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0名目
早节号
内
容
0
名目
0.1
关于质量治理手册及质量治理体系
0.2
公司简介
0.3
组织结构图
0.4
任命书
0.5
CCC质量体系职能分配表
1.1
职责
1.1.1
3C标志操纵程序（Q/QP-01-A
1.2
资源
1.2.1
基础设施和工作环境操纵程序（Q/QP-02-A
2.1
CCC质量打算操纵程序（Q/QP-03-A
2.2
文件操纵程序（Q/QP-04-A
2.3
记录操纵程序（Q/QP-05-A
3.1
供方操纵程序（Q/QP-06-A
3.2
关键元器件和材料的检验/验证操纵程序（Q/QP-07-A
4.0
生产过程操纵和过程检验程序（Q/QP-08-A
5.0
例行检验和确认检验操纵程序（Q/QP-09-A
6.0
检验试验仪器设备操纵程序（Q/QP-10-A
7.0
不合格品操纵程序（Q/QP-11-A
8.0
产品一致性和更换操纵程序（Q/QP-12-A
9.0
内部审核操纵程序（Q/QP-13-A
10
包装、搬运和储存操纵程序（Q/QP-14-A
附表一
质量体系职能分配表
01关于质量手册和质量治理体系
01.1质量手册概况
本手册按照CNCA-01C-015：
2001《电器电子产品类强制性认证实施规则电焊机》（以下简称“实施规则”），结合本公司实际情形编制。
本质量手册符合“实施规则”的要求，是本公司质量工作的纲领性文件，用以确保和证实质量治理体系的适宜性、充分性和有效性，是本公司质量治理活动的行动纲领，本公司职工必须严格按本手册以及质量体系中其他文件规定的要求执行。
本质量手册也可作为对外提供第二方和第三方审核时使用。
01.2质量手册及其治理
㈠依据及意义：
本质量手册是依据“实施规则”而建立的，是本公司质量体系的差不多纲领和行为准则。
本手册由质量负责人制订，经总经理批准后以公布日期为生效日期。
①本手册由品质部负责分发和操纵，发放分“受控”和“非受控”两种，并储存手册的分发记录。
②本手册受控发放范畴是经总经理核准同意后的发放名单进行发放，若有顾客或其它缘故需要对外发放，则总经理同意后发放。
修改及作废：
在手册使用其间，如有修改意见，各部门主管应汇总意见，及时反馈到办公室；质量手册应每年的治理评审会议上得到评审，评判其适宜性、充分性及与“实施规则”的符合性；必要时对手册予以修改。
本手册的修改，必须经原核准者审批后方为有效。
若需其他人员审核，则应确保其得到有关背景资料。
本手册的修改以整章节修改的形式显现，由办公室从受控手册中收回已作废的文件页经总经理核准后销毁，保留一份底稿并盖上“作废”章。
凡作修改的手册，必须由办公室在文件修改记录表中给予明确记载。
对非受控手册不予跟踪修改。
④纪律及法律本手册持有者要妥善保管，不得丢失，禁止私自外传、外借和赠送他人。
调离本公司时，必须归还品质部或办理交接手续。
本公司对本手册拥有知识产权，未经总经理的书面同意，任何单位、个人不得私自全部或部分复制。
本公司对违反者具有追究法律责任和起诉的权益;
本手册的讲明权归总经理。
01.3关于质量治理体系
㈠建立质量体系的目的
本手册按照CNCA-01C-015：
2001《电器电子产品类强制性认证实施规则电焊机》对本公司质量治理体系作了总体规定，旨在保证本公司批量生产的3C认证产品与获型式试验合格样品的一致性，用于证实公司3C产品
满足“实施规则”的能力，并通过体系的建立、实施、有效运行和连续改进持续满足法律法规的要求。
㈡质量治理体系的范畴
a.本手册产品和过程范畴为：
NBC350（KR）、NBC500（KR）、NBC630（KR）系列C02气保焊机的制造和销售。
b.本手册涉及本公司总经理、质量负责人、品质部、生技部、销售部、办公室、车间和仓库。
㈢涉及与产品和质量体系有关的标准
CNCA-01C-015:
2001《电器电子产品类强制性认证实施规则电焊机》
GB15579.1-2004弧焊设备第1部分：
焊接电源
ISO9000:
2000质量治理体系术语
01.4术语和定义
本公司质量体系文件采纳£09000:
2000以及“实施规则”中的术语和定义。
作业指导书：
与产品制造有关的技术文件、治理文件及外来文件。
外来文件：
在产品形成过程中应遵守的标准、法令法规及顾客提供的技术文件如：
图样、技术要求、检验规范等。
顾客投诉：
顾客因本公司的产品和服务质量而引起的不满情绪，如：
某产品质量特性多次达不到要求、严峻的质量咨询题、交货期经常拖延、服务不周等，导致公司信誉下降。
质量专门：
是指不合格品数量较大，反复显现的不合格或重要质量特性无法得到保证等，有必要采取纠正措施的不合格情形。
格式记录：
规定的表格形式的记录；自由记录：
未规定格式的记录，如笔记本中的记录、与顾客的来往信函等。
电子记录：
未形成书面的储备在电子媒体上的记录，如储备在硬盘上记录。
安全元器件：
指“实施规则”明确的元器件，此类元器件必须选择通
过CCC认证或CQC第五类认证等认证模式的产品；
关键元器件和材料：
是指对产品的安全、环保、EMC、要紧性能有较大阻碍的元器件和材料。
关键元器件和材料应包含安全元器件；
关键工序：
指对产品性能（安全、环保、EMC）的形成起关键作用的
工序，一样应对关键工序的人、机、料、法、环等因素进行操纵；
例行检验：
例行检验是在生产的最终时期对生产线上的产品进行的10
0%检验，通常检验后，除包装和加贴标签外，不再进一步加工；
确认检验：
确认检验是为验证产品连续符合标准要求进行的抽样检验，一样在成品库或例行检验合格的生产线末端抽样；
定期确认检验：
指对关键元器件和材料实施的确认检验，确保关键元器件连续满足CCC认证的要求，定期确认检验可托付供方进行；
运行检查：
通过使用易行、有效的方法对处于校准检定周期内的检测仪器设备进行定期功能性检查，确保检测设备的检测能力连续满足产品检测和质量判定的要求；
认证产品的一致性：
使用认证标志的产品在设计、结构和使用的关键元器件和材料方面与型式试验样品一致的程度；
CN
认证标志：
指购买的国家印制的CCC标志或者自行模印、印刷经CA同意的CCC标志；
02本公司简介江苏良久电气设备有限公司位于中国最发达的长江三角洲上海都市圈，是国家推广应用CO2气体爱护弧焊机的重量级制造商。
公司的前身为“常州市良久电气设备有限公司”（差不多取得CCC认证，证书编号：
2002010605007196）。
本公司在多年的生产、营销中，积存和储备了强大的技术力量和不菲的市场份额。
本公司推出的LiangJiu牌晶闸管操纵CO2/MAG气体半自动系列弧焊机是在全面消化美国米勒、瑞典伊萨、日本松下等世界先进焊接设备制造技术的基础上开发研制而成，在中国处于领先地位。
本公司产品凭借功能、品质、价格、服务的明显优势，广泛赢得了用户的青睐，在华东六省一市中的用户群更是星罗棋布，同时差不多成为我国机械、冶金、能源、矿山、船舶、桥梁、建筑、锅炉、车辆、铁道、轻工、化工、兵工等行业优先采纳的设备。
本公在陈良禹总经理的领导下，本着“良久品行、至善永恒”的企业文化，竭诚欢迎中外客商莅临指导，公司愿与之携手合作，共创辉煌。
地址：
中国江苏江阴市璜土镇
组织结构图
04任命书任命吕云雷为我公司质量负责人，行使以下权益：
⑴负责公司CCC质量治理体系的建立，运行和保持正常运行。
⑵向公司总经理报告CCC质量治理体系运行情形，及时处理质量治理体系运行有关咨询题。
⑶在组织内促进顾客要求意识的形成；代表公司就CCC质量治理体系有关事宜与外部各方联络。
⑷建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用；确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求；
⑸建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。
总经理：
陈良
日期：
2005-11-30
附表一CCC质量体系职能分配表
条款号
CCC实施规则条款
总经理质量负责人
生技部
品保部
办公室
销售部
车间
仓库
1.1
职责
☆
△
△
△
△
△
△
1.1.1
3C标志操纵程序
☆
△
☆
△
△
☆
△
1.2
资源
☆
△
△
☆
△
△
△
1.2.1
基础设施和工作
环境操纵程序
△
☆
△
△
△
△
△
2.1
CCC质量打算操纵程序
△
☆
△
△
△
△
△
2.2
文件操纵程序
△
△
△
☆
△
△
△
2.3
记录操纵程序
△
△
△
☆
△
△
△
3.1
供方操纵程序
△
△
△
☆
△
△
△
3.2
关键元器件和材料的检验/验证操纵程序
△
△
☆
△
△
△
△
4.0
生产过程操纵和
过程检验程序
△
☆
☆
△
△
△
△
5.0
例行检验和确认
检验操纵程序
△
△
☆
△
△
△
△
6.0
检验试验仪器设备操纵程序
△
△
☆
△
△
△
△
7.0
不合格品操纵程
序
△
△
☆
△
△
△
△
8.0
产品一致性操纵程序
△
☆
☆
△
△
△
△
9.0
内部审核操纵程序
△
△
△
☆
△
△
△
10
包装、搬运和储
存操纵程序
△
△
△
△
△
☆
☆
注：
程序文件与各部门的关系打“☆”者为负责部门，打“△”者为有关部门。
1.1职责
1.1.1总经理
a.全面领导本公司的日常工作，树立质量第一意识，向全体职员传达满
足法律法规的重要性；
b.负责制定、公布质量方针和质量目标，批准并颁布《CCC质量手册》，
确保质量治理体系的过程得到建立、实施和保持；
c.任命质量负责人，确定与质量治理体系相适应的组织机构，并明确各级治理机构和人员的职责、权限和相互关系；
d.主持治理评审，确保质量治理体系连续地持续改进；
e.确保质量体系运行必要的资源配备；
f.对企业的CO2气保焊机产品质量满足CCC法律法规要求负责。
1.1.2质量负责人一一职责见第8页；LJ/QP-01-A/0标志操纵程序见程
序文件1
1.1.3办公室（含主任、采购员、文员）负责对原材料、元器件及外协供方的评判、选择和再评判、选择的操
纵；
负责对采购的操纵，确保及时供应所需的合格原辅材料；负责归口治理本公司质量治理体系文件（含记录）和档案治理工作；负责对各部门质量策划的实施情形进行监督检查；负责总经理各项指令的通知、公布和下达贯彻；负责公司年度培训打算的制定及监督实施，组织对培训成效的评估，确保人员能力充分；
负责组织并实施内部审核，并对内审发觉不合格项纠正措施的验证进
行跟踪；
1.1.4品质部（含部长、IQC、IPQC、FQC、QA和计量治理员）
负责编制原材料、过程及成品检验规范；负责按原材料检验规范进行进货检验，对关键元器件和材料实施定期确认检验；
负责在生产过程中对半成品进行检验和试验，确保产品质量及一致性符合要求；
负责在生产线末端100％对产品进行例行检验，并对合格产品施加3C标志；
负责每年至少一次对产品进行确认检验；负责对不合格原材料、半成品和成品的操纵；负责纠正措施/预防措施的实施和验证；
负责对计量器具进行操纵，确保其连续稳固的计量检测能力；负责对使用计量器具人员进行指导；
1.1.5生技部（含部长、技术员、设备治理员、打算员）负责编制、提供相应的产品标准、工艺规程和必要的作业指导书等；负责组织编制和实施CCC产品质量打算；负责对达到产品符合要求所需的基础设施和工作环境的操纵；负责识不关键工序、专门工序，并对事实上施操纵和确认；负责编制提供采购物资的技术标准；负责对车间的人、机、料、法、环的治理，负责生产打算的顺利实施；负责对产品标识和可追溯性的操纵；负责对产品的包装和搬运；负责建立健全安全防火制度，并加大监督检查，确保企业安全；
1.1.6销售部（含部长、销售员）负责产品的销售和资金回笼；负责识不顾客要求，进行标书、合同或订单的评审；负责顾客中意的调查和测量，负责顾客埋怨的处置；
1.1.7财务部（含部长、会计）负责仓库的治理；每月实施盘点，保证公司仓库的正常运作；
1.1.8车间（含工段长、操作员）负责按生产打算组织均衡生产，合理使用车间的人、材、物，保证打算的实施；
对在用生产设施和测量装置的完好负责；
负责车间的质量治理和安全生产、文明生产，负责对不合格品实施纠
正；
负责生产过程中产品的搬运、贮存和防护工作；
1.1.9仓库（仓管员）负责仓库内产品的标识，不同检验状态产品的分区摆放及所有标识的爱护；
负责制定仓库治理制度，选择和使用适宜的搬运工具和方法；严格按照公司的规定进行出入库日常治理；
1.1.10各部门各岗位人员职责见《工作手册》
1.目的
1.1确保加贴CCC认证标志的产品均为符合认证标准的要求。
1.2确保强制性认证标志的妥善保管和使用。
1.3确保不合格和获证后娈更的产品未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。
2.适用范畴适用于本公司强制性认证产品标志的使用治理工作。
3.职责和权限。
3.1质量负责人负责认证标志的采购、保管和发放工作。
3.2检验员负责认证标志的加贴工作。
3.3标志治理员负责认证标志的使用检查工作。
3.4质量负责人负责变更产品的认证机构确认工作。
4.工作程序
4.1标志的保管
4.1.1标志治理员按照认证标志的库存状况到国家指定的机构进行认证标志的采购。
4.1.2采购的标志进厂后由标志治理员登记入库。
4.2标志的领取
4.2.1检验员按照标志的使用情形以及生产任务向标志治理员进行标志领用申请。
4.2.2标志治理员进行认证标志的领用登记。
记录格式为《强制性认证标志领用登记表》。
4.2.3检验员在《强制性认证标志领用登记表》上签字。
4.3强制认证标志的使用
4.3.1成品检验合格而且检验员按照8.0章节《产品一致性操纵程序》进行一致性检查完成的产品由检验员加贴强制认证标志。
4.3.2标志治理员填写《强制性认证标志使用记录》，检验员签字确认
4.4产品变更和变更后标志的使用治理
4.4.1当产品名称、关键原器件和材料变更、产品结构等发生变更时，
变更发生引起产品一致性不符合时，质量负责人应公布《产品一致性不符合通知书》，并停止对该产品的强制认证标志的发放。
4.4.2由质量负责人重新申请强制认证机构进行认证/确认。
在未认证/确认完成前发生变更的产品不准加贴强制认证标志。
4.4.3认证机构完成认证工作。
发放相应的证明材料后由质量负责人对标志治理员进行书面通知。
4.4.4生技部对原《产品一致性要求》进行变更并重新下发。
4.4.5有关人员按本程序文件4.2及4.3进行标志的下发及使用。
5.有关文件
5.1产品一致性要求
6.有关记录
6.1强制性认证标志使用记录
6.2强制性认证标志领用记录
6.3产品一致性不符合通知书
1.2资源
本公司从满足”实施规则”的角度动身，对人员、基础设施、工作环境、监视和测量装置等资源的配备规定了相应的要求。
1.2.1编制《基础设施和工作环境操纵程序》，以确保生产设备和工作环境满足稳固的生产符合“实施规则”要求的产品；
1.2.2人力资源
1.2.2.1总则本公司从各职员的教育、培训、技能和经历方面来考虑，确保其能胜任的相应的质量治理体系职责和岗位；
办公室负责制定“工作手册”和职员岗位能力矩阵表，规定各级岗位人员的能力要求。
关于导入CCC质量体系之前进入公司的在职职工若无重大的工作失误，通过CCC实施准则和体系文件的培训即可认为其有能力胜任工作，新进职员应通过系统培训并评估其能力后方可上岗。
办公室应定期对人员岗位能力进行确认，更新职员岗位能力矩阵表。
1.2.2.2培训、意识和能力办公室组织识不从事阻碍质量的活动的人员所需的能力，并制订“年度培训打算”，总经理对培训打算进行批准并由办公室组织实施培训。
培训后应确认其有效性，记录于“职员培训实施记录”中；确保每个职员均能意识到所从事活动的有关性和重要性，及如何为实现质量目标作奉献。
所有培训均应形成记录，记录由办公室负责储存。
1.2.2.3记录
年度培训打算
职员岗位能力矩阵表
职员培训实施记录
1.2.3当不管是由于外部缘故（如：
认证制度、认证标准等）或是内部缘故（人员变动、设备更换、环境发生重大变化等）造成资源发生变化，本公司将采取以下措施，保证认证产品质量满足强制性认证标准的要求：
a.外部缘故引起的资源变化。
质量负责人负责保持与认证公司的联系,每月向总经理汇报有关强制性产品认证标准的更新信息，以确保配置资源满足认证标准的要求；
b.内部缘故引起的资源变化。
质量负责人每月对涉及认证产品的基础设施、设备、检测设备以及人员、工作环境等进行检查，当发觉资源有变化时，必须加以评估，并及时采取措施保证本公司资源满足认证产品稳固生产的需要
1.目的为了正确使用、保养生产设备和工装，使其处于正常的工作状态，具有稳固的过程能力以及保持适宜的工作条件以保证产品的质量。
2.适用范畴适用于本公司生产设备的保养、修理和报废，工装使用、报废操纵以及工作环境的操纵。
3.职责
3.1生技部负责设施、生产设备、工装的治理、保养和修理；设备治理员具体主持工作；
3.2生技部负责工作环境的治理。
4.程序
4.1设备治理：
4.1.1生产设备的使用讲明书及其他有关随机资料由生技部设备治理员统一治理。
4.1.2设备治理员负责建立《设施台帐》，并对关键设备进行识不，编制设备操作规程。
4.1.3新购进生产设备使用前应安装调试良好，经设备治理员确认后方可使用。
4.1.4自制设备使用前应经设备治理员鉴定合格后方可使用。
4.1.5关键设备由设备治理员建立“关键设备备件清单”，并保持安全库存。
4.2设备的日常保养
4.2.1日常保养由使用部门操作者专人保养。
4.2.2保养人员依设备爱护保养要求进行保养，记录在设备日保养记录中。
4.2.3设备治理员对日常保养情形进行不定期检查，并在设备日保养记录中签字。
4.3设备的定期保养：
4.3.1每年12月份设备治理员负责制订下年度《设施修理打算》。
4.3.2保养人员依定期保养项目表进行保养；设备治理员负责检查督促。
4.3.3设备年度检修打算报总经理/质保工程师审批后，设备治理员负责组织人员实施。
4.3.4每次保养完成后，保养人员应在设备年度保养打算中作有关标识记号。
4.4设备修理作业：
4.4.1当设备专门，按照设备有关资料进行调整或修理后仍不能使设备复原正常运行时，由生产车间申请修理人员进行修理。
4.4.2当设备显现故障时，操作者应赶忙通知现场治理人员，并填写《设施检修记录》，请机修人员修理。
4.4.3设备在修理后，先应确认设备操作功能是否复原正常，确认正常后，设备方可供操作人员使用，机修人员和生产车间人员须在《设施检修记录》上填写故障修理记录及验证结果。
4.4.4关键工序和专门工序使用的设备的修理后，除执行4.4.3条款外，还应由生技部组织进行设备能力确认，保证设备能力达到工艺要求。
4.5报废流程
4.5.1设备不能修复时，生技部设备治理员填写《设备报废申请单》，经总经理或质量负责人审批，再办理报废事宜。
4.5.2设备被审批报废，在《设施台帐》中注明“已报废”不再安排保养。
4.5.3报废设备应明显标识“报废字样”并放在指定地点，设备治理员负责组织生产车间将报废设备零部件回收和再利用。
4.6生产用工装的治理
4.6.1工装的生产。
生技部技术员按照工艺要求识不工装/模具要求，绘制工装/模具图纸，经生技部部长批准后委外加工或自制。
4.6.2工装的验收。
工装交付车间使用前，应由设备治理员、技术员组织验收，确定合格的工装/模具方可投入生产。
4.6.3工装的治理。
由生技部设备治理员负责建立《工装一览表》，记录工装的种类、数量、入厂时刻、设定使用寿命等。
4.6.4工装的爱护。
由生技部设备治理员负责制订关键工装的日常保养规程和方法，车间作业人员负责日常爱护保养和上、下场爱护保养。
4.6.5工装的标识。
所有工装均须定位放置，并有明显识不标志，工装上的所有零配件不得私自拆卸或加装，装卸工装必须在停机状态下进行，工装使用完毕后须保持清洁防止生锈。
4.6.6工装的修理和报废。
工装使用时若发觉有专门现象，由车间向设备治理员提出，进行修复。
无法修复的工装，报总经理/质量负责人同意后报废，并记录。
4.7工作环境
4.7.1生技部负责识不并保管为实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素，按照生产作业需要，确定并提供作业场所必须的设施，制造良好的工作环境，包括：
a）配置适用的厂房，按照生产的需要适当装修，防止曝晒、风雨侵袭和潮湿；
b）配置必要的通风、消防器材，保持适宜的温、湿度和安全；
c）生技部对设施实行定置治理，要考虑人体工效的要求，努力提升工
作效率；
d）确保职员生产符合劳动法规的要求，安全生产；
4.7.2本公司无专门工作环境要求。
5、有关文件
5.1采购操纵程序
5.2设备操作规程
5.2设备治理制度
6、记录储存
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