电动车市场部近期工作小结（共2页）700字.docx

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电动车市场部近期工作小结

　　通过在xx分公司为时两个月的工作调研，基于对目前xx##市场的了解，仅以个人工作思路，对近期内xx##市场状况做以小结：

　　以销售谈起，近来两个月，xx区市场的销售状况颇不景气。

首先销售的主题完全靠几个老客户维系，新客户开发速度过慢，加之南方的阴雨连绵，潜在的又助涨了##市场的低靡状态。

同时，公司领导阶层的交接替换，使得生##市场销售都处在一个整改调理的阶段，##市场的复苏也需要一个缓冲的过程。

　　结合近期的主导工作模式简##市场部在中发挥的作用，由于业务经理方面一直没有经过专业的培训，因此促销、广告、装修方面问题对于其来说等同于天方夜谭，操作起来更是虚无缥缈。

　　操作执行过程还会时不时的存在尺寸、数目、材料等谎报、乱报现象。

在这种格局下，目前xx市场部主要的工作是促销筹划、举办，装修预算、审核，也就是根据业务经理反映的情况，结合客户实际的销售状况，给予其合理的促销及装修费用的投入。

　　工作忙乱而不充实，过程冗杂而无效率。

　　痛定思痛，究其根源，首先是我没有真正##市场部工作的价值，没有切实的起到纽带的作用。

再者，业务经理方面也没有认真的按照操作流程去严格执行，从而间接的造成了目前的这种窘迫局面。

　　广告方面，由于xx公司现在在业##市场开发布局并不完善，整##市场的占有比率也有待提高，所以在卫视电台以及大型广告位的投入暂无必要。

同时，许多客户销量并不能满足公司合同签署的标准，因此对广告费用的投入暂无明确的条款，但一直的思路是会根据客户的需求，##市场实际状况，适当地做一些墙体，及路边广告牌，以提高龙迈品牌在地方的销售额，##市场影响力。

　　近期的工作虽然处理的比较顺利，但在任务的执行、协调过程之中仍存在很多不足之处，有待进行自我提高，同时也真心地感谢诸位同事和领导们一直以来，在工作和生活中对我的批评建议和无私的帮助。