助理人力资源管理师考试理论知识模拟题必备资料.docx

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助理人力资源管理师考试理论知识模拟题必备资料

1、行为导向型的评价方法主要有()。

  A.行为观察法

  B.行为锚定等级评价法

  C.关键事件法

  D.直接指标法

  E.目标管理法

  参考答案:

A,B,C

2、岗位研究首先产生于()

  A.美国B.中国C.德国D.英国

  参考答案:

A

3、企业解决人力资源过剩的可用方法有()

  A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平

  B.提高企业的技术水平

  C.鼓励员工提前退休

  D.合并工精简某些臃肿的机构

  E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训

  参考答案:

A,C,D,E

4、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是(  )。

  A.树立干一行、爱一行、专一行的观念

  B.多转行,多学习知识,多受锻炼

  C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长

  D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德

  参考答案:

A,C

5、人力资源与其他资源不同,具有()等特征。

  A.战略性、能动性和被开发的无限性

  B.战略性、能动性和被开发的有限性

  C.积极性、创造性、可用性和无限性

  D.积极性、主动性、创造性和有限性

  参考答案:

A

6、关于团队,表述正确的是()。

  A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度

  B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色

  C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标

  D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标

  E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队

  参考答案:

A,C,D,E

7、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是()。

  A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?

  B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?

  C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。

  D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?

  参考答案:

C

8、在招聘员工时,()是一项重要的考虑因素。

  A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高

  参考答案:

B

9、工厂安全技术规程主要内容包括()的安全措施

  A.厂房

  B.生产辅助

  C.道路

  D.电气设备

  E.机器设备

  参考答案:

A,C,D,E

10、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。

这种做法属于()

  A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷

  参考答案:

C

11、我国劳动法规定的劳动年龄为(  )

  A.

12、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。

  A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划

  参考答案:

D

13、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是(  )。

  A.树立干一行、爱一行、专一行的观念

  B.多转行,多学习知识,多受锻炼

  C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长

  D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德

  参考答案:

A,C

14、库克曲线的研究对象是组织中的()

  A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员

  参考答案:

C

15、周岁B.

16、劳动定额的基本表现形式有()。

  A.时间定额

  B.看管定额

  C.服务定额

  D.产量定额

  E.消耗定额

  参考答案:

A,D

17、周岁

  参考答案:

B

18、()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

  A.考核指标的相关性

  B.考核标准的准确性

  C.考核表格的简捷程度

  D.考核中各单位主管就履行的责任

  参考答案:

D

19、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到(),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

  A.培训的规模

  B.培训的水平

  C.培训的程度

  D.培训的信度

  E.培训的效果

  参考答案:

A,B

20、绩效考核的第一个步骤是(  )。

  A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训

  参考答案:

B

21、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是(  )。

  A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园

  参考答案:

A

22、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是()。

  A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?

  B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?

  C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。

  D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?

  参考答案:

C

23、开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

  A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验

  参考答案:

C

24、绩效考核的第一个步骤是(  )。

  A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训

  参考答案:

B

25、定员标准的形式一般可分为()。

  A.单项定员标准和综合定员标准

  B.单位用工标准和服务比例标准

  C.企业定员标准和单位用工标准

  D.行业通用标准和企业定员标准

  参考答案:

B

26、行为导向型的评价方法主要有()。

  A.行为观察法

  B.行为锚定等级评价法

  C.关键事件法

  D.直接指标法

  E.目标管理法

  参考答案:

A,B,C

27、在企业发展的()阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

  A.创立B.扩张C.稳定D.衰退

  参考答案:

C

28、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。

  A.及时对员工进行绩效反馈

  B.调整部门与员工的工作计划

  C.处理员工在绩效考核方面的申诉

  D.确保绩效考核制度符合法律要求

  E.提供与绩效考核有关的培训和咨询

  参考答案:

A,B

29、订立劳动合同必须主体要合法、()的合法。

  A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容

  参考答案:

D

30、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训(),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度

  A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法

  参考答案:

D

31、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是()。

  A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈

  B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈

  C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈

  D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

  参考答案:

A

32、周岁B.

33、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。

  A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平

  参考答案:

B

34、开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

  A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验

  参考答案:

C

35、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到(),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

  A.培训的规模

  B.培训的水平

  C.培训的程度

  D.培训的信度

  E.培训的效果

  参考答案:

A,B

36、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训(),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度

  A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法

  参考答案:

D

37、岗位研究首先产生于()

  A.美国B.中国C.德国D.英国

  参考答案:

A

38、关于团队,表述正确的是()。

  A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度

  B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色

  C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标

  D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标

  E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队

  参考答案:

A,C,D,E

39、在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个最基本的概念。

  A.原始成本与重置成本

  B.直接成本和间接成本

  C.可控制成本与不可控制成本

  D.实际成本与标准成本

  参考答案:

A

40、工厂安全技术规程主要内容包括()的安全措施

  A.厂房

  B.生产辅助

  C.道路

  D.电气设备

  E.机器设备

  参考答案:

A,C,D,E

41、可能会影响到绩效考核的工作特征包括(  )。

  A.企业规模

  B.岗位在组织与企业中的地位

  C.人员流动情况

  D.利润与产值完成情况

  参考答案:

B

42、我国劳动法规定的劳动年龄为(  )

  A.

43、岗位研究首先产生于()

  A.美国B.中国C.德国D.英国

  参考答案:

A

44、岗位研究首先产生于()

  A.美国B.中国C.德国D.英国

  参考答案:

A

45、企业解决人力资源过剩的可用方法有()

  A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平

  B.提高企业的技术水平

  C.鼓励员工提前退休

  D.合并工精简某些臃肿的机构

  E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训

  参考答案:

A,C,D,E

46、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是()。

  A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?

  B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?

  C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。

  D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?

  参考答案:

C

47、关于团队,表述正确的是()。

  A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度

  B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色

  C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标

  D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标

  E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队

  参考答案:

A,C,D,E

48、企业解决人力资源过剩的可用方法有()

  A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平

  B.提高企业的技术水平

  C.鼓励员工提前退休

  D.合并工精简某些臃肿的机构

  E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训

  参考答案:

A,C,D,E

49、劳动争议仲裁的原则不包括()

  A.裁决应先行调解

  B.当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼

  C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁

  D.可能影响公正裁决的人应当回避

  参考答案:

C

50、订立劳动合同必须主体要合法、()的合法。

  A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容

  参考答案:

D

51、岗位研究首先产生于()

  A.美国B.中国C.德国D.英国

  参考答案:

A

52、在企业发展的()阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

  A.创立B.扩张C.稳定D.衰退

  参考答案:

C

53、周岁B.

54、经济运行主体可以分为()三个层次。

  A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人

  参考答案:

A,C,D

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