招标采购部门绩效考核细则办法.docx

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招标采购部门绩效考核细则办法.docx

部门绩效指标库——招标采购部

序号

维度

战略主题

关键绩效指标

指标考核方式

考核方式

指标特性

1

财务类

控制原材料成本

目标成本的达成率

采购目标成本达成率

年度

定量

2

财务类

无效成本

因采购配不合格造成的停丁次数

季度

扣分项

3

运营类

提高招标效率

招标流标比率

招标流标数量/总招标数量

年度

定量

4

运营类

建立公司招标体系

招标体系的建设完成度

上级领导评价

年度

定性

5

运营类

采购标准的制定

标准化采购产品的种类

和数量

标准化采购产品的种类

和数量

年度

定量

6

运营类

项目运营综合能力

招标采购关键节点任务达成率

达成的关键节点任务/关键节点任务总数

月度

定量

7

运营类

招标违规次数

招标违规次数

季度

扣分项

8

学习与成长

核心采购供应商覆盖率

已收集供应商信息的数量/目标供应商数量

年度

定量

9

学习与成长

加强部门相关信息资本的积累

各采购品类数据覆盖率

已收集品类数量/总体品类数量

年度

定量

10

学习与成长

数据信息的准确性

各项数据的综合偏差程度(内部评估)

年度

定性

细则参考

调整目标值及考核方式

其他意见与建议

实际结果如高于120%的范围,则此考核结果为零,若在100%-120%之间则为70分,如低于100%范围,则此考核结果为100分^

每出现1次扣10分,累计到5次扣为0

0分:

流标比率大于10%;50分:

流标比率7%-10%80分:

流标比率3%-7%

120%:

超出预期,反响特别突出;

110%:

达到目标,并且在某些方面的完成情况超过工作目标要求;100%:

达到目标;70%:

大部分完成目标,部分需要提高;0%:

在时间和质量等多方面均未达到目标要求,明显未能完成此项重点工作,需要立即、大幅度提高

0分:

达成率小于80%;

50分:

种类标准化覆盖率80%-90%

80分:

种类标准化覆盖率90%-95%

100分:

种类标准化覆盖率为95%-100%

120分:

种类标准化覆盖率达到%

分:

完成目标要求90%以下;50分:

完成目标要求90-95%;80分:

完成目标要求95-97%;100分:

完成目标要求98-100%;120分:

完全达到目标要求

每出现一次扣20分,累计到3次后扣为0

150分:

达成率小于80%;50分:

达成率80%-85%80分:

达成率85%-90%100分:

达成率90%-95%

150分:

达成率95%以上

分:

达成率小于80%;50分:

达成率80%-85%80分:

达成率85%-90%100分:

达成率90%-95%150分:

达成率95%以上

120%:

超出预期,反响特别突出;

110%:

达到目标,并且在某些方面的完成情况超过工作目标要求;100%:

达到目标;70%:

大部分完成目标,部分需要提高;0%:

在时间和质量等多方面均未达到目标要求,明显未能完成此项重点工作,需要立即、大幅度提高

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