仓储质量现场稽查核查表.docx

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仓储质量现场稽查核查表.docx

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仓储质量现场稽查核查表.docx

仓储质量现场稽查核查表

仓储质量现场稽查核查表

判别:

符合√,不符合×,不合适○审核员:

项目调研小组日期:

年月日

检查项目

判别

备注

一、资质、组织架构检查

1

营业执照、法人代码证、道路运输许可证

2

注册资产高于300万人民币

3

管理体系及人员资质情况(中级以上职称1人)

二、质量方针、目标和文件

1

制定符合企业实际的管理文件,包括管理规程、工作流程和相关记录

2

具有人员上岗培训、仓库管理、单据管理、客户服务与投诉管理、安全消防及环境卫生等管理制度

检查项目

判别

备注

3

有应急准备及对各种潜在的事故或紧急情况规定响应措施,预防或减少可能伴随的损失和环境影响

4

质量方针、目标制定原则

5

质量目标应有量化指标,相关考核记录或实施措施

6

进行文件修订、流程变更、人员调整、设施设备状态改变时,凡可能影响质量的改变控制均应事先申请

7

改变控制的书面记录,改变控制后的情况应进行重点跟踪检查

检查项目

判别

备注

8

质量偏差的纠正及完成情况进行确认并有记录

9

质量偏差的确认部门对偏差纠正措施的评估与确认

三、人员资质

1

各员工岗位职责明确

2

员工应经过培训并取得相应资质,有驾驶证,上岗证

3

从教育、培训、技能和经历等方面评价新员工的能力或进行人力素质测评

四、人员培训及考核

1

制定年度培训计划,有年度培训需求分析

 

检查项目

判别

备注

2

应有培训计划,新手培训上岗;应定期对所管辖的承运人员进行安全作业、行车、优质服务及相关制度的培训

3

对培训有效性进行评价,所采取的方法(包括考核、实例、观察、问卷等)有效适宜

4

对参加技能培训和新员工培训的员工,培训后进行效果跟踪评估

5

根据确定的培训需求,能够按计划分层分类进行

6

发布新作业流程时对员工进行培训

7

各岗位是否建立了明确的岗位说明书

检查项目

判别

备注

8

对于岗位人员是否建立了考核制度,如有需要检查考核记录

 

五、入库作业管理

1

收货应按到货信息收货,并保存相关原始凭证

2

对收货过程是否进行产品验收(包装完整性、品名、批号、规格、效期、合同预报等),是否有效检验并拒收,保存相关记录

3

货品是否按品类入规定库区

检查项目

判别

备注

4

是否实行库位管理,如使用WMS系统是否及时对货品管理

5

货品是否合理堆垛

检查项目

判别

备注

6

是否及时根据收货情况如实建立入库相关单据(入库单、货卡、台账等),及单据制作是否合理规范

检查项目

判别

备注

六、在库储存作业管理

1

库存货品是否账物相符(批号与数量)

2

是否按包装标识摆放,轻拿轻放,防止损坏

3

是否根据商品属性、存储条件,按分类要求储存

4

仓库温湿度控制是否满足货品存储要求,查看记录,当产生故障或超标时是否采取了补救措施得到有效纠正并有记录

检查项目

判别

备注

5

对养护中有质量疑问的货品,公司文件符合规定(是否有标识、是否上报货主、如何上报)出示相关记录

6

内部库位调整移库是否有规范记录,调整后是否及时建立货卡,台帐上是否标注(如使用WMS系统,是否及时进行处理)

7

对不合格品是否采用了标识管理,指定区域存放

检查项目

判别

备注

8

库区内的库位设置及产品堆放是否规范,5距是否合理控制(墙距、灯距、顶距、跺距、货距,危险品是否有足够的安全隔离区)

检查项目

判别

备注

七、出库作业管理

1

货品是否凭单发货,是否按批号发货

2

出库复核如何进行,是否建立记录

3

复核中发现疑问的是否上报,是否按照规定流程进行处理(如发货库存短捡,破损缺货等)

4

对不符合货品产生原因是否进行了分析,分清责任,及时处理,并制定相应预防措施

检查项目

判别

备注

5

抽查相关岗位人员是否清楚本岗位潜在的事故或紧急情况,是否清楚如何处理(针对有关作业者)

6

货品发货出库后是否对货卡和台账及时进行库存核销,如采用WMS系统,是否及时更新

八、库存盘点控制

1

盘点记录是否和现场实际货品情况相符(需要随机抽查)

检查项目

判别

备注

2

是否建立了盘点制度

3

对于盘点差异是否严格按照公司相关规定制度/流程进行处理,并分析原因及制定改进措施

4

盘点过程是否规范(包括表格的制定、流程、制度等)

检查项目

判别

备注

九、仓库现场管理

1

仓库现场作业流程是否规范合理

检查项目

判别

备注

2

仓库各个节点如果运用了WMS系统,是否有效、规范

十、单据合同管理

1

合同及各种单据应保存完整,并严格按照合同执行

检查项目

判别

备注

2

单据合同管理是否规范

3

与员工的劳动合同是否规范

4

严禁对结算票据进行涂改或弄虚作假

检查项目

判别

备注

十一、客户服务与投诉管理

1

查询和投诉管理SOP

2

发生顾客投诉后,应立即沟通、处理、解决顾客的不满,采取相关改进措施使得要求得到满足

3

当客户提出改进要求或指出公司薄弱环节时,客户服务部门应反映到相关部门并追踪

4

顾客满意度采用书面问卷调查

5

通过收集和监视有关客户满意各方面的信息,进行数据分析,形成顾客满意度分析报告

6

对顾客资料进行审核,并及时变更补充相关信息

7

在顾客不满意对的问题点和使顾客满意的关键因素上,设置了测量或监控点,并确定测量或监控方法

检查项目

判别

备注

十二、环境卫生

1

库区内墙壁、顶棚和地面要光滑平整,照明设备完好、合理

2

清洁作业要有效保证库区清洁(防尘、防潮、防霉、防污染)

十三、HSE

1

配备专业安全管理人员

2

有防范事故方案和事故处理应急预案

检查项目

判别

备注

3

为员工提供适当的安全防护用品

4

建立HSE体系或有HSE书面政策

5

有健全的安全管理制度、操作规程、安全教育规章制度和门卫管理制度

6

有必要的安全监控设施和手段

7

有足够的安全警示标志

8

有效防设备定期检查和维修记录,消防设备处于良好工作状态并备用

检查项目

判别

备注

9

有效防演习应急预案、演练方案、记录、总结和评估

10

废料存储、油料储存处理符合相应法律法规要求

十四、设施设备管理

1

检测测量设备的配置符合危险品管理要求,查相关记录

2

验收合格的检测设备统一编号,贴有状态标识

3

强检计量仪器按周期规定检定、校正

4

所有设施设备需及时建立档案、应有设备总目录及各设备的状态

检查项目

判别

备注

5

设施设备的维修保养计划

6

定期对设施设备的运行、维修保养等做总结分析

7

建立监测测量设备的使用记录及档案

8

每种设施设备都有操作培训记录

9

新购置设备的操作培训记录

10

设施设备故障应及时上报相关部门处理,应有处理记录

11

设施设备应急响应预案应切实可行

十五、服务质量分析和改进

1

保证数据确定、收集、分析有效性,数据统计方法、时间、传递要求得到规定和实施

2

根据数据分析结果,采取相应的改进措施满足客户要求

备注:

项目小组

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