贸易部门经理竞职演说范文(共4页)2200字.docx

上传人:b**** 文档编号:11556660 上传时间:2023-06-01 格式:DOCX 页数:4 大小:10.76KB
下载 相关 举报
贸易部门经理竞职演说范文(共4页)2200字.docx_第1页
第1页 / 共4页
贸易部门经理竞职演说范文(共4页)2200字.docx_第2页
第2页 / 共4页
贸易部门经理竞职演说范文(共4页)2200字.docx_第3页
第3页 / 共4页
贸易部门经理竞职演说范文(共4页)2200字.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

贸易部门经理竞职演说范文(共4页)2200字.docx

《贸易部门经理竞职演说范文(共4页)2200字.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《贸易部门经理竞职演说范文(共4页)2200字.docx(4页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

贸易部门经理竞职演说范文(共4页)2200字.docx

贸易部门经理竞职演说范文

  

  尊敬的公司领导:

  根据公司《关于内部竞岗岗位的通知》,结合自己的实际情况和对贸易工作的了解,拟竞聘贸易部经理一职。

  一、我的竟聘优势

  1.具有良好的专业知识和技能。

我毕业于经济管理专业,十年来一直从事贸易工作,能运用计量、统计、会计方法进行分析和研究;了解**区的经济发展状况及其贸易政策、法规和国际通行的规则、惯例;具有较强的解决实际问题的能力,熟悉经贸业务的各个环节,能胜任对外经贸的具体业务工作;能熟练的操作计算机,能利用计算机从事经济贸易工作。

  2.具有较全面的组织、协调和管理能力。

具有良好的交际沟通能力和团队合作精神。

能团结同志,正确处理与领导和群众的关系。

工作思路清晰,头绪分明。

具有较强的口头表达和文字综合能力。

在以前的销售工作中,我学习积累了先进的系统管理、人本管理、效益管理等原理,掌握了沟通、协调、市场开发等发面的能力,能较好地履行决策、计划、组织、协调控制等职能。

  3.具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。

工作责任感强,勇于开拓进取。

公道正派,与人为善。

吃苦耐劳,率先示范。

始终认为:

沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。

注重个人修养,平时抓紧一切时间学习,努力使自己成为一个有知识有修养,品德高尚情操纯洁的人。

  二、我的工作思路和设想

  如能竟聘上岗,我将认真履行职责,求真务实,开拓进取,贯彻执行《黑龙江外轮代理公司关于贸易公司管理的暂行规定》,切实做好本部门工作,努力让自己的工作与总公司同步协调发展。

  1.全面协调,规范服务。

协调、管理掌握各贸易公司的经济运行态势,调节经济日常运行,规范经营活动,为各个贸易公司提供在哈尔滨的全面优质服务。

实施最佳运行方案,最优资源配置,增加销售渠道,减少不必要的流通环节,打开地域限制,使货物直接销售到用户手中,缩短流通周期,加速资金周转,降低流通费,节约运行成本。

  2.加强贸易信息管理建设。

信息是贸易是否盈利的关键,做到充分利用计算机网络、信息管理交流平台、外代的公司网络搜集各方面的信息,尤其是贸易方面的信息,对其进行整理、汇集和分析,及时掌握国家进出口贸易政策、市场动态、价格变化、商业信息等,及时调整经营策略,协调解决经济运行中的重大问题,并向公司领导提出建议和意见,做出正确的信息决策。

  3.优化资金运营。

资金是贸易的血脉,在贸易工作中充分利用资金,加速周转,确保资金安全运营是非常重要的,要加强对资金运行情况的监控,预防损失,创造资金的最大价值。

  .4、加强整体协作发展。

增进各贸易分公司整体互补合作,做到互相交流,携手合作,优势互补,资源共享,共同发展。

以市场为中心,以扩销为目的,建立紧密的互助合作关系;共建信息通畅、产销协调、服务完善的经营贸易体系;互通信息、共商对策,做到质量与价格相符,优惠与诚信统一,承诺与兑现一致,##市##市场并举,建立和谐、高效、文明的整体合作关系,实现公司共同发展。

  5、加大招商引资力度,开辟新的国##市场。

公司实施“走出去”战略,更多更好地吸收外资;加快电子政务和电子商务建设,大力推广电子商务、网上招商等新型贸易和招商方式;利##市##市场发展的有利时机,开辟俄罗斯##市场、##市场等,向俄罗斯出口各类产品。

综合运用贸易、投资、经济技术合作、代理等多种方式,全面发展与俄罗斯多边、**区域经济合作,使公司的贸易逐步发展壮大。

同时规避风险。

贸易代理回报和风险是核心问题,为了规避公司的经营风险,主要措施是双方实施零风险,与合作伙伴共同分析项目的可行性,可行的投资环境分析、投资预算、回报分析,保证民主决策的正确性,将风险规避为零。

  6.储备发展后劲。

公司将要大量进口废钢船,##市北方拆船公司人手少,所以贸易部应首当其冲,组织人员协助公司管理拆船工作。

根据今年的拆船经验,在废船进口前,##市场调查,##市场价格。

在拆船中严格管理,分类切割、摆放,分类销售,建立“一条龙”管理营运体系;发挥目前的客户网络,合理定价,扩大效益。

在拆船中严格管理,分类切割、摆放,分类销售。

在做好各项工作的同时向相关产业触伸,储备发展后劲。

  三、我的主要工作措施

  1、加强公司基层

  队伍建设。

做到解放思想,实事求是,以市场为导向,按照建立现代企业制度的规范要求,结合建立企业法人治理结构,加强基层公司队伍建设。

建立健全民主评议、积极推进内部公开制度,规范经营者行为。

  2、脚踏实地扎实工作。

严肃组织纪律,规范工作流程,做好贸易管理工作。

尽快进入角色,组织编制职责范围内详细规划,建立健全贸易公司管理的规章制度,并且协助总经理监督执行,在签署贸易合同前做好充分的准备工作;对市场行情进行调研,##市场价格,供需状况,做出计划书,计算盈亏平衡点;发展客户网络,对客户进行调研,和那些有实力、诚实守信、信誉良好、合法经营、规模较大的企业建立长期业务合作关系,以降低经营风险;认真、及时、积极完成总经理交办的其他工作。

  3、建立合理的沟通渠道,提高团队合作精神。

只有团结,工作才能形成合力。

致力拓宽和疏通民主渠道,努力营造一个信任、理解、和谐、向上的工作环境。

  4、作风优良率先示范。

我始终认为不管做什么工作,都要吃苦在前,享受在后,尽力奉献,不图回报。

要公正廉明,经常换位思考,在事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让利群众。

  以上是我的一些体会和设想,反映了我希望能为贸易部经理做出自己贡献的热忱愿望,但同时我也清楚地看到自己的不足,我会在今后的工作中不断的学习、提高和完善自己,更好地做好本职工作。

  敬礼!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工作范文 > 行政公文

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2