群塔施工方案.docx
《群塔施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《群塔施工方案.docx（34页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
群塔施工方案
施工方案审批表
工程名称
南京六合绿地广场
日期
年月日
施工单位
南通三建第三建设有限公司
方案简述：
依据南京六合绿地广场设计图纸、南京六合绿地广场项目总包A地块施工组织设计；南京六合绿地广场岩土工程勘察报告；现场施工技术人员测量放样及统计资料；《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-2009；《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012；《起重机械安全评估规程》G6067—1985；《高空作业机械安全规则》JG5099—1998；《塔式起重机混凝土基础工程技术规程》JGJ/T187-2009；《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ196-2010；《大型塔式起重机混凝土基础工程技术规程》JGJ/T301-2013；《建筑塔式起重机安全规程》GB5144-2011；《起重机试验规范和程序》GB/T 5905-2011；《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ160-2008；《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80；以及国家及地方有关的法律、法规、建筑工程质量验收规范及本企业的施工工艺标准对本工程的相关要求，编制完成南京六合绿地广场《深基坑支护与土方开挖施工方案》。
方案主要内容包括：
编制依据、工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求、塔吊的进出场及顶升顺序、塔吊的高度控制、群塔的施工要点、群塔作业人员要求、塔吊的安全注意事项、塔吊施工安全措施。
编制人签名
审核部门
审核意见
审核人
审核日期
技术
安全
质量
技术负责人审核意见：
签字年月日
项目经理审核意见：
签字年月日
目录
第1章编制依据1
第2章工程概况1
2.1工程建设概况一览表1
2.2设计概况2
2.3工程施工条件4
第3章施工安排4
3.1项目管理组织4
3.2项目管理目标7
3.3各项资源供应方式8
3.4工程施工重点和难点分析及应对措施8
第4章施工进度计划8
第5章施工准备与资源配置计划8
5.1施工准备计划8
5.2资源配置计划10
第6章施工方法及工艺要求10
6.1塔吊选型及技术参数10
6.2塔吊定位10
6.3本工程塔吊基础形式11
6.4塔吊的附墙设置11
第7章塔吊的进出场及顶升顺序11
第8章塔吊的高度控制12
8.1现场塔吊的交叉情况及高度控制12
8.2塔吊顶升基本要求12
第9章群塔施工要点13
9.1群塔运行原则13
9.2群塔运行基本要求13
9.3群塔施工的其他要求14
第10章群塔作业人员要求15
10.1塔吊作业小组和各塔吊机组管理人员15
10.2塔吊司机必须具备的条件15
10.3信号指挥人员必须具备的条件15
10.4司索工应具备的条件15
第11章塔吊安全注意事项15
第12章塔吊施工安全措施16
群塔
施工方案
编制单位：
南通三建第三建设有限公司
编制人：
日期：
第1章编制依据
序号
类别
文件名称
编号
1
《机械设备安装工程施工及验收通用规范》
GB50231-2009
2
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2012
3
《建筑起重机械安全评估技术规程》
JGJ/T189-2009
4
《起重机械安全规程》
GB6067-1985
5
《高空作业机械安全规则》
JG5099-1998
6
《塔式起重机混凝土基础工程技术规程》
JGJ/T187-2009
7
《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》
JGJ196-2010
8
《大型塔式起重机混凝土基础工程技术规程》
JGJ/T301-2013
9
《起重机设计规范》
GB3811-2008
10
《塔式起重机》
GB/T5031-2008
11
《建筑塔式起重机安全规程》
GB5144-2011
12
《塔式起重机车轮技术条件》
GB10672-89
13
《起重机钢丝绳检验报废标准》
GB5972-2006
14
《起重机试验规范和程序》
GB/T 5905-2011
15
《建筑安全检查标准》
JGJ59-2011
16
《施工现场机械设备检查技术规程》
JGJ160-2008
17
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80
18
合同
南京六合绿地广场项目二标段施工总承包及总包管理合同
19
设计文件
南京六合绿地广场项目总包A地块段图纸
20
南京六合绿地广场项目总包A地块施工组织设计
21
企业管理文件
安全生产管理手册
ZJQ00-GL-028-2010
22
其他
现场施工技术人员测量放样及统计资料
第2章工程概况
2.1工程建设概况一览表
表2.1-1工程建设概括一览表
工程名称
南京六合绿地广场项目
工程性质
商住两用
建设规模
205955.00万元
工程地址
南京市六合区永阳镇永阳街道新庄路南
总占地面积
66854.6㎡
总建筑面积
199679.5㎡
建设单位
南京六合绿地广场有限公司
项目承包范围
本地块包含11栋住宅楼及地下室工程的土建、水电安装、地下室电气工程及其附属工程等的施工及总承包管理。
设计单位
江苏筑森建筑设计股份有限公司
主要分包工程
全部工程内容
勘察单位
江苏省岩土工程公司
合同要求
质量
一次性验收合格，争创省优质结构
监理单位
安徽省建设监理有限公司
工期
490天
总承包单位
南通三建第三建设有限公司
安全
责任事故死亡率为零，无重大工伤事故和重大机械设备事故、火灾事故和中毒事件。
工程主要功能或用途
住宅
2.2设计概况
A地块项目整体包含11栋楼，南京六合绿地广场项目位于南京市六合区，西邻秦淮大道，北邻崇文路，南邻高平大道，东侧为钟灵南路。
项目被仪凤南路及幸庄路分隔为四个地块，道路均为为双向市政道路。
项目合同额约10亿元。
规划总用地为26.63万平方米，规划总建筑面积为73.17万平米（含地下），共划分为五个区块（ABCDE），其中ABE区为住宅配套商铺，C区为社区中心，D区为商业区。
目前在建区块为A地块，A地块用地面积6.69万平方米，总建筑面积19.97万平方米，地上建筑面积14.71万平方米，地下建筑面积5.26万平方米。
图2.2-1A地块
A地块建筑物平面布置图
2.3工程施工条件
根据设计图纸要求、地质勘探报告、施工规范及现场情况，我单位底板现金施工条件如下：
现场塔吊基础采用桩承台基础，其中场地东侧有南北走向高压线贯穿整个项目，我方将考虑塔吊吊臂与高压线之间的安全距离，确保安全施工。
第3章施工安排
3.1项目管理组织
1）本项目管理组织结构图见下图3.1-1所示：
图3.1-1管理组织结构图
2）各岗位管理职责见表3.1-1：
表3.1-1A5二标段项目管理人员及职责分工
序号
管理职务
姓名
职责和权限
1
项目经理
陈三建
代表公司履行针对业主的承包合同，执行公司的质量、安全、环境管理方针、实现工程质量目标。
是项目安全生产第一责任人。
组织编制质量计划，落实项目各级人员的岗位责任制，参与编制施工组织设计、各专业施工方案。
建立和完善项目组织机构，明确人员职责，建立良好的激励机制，充分调动项目所有人员的积极性。
主持项目工作会议，审定签发对内对外的重要文件。
认真落实安全生产方针政策、法规和各项规章制度，结合本项目工程特点及施工情况，制定安全生产管理办法，并监督实施。
组织落实施工组织设计中的安全措施，组织施工现场底气或不定期的安全检查，定时、定人、定措施予以解决。
组织落实质量安全预防措施，负责工程的全面交竣工验收。
根据施工项目成本责任总额，组织制定项目成本计划，控制项目成本费用支出，对项目成本的节超全面负责。
根据施工项目部责任合同，分解、落实施工项目成本责任，检查、考核项目责任成本的完成情况。
组织和审批、审核项目成本核算资料，分析项目成本盈亏原因，制定降低成本的措施。
按工程合同相关条款及时、足额的收回工程款，按规定上缴各种款项，杜绝各种超付款的发生。
组织编制工程合同履约大纲，组织进行工程合同交底，协调并组织技术资料和经济资料的交付。
其他应有项目经理担负的职责。
2
总工
周四建
组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等。
督促、指导方案和作业指导书等实施。
组织编写并审核年、季施工进度计划及材料、机械的需用计划。
负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理。
根据施工需要，组织编制“四新”科技成果的实施方案。
负责项目贯标工作。
依据公司、部门的方针明目标，制定项目技术工作目标。
贯彻执行有关质量方针政策制度以及上级机关有关提高工程质量和加强成本管理的措施。
严格执行质量检验工作的文件规定，并结合自己的工作进行宣传。
参加公司主管质量部门组织的质量事故调查、分析，找出事故原因，根据“三不放过”的原则，督促有关部门及人员提出处理意见和加强防范的具体措施。
积极组织、参与项目的质量、安全、文明施工及成本检查和分析工作
3
生产经理
朱五建
1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。
2、组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。
3、组织落实安全生产法律法规、标准规范及规章制度，定期检查落实情况。
4、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。
5、组织对安全防护措施、临时用电设计、消防设施及中小型机械设备的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。
6、配合项目经理组织定期安全生产检查，组织日常安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。
7、协助项目经理组织项目管理人员和作业工人的安全教育，提高安全意识。
8、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
9、发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。
4
合约经理
马六建
全面贯彻执行QSE管理体系文件，配合公司内外审，严重不符合项为零。
一般不符合项不超过1项。
合同管理：
施工合同评审率%（签约期），开工前合同签约率%；物资采购合同签约率%；对项目合同签订、履约情况进行管理。
劳务层招议标率%；分包结算“二审二核”率100%；项目分包工程以审核进度结算为依据付款的覆盖率100%。
结算率：
借助项目商务经理保证总分包结算率的完成，当年竣工项目结算率达85%，（剩余部分要求在次年6月底以前全部办理完毕）；往年竣工项目结算率达100%。
成本管理：
项目承包合同签订率100%，承包项目考核率100%……；项目责任成本推行率为100%。
物资管理：
组织或监督物资采购招议标、比较的执行，物资采购招议标、比价率100%，集权批价率100%。
对新开工（合同额超过1000万）项目物资软件推广率80%。
组织商务投标报价工作。
控制可是费用在承包合同范围以内。
主管合同、劳务招议标管理工作。
协调各部门之间的关系，及时准确的助理部门业务、基层业务发生的问题。
领导交办的其他工作。
5
财务经理
XX
确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。
在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。
保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。
审核项目安全生产措施费清单对该费用的统筹、停机工作负责。
6
安全总监
XXX
对项目的安全生产进行监督检查。
监督项目安全生产费用的落实。
参与项目安全生产管理实施细则的编制，对落实情况进行监督。
协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。
参与编制项目安全设和消防设施的方案，参与现在安全警示标志的合理布置。
参与安全生产技术交底及各类安全验收。
参与定期安全检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。
对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。
落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。
组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。
协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，督促班组开展班前安全活动。
十一、发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告，并迅速参与抢救。
7
质量总监
XXX
对施工区各施工单位质量保证体系建立方案进行审查，每月对各施工单位质量进行检测，对现场质量进行抽查，发现问题提出改进措施和要求，并负责复验；负责定期主持召开质量工作会议。
负责处理工程质量事故，调查原因和责任，督促和检查事故处理方案的实施；并与政府质量监督对口工作。
负责制定成品保护措施并监督执行。
负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；负责本工程实体质量图片的收集。
负责竣工阶段质量记录的整理，分装工作；与其他部门共同负责项目阶段交验和竣工交验。
3.2项目管理目标
项目管理目标见表3.2-1所示：
表3.2-1项目管理目标表
项目管理目标名称
目标值
工期
总工期490天
质量目标
合格，争创省优质结构
安全目标
市文明工地
环保施工、CI目标
CI金奖
3.3各项资源供应方式
塔吊机械设备采购供应安排一览表见表3.2-2所示：
表3.2-2大型机械设备采购供应安排一览表
机械设备名称
拟选供应商
提供方式
要求进场时间
计划出场时间
责任人
QTZ63
租赁
2015.9.20
2016.11.14
XXX
QTZ63
租赁
2015.9.20
2016.11.14
XXX
QTZ63
租赁
2015.9.30
2016.11.14
XXX
QTZ63
租赁
2015.9.30
2016.11.14
XXX
QTZ63
租赁
2015.10.10
2016.11.14
XXX
QTZ63
租赁
2015.10.10
2016.11.14
XXX
3.4工程施工重点和难点分析及应对措施
序号
重点和难点
具体分析
应对措施
责任人
1
塔吊距离高压线较近
塔吊吊臂距离高压线较近时，高压线中电流可能击破胶皮使塔吊触电
计算塔吊吊臂与最近高压线之间的距离，控制塔吊吊臂长度，选择合适的塔吊基础部位，确保吊臂与高压线之间的安全距离。
XXX
2
塔吊相互距离较近
应为施工场地上各栋主楼相距较近，塔吊吊臂之间存在相互影响
计算各塔吊之间的距离，控制塔吊吊臂长度并选择合适的塔吊基础部位，合理安排各塔吊吊臂高度，确保塔吊高效，合理运行。
XXX
第4章施工进度计划
计划2016年12月01日安装塔吊基础，2017年4月30日全部安装结束。
第5章施工准备与资源配置计划
5.1施工准备计划
1）技术准备见表5.1-1：
表5.1-1技术文件准备计划一览表
序号
文件名称
文件编号
配备数量
持有人
1
技术交底
3
XXX
2
塔吊基础定位图
3
XXX
3
《机械设备安装工程施工及验收通用规范》
GB50231-2009
1
XXX
4
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2012
1
XXX
5
《建筑起重机械安全评估技术规程》
JGJ/T189-2009
1
XXX
6
《起重机械安全规程》
GB6067-1985
1
XXX
7
《高空作业机械安全规则》
JG5099-1998
1
XXX
8
《塔式起重机混凝土基础工程技术规程》
JGJ/T187-2009
1
XXX
9
《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》
JGJ196-2010
1
XXX
10
《大型塔式起重机混凝土基础工程技术规程》
JGJ/T301-2013
1
XXX
11
《起重机设计规范》
GB3811-2008
1
XXX
12
《塔式起重机》
GB/T5031-2008
1
XXX
13
《建筑塔式起重机安全规程》
GB5144-2006
1
XXX
14
《塔式起重机车轮技术条件》
GB10672-89
1
XXX
15
《起重机钢丝绳检验报废标准》
GB5972-2006
1
XXX
16
《起重机试验规范和程序》
GB/T 5905-2011
1
XXX
17
《建筑塔式起重机安全规程》
GB5144-2006
1
XXX
18
《建筑安全检查标准》
JGJ59-2011
1
XXX
19
《施工现场机械设备检查技术规程》
JGJ160-2008
1
XXX
20
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80
1
XXX
2）技术复核和隐蔽验收计划见下表5.1-3所示：
：
表5.1-3技术复核和隐蔽验收计划表
序号
技术复核、隐蔽验收部位
复核和隐蔽内容
责任人
1
C起重吊装
吊装工程中起重设备的强度、稳定性、起重能力及索具、吊具、地锚的受力分析。
施工员
2
D起重吊装
施工员
3
E起重吊装
施工员
4
F起重吊装
施工员
5
G起重吊装
施工员
6
H起重吊装
施工员
3）现场准备见表5.1-4所示：
表5.1-4施工设施准备计划
序号
设施名称
种类
数量
（或面积）
规模
（或可存储量）
设施构造
完成时间
责任人
1
道路
施工现场使用
3000㎡
25cm厚混凝土
已完成
2
临设
住宿、办公用房
1200㎡
已完成
3
水电
施工及生活
已完成
5.2资源配置计划
测量设备配置计划见表5.2-4
表5.2-3测量设备配置计划表
序号
测量设备名称
分类
数量
使用特征
检定周期
保管人
1
全站仪
1
12个月
康亚洲
2
靠尺
2
12个月
康亚洲
第6章施工方法及工艺要求
6.1塔吊选型及技术参数
依据塔吊平面布置，分析塔吊覆盖区域的材料吊运量，结合相关塔吊的吊能，计划安装5台QTZ63型塔吊。
各塔吊主要性能见下表6.1-1，详细参数详见附录。
表6.1-1塔吊选型一览表
塔吊编号
型号
选用臂长（m）
最大独立高度（m）
最大工作幅度/相应吊重
最大起重量/相应工作幅度
1#
QTZ63
55
40
55/1.3
3/26
2#
QTZ63
55
40
55/1.3
3/26
3#
QTZ63
55
40
55/1.3
3/26
4#
QTZ63
55
40
55/1.3
3/26
5#
QTZ63
50
40
55/1.3
3/26
6#
QTZ63
55
40
55/1.3
3/26
6.2塔吊定位
综合考虑现场道路情况及工程需要，根据本工程施工部署，塔吊总体布置图间6.2-1所示：
图6.2-1塔吊总体布置图
6.3本工程塔吊基础形式
本工程所有塔吊采用非标准塔节预埋式基础形式，根据现场情况结合其地质情况选择基础尺寸和配筋情况。
塔吊基础形式和计算书详见《塔吊施工方案》。
6.4塔吊的附墙设置
本工程根据塔吊的型号的自由高度要求，在适当部位进行附墙连接。
附墙设置详见《塔吊施工方案》。
第7章塔吊的进出场及顶升顺序
本工程施工面积大，我单位将现场分为三个施工区进行施工。
各区段内塔吊分别布置，各区域塔吊仅供所在区使用。
按照目前拟定的工作面开挖和交接情况，我们将优先安装12#楼塔吊、9#楼塔吊，11#楼塔吊、8#楼塔吊，6#楼塔吊。
依次根据工程进度安装剩余塔吊。
要求相邻两塔必须高塔先顶升，低塔后顶升,当施工进度与此原则相悖时，也应遵循此原则。
在施工过程中，相邻塔吊必须始终保持至少两个塔节的高度差。
高低次序应以塔吊最终顶升高度的高低次序为准,始终保持规定两节以上的高度差。
施工现场在塔机立塔位置旁要预留出一定的场地空间，供塔机立、拆时零部件的堆放、汽车吊及板车的停放；同时要求立塔现场地面平整坚实，不得有任何堆放杂物，待塔吊基础强度及安装现场等条件具备方能进行塔吊安装。
塔机拆、装前，安装人员和塔吊及项目现场负责人共同到工地进行现场调查，根据调查结果下达施工任务书，进行技术、安全交底，配备相应的拆、装运输设备和人员。
具体《塔吊安拆施工方案》，见后续专项施工方案。
第8章塔吊的高度控制
8.1现场塔吊的交叉情况及高度控制
本工程塔吊交叉为：
C楼、D楼塔吊交叉，D楼、E楼、H楼塔吊交叉，E楼、F楼塔吊，G楼、H楼塔吊交叉。
本工程施工现场塔吊较多，又分区同时施工且变标高情况较多，为保证群塔施工安全，满足施工规范要求，必须确定各塔的高低错落位置。
根据本工程的施工进度，及建筑物高度约，故本方案分初装、地上结构控制确定两个塔吊高度。
表8.1-1现场塔吊交叉情况表
交叉塔吊编号
初装高度（米）
塔吊地下高度
（米）
地上高度（米）
最终安装高度（米）
1区交叉塔吊
1#（C）
40
9.96
58.85
78.81
2#（D）
33.8
9.81
58.81米
68.62
2区交叉塔吊
3#（E）
40
9.95
70.75米
90.7
4#（F）
34.4
10.06
58.81米
78.81
3区交叉塔吊
5#（G）
40
10.06
59.85米
79.91
6#（H）
28.2
9.86
58.75米
78.61
8.2塔吊顶升基本要求
地下结构施工要求塔吊一次顶升到位，即地下部分塔吊高度在安装时一次顶升到位，在地下结构施工工程中，不再顶上塔吊。
地上施工需要塔吊顶升，交叉作业的各塔在顶升时应先顶高塔，后顶低塔，保证各塔的安全距离。
项目部结合现场的实际的施工进度计划，提前向塔吊租赁单位联系好塔吊的顶升及锚固时间。
如在顶升过程中出现自由高度超高现象，必须增加塔身锚固。
满足塔吊的安全使用要求。
现场群塔作业，塔吊顶升要全面考虑整个施工现场，避免塔吊顶升后，出现低位的塔吊影响高位的塔吊作业施工的现象。
第9章群塔施工要点
根据现场的实际情况，塔吊的施工环境是相当复杂的，现场中有的塔吊周围多达4台塔吊与其相邻，所以要做好群塔塔吊施工的预防措施，才能确保安全有效的施工。
9.1群塔运行原则
低塔让高塔：
低塔在转臂前应观察高塔
升级会员 