学院学校教师规章制度副本.docx

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学院学校教师规章制度副本

航院教师管理制度及奖惩办法

近段时间以来，我院教育教学及管理等工作，在各二级学院竞争中处于停滞不前状态。

逆水行舟，不进则退，为更好地服务教学服务学生，实现管理制度化，达到奖罚分明的目的，自本学期开始制定如下办法并从即日起执行，作为聘任合同的补充内容，请各位老师签字确认遵照执行。

一：

对分管院长的管理要求

1、是教职工的标杆是榜样更是带头人。

必须以身作则，要求中层干部做到的，自己必须首先做到。

同样，要求班主任和任课老师做到的，中层干部必须首先做到。

这干部如果工作不带头，不带好头，那还算什么干部？

干部干部，先干一步！

而不是先拖后腿一步！

2、是学校安全工作的总负责人。

对学校整体运行和安全运行负总责。

每学期出现三起以上打架等影响恶劣的学生或者教师层面的事件，按主动辞职对待；有因为管理不到位造成渎职的，根据法律规定追究法律责任。

3、是学校教学管理工作闭合环节的总负责人。

负责监督制度落实，落实不到位督导不力的，根据情况每次扣除300--500元，上不封顶。

4、是学校完成招生任务的总负责人。

每年完不成既定招生任务数的，年度工资按50%发放。

第二年再完不成的，按年度工资的30%发放。

第三年仍完不成的，辞退。

5、是学校其他工作的总负责人。

在获得充分授权的情况下，必须保质保量完成每学期工作任务。

任何学校工作中的问题，都与分管校长有直接责任。

出现相关问题，按每次扣300--500元处理。

二、基本制度

1、教师每月请假半天不计入缺勤内，其余超出部分计入考勤。

考勤严格按钉钉打卡汇总数据为准，不再另设考勤机。

上班时间：

上午：

7：

30至11:

30（院领导、部门领导及班主任），

上午：

7：

50至11:

30（任课及哺乳期、特殊情况教师）；

下午：

13：

30至16：

40（全体教职工）。

2、病假一日扣当天基本工资（需出示病历或病情证明）;事假一日扣当天基本工资（每月最多只允许3天）;工作时间迟到5分钟以内扣10元，6-30分钟扣30元。

30分钟以上按旷工对待，扣当天基本工资另加罚款50元。

连续旷工3天以上者按当事人主动辞职对待（含3天）。

3、事假必须先在教务处调好课,再向校长请假,病假需本人向校长请假。

上班时间内严禁因私外出,特殊情况须向校长请假,不请假外出按旷工对待。

4、上班期间外出办私事累计时间折算为事假（月累计半天内不计）。

上课期间无特殊情况频繁进出教室，每次折算为迟到一次。

5、领导查堂迟到罚款5元/次（5分钟以内）,早退5元/次（5分钟以内）,旷课（迟到、早退超过5分钟及无故不上课且没有其他老师代课）扣30元/节,发现一节放羊课扣30元，以上情况每学期累计达8次者按当事人主动辞职对待。

6、不允许收取学生或家长礼品、现金（网络红包），不允许私下为学生介绍工作并收费，不允许让学生请吃饭，不允许体罚、变相体罚、打骂侮辱学生。

不允许恐吓学生，不允许劝退学生时故意夸大其词引诱学生退学，不允许与在读学生有暧昧关系，不允许与学生谈恋爱等，一旦发现任意一项，自发现之日起按当事人自动辞职对待。

7、教师出差按标准进行报账（财务处有具体标准，不清楚者可去财务查询），其他为学校采购或服务的开支按实报实销执行。

报销必须要有机打正规发票，若商家没有机打正规发票在开收据前需向校长反映，得到同意后方可开收据报销。

所有报销活动要在开票一周之内报账，逾期不报费用自行承担。

发现存在虚假报账情况者，自发现之日起按当事人主动辞职对待。

8、工作日值班期间，每天下午4:

40分做好交接班工作，并在值班记录本中详细做好记录。

值班期间要求晚自习不定时巡查班级情况并认真打分，如实填写课堂日志。

晚就寝时认真组织学生进行指纹考勤，必须值班者本人按时点名并如实汇报查寝情况。

早操要在学生集合之前到位，组织学生队列队形步伐一致，口号响亮的进行早操，并在早操结束后对学生进行讲评。

早、晚自习及下午上课前15分钟，男女值班教师同时楼下值班，检查迟到人员与学生仪容仪表。

未完成一项扣10元，两项30元，三项以上（含三项）按无故旷班处理扣100元，每学期累计8次值班出现以上问题按照当事人主动辞职对待。

9、周末值班要求值班老师24小时在岗制，不允许值班期间外出，因特殊情况外出需先向校长汇报，得到同意后要与另外值班教师进行沟通明确外出目的与时间，让其帮忙代班。

晚上按时打指纹、按时查寝、按时汇报查寝情况。

白天8点准时到办公室为请假外出的学生签字与请销假，如实填写值班记录本。

未完成一项扣10元，两项30元，三项以上（含三项）按无故旷班处理扣100元，每学期累计8次值班出现问题，将按主动辞职对待。

奖励办法：

教师当月未出现违反以上制度的情况，院办单独奖励200元（处室领导除外，处室领导仍按初始制度进行奖励）。

违反任意一项或一次（如迟到四次，按四次计算，则无奖励）按90%奖励，违反两项或两次按80%奖励。

违反三项或三次按70％奖励，违反四项或四次（含四项次）以上无奖励。

全勤奖每月100元另外计算，按考勤情况发放。

三、教务处制度

1、教务处长每周日晚上必须到校参加班主任例会，并在会议中总结上周各班在上课过程中、平时巡课过程中存在的问题，以及需要注意、改进的地方。

还要提出每个班级存在的问题学生，并要求班主任在班会中对学生提出整改要求。

如有特殊情况需要请假，要在请假结束返校后及时补开班主任例会，若无故不参加不补开班主任例会，一次扣50元，每学期四次以上撤销处长职务。

2、每周安排社团教师给社团上课，并制定社团上课时间表，学校领导检查社团课，发现没有安排教师上课，发现一次扣30元。

3、每天对任课教师上课情况巡视，并记录巡视结果，对存在严重违反上课情况的教师、学生及时进行谈心与教育，并做好记录。

校长每两周检查记录一次，发现未记录一次扣30元。

4、每周按时完成网站教务处有关的子栏文章一篇，公众号内容更新每周一篇，完不成的网站子栏和公众号更新各扣30元。

每学期累计四周无故未完成的撤销处长职务。

5、每周一中午下班前上交周工作计划和总结，无故不上交每次扣50元，每学期累计四次无故不上交撤销处长职务。

6、每周五放假前安排任课教师对每个班级进行上课情况打分，并根据级部，评出每个级部第一名的班级，颁发流动红旗，并做好记录，校长每两周检查记录一次，发现未记录一次扣30元，累计四次撤销处长职务。

7、每月组织一次学生评教，每月检查两次任课教师的备课本、教学进度与教学计划是否一致，学生作业情况，并做好记录，发现未检查没记录一次扣30元。

8、每周至少与一名任课教师及一名学生进行交流谈心，并做好谈心记录，校长每两周检查谈心记录一次，发现未记录一次扣30元。

9、每月8日前，要将任课教师绩效、课时费、处室奖励等统计完毕，并由相应教师签字确认无误后上交财务，逾期不交一次扣50元。

10、每学期第8至9周进行外堂课期中展示，并在学期末进行期末汇演，每学期没按要求组织的下学期撤销处长职务。

11、每学期组织四次学生活动，未完成一次的扣100元。

12、每周一参加学生早会，并在早会中提出教务处本周要求及上周学生上课中存在的问题，无故不参加学生例会，一次扣30元，四次以上撤销处长职务。

13、每周要召开全体教师会议一次，将本周教学方面存在的问题，值的学习的内容，学生反映的问题，教务的要求全部提出来，还要组织教师发言，确保能够听取老师好的意见。

无故不组织一次扣30元，累计四次撤销处长职务。

14、每周五下午要隔周组织学生处教师活动，未组织一次扣30元。

注：

以上14条中，每周之内违反其中任意5条将撤销处长职务，违反其中任意8条按本人主动辞职对待。

每学期之内违反其中任意5条将撤销处长职务，违反其中任意7条将按本人主动辞职对待。

奖励办法：

1、处长当月严格按制度执行且无差错，院办月绩效考核按100%计算（教务绩效+学生绩效X1.2X绩效考核），违反一项次（即一项或一次，因不排除有一项要求被连续违反几次的情况发生，以下提到几项次的，均是此意思）成绩效考核按90%计算，违反两项次按80%计算。

违反三项次按70%发放，违反四项次（含四项次）无绩效考核。

2、处长当月严格按照制度执行的，另外院办单独拿出600元进行奖励。

违反一项次成绩效考核按90%计算，违反两项次按80%计算，违反三项次按70%计算，违反四项次（含四项次）无绩效考核。

四、学生处制度

安全问题，是重中之重的工作！

学生处负责学生整体安全，首先要做到的就是必须确保学生在校期间的人身安全和财产安全不受任何侵害。

如果发生因打架、用电、用火、学生层面管理不善等事件造成学生安全事故的发生，学生处长按主动辞职对待，有渎职行为的，按法律规定追求法律责任。

1、学生处长每周日晚上必须按时到校召开全体班主任例会，并在会议中指出上周班主任工作中存在的优缺点，以及需要注意、改进的地方，还要提出下周的工作要求。

要将本周各班级评比情况进行公布，指出每个班级存在的问题。

如有特殊情况需要请假，要在请假结束返校后及时补开班主任例会，若无故不召开班主任例会，一次扣50元，每学期四次以上撤销处长职务。

2、每周一早上除天气原因外，必须召开每周学生例会，并在例会中指出上周存在问题，提出本周要求，同时奖励上周先进。

如有天气原因或请假依次推后。

若无故不召开学生例会，一次扣50元，每学期四次以上撤销处长职务。

3、每天早读期间要对各班级早读进行巡视，并要记录各班早读情况，若校长巡查发现无故未对早读进行巡视每次扣30元。

4、每周按时完成网站学生处有关的子栏文章一篇，公众号内容更新每周一篇，完不成的网站子栏和公众号更新各扣30元。

累计四周无故未完成的撤销处长职务。

5、每周一中午下班前上交周工作计划和总结，无故不上交的扣50元，每学期累计四次无故不上交撤销处长职务。

6、每周至少一次要在校对晚自习进行巡视，若未做到每周一次巡视，每次扣30元。

6、每月25日前（包含25日）将学校月刊制作打印完毕，无故不打印的扣50元，累计四次未按要求完成的撤销处长职务。

7、每学期组织四次学生活动，未完成一次的扣100元。

不允许体罚殴打威胁辱骂学生，劝退学生必须按流程进行，不允许无故夸大其词引诱学生退学，以上情况发现一条均按当事人主动辞职对待。

8、每月要对周末值班情况突击检查两次并记录，完不成一次扣50元。

检查要在钉钉上图文记录。

9、每学期开学第一周与学期末放假前一周，要与班主任教师一样，在校一周值班确保学生安全，无故不在一天扣30元，累计3天撤销处长职务。

10、周五下午要隔周组织学生处教师活动，未组织一次扣30元。

11、每周至少与一名班主任教师和三名学生进行交流谈心，并做好谈心记录，校长每两周检查谈心记录一次，发现未完成一次扣30元。

12、认真落实并必须按时完成校长、大院各处室及相关科室领导下达的任务与要求，不按时按质量完成的一次扣30元。

13、每两周抽查班主任工作手册一次，并对班主任工作手册进行评比，未进行抽查一次扣30元。

14、每月8日前，要将各班主任绩效、教师值班、处室奖励等统计完毕，并由相应教师签字确认无误后上交财务，逾期一次扣50元。

注：

以上14条中，每周之内违反其中任意5条将撤销处长职务，违反其中任意8条将按本人主动辞职对待。

每学期之内违反其中任意5条将撤销处长职务，违反其中任意7条将按本人主动辞职对待。

奖励办法：

1、处长当月严格按制度执行且无差错，院办月绩效考核按100%计算（教务绩效+学生绩效X1.2X绩效考核），违反一项次绩效考核按90%计算，违反两项次按80%计算。

违反三项次按70%发放，违反四项次（含四项次）无绩效考核。

2、处长当月严格按照制度执行的，另外院办单独拿出600元进行奖励。

违反一项次成绩效考核按90%计算，违反两项次按80%计算，违反三项次按70%计算，违反四项次（含四项次）无绩效考核。

五、财务处制度

1、财务人员周三之前将上周学校收支情况等财务详细报表（以前有现成模板，列表式的），上交给校长，未按时完成一次扣50元。

每学期出现三次的，撤销财务管理职务。

2、每次收费结束后一天之内要统计好收费明细与收费金额，并及时上报给校长，未能及时完成扣50元。

3、每月汇总一次财务总的收支情况，并与每月的5日前将上月学校收支情况上报校长，未能及时完成扣50元。

4、每次收取学生费用前，要对收费项目进行解释说明，未按要求执行每次扣30元。

每次收费票据必须留好，写错的票据不允许撕掉，要留在票据本上注明作废。

5、学生退学退费的，自领导签字之日起，三日内必须完成退费；每周报销日教职工报销时必须给予接待并完成报账；审查报账单据必须认真负责，不允许有算错账审查不严格情况发生；工资必须在每月规定时间内发放；以上未安时完成的，每条每次扣50元。

6、其他涉及财务的工作，例如发放毕业证、日常记账等，按以前惯例执行。

此类工作未能按时完成的，一次扣除50元。

三次以上撤销财务管理职务。

7、领导交办的其他涉及财务的任务，必须按时保质保量的完成，不能按要求时间内完成的，每次扣50元。

注：

发现存在做假账，挪用公款，乱收费等情况按本人主动辞职对待，并追究法律责任。

奖励：

以上4条，当月严格按照此制度执行，未出现任何违反制度的问题，院办单独拿出300元进行奖励。

出现问题，按规定扣除奖励。

六、班主任制度

1、每学期开学前一周，学期末最后一周，全体班主任24小时在校值班，无故不值班一次扣30元。

2、按学生处要求及时完成班主任工作手册中各项内容，每次检查时完不成一次扣30元。

3、每周做好至少三名学生电话家访记录，学校安排电话回访，发现家访未做，家访电话记录虚假，一次扣30元。

4、班主任每周至少一次检查自己班级宿舍安全与内务（卫生大扫除那天不算），未完成一次扣30元。

5、每周召开班委主题班会，并做好班委主题班会记录，未完成一次扣30元。

6、每周日下午按时到校参加班主任会议与召开班会，迟到一次扣10元。

未到未请假扣30元（除病假丧假外，其余情况必须到校）。

7、每周至少与本班一名学生进行谈心交流，并做好谈心记录，并统计好班级量化成绩。

检查发现未按时完成一次扣30元。

8、每周五学生离校前认真检查自己班级学生离校单，确保填表人数与本班人数相同，确保未收到请假短信的学生禁止离校，发现一次未能认真检查或学生未请假离校扣30元。

9、按时完成月总结与计划，学期总结与计划，完不成扣30元，月总结与计划两次完不成或学期总结与计划完不成解除班主任职务。

注：

以上制度中，每月违反其中任意8条将解除班主任职务。

奖励办法：

1、班主任当月严格按制度执行，学生处月绩效考核按100%计算，违反一项次成绩效考核按90%计算，违反两项次按80%计算，违反三项次按70%计算，违反四项次（含四项次）无绩效考核。

2、班主任当月严格按照制度执行，院办单独拿出400元进行奖励。

违反一项次按400元的90%计算，违反两项次按80%计算，违反三项次按70%计算，违反四项次（含四项次）无奖励。

七、任课教师（含全体教师）制度

1、必须按照人才培养方案或教学计划进行备课授课，备课内容丰富不敷衍不应付，并按教学进度进行，因事请假需补课。

不按规定执行，发现一次扣30元，每月累计3次后不安排上课，调整到其他部门工作，只领取基本工资。

2、下课前要布置课外作业，并及时批改作业，要有评语，对错误的作业要进行改错检查，不按规定执行，发现一次扣30元，累计3次后不安排上课，调整到其他部门工作，只领取基本工资。

3、上课要维持好课堂秩序与课堂纪律，发现上课有睡觉、玩手机、打闹者，一次扣5元，累计10次不安排上课，调整到其他部门工作，只领取基本工资。

4、按时完成月总结与计划，学期总结与计划，完不成扣30元，月总计与计划两次完不成或学期总结与计划完不成，不安排上课并调整到其他部门工作，只领取基本工资。

5、每周认真，公平，公正对各个班级进行考核，发现敷衍或者徇私舞弊，一次扣10元，累计3次不安排上课，调整到其他部门工作，只领取基本工资。

6、学期末认真出题，题型不符合上课内容，题量不符合考试时间标准，出现泄题的。

发现一次扣30元，累计两次不安排上课，调整到其他部门工作，只领取基本工资。

奖励办法：

1、任课教师当月严格按制度执行，教务处月绩效考核按100%计算，违反一项次成绩效考核按90%计算，违反两项次按80%计算，违反三项次按70%计算。

违反四项次（含四项次）无绩效考核。

2、任课教师当月严格按照制度执行，院办单独拿出400元进行奖励。

违反一项次按400元的90%计算，违反两项次按80%计算，违反三项次按70%计算。

违反四项次（含四项次）无奖励。

特殊奖励

对于工作中表现优异，严格遵守制度的教师：

1、每年组织旅游或学校出资安排外出学习考证。

2、每年春节前学校组织进行家庭慰问。

3、评优、评先优先考虑，获奖者额外奖励500元。

4、帮助考取高校教师资格证及发展预备党员。

年终奖励：

如超额完成年度招生任务（超额完成1人也算），教学和管理及各项指标评比在各二级学院综合评比排名第一，无重大教学事故安全事故发生，严格执行该办法，热线投诉低于3起等，学院年终单独拿出10万左右（由院长根据实际任务完成情况确定最终数额）奖励全体教师。

完不成招生任务无奖励。

奖励分配方式按当年各处室、各教师遵守规章制度履行要求的情况综合评定等级。

说明：

1、本办法实施后，之前执行的奖励政策与本办法有冲突的，以本办法为准。

2、原来每位处长掌握的月分配金额权，自本办法执行之日起作废。

原金额全部分摊到本办法规定的奖励中去，这样杜绝了处室负责人搞平均主义或分配时带个人情绪分配的弊端，让能者多劳且多劳多得。

3、本办法教师签字确认后即日起开始执行，办法中所指主动辞职情形发生的，由院办通知在规定时间内办理离职手续。

4、本办法最终解释权归院办所有，在执行过程中校长可以对存在的问题适当纠偏。

纠偏内容随着每次教务处或学生处例会宣布即可，不再另行文字通知书面确认，其效力等同于本办法附加条款。

各位同事，社会在发展时代在进步，当前没有一项工作是没有压力混日子就可以完成的。

制度约束不到遵守规则的人，制度的作用是为了更好地促进工作，提高效率。

随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。

学历和文凭已不再是公司挑选员工的首要条件，很多单位考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。

希望大家齐心协力共同把学校的工作做好。

工作成绩才是安身立命的根本所在。

现分享一则小故事：

我觉得老板应该有担当，所以当你的组织有很多小绵羊的时候，你应该先扇自己耳光，进行自我批评。

要么是你招聘时候做得不行，要么就是你的制度有问题（无论是惩罚还是奖励）。

反正不管怎么样，你是第一责任人，所以问题也不能丢给中层，而是和他们一起去解决。

有一次我要开人，一个中层说：

这个人其实还可以，要不就留着吧。

我说：

如果你付她工资，你留不留？

她想了一下说：

那不行，不留。

当时我脑门三根黑线。

事实上，在中国这样的人情社会，很多时候，你的中层（包括得力能干的）虽然大原则上不太会错，但是他们在这些问题上，有自己的「小九九」。

公司变大了，小九九就很多，每个人都有自己的人情，久而久之，就衰败了。

但你要说他们大错特错了，那倒也没有。

衰败是企业的必然之路。

再牛逼的企业也有衰败的一天。

管理做的不过是延迟衰败，就像女性涂化妆品一样。

但是我们必须明白，很多小事的管理很重要，就像今天出门不梳头发，明天就可以不刮胡子，后天就可以不洗脸了。

人员流动很低的企业大概率上一定不是优秀的企业，往往是半死不活的企业。

企业主不能以流动性很低为光荣自豪的点。

教师签字确认处：