施组.docx
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施组
大连高新园区韩国IT产业园二期主体工程
施工组织设计
浦項建設（中国）有限公司大连分公司
编制日期：
2012年5月31日
2
会签页
施工单位：
（公章）
编制人：
日期：
审核人：
日期：
审批人：
日期：
监理单位：
（公章）
审批人：
日期：
建设单位：
（公章）
审批人：
日期：
目录
1、编制依据6
1.1施工合同6
1.2施工图纸6
1.3主要规程、规范6
1.4主要标准8
1.5主要图集9
1.6主要法规9
2、工程概况10
2.1总体简介10
2.2工程现场概况10
2.3设计概况11
2.4工程特点及难点12
3、施工部署15
3.1施工组织15
3.2任务划分19
3.3施工部署原则20
3.4总体施工安排21
3.5施工进度计划21
3.6组织协调21
3.7主要分项工程量23
3.8主要劳动力计划23
4、施工准备24
4.1技术准备24
4.2生产准备27
5、主要施工方法及技术措施34
5.1流水段的划分34
5.2施工用大型机械的选择35
5.3测量放线36
5.4土方开挖及边坡支护37
5.5地基验槽37
5.6基础垫层施工37
5.7地下防水工程38
5.8钢筋工程38
5.9模板工程44
5.10混凝土工程47
5.11脚手架工程51
5.12回填土工程51
5.13附着升降脚手架52
5.14二次结构54
5.15屋面工程55
5.16土建与水电专业之间的配合58
5.17季节性施工59
6、主要组织管理措施69
6.1工期保证措施69
6.2质量保证措施70
6.3技术管理措施74
6.4安全保证措施77
6.5消防保卫措施87
6.6环境保护、绿色文明施工91
6.7成本控制措施95
6.8总包对分包的管理措施97
6.9工程资料管理措施101
7、主要经济技术指标103
7.1各项经济技术指标103
8、施工现场平面布置104
8.1概述104
8.3平面布置方式104
8.4平面图104
附件1：
项目组织机构图105
附件2：
劳动力计划表106
附件3：
拟投入的主要施工机械设备表107
附件4：
施工网络计划108
附件5：
施工现场平面布置图109
1、编制依据
1.1施工合同
名称
编号
签定日期
大连高新园区韩国IT产业园
二期主体工程
1.2施工图纸
图纸名称
图纸编号
出图日期
建筑
施工图
5#楼
规总-1、建施1-22
2012.3.8
6#楼
规总-1、建施1-22
2012.3.8
7#楼
规总-1、建通1-3、建施1-23
2012.3
服务建筑
规总-1、建施1-20
2012.3.8
托儿所
规总-1、建施1-14
2012.3.8
二期地下室
规总-1、建施1-12
2011.10
结构
施工图
5#楼
结施1-32
2012.3.8
6#楼
结施1-30
2012.3.8
7#楼
结施1-30
2012.3.8
服务建筑
结施1a-10
2012.3.8
托儿所
结施1a-7
2012.3.8
二期地下室
结施1-12
2012.3.8
1.3主要规程、规范
类别
名称
编号
国家
《民用建筑设计通则》
GB50352-2005
《汽车库建筑设计规范》
JGJ100-98
《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》
GB50067-97
《高层民用建筑设计防火规范》
GB50045-95
（2005年版）
《城市道路和建筑物无障碍设计规范》
JGJ50-2001
《地下工程防水技术规范》
GB50108-2008
《全国民用建筑工程设计技术措施》
2009年版
辽宁省地方标准《公共建筑节能设计标准》
DB21/T1477-2006
《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分
（2009年版）
《建筑地基基础设计规范》
GB50007-2002
《住宅设计规范》（2003年版）
GB50096-1999
《建筑结构荷载规范》
GB50009-2001
《混凝土结构设计规范》
GB50010-2002
《建筑抗震设计规范》
GB50011-2001
《地下工程防水技术规范》
GB50108-2001
《屋面工程技术规范》
GB50345-2004
《工程测量规范及条文说明》
GB500206-2007
《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2011
《地下防水工程施工质量验收规范》
GB50208-2002
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2002
《屋面工程施工质量验收规范》
GB50207-2002
《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》
GB1499-98
《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》
GB13013-91
《普通混凝土配合比设计技术规程》
GBJ55-2000
《普通混凝土拌合物性能试验方法》
GB/T50080-2002
《混凝土外加剂应用技术规范》
GB50119-2003
《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》
GB175-99
《建筑用砂》
GB/T14684-2001
《建筑用卵石、碎石》
GB/T14685-2001
行业
《建筑地基处理技术规范》
JGJ79-2002
《高层建筑混凝土结构技术规范》
JGJ3-2002
《建筑变形测量规程》
GJT8-2007
《建筑工程冬期施工规程》
JGJ104-97
《建筑玻璃应用技术规程》
JGJ113-2003
J255-2003
《钢筋机械连接通用技术规程》
JGJ107-2003
《滚轧直螺纹钢筋连接接头》
JG163-2004
《钢筋焊接及验收规程》
JGJ/T18-2003
《钢筋焊接接头试验方法》
JGJ27-2001
《普通混凝土配合比设计规程》
JGJ55-2000
《回弹法检验混凝土抗压强度技术规程》
JGJ/T23-2001
《混凝土外加剂》
JC473-477-92
《混凝土泵送技术规程》
JGJ10-95
《早期推定混凝土强度试验方法》
JGJ15-2008
《建筑工程大模板技术规程》
JGJ74-2003
《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》
JGJ/T14-95
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ46-2005
《建筑施工高处作业安全技术规程》
JGJ80-91
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33－2001
1.4主要标准
类别
名称
编号
国家
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
《混凝土质量控制标准》
GB50164-92
《混凝土结构试验方法标准》
GB50152-92
《混凝土强度检验评定标准》
GBJ107-87
《土工试验方法标准》
GB/T50123-99
《普通混凝土力学性能试验方法标准》
GB/T50081-2002
行业
《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》
JGJ52-92
《混凝土拌合用水标准》
JGJ63-89
《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》
JGJ53-92
《混凝土减水剂质量标准和试验方法》
JGJ56-84
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-99
1.5主要图集
类别
名称
编号
国家
现浇混凝土框架、剪力墙、框架－剪力墙、框支剪力墙结构
03G101-1
现浇混凝土板式楼梯
03G101-2
筏形基础
04G101-3
现浇混凝土楼面与屋面板
04G101-4
独立基础、条形基础、桩基承台
06G101-6
砌体填充墙结构构造
06SG614-1
《抗震结构》
03G329-1
1.6主要法规
类别
名称
实施日期
国家
《中华人民共和国建筑法》
1998.3.1
《中华人民共和国劳动法》
1995.1.1
《中华人民共和国环境保护法》
1989.12.26
《中华人民共和国计量法》
1986.7.1
《中华人民共和国安全生产法》
2002.11.1
《建设工程质量管理条例》
2000.1.30
《建设工程安全生产管理条例》
2004.2.1
2、工程概况
2.1总体简介
2.1.1工程概况
序号
项目
内容
1
工程名称
大连高新园区韩国IT产业园二期主体工程
2
工程地址
辽宁省大连市高新园区旅顺南路西侧高能街北侧礼贤街东侧
3
建设单位
浦项（大连）软件园开发有限公司
4
设计单位
大连理工大学土木建筑设计研究院有限公司
5
监理单位
大连泛华建设监理有限公司
6
质量监督单位
大连市高新园区质量监督
7
施工总承包单位
浦项建设
8
资金来源
建设单位自筹
9
合同承包范围
5#、6#、7#楼、服务建筑、托儿所、二期地下室的地下及地上结构、屋面工程、二次结构等
10
合同方式
固定总价
11
合同工期
2012年07月5日至2013年12月23日
12
合同质量目标
合格
2.2工程现场概况
2.2.1施工现场所在地及四周交通状况：
现场楼座布置情况为：
地下车库位于施工现场中部，东侧为原由路明大厦，西侧为一期1-4#楼，车库北侧为住宅小区，南侧为市政道路。
车库及主楼地下工程覆盖施工现场大约90%的空间，北侧距北侧围墙距离最窄处为10米，东侧与围墙的最小距离为10米，南侧距围挡8米，西侧紧邻一期施工现场。
项目部办公楼设在现场东侧，工人生活区设在现场外。
2.2.2施工现场周围环境：
本标段共有一个车库和3个待建主楼及配套服务建筑、托儿所。
该施工现场目前周边状况为：
北侧是住宅小区，西侧为同期施工的一期工程，东侧为待拆除的路明大厦，南侧为高能街。
2.2.3地上、地下障碍物情况；
现场满足开挖及施工条件。
2.2.4现场水电热源位置及供应量：
现场东北角建设单位提供箱式变压器。
用水水源在施工现场东南角。
2.2.5本工程土方开挖、边坡支护和桩基工程由建设单位直接分包单位进行施工，其土方工程最后预留300mm由我方配合人工清槽。
2.3设计概况
2.3.1建筑设计概况
序号
项目
内容
1
建筑
功能
人防、车库、住宅、公建
2
建筑
特点
层数多、单层面积较小
3
建筑
面积
总建筑面积
64600.54m2
建筑
面积
地下建筑面积
10211.62m2
地上建筑面积
52513.5m2
车库面积
10211.62m2
服务建筑、托儿所
1875.42m2
4
建筑
层数
5～7#楼
地上38层（5、6#楼）;36层（7#楼）
地下1层
配套公建
地上2层（服务建筑、托儿所）
车库
地下1层
5
建筑
层高
地下
部分
地下一层:
5.5m（地下车库）
地上
部分
首层:
3.3m；2～38层:
3.0m（5、6#楼）
首层:
3.3m；2～36层:
3.0m（7#楼）
首层:
4.2m；2:
3.8m（服务建筑）
1～2层:
3.2m（托儿所）
6
建筑
高度
（m）
±0.00
标高
5#楼
26.6m
室内外高差
5#楼
600mm
6#楼
26.6m
6#楼
600mm
7#楼
25.6m
7#楼
600mm
服务建筑
26.6m
服务建筑
100mm
托儿所
26.6m
托儿所
300mm
建筑
高度
5#楼
119.65m
6#楼
119.65m
7#楼
113.65m
服务建筑
8.6m
托儿所
7.8m
7
建筑防火设计
建筑分类为高层一类，耐火等级为一级
8
防水等级
地下变电亭、消防控制室、报警阀室防水等级一级，其余二级；
9
建筑使用年限
50年
2.3.2结构设计概况
序号
项目
内容
1
结构体系
住宅为钢筋混凝土剪力墙结构，地下车库为框架结构
2
抗震设防烈度
7度
防火设计分类
一类
3
耐火等级
一级
设计使用年限
50年
4
结构层数
地下1层，地上36、38
5
抗震设防分类
抗震等级二级、地下室抗震等级三级
6
结构形式
基础结构形式
地下车库筏板厚度300mm、人防筏板厚度400mm、筏板厚度1500mm
主体结构形式
剪力墙结构，地下室墙厚度350mm、200mm等
7
砌体工程
标高±0.000以下采用M5水泥砂浆砌240厚MU15级蒸压灰砂砖；±0.000以上为加气混凝土砌块墙。
2.4工程特点及难点
2.4.1工期紧
本工程建筑面积约6.46万m2，甲方要求的工期从2012年7月5日开工，2013年12月23竣工，历时18个月，工期非常紧张。
结构施工阶段，经历两个冬季、两个雨季、还有春节，势必会对工期产生一定影响，因此结构施工工期作为重点控制，同时在施工中做好设备安装与二次结构工程的交叉施工，通过合理有效的组织人、财、物的投入，精细科学地对工程施工进行部署、组织、协调，以确保工期提前完成。
2.4.2现场场地狭小
施工现场场地异常狭小，基础施工阶段，西有与一期相接的施工单位，北侧边坡距围墙仅有10m，东侧距路明大厦仅有10m，南侧距围挡仅有8m；所以现场临建只有借助路明大厦地下一层的部分区域以及甲方给的路明大厦东北角的场地做临建。
根据甲方要求，6#、7#楼间的车库做完底板后暂缓上部施工，可临时作为施工场地。
2.4.3施工组织难度大
本工程体量大、场地窄小，材料设备量大、工种多、施工人员、车辆密集，如何有效地利用作业时间和空间、确保人力资源的安全、有序、高效流动是施工组织的控制重点。
同时施工场地窄小给施工道路布置、临时设施搭建、材料堆放、立塔带来很大的难度。
2.4.4防水要求高
本工程地下室外墙、车库顶板均为防水混凝土，而且车库上面需要种植土、对防渗要求比较高。
2.4.6文明施工、环保要求高
本工程北侧为住宅小区，施工中不可避免会出现扰民和民扰问题。
需要采取有效措施降低噪声，保证现场出入口及进出车辆的畅通、整洁，保证周围行人、车辆的安全；为工程的顺利进行提供前提条件。
2.4.7整个小区施工同步进行，对外协调工作多
本标段为二期，西侧为一期，由江苏中顺施工，两个标段之间车库结构相连。
且本标段也有两个施工队同时施工，因此施工现场划分、测量定位、群塔作业以及各工序搭接等需要协调的工作很多。
必须提前与监理、甲方沟通，及时召开专题讨论会。
2.4.8分包单位多，应当加强管理
分包单位必须服从总包单位的统一管理。
分包单位之间有不能解决的问题时，应当由总包单位进行协调处理。
由总包单位分包的分包单位，应当及时提供材料需要量计划。
分包单位需要临时用房、场地等，必须上报总包单位批准后方可使用。
2.4.9技术难度高
（1）本工程既有剪力墙结构又有框架结构，地下层高较大，车库为5.5m，主楼有3.3m、3.0m，车库梁最大为500×1000。
给施工配模砼浇筑带来一定难度。
（2）体型较大：
平面尺寸为205m×60m，总建筑面积约6.46万m2，其中地下约1万m2，地上约5.46万m2。
划分为三个施工区域平行施工，周转材料占用量大。
（3）车库分别设计有温度后浇带和沉降后浇带，均贯通地下结构各层墙体、顶板。
（4）基础底板平面尺寸大，厚度尺寸多（1500、400、300）钢筋施工、混凝土浇筑及养护难度大，施工前要合理确定施工路线，划分流水段；要及时设置高度标志，防止底板高度浇筑错误，设专人负责管理。
（5）窗台板、阳台板、空调板等悬挑构件较多，要视结构情况随主体结构及时组织施工或者主体施工后及时施工。
（6）基础回填土正值冬季，必须采取有效措施，合理安排工序，结合天气情况调整施工。
2.4.10交叉作业多
由于工程工期短，结构与二次结构同时进行，甲方分包单位多，施工中的交叉作业多，其中最主要的是协调解决土建、水电及各专业分包之间的立体交叉作业。
2.4.11季节性施工
（1）地上结构、地下室外墙防水、回填土、屋面工程将在冬季进行施工，要做好冬施期间结构的保温工作，避免混凝土结构不受冻也是控制的重点；外墙防水、肥槽回填将在冬季进行施工，能否处理好季节施工的特殊要求，将影响到该项工程能否顺利完成。
（2）二次结构隔墙将在雨期进行施工，应重点做好整体施工现场的排水，结构顶板上的孔洞、坡道口等应采取有效措施防止大量水留入车库内，并准备足够的水泵，及时抽水外排。
3、施工部署
3.1施工组织
3.1.1项目部施工组织系统：
针对工程特点，结合项目组织机构，配备相应数量的管理人员，发挥整体优势，协同作战。
以确保本工程的安全、质量、工期、功能、成本等各项目标的实现。
项目组织机构详见附件1：
项目组织结构图
3.1.2管理职责
1.项目经理
1）负责项目部全面工作。
2）项目经理部全面工作的领导者与组织者。
3）参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。
4）做好与建设单位、监理公司的协调工作。
5）领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。
6）指导商务经理做好合同管理工作。
7）是项目安全生产的第一责任者。
8）参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。
9）负责本工程的各项工作。
10）贯彻公司的质量方针，建立、完善项目组织机构，全面完成各项指标。
11）对内主持项目日常工作。
12）对外就工程施工中的重要问题与监理单位、建设单位进行联系。
2.项目技术负责人
1）负责工程技术及质量管理检验工作。
2）领导编制单项施工方案，技术工艺交底以控制工序质量。
3）领导工程的质量检查工作，及样板验收确定工作，及试验测量计量工作。
4）大力采用新材料、新工艺提高工程质量。
5）编制实施《项目质量计划》，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作。
6）主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。
7）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。
8）领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。
9）组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。
10）领导和落实施工过程质量控制。
负责土建、安装的技术协调工作。
11）领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。
12）保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。
13）领导项目计量设备管理工作。
3.生产经理
1）合理安排生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质量达到计划要求。
2）切实抓好安全生产、文明施工。
3）根据施工需要，审定上报的劳动力计划，保证工程按时交付使用。
4）执行公司质量方针目标，对实现项目质量目标负直接责任。
合理安排生产，配置资源，保证工程按施工组织设计和《质量计划》规定的活动顺序进行。
按《过程控制程序》的要求严加控制。
召开现场生产协调会，抓好总、分包和工序之间的搭接配合，保证施工进度和工程质量达到计划要求。
5）执行政府法令，对施工现场的生产环境负责，切实抓好安全生产、文明施工。
6）依据工程分包计划，提出候选分承包方建议，按程序选用合格分承包方。
根据施工需要，审定上报的劳动力计划，按程序挑选合格包工队，并合理调配使用。
7）组织建立施工现场成品防护队，抓好成品保护和交付，参加工程交工验收，解决验收过程中存在的问题，保证工程按时交付使用。
4.商务经理
1）负责项目有关经营、预算、成本的全面工作。
2）贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。
3）负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。
4）具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。
5）负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。
6）负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。
7）负责项目的成本管理工作。
8）负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。
5.工程部
1）强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检查操作质量。
严格控制材料计量与组织好三检制。
负责项目施工的具体指挥。
2）负责项目施工生产中具体部位劳动力、施工机具的安排和指挥。
3）负责实施项目各种管理措施，确保管理目标的实现。
4）负责在第一时间内反馈施工中的各种相关质量、安全、文明施工、环境保护、进度计划、成品保护等信息。
5）负责执行项目各项管理制度。
6）负责处理施工中一般性的技术、质量问题。
6.安全部
1）负责项目有关安全生产等方面的工作。
组织进行日常检查、周查、月查等工作。
2）代表公司行使安全否决权。
3）负责现场安全检查管理及安全管理资料的整理工作。
4）负责工人的安全教育及对新进场的工人进行相关安全培训工作。
5）负责项目月、周的安全交底工作。
6）负责项目各安全设施的认定和检查。
7）负责落实项目安全生产措施和安全操作规程。
8）负责项目有关行政保卫等方面的工作。
组织进行日常检查、周查、月查等工作。
9）负责现场消防、保卫管理、检查工作。
10）负责现场消防、保卫管理资料的整理工作。
；
11）负责具体处理与业主方的联系工作。
12）负责项目环境保护情况的检查和监督。
13）负责项目保卫工作。
14）负责后勤管理及外来人员的接待工作。
15）负责施工现场文明安全施工规划和实施。
16）负责项目成品保护的管理和监督。
7.技术部
1）负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。
制定关键工序方案，并负责检查执行落实情况，参加并指导QC小组活动。
2）负责资料的收集整理编目装订，并负责及时向监理等有关部门提供各种资料。
3）做好现场所用测量设备的日常检查，并负责项目的日常测量工作。
4）负责与设计方的联系，做好施工洽商工作。
5）负责编制实施阶段的施工组织设计，做好施工技术准备工作，并对现场施工做好技术指导计划及提出材料、构件、铁件和钢筋加工计划。
6）负责解决图纸中问题并组织好图纸会审、收发图纸和有关的技术文件并存档。
7）做好交工资料收集及整理工作；做好监理报验资料的收集和整理工作。
8）负责现场总平面管理及施工机具、车辆调度、劳动力协调工作。
9）负责施工的计划、统计工作及施工测量。
10）完整、全面、准确地理解设计师设计意图
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