骨干教师培训心得体会：落实即改革（共2页）1200字.docx

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骨干教师培训心得体会：

落实即改革

　　自xx年10月11日来首都师范大学学习将近一个月，回头稍一梳理，收获真不少、思量也很多，现在和学友们作如下交流。

　　一、盘点收获

　　心理得到调适。

培训前，只是对能到xx有点激动，预计培训管理和历次参加的培训相比**区别。

现在比较一下，有本次三点不同。

一是比历次培训纪律要求都严格，全天安排满满的，考勤严严的，晚上十点前必须就寝，让我们的角色转换快，增强了学生感，心理得到了换位调适；二是学习地点、学习方式转换适当，学习上安排了京疆学院、校本部、**区、延庆一职四个转换点，学习方式上采用讲座加体验的适度结合，让我们在环境转换、情境转换、体验转换中轻松学习，心情是鲜亮的；三是培训者的教学组织灵活，既有理论的授导，又有激情的互动展示，还有疗解职业倦怠的心理辅导，让我在体验课堂、激情课堂、释放课堂中唤起用心用情执教的二度青春。

　　精神得以充实。

本次培训内容安排很丰富，给我们提供了职业教育政策形势、教育教学改革前沿信息等精神大餐，为我们补上了电子白板、微课程等教育信息技术操作课，还教给我们消解职业倦怠的心理学方法、课程体系建设的理实方法、课堂组织的新理念新方法。

加上培训者与学员的互动、学员之间的交流、深入延庆经验的解剖，进一步生成了知识理念、技能技巧、态度情感等精神财富，让我们从多层面得以充实。

　　二、体会思考

（一）行动起来、做出成果是教师个人成长、学校改革发展时抢抓机遇的要诀。

　　无论是教师个人成长，还是学校改革发展，都要抢抓机遇、时不我待，抢抓机遇的第一要诀是行动起来、做出成果。

任何强调困难、等待观望、空谈论证都会造成坐失良机、贻误战机的被淘汰后果。

这次培训从理论解读、经验解答上给了我这样的认识。

返校后，将把学到的东西转化为行动，从抓教学手段建设入手，开展信息技术、微课程等培训活动和应用比赛，解决课堂效率提高的技术抓手问题；从抓技能大赛、技能高考入手，深化教学改革，夯实示范校建设基础。

（二）立足校情、特色发展是学校可持续发展的命脉所在。

　　延庆一职等诸多示范校发展的经历都证实了这个真理，也是我这次学习的第二点体会。

　　学再多的经验，抓不住精髓不会借鉴用于学校改革发展，学习是无效的。

各个学校面临的外部环境、已有的发展基础各不相同，发展上不能逢热的撵、逢冷的丢，要有长远眼光，要立足地方具体情况、特色资源、地域需求并结合大的发展趋势规划建设专业和培养目标，走可持续发展之路。

返校后将立即促进对酒店、农艺两个专业的地方特色课程和校本教材建设科学规划和有效工作，强化根基专业建设，增强竹溪职校可持续发展后劲。

　　（三）挑战自我、留住激情是消除教师职业倦怠的不二法宝。

　　职业倦怠是这次讨论并呼吁解决的主要问题之一。

培训者从人生态度、调节方法上给了我们很多指导，学员之间的交流也有很多启示。

我觉得归结起来，关键还是能不能战胜自我。

人最大的敌人就是自己，战胜自己是把握我自己的前提。

战胜个性不成熟、需求膨胀、定位失当、奋斗偏向等自身问题的第一要义是正确认识自我，科学分析、正确断定、适当发挥、相应发展就会减少自耗、自伤、自弃，缩短职业倦怠期、降低职业倦怠强度进而消除职业倦怠，留住职业激情。