制度执行演讲稿.docx

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制度执行演讲稿

制度执行演讲稿

篇一：

制度落实年—演讲稿

约束，是为了远行

众所周知，遵纪守法是中华民族的传统美德。

有一个规矩来约束人们的思想，规范人们的行为，对于一个企业、地区，乃至一个国家，都是必不可少的。

邓小平曾经说过：

“好的制度可以使坏人无法横行；不好的制度，可以使好人无法做事。

”可见，制度对企业的重要性。

我认为，制度并不是要死板地限制我们的工作，反而是让我们办事有章可循、有法可依，更体现出了管理的科学性。

所以，遵章守纪不是为了约束你我，而是为了更好的发展。

所以，约束，是为了远行。

作为一名今年入行的新员工，初来我行之际便感受到了全行上下齐心协力的精神面貌、开拓创新的进取精神、团结互助的工作氛围和有条不紊的工作秩序，我深深的感受到这是一个团结友爱、奋发向上的集体；这是一个遵章守纪、严谨求实的集体！

作为财务部的一员，我对此感触尤为深刻。

财务工作要遵守“会计法”、“税法”的规定，要接受人民银行、银监会的监管，还要遵守我行的各种规章制度，其目的就是为全行的发展服务，为股东创造最大的价值。

我深深地感到，各

种制度的存在不是在给我们的前进设阻力，而是在为我们的健康发展添动力。

无论是在金融系统，还是在社会其他领域，我们总是能看见这样的例子，某些个人因为一时失足违反制度而犯错，轻则违反行业规则，重则违法犯罪，留下终身遗憾。

在事后对这些人的采访中，他们莫不表达了沉痛的忏悔之心，但所犯下的错误已经无法挽回，往往给个人、企业和社会造成了巨大的损失，而他们也为此付出了沉重的代价。

这样的事件都不是我们想看见的，因此我们每个人都要严于律己、从自身做起，树立合规观念、强化制度意识，增强执行制度的自觉性，做一个落实制度的好员工。

狠抓制度落实，我认为观念的转变最为重要。

作为我行的一员，我们应该牢固树立制度观念，要自觉、全面、认真地学习我行的各项规章制度，做到“思想学习制度、行动实践制度”，从源头上杜绝一切违纪行为的产生。

制定制度重要，执行制度更重要。

我相信，只要我们每个员工做好制度的执行者，就一定能在全行上下营造出遵章守纪、落实制度的良好景象，从而持续我行蒸蒸日上的发展势头，谱写现代化商业银行的辉煌诗篇！

我也相信，我行的明天将会因我们坚定不移地贯彻制度而更加美好！

篇二：

有效执行力演讲稿

有效执行力

大家晚上好，感谢大家对我的支持，让我有机会在这里再一次跟大家共同分享，今天我跟大家分享的内容是：

有效执行力！

首先我请大家看一下这幅图片，请告诉我在这个酒瓶上，你们第一时间内看到了什么？

★★★（小小的互动下）

研究结果表明，孩子们看不出这对亲密的夫妻，因为他们没有与之相关的预先记忆。

孩子们看到的是9只海豚。

这个测试用于判断你的头脑是否已被腐蚀。

如果你在6秒之内还难看到海豚的话，说明你的头脑确实遭到了腐蚀。

这个小小的测试告诉我们：

不要让心中的画面阻碍自己去接受新的色彩，不要带着已有的标准和结论去学习，标准和结论只能让你重复过去的自己！

学习就是让你超越自己！

下面我简短的说一下如何高效学习？

学习要空杯学习，首先要有“空杯心态”。

不论学过多少知识，也要善于把自己心中的“杯子”倒空，否则就不可能学到更多

学习要开放假若学习如同这只细颈花瓶，怎么也装不进更多的水是吧学习要改变人类的进化就是一部漫长的学习史，只有改变才会有进步！

学习要改变！

学习要利用！

学习要超越！

好了，接下来我们步入正题，下面是我今天的演讲内容提要，首先，我想问问大家什么是执行？

★★★★（小小的

互动下）

这里请记住这条价值百万的结论:

执行就是有结果的行动!

执行首先是一种精神，是一种信守承诺的精神，是一种敢于结果的精神，是一种永不放弃的精神，而这种精神需要用行动来证明！

为什么无数公司都拥有伟大战略,只有少数公司成功?

那是因为他们执行前用人不疑,疑人不用

执行中每一个任务，一杆插到底，彻底完成

执行后打板子有严格的责任奖惩制度

为什么无数的人都拥有伟大构想,只有少数人成功?

那是因为他们执行前逃避推卸责任

执行中只做任务,不做结果

执行后怀疑别人:

抱怨,批评别人

48字执行真经

执行的八字方针：

认真第一，聪明第二。

执行的十六字原则：

结果提前，自我退后锁定目标，专注重复执行的二十四字战略：

决心第一，成败第二速度第一，完美第二结果第一，理由第二

下面我要讲的是：

结果与执行执行的最终目的就是结果，这里我将详细的讲解这一节！

那么什么是结果思维呢？

我们来一起听个故事..（小林

送合同的故事）

王总安排公司小林送一份重要文件到温州，小林马上要结婚了，为了这次出差，就穿上了新西服和新换的手机，高兴的踏上到温州的飞机。

当天的温州正好下大雨，出了温州机场高速，温州交通状况非常差，小林的前方正好出了一起交通事故，堵了有几十辆车，等了近20分钟，还是整条路都堵死了。

这时小林看时间快来不及了，就赶紧下车，冒着小雨，就朝前走，走出了堵的那段路，换了一辆出租车，可这时全身已经湿透了，看还有30分钟时间，他就在客户公司附近买了衣服，找了家小宾馆换衣服然后再去，进到房间，就马上到卫生间冲澡和换衣服，结果换好衣服出来，发现放在房间桌上的文件包、衣服和手机都不见了。

原来他忘记关门了。

如果你是老板，你会怎样处理会扣小林工资吗？

会给小林补偿吗？

（★★★这个问题相信大家不难答出，我就不要大家回答了，但是这几个问题牵扯到另一个，什么问题呢？

那就是企业和员工之间是什么关系？

？

）

企业与员工之间的关系是商业交换关系，商业交换本质上是一种结果交换。

什么叫商业关系呢？

我们还是拿刚才小林送合同的案例，如果换成快递公司来送合同呢？

比如最开始你和顺丰快递讲好寄当天件，30块钱你帮我把合同送到温州的客户那里

去，那么无论刮风下雨，都是

30块钱，甚至是下大雪，交通极其困难，也是30块钱。

如果是快递公司的派送员遇到天气很差，合同没有送到，你会不会给快递公司钱？

不会，为什么，因为30元钱交换的是你把合同送到目的地的结果，这个价格是双方协商定下来的，所以合同送到，就付钱，合同送不到就不付钱，无论这个派送员有多辛苦，我们都不会付款！

进而说，如果象小林这样，还把合同弄丢了，我们肯定还会向快递公司索赔。

这就是赤裸裸的商业关系，商业关系的本质就是一种结果交换，或者叫利益交换关系，或者叫买卖关系。

员工与企业之间同样是一种什么关系？

刚才我已经讲述了，本质上仍然是一种买卖关系，企业付你工资或者薪酬，你提供相应的结果。

★请记住，企业购买的是结果，只有劳动的结果才值钱，也就是说，功劳有价值，苦劳却不是价值！

什么是结果？

讲到这里，大家对商业关系，及结果交换有了一个初步的认识，但什么是结果？

接下来我会和大家一起来分享！

案例1：

公司小李的故事

在某公司有一个青年小李，非常勤奋，每天都工作到很晚，交给他的工作总是能很好的完成。

一次，这个公司推广一个新项目，急需印制20XX份宣传册，小李主动请缨负责

宣传册的印制。

他首先找了三家设计公司，进行了询价和比较，最终挑中了一家。

接下来的几天，他忙里忙外，不断地在印刷厂、设计公司和公司之间协调各项事务，每

天的工作时间都超过12个小时，宣传册终于完工了！

交付后发现，宣传册上有关公司的介绍有错误，原来是小李在原始的稿件上的笔误。

这时，时间已经非常紧张，只好将宣传册加速印制、重新装订，为此公司损失了一万五千多元。

问题：

如果你是小李的老板，请问你会怎么做？

★★★★（小小的互动下）

态度不等于结果

有两种选择

1、批评一下,但鼓励他的精神－－大多数中国公司的选择

2、要他承担责任,一个对他而言很大的损失,无论你是出于多么好心最后公司的决定是：

小李因个人原因，没有给公司提供合格的结果，造成公司金钱上的损失，处罚小李承担公司损失的1/3。

为什么这样做？

从公司层面：

必须树立结果导向的标准，当一个员工没有提供结果给公司造成损失时不处罚，就会出现下次一个好心的员工犯更大的错。

他是好心，但公司损失巨大，公司会死。

从个人角度：

在清晰的事实（损失）面前，如果不承担起自己的责任，怎会牢牢记取教训，得到

个人的真正成长？

！

大家担心这么做会伤人心，大家会离开这个企业，但是结果生存的，态度可以通过即时激励给以表扬，但结果却要黑白分明。

小李没有被这件事情影响，他非常痛快地接受了处罚，公司从他身上也看到了自我负责的精神。

2个月后小李做了深圳公司方案总经理。

篇三：

规章制度演讲稿

为什么要遵守规章制度各位领导、各位同事：

大家中午好！

孟子曾说：

“不以规矩，不能成方圆。

在日常生活中，“规范”和“制度”是无处不在、无时不有的。

大到一个国家，小到一个

企业，都会有它的规章制度。

提到规章制度，我们大家可能首先想到的是关于罚款的规章制度，这样想就太狭隘了。

其实我们的规章制度还包括了每个部门和部门与部门之间的运行规范和运行流程等。

提到规章制度，我们很多员工都会想到被人管理，受人约束。

都觉得很无赖，为什么要

选择遵守规章制度，可能有的员工认为我是不想被罚款或是不想失去这份工作，其实这样的

想法都是非常错误的。

我们只有遵守规章制度、尊重规章制度，我们才能够学

到规章制度，我们也只有学到规

章制度，才能够利用规章制度来管理别人，才能够让别人支持我们的规章制度。

所有将军都是在战场上摸爬滚打出来的，所有的企业家都是从员工里面走出来的。

今天

我们都羡慕我们的经理、厂长、总监、副总和李懂。

但和他们在一起工作中走出来的，为什

么有的一直没有进步，甚至有的已经下岗了。

同样的工作环境，为什么会有如此大的差距。

规章制度就像马路上的警察和电子眼，当每位司机在马路上一遇到警察和电子眼时就会

想，怎么这么讨厌，到处都是警察和电子眼。

当我们一塞车时就会想到这警察跑到哪里去了。

大家可想而知，如果路面上没有警察和电子眼。

自己的车想怎么开就怎么开，爱飙车就爱飙

车，想必路面上一定会瘫痪，车祸将会几十倍甚至上百倍的增加。

后果将可想而知。

规范和制度是组织确保正常运营的最基本条件。

公司的每一个部门，都会依据本部门的

职能制定相应的规章制度，以保证本部门工作顺利而高效地进行。

生产部门制定的规章制度。

是为了提高公司的生产效率和保证产品的质量，以提升公司的形象。

人力资源部门制定的规

章制度，是为了更好地为公司招募和培训人才等，以提

高公司的人员素质?

?

所以说，作为企业中的一员，做为一名员工，不论你是谁，都应该严格遵守企业规章制

度。

制度面前人人平等，只有这样，才能提升个人的职业素质，企业才能做大做强。

公司才

能长期健康的发展，作为一个员工就能长期、稳定的享受这份薪水。

不遵守制度，公司各部门之间相互不协调，领导各自为政，员工上班迟到早退，不听指

挥，公司不能正常运转，无法获取利润，员工的一切工资、福利又从何而来？

小到一个家庭

都有家规，家庭成员都得遵守；更何况一个公司呢？

只有当我们都有心去遵守规章制度与流程，才能够去主动的学习我们的规章制度与流程；只有当我们主动的去学习了规章制度与流程，才能够写出对应的规章制度与流程；只有当我们能够写出规章制度和流程时，我们才会利用我们的规章制度与流程；只有当我们会利用规章制度与规范流程之后，才能够去管理别人。

才能够证明你已经学

到了更多的管理知识。

只有当你学到更多的管理知识的时候，我相信你的职位将有所提升；当你的职位有所提升后我相信你的薪水才会提高。

当你的薪水提高后，相信你的生活才

会发生改变。

由此可见，我们大家应该遵守我们的规章制度，通过学

到我们的规章制度之后来改变我

们的职位提高我们的薪水。

希望我们大家为了明天能够拿到更高的薪水而加油、努力。

谢谢大家。

演讲者：

张忠城

20XX-9-10篇二：

用制度管人用制度办事演讲稿

大家上午好！

我演讲的题目是：

用制度管人，按规章办事。

众所周知，一个企业任何工

作都离不开对人、完美那绝非易事。

如何管好人、办好事呢！

这就是我们今天要探讨的话题：

用制度管人。

按规章办事。

规章制度，企业内部管理的法律，它是企业管理的准绳。

企业要做强、做大，对企业来说,企业规章制度的欠缺或不完善，企业就步入了“人管人，人管事”的初级管

理阶段，随着企业人员、规模的不断发展壮大，企业的初级管理模式将成为企业前进道路上

的障碍。

此时只有用完善的规章制度来治理企业，才能使得企业规范化、法制化，才能消除

人治企的弊端，才能使企业井然有序的发展。

规章制度的作用关键在于贯彻落实。

再好的制度，如果仅挂在嘴边，写在纸上，而不去

执行或执行不到位，那就是一纸空文、纸上谈兵。

规章

制度的执行必须保持其强制性和权威性，所以作为员工对规章制度都要做到了然于

心，要知道能做什么不能作什么，要知道什么是违规、违纪；作为管理人员需带头遵守规章

制度，树立榜样，同时监督检查时要经常化、要细化、严格化，做到一视同仁，杜绝敷衍了

事搞形式。

既然制度作为公司管理的“法”，所以要求我们必须做到“有法可依，有法必依,

执法必严,违法必究”。

举个简单例子：

某企业员工在禁烟车间吸烟，被车间主任发现时。

急忙将烟熄掉。

在随后一次专题会上，领导重申制度的重要性，不得在车间吸烟，而此车间

主任仅仅轻描淡写说了此事。

就这样大家试想，这位员工以后会不会自觉遵守规章制度不吸

烟？

其他员工知道了此种情形又有做何感想呢？

企业制度有没有必要制定，有没有必要严格执行呢？

约束行为，按章办事，赏罚分明，这样制度才有威慑力，违反规章制度的成良好的企业文化，才能达到真正企业自治，企业今后发展才会事半功倍。

我们**规章

制度在公司领导的监督指导下，在全体员工的配合支持下，由南京***通过半年的时间，结合

公司实际，对公司基础管理制度进行全面修改和完善,

并已下发试行了，我在此倡议，大家作

为国投人，都要从我做起，从严做起，认真遵守规章制度，兢兢业业努力工作，营造我们**

人“团结协作、敬业奉献、开拓进取、不断超越”的企业文化企业精神，为我们**美好的明

天奉献自己应有的力量。