财务科工作标准.docx
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财务科工作标准
财务科工作标准汇编
财务科工作标准
QZ/XNT06-01-2001
1范围
本标准规定了财务科的职责、领导关系、基本任务、工作内容、工作标准和考核标准、信息传递及权限。
本标准适用本企业财务科。
2职责
负责全厂的会计业务，检查、督促、指导各部门及车间的核算工作，处理财务会计业务和税务的涉外工作，全面准确地反映全厂各个时期的生产经营活动情况。
3领导关系
3.1受厂长直接领导。
3.2业务上指导各部门及车间的核算工作。
4基本任务
贯彻执行国家和上级颁发的有关政策、法令，严格遵守财经纪律，认真执行会计法、企业会计准则、工业企业财务制度和工业企业会计制度，正确开展企业会计核算，履行会计监督，进行会计分析，努力降低成本，增加企业经济效益。
5工作内容、工作标准化和考核标准
5.1通用部分
工作内容
工作标准
考核标准
5.1.1档案管理规范，信息传递迅速
1、各部门都应设一名兼职档案员，负责本部门档案的收集、整理、立卷、移交工作。
1、部门内部档案管理混乱每发现一次扣5分；档案移交不及时扣2分。
2、各部门均设信息管理站，负责本部门、本职范围内的信息收集、传递、处理和归档，受理和反馈本部门有关信息。
2、信息输出或处理不及时每次扣2分。
3、按文件规定的传达范围或会议要求及时组织传达，并提出初步安排意见。
3、文件或会议精神传达不及时造成后果的每次扣3分。
2001－03－01发布2001－06－01实施
QZ/XNT01-01-2001
5.1.2实行目标与计划管理，加强标准化建设
1、负责开展本部门、本系统的目标管理。
根据上级有关要求和企业经营总目标，结合本部门、本系统的实际情况，组织制订本部门年度工作目标。
1、未制订部门年度工作目标扣6分。
2、根据部门工作目标制订出年、半年、月工作计划，并按计划组织实施；每月、半年初检查上月、上半年工作计划的执行情况，并写出工作总结上报分管领导。
月工作计划、总结上交时间为每月二十七日。
2、未按规定制订工作计划每次扣2分；工作未按计划开展发现一次扣1分；工作总结与计划内容相背离的视情节扣2～4分；工作计划、总结上交推迟一天扣1分。
3、负责本部门、本系统的标准化工作，逐步实现管理工作标准化、规范化、程序化。
及时制订或修改与本部门有关的技术标准、管理标准、工作标准，覆盖率达到100%。
3、标准修订不及时扣3分；对本部门及相关部门的标准未执行扣4分；执行不力扣2分。
5.1.3加强组织性和纪律性
1、本部门人员必须服从工作调动。
1、本部门人员不服从工作调动的每人次扣2分。
2、本部门人员必须严格执行保密制度。
2、泄露企业商业秘密扣20分，并按《保密协议》和《员工手册》有关规定处理。
3、教育、督促本部门人员严格遵守劳动纪律，对无故未上班或迟到、早退者按《员工手册》处理，并对经常不准时上下班或出勤不出力者要及时批评教育。
3、对部门内部人员的违纪行为不加以教育、监督或包庇部门内部违纪者的每发现一次扣2分；部门内部纪律涣散，工作效率低下发现一次扣5分。
5.1.4改进工作作风
1、按《工作作风准则》要求开展工作。
1、解决问题拖拖拉拉，严重违反《工作作风准则》影响工作的扣5分。
2、应该本部门解决的问题不推诿，及时地合情合理地予以解决，确保本部门的生产（工作）不受影响。
2、本部门职责范围内的问题推给别人或置之不理的扣2分。
5.1.5文明卫生工作
1、做好办公室的文明卫生工作，每天早上一小扫，每周一大扫（一般为每周一早上），办公桌上资料、文具堆放整齐，地上无烟头等垃圾，室内无蜘蛛网，门、窗、玻璃无积灰。
1、办公室内物件摆放混乱每次扣2分；卫生差每次扣2分。
2、做好包干区卫生工作，每月一大扫（一般为每月25日），无垃圾，无杂草。
2、包干区内卫生未按规定打扫每次扣1分。
3、礼貌接待来访者。
3、接待不热情引起投诉的每次扣2分。
QZ/XNT01-01-2001
5.1.6做好内外协助工作
1、内部协作：
对部门内的工作既要分工明确，各负其责，又要相互协作。
当分工负责者完不成计划工作量时，除责任者进行考核外，要组织本部门内人员进行协作，确保本部门计划任务的完成。
1、部门工作计划未完成每项
扣3分。
2、部门之间协作：
搞好企业内部部门之间的配合协作，保质保量按进度完成协作任务。
本部门与其他部门协作不好，关系紧张扣2分。
5.1.7负责本部门人员以及所属的经济责任制部门的绩效管理。
1、负责本部门人员的考核标准的制订、实施和检查考核。
1、对部门内部人员或所管的经济责任制的归口考核不实事求是的每发现一次扣2分。
2、指定专人做好本部门所管的经济责任制的归口考核工作，督促有关负责考核的人员坚持原则按标准考核，每月27日前将考核结果报厂办。
2、未按规定时间上报考核结果，每推迟一天扣1分。
5.1.8负责本部门有关部门的规章制度落实工作
按本部门有关部门规章制度要求进行贯彻落实，落实应有计划、有措施。
未落实制度每处扣2分，落实有名无实的每处扣1分。
5.2专用部分
工作内容
工作标准
考核标准
5.2.1计划和财务管理
1、认真贯彻执行国家规定的财经政策、法令和法规，严格遵守财经纪律。
发现严重违反的扣5分。
2、按照上级规定的工业企业财务制度、工业企业会计制度，科学地设置会计核算程序，正确合理地使用会计科目，严谨地开展会计核算。
如发现严重违反会计制度的扣5分。
3、及时做好会计电算化相关的录入、记帐、结帐等工作，日记帐要做到日清月结、手续齐备、数字准确、内容真实、帐面整洁、帐实相符。
如发现未按制度要求进行记帐、结帐的扣3分；出现数字差错、内容失实的扣3分。
4、及时编制企业的财务、成本、利润等计划。
未按时编计划每项扣1分。
QZ/XNT06-01-2001
工作内容
工作标准
考核标准
5、按时正确地编制年、月会计报表和必要的文字说明，及时报总公司领导及上级有关部门。
未按时编年、月报表的扣2分。
6、按照上级的有关规定，将会计凭证、帐册、报表及有关的文字资料装订成册，并妥善保管归档。
电算化的档案要做好备份。
未做好备份的扣3～5分；未做好归档工作的扣1分。
5.2.2资金管理
1、负责全厂的固定资产核算，监督固定资产的使用、转移、报废等财务事项。
合理提取折旧，妥善使用大修费用，做到帐帐相符、帐物相符、手续齐备、交接清楚、责任明确、定期进行实物盘点，以保证固定资产的完整性。
发现固定资产帐面与实际严重失实的扣5分。
2、做好流动资金的核算和管理工作，及时制订计划价格和资金的筹措。
监督销售计划和物资采购计划实行，加速资金的周转，积极参于审查与外单位签订的经济合同、协议。
未及时做好流动资金管理，致使资金周转紧张影响生产的扣10分。
3、管好、用好其他的有关资金，包括技术开发、职工教育、职工福利费等。
致使其他资金损失的扣2分。
4、负责发放全厂职工工资、加班工资、奖金及临时工工资。
并按规定标准提取职工福利及职工教育经费等。
不按规定提取的扣2分。
5、严格执行现金和货币资金管理制度，达到按规定办理现金收付和银行结算业务，及时清理债权债务，不违反现金管理和银行结算制度。
如发现违反现金及银行结算纪律的扣5分。
6、制订合理的资金审批程序，监督资金使用计划，尽量避免临时调拔。
无程序扣2分，监督不力扣2分，临时调拔每次扣2分。
5.2.3成本及费用管理
1、严格执行成本开支范围和费用开支标准，按照企业生产组织形式、工艺流程，确定成本计算方法。
未按规定开支的每次扣2分。
2、确定成本计算对象，认真做好材料、工资、费用的核算，采取合理的分配标准，不得随意变更，以保证产品成本的均衡性。
由于未规定计算成本，致使成本出现较大波动的扣5分。
3、严格区分制造成本与期间成本的范围、在产品与产成品的范围，保证产品成本的正确性。
没有严格划分制造成本与期间成本，致使成本失实的扣3分。
4、按季开展产品成本的分析工作，并提出降低成本的措施。
未按规定开展成本分析的扣5分，无措施扣2分。
5.2.4利税管理
1、定期掌握销售收入、利润及税金情况，分析变动原因。
严格控制营业外支出，以保证利润指标的实现。
未及时掌握进度，无分析或没有及时提出措施的扣4分。
2、严格按照国家的税收政策，及时报送纳税申报表，不得延期，并及时正确的计算地方附加税费，按时缴纳税金。
没有按规定办理申报，致使罚款的扣5分。
QZ/XNT06-01-2001
工作内容
工作标准
考核标准
5.2.5做好会计电算化工作
1、及时录用有关信息。
2、做好软件的日常维护。
信息录入不及时扣2分。
软件维护不好、出错扣2分。
5.2.6其他
1、上级财政、税务等主管部门来厂检查，了解情况，要热情接待，态度和蔼，如实汇报。
如发现有损于厂形象的扣2～5分。
2、财会人员因工作变动，调离本岗位时，必须要在离岗前把负责的会计凭证、报表、资料、款项及未了事宜，编制移交清册。
一般人员由科长负责监交，科长工作移交由厂领导监交。
未按规定办理移交的扣2分。
3、积极完成厂长临时布置的或例会决议的有关任务。
未按时完成的每次扣2～5分。
6信息传递
6.1信息输出
信息名称
接收部门
输出时间
年、月度工作计划
厂办
按规定时间
年、季财务成本利润计划
厂长或厂办
年初/季初
年、季经济活动分析
各部门
按规定时间
年、月财务会计报表
厂长或上级部门
年初/月初
年、月度工作总结
厂办
按规定时间
6.2信息输入
信息名称
输出部门
输入时间
上级发布的有关财经法规
厂办
随时
企业年度方针目标
厂办
年初
年、季、月生产经营计划
生产办、供销科
期初
材料采购计划
供销科
按规定时间
工资、奖金发放册
厂办
每月8日前
有关技改基建计划
厂办、生产科
随时
资金使用计划
供销科
每周
QZ/XNT06-01-2001
7权限
7.1有权要求各有关部门和人员了解和熟悉有关国家财经纪律、财会制度和本厂的有关财务制度。
7.2对违反财经纪律和未经领导批准，超计划的、手续不全的付款计划可以拒绝付款，拒绝报销，并向厂长报告。
7.3有权参于生产经营管理会议和经济合同的签订。
7.4有权参于监督有关部门的财务收支，生产资料的使用和财产保管、收发、计量、检验等情况。
7.5对本厂会计人员的调动、任免、提升、晋级、奖惩有权提出建议。
附加说明：
本标准由财务提出。
本标准由财务科归口。
本标准由财务科负责起草。
工作标准
财务科长岗位工作标准
QZ/XNT06-02-2001
1范围
本标准规定了财务科长的职责、基本技能、领导关系、基本任务、工作内容与要求、检查与考核及信息传递、权限。
本标准适用于本厂财务科长岗位。
2职责
在厂长的领导下，贯彻执行上级所规定的财经政策、法规，按照会计法、企业会计准则和工业企业财务会计制度，以企业经济效益为中心，组织开展企业会计核算，为企业提高和改善管理提供经济信息。
3岗位人员的基本技能
3.1大专以上学历，中级以上会计专业技术职称。
3.2熟悉国家财务法律、法规和方针、政策。
3.3掌握本岗位工作技能，取得相应的资格证书。
3.4具有较强的组织管理能力和语言文字表达能力。
4领导关系
受厂长的领导。
业务上指导各部门的会计核算工作。
5基本任务
贯彻执行上级所规定的财经政策、方针、法令；按照会计法、企业会计准则、工业企业会计制度组织会计人员结合企业实际情况开展会计核算；制订与财务相关的各项规章制度，认真考核、培养，使用财会人员、组织财会人员学习现代化管理知识，提高财会人员的专业知识水平和业务能力，以保证企业经营目标的实现。
2001－03－01发布台州新农精细化工厂2001－06－01实施
QZ/XNT06-02-2001
6工作内容、工作标准和考核标准
6.1通用部分
工作内容
工作标准
考核标准
6.1.1实行目标与计划管理，加强部门标准化建设
1、负责开展本部门、本系统的目标管理。
根据厂部要求和企业经营总目标，督促下属对本部门工作目标进行分解，使目标真正落实到人。
1、未制订部门年度工作目标扣6分。
2、根据部门目标制订出年度、半年、月工作计划，并按计划组织人员实施。
每月初检查上月计划执行情况，并写出工作总结交厂部办公室。
月工作计划与总结上交时间为每月27日。
2、未制订工作计划每次扣2分；工作未按计划开展发现一次扣2分。
工作总结与计划内容相背离视情节扣2～4分；工作计划、总结上交推迟一天扣0.5分。
3、负责组织人员制订本部门、本系统的有关标准，并及时组织人员进行修订。
3、标准修订不及时扣3分；对本部门及相关部门的标准未执行扣4分；执行不力扣2分。
6.1.2制订对下属的培养计划，做好在职辅导
1、根据实际情况制订下属的培养计划，并按计划执行。
1、未制订培养计划扣4分。
2、定期对下属的工作业绩进行考核与评估，并及时反馈，培养下属不断成为本部门、本系统的技术骨干、管理骨干。
2、对下属培养不力扣3分。
3、对下属的工作绩效负责，不断培养与下属的绩效伙伴关系。
4、定期与下属沟通，共同研究部门发展计划，依靠团队的力量提高部门整体工作效率。
3、未及时与下属沟通，造成领导与下属关系紧张扣2分。
6.1.3加强组织性和纪律性
1、教育、引导下属严格执行保密制度。
2、督促下属严格遵守劳动纪律，对无故不上班或迟到、早退者按《员工手册》处理，对经常出工不出力或不准时上下班要及时批评教育。
1、部门内有1人泄露商业秘密，扣20分。
并按《保密协议》和《员工手册》处理当事人。
2、部门内有1人违纪扣2分。
3、对部门内部人员违纪行为不加以教育、监督或包庇部门内部违纪者每发现一次扣2分。
4、部门内部纪律涣散，工作效率低下发现一次扣5分。
6.1.4不断改进本部门工作作风
1、引导下属按《工作作风准则》要求开展工作。
2、应该本部门解决的问题不推诿，及时合情合理地予以解决，确保本部门生产工作不受影响。
解决问题拖拖拉拉严重违反《工作作风准则》影响工作的扣5分。
QZ/XNT06-02-2001
6.1.5做好内外协助
1、内部协作：
对部门内的工作分工明确，各负其责，尽量做到既无空白，又无重叠。
1、部门内人员职责不清的酌情扣1～3分。
2、部门间协作：
搞好本部门与其它部门之间的配合协作，保质保量完成协作任务。
2、本部门与其他部门协作不好，关系紧张扣2分。
6.1.6负责对本部门内部人员的考核
1、负责本部门人员的考核标准的制订、实施和检查考核。
1、未对下属进行考核扣4分。
2、定期考核，并将考核结果于每月27日前报厂办。
2、考核结果未按时上报推迟1天扣0.5分。
6.2专用部分
工作内容
工作标准
考核标准
6.2.1计划管理
1、及时组织编制企业财务、成本、利润、资金等计划，并组织实施。
未按时编制缺1项扣2分。
2、组织分解落实经济责任制有关的财务指标，并提出意见。
未及时分解落实的扣3分。
6.2.2财务管理
1、组织财会人员学习各项财经法规和财务制度，组织财会人员学习现代化管理知识，以提高财务人员的专业知识水平和业务能力。
未组织财务人员学习而使厂财务工作滞后的扣5分。
2、组织领导本单位的会计核算工作，逐步达到会计核算规范化，健全财会制度，督促按时上报会计报表。
未按财政规定按时上报会计报表的扣1分。
3、做好会计电算化的管理工作，按照制度进行检查，发现问题及时处理，保证电算化的安全、正常运行。
出现电算化重大事故时扣5分。
4、认真检查，做好会计档案工作，按照制度及时进行备份、归档。
未按规定做好备份的扣2分。
6.2.3资金管理
1、根据本企业特点妥善安排资金，保证生产资金的需要，并监督资金的合理使用。
资金安排不合理，严重影响生产时扣5分。
2、负责监督本单位出纳员执行现金管理规定及银行结算纪律。
现金、银行结算工作出现严重问题时扣5分。
3、监督库存现金、有价证券、空白支票和有关印鉴的安全。
如有严重失职行为时扣3分。
4、严格控制差旅费预支、借支的审批，及时清理单位、个人的欠款。
未及时清理摧欠时扣5分。
5、组织领导有关部门对固定资产、流动资产进行定期盘点，对盘存结果应督促有关部门查清原因，并按规定办理报批手续，对呆滞，积压的物资提出处理意见和建议，并督促有关部门及时处理。
未及时组织盘存扣1分；由此影响工作扣2分。
QZ/XNT06-02-2001
6.2.4成本费用管理
1、组织确定成本核算对象、核算期限，有关费用的分配形式，确定成本计算方法，以确保成本的均衡性。
未认真及时组织成本核算扣2分；成本核算不准确扣5分。
2、负责检查成本、费用管理制度的执行情况。
未检查督促的扣2分。
3、组织科内人员按照QG/XNT06-01-99《经济活动分析例会制度》规定对财务、成本指标情况开展经济活动的分析，并对车间进行辅导，对比分析，找出企业生产经营中存在的问题和差距。
未组织科内人员进行成本、财务分析的扣5分；未按制度认真组织扣3分。
6.2.5其它
1、及时了解企业的销售收入，利润、税金等指标的执行情况。
未能全面进行掌握的扣2分。
2、检查、督促上级有关部门来厂接待情况，发现问题应及时指出纠正。
未及时检查、督促出现有损企业形象时扣2分。
3、对厂领导临时布置的或例会决议的任务应及时完成。
未能按时完成的扣2～5分。
4、做好科内人员的政治思想工作，了解关心科内人员，做好考核、使用、培训工作。
未做好工作出现问题时扣2分。
7信息传递
7.1信息输出
信息名称
接收部门
输出时间
年、季、月度工作计划和总结
厂办
年度上年末
季度上季末
月度每月27日
年、季、财务成本利润计划
厂长
年末或季末
年、季经济活动分析
厂办
年末或季末
QZ/XNT06-02-2001
7.2信息输入
信息名称
输出部门
输入时间
企业年度方针目标
厂办
年初
上级有关财经方针、政策、法规
上级部门
不定时
年、月原材料计划
供销科
年、月初
8权限
8.1有权要求有关部门人员遵守国家财经纪律和财务会计制度，认真执行经厂长批准的各项计划。
8.2有权参加各种生产、项目投资等生产经营活动。
8.3有权监督、检查有关部门的资金、物资使用情况。
8.4有权对本厂的会计人员任免、晋级、提升、奖惩提出建议。
附加说明：
本标准由财务科提出。
本标准由财务科归口。
本标准由财务科负责起草。
工作标准
财务会计员岗位工作标准
QZ/XNT06-03-2001
1范围
本标准规定了财务科财务会计职责、基本技能、领导关系、基本任务、工作内容与要求，检查与考核及信息传递、权限。
本标准适用于财务会计员岗位。
2职责
负责财务管理、产品成本核算及帐务处理、会计报表和会计档案工作。
3岗位人员基本技能
3.1大专以上学历，初级以上会计专业技术职务。
3.2熟悉国家财务有关法律、法规和方针、政策。
3.3掌握本岗位工作技能，取得相应的资格证书。
3.4具有一定的业务实施能力和语言文字表达能力。
4领导关系
受财务科长的领导。
5基本任务
主要负责原始凭证的审查与费用的结报及其帐务处理、会计报表的打印上报、产品成本的计算、会计档案的保管和财务管理工作。
6工作内容、工作标准和考核标准
6.1通用部分
工作内容
工作标准
考核标准
6.1.1遵守规章制度、加强组织纪律
1、严格遵守企业各项规章制度。
2、严格执行保密制度和劳动合同制度。
3、遵守劳动纪律，上班不迟到、早退，不做违反《员工手册》管理规则规定的事。
4、树立高度的组织观念，服从领导，听从指挥。
1、泄露企业商业秘密扣100分，并按《员工手册》有关规定处理。
2、每违纪一次视情况扣2～4分。
3、不服从安排扣2分。
2001－03－01发布台州新农精细化工厂2001－06－01实施
QZ/XNT06-03-2001
6.1.2个人年度工作总结与计划
1、根据分管工作的职责范围，每年初写出书面的个人年度计划，交部门负责人审阅。
2、根据工作需要，定期写出专题工作报告。
3、每年底写出个人工作总结，要求全面、系统实事求是的总结分析一年来的工作情况。
1、未上交年度计划全扣，计划可行性差，视情况扣2～4分。
2、无专题工作报告每次扣3分。
3、无年度总结全扣，总结不全面视情况扣2～4分。
6.1.3工作态度和工作作风
1、按《工作作风准则》开展工作。
处理和解决问题积极主动，不推诿、不扯皮，提高办事效率和工作质量。
2、实事求是，在工作中既坚持原则，又耐心细致。
既严肃认真，又热情和气。
3、公务往来主动热情，态度和蔼，文明礼貌。
1、工作拖拖拉拉，违反《工作作风准则》扣2分。
2、办事不能坚持原则，每发现一次扣2分。
6.1.4文明办公
1、保持办公室内整洁，要求窗明、地净、室内无蜘蛛网、无积尘。
2、办公室内文件柜、书架应摆放整齐，保持清洁，不乱放杂物。
3、每天打扫办公室，每周一次大扫除。
4、上班期间严禁聚众谈笑等不文明现象。
1、办公室卫生差每次扣1分，物资摆放混乱每次扣1分。
2、上班期间聚众谈笑每发现一次扣3分。
6.1.5搞好部门内、外的协作。
1、在完成职责分工范围内工作任务的同时，搞好部门内部的工作协作，确保部门方针目标的实现。
2、在工作中如遇到需要几个部门配合完成的任务，应树立全局观念，积极主动地把配合工作做好。
3、在对外协作中，要发扬高风格，坚持高标准，保质保量地完成工作任务。
1、工作不主动，发现1次扣2分。
2、在对外协作中，斤斤计较个人得失和部门利益，每次扣2分。
6.1.6努力完成本职范围内的标准化建设工作
1、根据企业年度标准化工作计划，拟定本职范围内的标准化建设计划。
2、按计划制（修）订有关标准。
3、督促有关人员执行标准，并定期向领导汇报标准实施情况。
1、无计划扣3分。
2、未按计划执行扣2分。
3、未定期向领导汇报标准实施情况扣2分。
QZ/XNT06-03-2001
6.2专业部门
工作内容
工作标准
考核标准
6.2.1财务管理
1、收到本岗位审核的原始凭证后要及时审核。
未及时审核或出现差错扣2分。
2、按时做好记帐凭证并输入电脑。
未能及时输入电脑扣2分。
3、负责审核各个时期资产负债表、损益表及其他会计报表的核对、勾稽关系，保证会计报表的正确性。
未及时编制报表时扣2分；出现差错时扣3分。
4、负责编制会计报表说明，装订会计报表，并于次月10号前上报。
未按时上报时扣4分。
5、及时做好会计档案的整理工作，装订成册归档。
按规定未做好会计档案管理工作扣2分。
6、有计划地做好预算管理工作。
无计划扣3分；未做好
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