QC成果报告实例.docx
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QC成果报告实例
QC成果报告
课题名称：
预应力柱后张法施工的质量控制
小组名称：
黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程项目部QC小组
注册编号：
GS-2003-QC02
课题类型：
攻关型
发表人：
程宪
广厦建设集团第一建筑工程公司
黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程项目部
2004年2月4日
一、工程概况
黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程是广厦建设集团第一建筑工程
公司的重点工程。
业主和本公司要求的质量目标是：
确保“西湖杯”，
力争“钱江杯”。
2
本工程三至八层框剪结构，建筑面积为32333m，地下室一层为
6269m2。
该工程由浙江恒励置业集团有限公司与省体育中心联合开
发改扩建。
本工程地处黄龙体育中心北侧，二环路以南，是一座集商
场、办公、业务洽谈、健身休闲为一体的大型综合楼。
二、小组概况
小组名称黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程项目部QC小组
成立时间2003.05.30
注册编号GS-2003-QC02
小组类型
攻关型
活动频次
8次
课题活动时间2003.06.30-2003.11.05
序
姓名
性别
年龄
文化
职称
组内
接受教
号
程度
职务
育课时
1
程宪
男
50
大专
工程师
组长
42
2
楼仲世
男
53
大专
工程师
副组长
42
3
翁旻
男
42
本科
工程师
组员
42
4
单再良
男
44
中专
助工
组员
42
5
楼平中
男
43
高中
技术员
组员
42
6
楼一平
男
48
高中
技术员
组员
42
7
楼赛蓉
女
26
本科
技术员
组员
42
三、选择课题
1、课题名称：
预应力柱后张法施工的质量控制
2、选题理由
（1）本公司的管理方针、管理目标和发展规划要求。
（2）本工程确定的质量目标为确保“西湖杯”，争创“钱江杯”。
质量是企业的第一生命，只有保证优质的质量，才能立足于激烈竞争的建筑市场。
（3）由于设计需要该工程采用有粘结后张法预应力柱，要求独
立承台连接不同使用功能的差层结构。
其中二层和三层用12个1m直径圆柱来承担36m直径的多功能厅及屋面球节点钢屋架和金属屋面的荷载。
整体施工工艺复杂，难度较大。
四、现状调查
为了能够保证有粘结后张法预应力柱施工一次性成功，小组成员
对多个已建及在建工程进行了参观学习，听取了有关施工单位的介
绍，收集了相关数据，并对数据进行统计、归类和分析，详见下面图
表：
质量缺陷项目统计表
序号
质量缺陷
频数（点）频率（%）累计频率（%）
1
锚固端混凝土破裂
25
52
52
2
灌浆孔堵塞
15
31
83
3
钢丝束断丝
3
6
89
4
锚垫板变形
2
4
93
5
工作夹片偏位
2
4
97
6
波纹管破损
1
3
100
合计
48
100
频
次频
率
50
97%100%
93%
4589%
4083%
80%
35
30
60%
52%
25
25
20
40%
15
15
1020%
53
22
1
0
锚固端混灌浆孔堵钢丝束断锚垫板变工作夹片波纹管破
楼赛蓉2003.7.20
从统计表和排列图可以看出，锚固端混凝土破裂、灌浆孔堵塞
是有粘结后张法预应力柱施工的主要缺陷，而灌浆孔堵塞、钢丝束断
丝、锚垫板变形、工作夹片偏位、波纹管破损是次要因素。
五、设定目标
攻关目标：
1、确保锚固端混凝土质量符合要求。
2、保证灌浆孔畅通
2可行性分析：
（1）有公司与上级的支持、指导和管理。
（2）小组成员均有过创优工程经历，积累了丰富的施工经验，有一定的管理与技术能力。
（3）选择专业预应力公司负责张拉，他们都具有较丰富的施工经验和技术能力。
（4）QC活动多年，经验较为丰富。
结论：
只要我们积极参与，发挥长处，实事求是，按PDCA循环扎扎实实开展活动，一定能够实现目标。
六、分析原因
对锚固端混凝土破裂和灌浆孔堵塞这两个主要缺陷，结合本工程
的实际情况进行了详细分析，详见下面关联图：
材料选择
不合理
波纹管变形
滴水管放置
位置不当
灌
浆
孔
堵
塞
验收制度
培训不够
不健全
未及时
锚
操作不熟练
送检
材料质
固
测量设备
量不好
端
不准
混
定期检查
班组质量
凝
不到位
意识不强
操作
土
不当
破
责任未落
裂
机具设
实到人
备陈旧
技术交底
维修保养
不到位
不及时
翁旻2003.7.28
七、确定要因
要因确认
表
序
确认内容
确认方法
确认结果
末端原因
号
因为该工程对混
工人上岗培训凝土浇捣质量要
调查分析
要因
1
求较高，工人上岗
不够
前需要加强培训
班组质量意识加强质量意识教
调查分析
非要因
2
育可达到要求
不强
定期检查责任
前期工作中的疏
忽，目前检查责任
现场验证
非要因
3
未落实到人
已落实到人
原材料验收制
在核实过程中，发
现原材料验收制
现场验证
要因
4
度不健全
度不健全
技术交底针对性
技术交底不到
不强，特别是锚固
端混凝土浇捣和
现场验证
要因
5
位
滴水管的放置的
交底不够具体
测量设备未及
测量设备已送检，
开工时可满足要
现场验证
非要因
6
时送检
求
机具设备维修、
已派专人负责维
现场验证
非要因
7
修保养
保养不及时
材料选择不合
选用钢管，可解决
波纹管的变形问
调查分析
非要因
8
理
题
编制：
单再良2003.08.12
结论：
影响锚固端混凝土破裂和灌浆孔堵塞的主要原因为：
1、工人上岗培训不够；
2、原材料验收制度不健全；
3、技术交底不到位。
八、制订对策
对策表
序
要
因
对策措施
负责人
号
由专人负责工人
工人上岗培训不
程宪
1
上岗前培训，合格
够
翁旻
后方可上岗
健全材料检验制
原材料验收制度
单再良
2
度，并落实专人验
不健全
楼一平
收
由施工员对班组
人员进行详细的
3技术交底不到位
翁旻
有针对性的技术
楼平中
交底，并形成书面
记录
执行时间
2003.8.13
-2003.8.20
2003.8.13
-2003.8.30
2003.8.13
-2003.8.20
编制人：
程宪2003.8.12
九、对策实施
实施一、针对工人上岗培训不够
1、组织学习培训
2003年8月14日QC小组组长程宪亲自着手抓民工学校工
作。
利用公司原有的民工学校的教材，结合本工程的特点，组织
民工对锚固段混凝土施工的操作方法和要求进行了学习，同时还
邀请了有丰富经验的操作工，讲解操作要领。
提高了民工的自身
素质。
2、组织考核
2003年8月18日QC小组成员翁旻组织民工进行了统一考
试，考试成绩全部通过，平均分为81分。
实施二、针对原材料验收制度不健全
1、健全原材料验收制度
2003年8月16日QC小组成员单再良根据公司规定的原材
料验收制度，结合工程项目的特点，建立了健全本工程的材料验
收制度。
2、验收制度的落实
自2003年8月13日起，QC小组成员楼一平负责监督项目部质量员、材料员严格按规定的检验制度对原材料进行检查、验收。
不合格的材料严禁使用，有效地控制了原材料的质量。
实施三、针对技术交底不到位
2003年8月19日QC小组成员翁旻、楼平中编写了施工作
业指导书，并对班组人员进行详细的有针对性的技术交底，明确
质量控制措施，特别强调了锚固段混凝土浇捣的要求和滴水管的
放置位置。
保证每个操作工熟知作业的技术要点。
十、效果检查
经过本次QC活动，预应力柱后张法施工的质量控制取得了明显
效果，锚固段混凝土质量得到了有效的控制，没有出现任何质量缺陷，
而且所有灌浆孔全部畅通。
最后预应力张拉全部一次通过，合格率为
100%，为创优夺杯打下了良好的基础。
十一、巩固措施
1、继续开展QC小组活动，把PDCA循环贯穿到整个施工过程，
并形成制度，继续加强创杯意识教育。
2、继续开展民工学校的工作，加强职工教育，同时努力改进施
工方法，提高工人技术水平。
3、为了使预应力柱后张法施工质量水平稳步提高，我们将本次
QC活动的成功经验加以整理归纳，作为以后有关技术规程编制
的依据。
十二、总结和下一步打算
通过本课题活动，不仅为本项目争创“钱江杯”做好了准备，同
时项目部成员的质量意识、问题意识、革新意识、参与意识也都大大
增加了。
并对QC小组成员的个人能力的提高、对QC知识的掌握、解
决问题的信心和团队合作的精神都有很大的促进作用。
对活动前后小组的状态自我评价如下：
项
目
自
我
评
价
活动前（分）
活动后（分）
质量意识
3
4
个人能力
2
4
QC知识
3
4
解决问题的信心
2
4
团队合作的精神
3
5
程宪2003.11.20
以雷达图表示如下：
质量意识
活动前
活动后
团队精神个人能力
解决问题
知识
的信心
QC活动使我们在施工生产中受益匪浅，今后我们将继续开展QC
活动，并以此为基点，不断提高运用水平，解决施工现场中存在的实
际问题，把握好工程施工的每个环节。
今后，我们将再接再厉，解决好装饰工程中的老问题；同时搞好
成本核算，以提高工作效率和降低材料消耗为课题，继续开展QC活
动。
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