人力资源管理历年真题计算题.docx
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人力资源管理历年真题计算题
一、某企业岗位评价表如表1所示
表1某企业岗位评价表单位：
％
薪酬要素
权重
等级
一
二
三
四
五
1.知识经验
10
2
4
6
8
10
2。
对决策的影响
15
2
5
8
11
15
3.监督管理
20
2
6
11
16
20
4。
职责
15
3
6
9
12
15
5。
解决问题的能力
15
2
6
10
15
-
6.沟通
10
2
6
10
-
-
7.工作环境
15
4
8
15
-
-
合计
100
-
-
-
-
-
说明：
（1）岗位评价总点值为800分,表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重;
（2）岗位A经过评价，结果为:
知识经验4等，对决策的影响3等，沟通1等，监督管理1等，职责4等，解决问题的能力4等,工作环境1等;
（3）岗位B经过评价，结果为：
知识经验2等，对决策的影响1等，沟通1等，监督管理2等,职责2等，解决问题的能力2等，工作环境3等。
请你计算岗位A、B的岗位评价结果。
（本题是企业制定薪酬制度时，在工作岗位评价时所进行的简单计算。
答案如下：
1。
岗位A的计算结果是：
800×（0。
08+0。
08+0。
02+0。
02+0。
12+0。
15+0.04）=800×0。
51=408
2.岗位B的计算结果是：
800×（0.04+0。
04+0.02+0。
06+0.06+0.06+0.15）=800×0.41=328
二、某市基本养老保险企业缴费率为19%，个人为7％；医疗保险企业缴费率为10%，个人是2%+3元；失业保险企业缴费率是1。
5％，个人是0.5％。
某企业现有员工10名，工资情况每月如表2所示：
表2某企业员工工资分布
工资（元）
5000
3000
2000
1000
人数（人）
1
3
4
2
问题：
（1）企业每月三项保险共需缴纳多少保险费？
（2）每个员工每月应该缴纳多少保险费？
（这主要是检验考生对福利保险交费的简单计算能力。
）
答案如下：
（1）企业缴费
企业的工资总额为5000+3000×3+2000×4+1000×2=24000元/每月
企业所缴纳的养老保险费=24000×19％=4560（元）
企业所缴纳的医疗保险费=24000×10%=2400（元）
企业所缴纳的失业保险费=24000×10％=360（元）
企业每月所缴纳的三项保险费总和=4560十2400十360=7320（元）
（2）个人交费（如表3所示）。
表3
员工工资（元/月）
5000
3000
2000
1000
员工缴费（元/月）
养老保险费
350
210
140
70
医疗保险费
103
63
43
23
失业保险费
25
15
10
5
三、员工纳税额的计算
某员工应纳税额为4200元,根据其所在城市规定的费用扣除额为1000元；其适用的税率为5％,速算扣除数为125元，那么该员工应纳税额为多少？
答：
员工应纳税额=（4200-1000）x15％—125=355（元）
四、员工计件工资的计算
某员工的工资实行的是计件工资，在产量为3000个时，计价单价为0.9元/个，产量超过3000个,每超过一个，计件单价为1。
1元/个,该员工实际产量为3600个，其实付工资为多少？
答:
实付员工工资=3000×0.9十（3600—2000）×1。
1=4460（元）
五、员工培训效益和投资回报率的分析
某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训。
该培训项目的核心包括八个方面的能力：
1.主管人员的作用和职责；2.沟通;3。
工作的计划、分配；控制和评估；4。
职业道德;5.领导与激励：
个以立作业绩问题的：
分析；7。
客户服务;8.管理多样化。
新技主管人员的直接上级表示,上述各方面能力在初级主管人员的日常工作中占80%。
对于被评估的目标群体而言，每年平均工资加上福利为40000元,将这个数字乘以根据各方面能力所确定的工作成功的比例（80%），可计算出每名学员的货币价值为32000元。
。
如果某人—年内在全部八个方面的能力上都表现成功的话,那么他对于该机构的价值就应该是32000元.
直接上级采用0到9分数制对新任主管人员在每个能力方面的技能进行了评定。
在工作中取得成功所要求的平均技能水平被确定为7，面从事此项工作之前的技能评定分数为4。
8，也就是7的69％,（即学员的工作表现为在各能力方面取得成功所要求的技能水平的69%）.培训项目之后的技能评定分数为5。
8，也就是取得成功所需要的技能水平的83%.培训项目成本为1400元/学员。
根据案例计算学员培训后的效益和投资回报率.
简答：
培训前：
32000元×69%=23080元
培训后:
32000元×83%=26560元
培训效益：
26560-22080元=4480元
投资回报率=（4480元—1400元）/1400元
=3080/1400×100％=20％
或：
成本收益比率=4480/1400元=3.2:
1
六、会计岗位工资水平的确定
某企业对会计岗位进行了市场薪酬调查,A企业3500元，B企业2000元，C企业1200元，D企业、E企业都是1400元，F企业、G企业是2200元，H、I企业是2500元.如果企业将薪酬水平定位在市场平均水平处,那么应将会计岗位的工资设定为多少？
1。
首先进行排序：
1A3500;2H2500;3I2500;4F2200;5G2200；6B2000;7D1400；8E1400；9C1200。
3.应关注50％点处的工资，4。
为2200元.
七、某企业岗位评价表如表1所示。
表1某企业岗位评价表单位：
%
请你根据表中资料和说明，计算岗位A、B的岗位评价结果.
简答：
岗位A:
800×（11%+8%+2％+2％+12%+15％+2%）=416分
岗位B:
800×（5％+2％+2％+6％+6％+6%+10％）=296分
八、某公司是一家中型企业，其产品在国内市场上销售量占30%以上.公司多年的实践证明，公司的销售额与公司的员工总人数之间有着高度相关的正比例关系.2002年，公司的销售、人员情况如表1所示。
根据以前的销售额和初步的预测，公司估计2003年的销售额为6300万元。
公司各类人员的比例从1999年至今变化不大，而且,根据预测，在未来10年中基本上保持这一比例不变。
表2所显示的是从事各岗位工作的员工人数。
表22002年公司各类员工分布情况统计表
问题:
（1）根据以上的数据,
（2）计算在2003年,（3）公司的员工总数要达到多少才能完成预期的销售额?
答:
假设到2003年该公司的员工总人数达到M,才能实现预期的销售额。
根据条件，可列比例等式方程:
560:
630=1200:
M
解方程可得：
M=1350（人）
〔2〕公司内各类员工的数量会有哪些变化?
答：
由2002年的员工分布情况表可知,该公司各种员工的人员比例为:
高层管理人员：
中层管理人员:
主管人员:
生产人员=1：
2:
3:
6
根据案例的中的信息，此比例保持不变,那么，到2002年，各种员工的人数分别为：
人员分类高层管理人员中层管理人员主管人员生产人员总数
数量（人）112.5225337.56751350
所以，高层领导人员要增加12（或是13人），中层管理人员要增加25人，主管人员增加38人（或37人），生产人员增加75人。
九、亚龙公司是一家生产各种体育用品的中型公司，在国内市场上其销售量占50％以上，而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。
2002年该公司的销售额为5600万元，根据初步市场预测2003年的销售额预计达到6300万元。
随着公司的不断发展，人力资源部经理认为有必要对公司各类人员的需要量进行分析。
该公司2002年员工人数为1000人，各类员工分布情况如下表所示。
该公司各类人员比例从1999年至今变化不大，预测未来十年这一比例基本保持不变。
公司各类员工分布情况统计表
人员分类2002年（人）
高层管理人员100
中层管理人员200
主管人员250
生产人员450
总数1000
请根据以上信息计算2003年亚龙公司的全员及各类人员的需求量。
答:
假设亚龙公司2003年的总人数将为Q，那么根据案例中的信息可以得到比例等式：
5600:
1000=6300：
Q
从而可以得到Q=1125（人）。
即亚龙公司2003年的员工总人数。
（6分）
由表2可以得到亚龙公司各类人员的比例：
高层管理人员：
中层管理人员：
主管人员：
生产人员=10：
20：
25:
45
从而可以计算出各类人员的人数，如表1所示。
（4分）
表1：
亚龙公司2003年员工情况预计
人员分类2003年（人）
高层管理人员113
中层管理人员225
主管人员281
生产人员506
总数1125
十、某市基本养老保险企业缴费率为19％，个人为7％;医疗保险企业缴费率为10％，个人为2%+3元；失业保险企业缴费率为1.5%，个人为0。
5%；工伤保险费率为0。
3％。
某企业有6类员工共18人，其工资标准及人员分布情况如下表所示。
某企业工资标准与人员分布情况表
序号员工类别工资标准（元）员工人数
1A40001
2B35002
3C30004
4D25006
5E20003
6F15002
请计算：
（1）该企业每月四项保险共需缴纳多少保险费？
（2）6类员工每月分别应缴纳多少保险费？
答案要点如下：
（1）企业每月四项保险共需缴纳的保险费数额4000*1+3500＊2+3000＊4+2500＊6+2000＊3+1500＊2）*（19％+10%+1.5%+0.3%）=14476（元）
A类员工应缴纳的保险费：
4000*（7%+2%+0.5％）+3=383（元）;
B类员工应缴纳的保险费:
3500*（7%+2%+0.5%）+3=335.5（元）；
C类员工应缴纳的保险费：
3000*（7%+2％+0.5％）+3=288（元）;
D类员工应缴纳的保险费:
2500*（7%+2%+0.5％）+3=240.5（元）；
E类员工应缴纳的保险费:
2000*（7％+2％+0。
5％）+3=193（元）;
F类员工应缴纳的保险费：
1500*（7％+2％+0。
5％）+3=145。
5（元）;
十一、某公司采用成对比较法对现有六种岗位进行评价，其结果如表1所示。
表1
工作岗位ABCDEF序号
A0+++++
B0++-+
C0--+
D0—+
E0+
F0
合计
最终排序：
请先将表中的空白处添齐，并进行数据汇总,再对该六种岗位从低到高进行排序.
评分标准：
（1）添齐表中空白（6分）
（2）岗位正确（6分）
表1
工作岗位ABCDEF序号
A0+++++6
B—0++—+4
C--0—-+2
D-—+0-+3
E-+++0+5
F——-—-01
合计-5-1+3+1—3+50
最终排序：
A、E、B、D、C、F
附件2：
二、计算题
l、亚飞皮鞋厂在工厂的生产经营中曾出现了三个问题。
第一,每年生产的皮鞋有2%由于质量太差而被退货；第二,车间生产作业环境管理不好，如车间地上的钉子可能会伤到员工；第三，可避免的事故发生率高于行业平均水平。
为消除这些问题，厂部对管理人员进行了如下培训：
（1）开展与质量问题、员工不良工作习惯有关的绩效管理和人际关系技能培训；
（2）如何表彰绩效有提高的员工.一线主管人员、轮班监督人员和工厂经理层共40人参加了由公司培训教师主讲的为期2周的培训课程.培训在工厂附近的一家酒店内进行.培训项目是从一家咨询机构引进的,其中包括了录像资料和专用教材。
而且，该项目的指导者是一名培训专家。
有关资料如表1和表2所示。
表1培训费用
支出项目金额（元）
项目购买费用8000
材料费2000
受训者工资和福利（根据离岗时间计算）16000
教师课时费及补贴3500
培训教室和视听设备租赁费1200
培训管理费2400
餐费800
表2培训前后生产管理状况对比
经营结果衡量指标培训前情况培训后情况差异（+或一）以货币计算
质量退货率2％的退货率1%的退货率降低1%每年节省120000元
每年4000双皮鞋每年2000双皮鞋减少2000双皮鞋
环境卫生用24项内容清单进行检查12处不合格
（平均）4处不合格（平均）减少8处不合格无法用货币表示
可避免事故事故数量每年20次每年10次减少10次每年节省60000元
直接成本每年120000元每年60000元每年减少60000元
请根据本案例计算出：
（1）总的培训成本和每个受训者的成本。
2本培训项目的成本效益比率。
2、某员工每月交纳社会保险和住房公积金，养老保险企业缴纳19％，个人缴纳7%；医疗保险企业缴纳10％，个人缴纳2％+3元；失业保险企业缴纳1.5％，个人缴纳0。
5%；工伤保险企业缴纳0.4％；住房公积金企业和个人各缴纳8%。
该员工工资为4000元。
请计算出企业为该员工缴纳的“四险一金”费用，以及该员工个人的实发工资额.
1、计算方法如下:
（1）总的培训成本=培训直接成本+培训间接成本
直接成本=教师课时费及补贴+材料费+培训教室和视听设备租赁费+餐费
=3500+2000+1200+800=7500（元）
间接成本=培训管理费+项目购买费用+受训者工资和福利
=2400+8000+16000=26400（元）
培训总成本=26400+7500=33900（元）（6分）
每个受训者成本=33900元/40人=847。
5元（4分）
（2）成本效益比率=回报/投资=经营结果/培训成本
=（120000+60000）/33900=5.3（5分）
2、计算方法如下：
（1）企业为员工缴纳的费用=4000X（19%+10%+1。
5%+0.4%+8%）=1556（元）（3分）
（2）员工的实发工资=4000—4000X（7％+2％+0。
5％+8%）—3=3297（元）（4分）
二、计算题某企业对生产工人的岗位进行了薪酬市场调查，结果如表1所示。
表1生产岗位薪酬调查数据
企业名称平均月工资（元）
A3000
B1800
C2000
D2000
E1200
F1800
G1800
H1500
I2500
J2500
K2200
目前，该企业处于初创阶段，企业管理工作基础十分薄弱，财力不足，请说明:
（1）薪酬市场调查的工作程序。
一、
（2）该企业生产人员岗位工资水平应定位在何处，其月平均工资为多少元？
计算题评分标准
（1）薪酬调查工作的程序：
①确定企业中需要进行薪酬调查的岗位.（1分）
②确定调查的企业。
（1分）
③确定被调查企业中需调查的岗位。
（1分）
④确定调查方法。
（1分）
⑤确定调查内容。
（1分）
⑥薪酬统计调查方法.（1分）
⑦提交薪酬调查分析报告。
（1分）
（2）先将调查数据由低至高排列。
因企业处于初创阶段,企业管理工作基础十分薄弱，财力不足，宜将薪酬定位在较低水平，即25％点处的工资,其平均工资为1500元。
（5分）
企业名称平均月工资（元）排列
E12001
B15002
H15003（25%点=1500元）
F18004
G18005
C20006（50%点=2000元）
D20007
K22008
I25009
J250010
A300011
表1生产工人岗位月平均工资计算表
2、1997年12月，19岁的李某只身从河北农村来到北京，在亲戚的介绍下到一家印刷厂当了一名印刷工，2008年8月，已经有了两年多工作经验的李某，在工作中不慎将左手卷进机器里，虽经医院紧急抢救,但仍没有保留住李某的左手.在医院治疗期间，劳动部门认定了李某的工伤,2001年1月李某治疗终结后,被劳动部门鉴定为因工伤至残四级。
身为农民的李某，失去了劳动能力，给今后生活带来了许多困难,在其家人的陪同下，他向厂里提出按国家规定支付一次性伤残补助金、异地安家费，并按社会平均寿命70岁计算,一次性支付他抚恤金58万元。
请回答下列问题:
（1）李某的要求是否有法律依据？
（2）根据法律规定，李某应享受什么样的工伤致残待遇?
评分标准：
法律依据分析:
李某的要求部分有法律依据。
（2分）
2）李某要求厂里一次性支付伤残补助金有法律依据。
（2分）
3）李某要求厂里支付异地安家费没有法律依据,因为李某本身是外地人员，不存在异地安家问题，因此他不能享受此待遇。
（2分）
（2）李某应享受的致残待遇:
1）因工负伤被鉴定为一至四级的应退出生产工作岗位，终止劳动关系，发给工伤残抚恤证件。
（3分）
2）按月发给伤残抚恤金，李某为四级工伤，抚恤金标准为李某工资的75%。
（3分）
3）发给一次性伤残补助金，李某为四级工伤，可得其18个月工资的伤残补助金。
（3分）
4）患病时按医疗保险有关规定执行，对其中由个人负担的部分遇有困难时，由工伤保险基金酌情补助。
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