上海理工大学知识服务团队建设.docx

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上海理工大学知识服务团队建设

上海理工大学知识服务团队建设

第一年度下半学年工作任务书

团队名称：

负责人：

所属学院（盖章）：

填报日期：

上海理工大学

2011年制

一、拟开展科技成果转化与产业化的项目

1、项目一览表

序号

项目名称

项目

责任人

技术

经纪人

是否是市教委科研创新（产学研类）项目

（是打√）

现有状态

预期成效

1、寻找合作方向

2、进行对接洽谈

3、达成合作意向

4、其他（请注明具体状态）

1、落实合作方向

2、达成意向

3、完成合作

4、其他（请注明具体状态）

2、项目推介书

（项目一览表中的每个项目须编制一份《项目推介书》，编制要求如下：

一、项目名称

二、技术内容

1、技术水平

2、技术创新点

3、知识产权现状

4、成熟程度

三、适用行业和应用前景

四、应用案例

五、合作方式

六、联系方式

二、团队建设计划（结合项目推介规划团队2011年9月-2012年2月在组织管理、产学研对接活动、队伍培养、经费使用、考核激励等方面的建设目标与工作任务，要突出本团队建设的重点与特色）

1.落实团队建设的职责任务

（描述团队负责人、项目责任人、技术经纪人在承接和转化成果项目过程中应起的作用和具体工作职责）

2.组织进行产学研合作活动

（推进团队项目推介和成果转化、开展多种形式的产学研合作、积极参加市教委科技发展中心和上海高校技术市场组织的活动等方面的目标计划、任务措施与预期效果，并以表格形式排出重大产学研活动的时间节点、开展地点、合作对象、对接形式、活动内容）

3.经费管理与使用

（制订团队经费管理与使用办法，立项经费的使用计划）

4.技术经纪人培育

（促进团队技术经纪人的培养、培育计划，技术经纪工作的激励措施）

5.提供团队建设进展和动态信息

（对产学研合作的进展与成效一季一报，其中对重大项目的进展、团队建设取得的显著成效一事一报，落实专人负责信息报送工作）

预计“一事一报”的事项有：

信息员姓名：

联系电话：

6.加强技术合同规范管理

（规范签约项目的合同认定登记与管理，提高认定登记率）

7.其它团队开展服务社会的方式及将采取的措施

（如培训青年教师、企业人才，支持大学生创业，建立产学研合作研发中心、产学研合作联盟等）

三、所属学院意见

（学院支持该团队建设成立的组织管理机构、经费管理、考核评估、激励措施等制度与配套政策的落实与实施）

学院分管院长签名

（学院盖章）

年月日

四、学校审核意见

单位（公章）

年月日