文书工作计划共13篇.docx
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文书工作计划共13篇
文书工作计划（共13篇）
篇1：
文书机要科2011年工作打算文书机要科2011年工作打算
一、加强学习，努力打造学习型科室
1、建议办公室认真落实每周五下午集体学习制度。
2、文书机要科将组织全体人员认真学习《县政府办公室工作制度》等规章制度，切实保障各项工作做到有章可循，运转有序。
二、公文处理更加规范化
1、收文办理做到细、快、勤、实
来文登记突出一个“细”字。
对上级发文的来文时间、来文单位、文号、份数、秘级、标题都作详细的登记。
文件分发突出一个“快”字。
及时准确地通过政府网上办公平台将来文来电传到各乡镇（街道）、开发区和有关部门。
文件处理传阅突出一个“勤”字。
文件传阅做到四“勤”。
首先“脑勤”，收到文件后，及时附上办文单，把握好传阅文件的最佳时机。
其次“手勤”，认真记录文件运转过程中的具体位置，同时坚持把领导未阅的文件放在最显著的位置，以便领导及时批阅。
三是“腿勤”，对涉密文件坚持当面送呈，当天取回，紧急文件马上传阅。
最后“嘴勤”，勤与各位领导的秘书联系，提醒领导及时阅示，及时收回文件。
领导批示督办做到一个“实”字。
对领导的批示做好登记，并及时转办有关部门和科室，做到件件有落实、事事有回音。
2、发文办理做到严格把关，及时发送
严格把好发文关，无领导签字授意的文件坚决不发，认真检查每次发文的内容，确保发出的文件不出任何问题，紧急通知发出后，及时跟上短信提醒。
1、办公室值班工作，实行主任带班制度，公务员和各科室人员共同负责。
值班人员确保24小时不断档，妥善处理各项工作事宜，重要事项做好记录。
2、实行严格的交接班制度，交班人员必须向接班人员介绍当班情况和需要继续处理的事项，并在值班登记簿上注明交接班时间和人员姓名，以便明确责任。
3、实行重大紧急情况报告制度，值班期间如有紧急突发事件，要立即向领导汇报，并根据领导意见，迅速安排落实；同时，要主动同有关部门联系，及时掌握情况向领导汇报。
4、建立值班签到册，落实值班责任制。
当班人员要按时签到，凡出现空岗或因工作失误，造成一定损失和不良影响的，要追究当时值班者的责任。
5、快捷高效地做好领导交办的临时性工作。
针对办公室临时性紧急性事务多的特点，分清轻重缓急，科学安排时间，按时完成任务。
四、认真做好保密、印章、档案、文印、收发管理工作
1、严格执行《中华人民共和国保守国家秘密法》，切实增强保密工作意识，认真落实保密规定。
2、加强印信管理工作。
凡需加盖县政府或县政府办公室印章的，严格按印信管理规定办理，坚持印章使用登记和领导签字制度，做到坚持原则、用印准确、管理规范。
3、打算在今年6月份之前将办公室2010年的档案整理归档。
4、制定办公耗材登记制度，对于办公耗材的使用要由科室提出申请，分管主任进行签批，严格控制办公耗材的使用，为办公室节约开支。
5、定期对文印设备进行保养，出现故障及时维修，保证文印室的正常运转。
6、认真细致地做好收发管理工作，确保不出问题。
文书机要科将以“不让工作在自己手里耽误;不让文件在自己手里积压;不让错误在自己手里出现;不让办公室形象因自己受到损害”的“四个不让”为目标，踏踏实实，全力以赴，做好本职工作。
篇2：
2011年护理文书工作计划
（1）护理文书质控组2011年工作思路
一、修定护理文书标准
为提高优质护理服务，把病人真正还给病人，简化护理文书书写，护理部及文书质控组制定简化护理文书方案，统一考核标准。
在检查过程中，检查者需将发现的问题在相应的栏内记录清楚，最后集体汇总与各科，各病区对护理文书存在的问题进行分析、整改与总结。
二、加强在院病历质控
科内病历质控。
每月由护理文书质控员对照标准逐项检查，将存在的问题分类记录在护理文书质控记录本中，并将问题和建议反馈给科室。
质控员每月将检查的问题汇总科室护士长，护士长将不能解决的问题反馈予护理文书质控组，护理文书组将写出综合分析、整改及反馈。
三、加强出院病历质控
科内质控，由办公护士整理病历，并对护理文书进行审核签名，最后交护士长审核，交信息科归档。
护理部质控。
护理部及质控组成员不定期在信息科进行出院病历的终末质控，将发现的问题详细记录在质控本上，并用电话向相关科室反馈，每月进行文书质量综合分析。
四、加强质控成员管理
每季度召开1次质控组成员会议，综合分析本季度护理文书取得的成绩，存在的问题及下一步的改进措施，对排名末3位的科室进行帮带对子的建立，分析问题制订整改计划，帮助提高护理文书书写质量。
每半年对质控组成员考核1次，考核内容分2部分，一部分是客观题，即病历书写规范及评分标准。
另一部分是主观题，包括个案护理病历分析、科内护理文书质控流程、对护理文书质量现状分析、如何提高护理文书质量等内容。
五、加强全员知识学习检查发现，护理书写体现了护士的专业化水平偏低、法律意识较淡漠等影响护理专业发展和护士整体素质的问题。
护理部组织全院范围内的理论知识和相关法律知识学习，增强护士的法律意识，逐步提高护理文书的专业化水平。
六、开展护理文书展评
每季度护理部对各病区护理文书执行比较规范，质量较高以及一些文书书写问题较突出的情况，进行汇总展评，以达到全院护理人员互相学习，取长补短的目的，不断提高和提升护理文书质量。
护理文书质量组2011年工作计划分解篇3：
2012年护理文书工作计划
（2）护理文书质控组2012年工作思路
2012年护理文书质控组在总结经验，巩固成果的基础上，始终围绕“规范护理文书，强化护理文书书写质量”的总体目标不动摇，根据等级医院评审工作的部署，按护理部提出的计划目标，将开展护理文书各项质量控制工作。
特制订具体计划如下：
一、制定护理文书考核标准
为提高检查的效率和质量，统一标准，在落实全面检查前，护理部设计详细的“护理文书考核标准”。
在检查过程中，检查者需将发现的问题在相应的栏内记录清楚，并注明病人的id号，既利于对全院各病区护理文书存在的问题进行分析、整改与总结，又利于大家学习与借鉴。
二、加强质控成员管理
每季度召开1次质控组成员会议，综合分析本季度护理文书取得的成绩，存在的问题及下一步的改进措施，对排名末3位的科室进行帮带对子的建立，分析问题制订整改计划，帮助提高护理文书书写质量。
每半年对质控组成员考核1次，考核内容分2部分，一部分是客观题，即病历书写规范及评分标准。
另一部分是主观题，包括个案护理病历分析、科内护理文书质控流程、对护理文书质量现状分析、如何提高护理文书质量等内容。
三、注重不同层次整改反馈为每个病区制定了一本“护理质量情况反馈及追踪记录本”，有质控组成员负责填写文书检查的问题，每次将病区存在的文书问题集中起来，反馈给病区。
护理部针对检查发现的共性问题和突出问题，组织文书质控组成员对问题进行分析总结，寻找改进方案，然后在全院范围内进行“护理文书书写中的问题与对策”的讲座。
讲座内容来自临床，从真正意义上为临床一线解决问题，促进全院护理文书质量的全面提高。
四、督促指导病区切实改进
病区护士长在反馈表上对存在的主要问题进行原因分析并提出持续改进的措施。
护理部及质控组定期检查监督病区护理文书持续改进的情况，并针对反复出现的问题予以指导。
五、继续修订完善书写规范
统
一、科学、完善的护理文书书写规范是提高护理文书质量的导航灯。
护理部对在检查中发现的和临床反映的书写规范中存在的问题进行分析，并逐步修订护理文书书写规定，为进一步完善我院护理文书书写规范提供参考，促进护理文书书写的合理化、科学化及规范化。
六、加强全员相关知识学习
检查发现，护理书写体现了护士的专业化水平偏低、法律意识较淡漠等影响护理专业发展和护士整体素质的问题。
护理部组织全院范围内的理论知识和相关法律知识学习，增强护士的法律意识，逐步提高护理文书的专业化水平。
七、开展全院护理文书展评
每季度护理部对各病区护理文书执行比较规范，质量较高以及一些文书书写问题较突出的情况，进行汇总展评，以达到全院护理人员互相学习，取长补短的目的，不断提高和提升护理文书质量。
护理文书质量组2012年工作计划分解
工作思路：
认真贯彻落实市政府及办公室的一系列文件、会议精神。
坚持实事求是、精简高效的原则，做好公文处理和有关的政务工作，推动市政府工作正常、有序运转。
在做好本职工作的同时，寻求突破创新，更好地完善文书室工作。
1、发文办理。
严格执行《国家行政机关公文处理办法》，待各项审批程序完备后，进行缮印、用印
。
并认真做好登记、和分发工作。
遇到特殊情况，及时向常务副主任或主任进行请示、汇报，得到批准后，方可办理，并及时补办手序。
2、收文办理。
根据《国家行政机关公文处理办法》规定，及时认真对上级机关和下级机关来文进行签收、登记、审核，及时呈送领导拟办、批办、承办。
重要文件跟踪办理，并随时将领导签署的意见反馈给主管领导。
3、印信管理。
严格按照《印章使用登记须知》办事，审批程序必须完备后方可用印。
特殊情况必须先请示后办理，同时做好分类备案管理。
4、档案管理。
按照《国家行政机关公文处理办法》，公文办理完毕后，及时进行整理，分类归档。
5、保密工作。
执行《中华人民共和国保守国家秘密法》，按秘密范围和密级程度，遵守保密制度。
借阅重要文件首先必须经过常务副主任或主任等领导审批后方可办理。
与信息技术人员及时沟通，确保公文传输系统安全性。
7、党政机关组织机构代码证办理。
履行机构代码的办理工作程序，协助各镇和有关部门做好代码证的办理工作。
8、有关上级会议通知事项与领导口头交办事项。
按照上级要求做好会议登记、填报、审批、通知等相关工作；领导口头交办事项要迅速处理，及时将情况向主管领导请示、反馈，做到准确、高效。
县政府办文书工作计划
1、发文办理。
严格执行《国家行政机关公文处理办法》，待各项审批程序完备后，进行缮印、用印。
并认真做好登记、和分发工作。
遇到特殊情况，及时向常务副主任或主任进行请示、汇报，得到批准后，方可办理，并及时补办手序。
2、收文办理。
根据《国家行政机关公文处理办法》规定，及时认真对上级机关和下级机关来文进行签收、登记、审核，及时呈送领导拟办、批办、承办。
重要文件跟踪办理，并随时将领导签署的意见反馈给主管领导。
3、印信管理。
严格按照《印章使用登记须知》办事，审批程序必须完备后方可用印。
特殊情况必须先请示后办理，同时做好分类备案管理。
4、档案管理。
按照《国家行政机关公文处理办法》，公文办理完毕后，及时进行整理，分类归档。
5、保密工作。
执行《中华人民共和国保守国家秘密法》，按秘密范围和密级程度，遵守保密制度。
借阅重要文件首先必须经过常务副主任或主任等领导审批后方可办理。
与信息技术人员及时沟通，确保公文传输系统安全性。
7、党政机关组织机构代码证办理。
履行机构代码的办理工作程序，协助各镇和有关部门做好代码证的办理工作。
8、有关上级会议通知事项与领导口头交办事项。
按照上级要求做好会议登记、填报、审批、通知等相关工作；领导口头交办事项要迅速处理，及时将情况向主管领导请示、反馈，做到准确、高效
办公室文书2012年下半年工作计划
1、办公室日常公务接待工作。
（1）、电话接待准确率达到95%以上，公司及院里通知通报准确率达到100%。
（2）、对基层单位提出的问题及时反馈到相关领导。
2、文书档案收集、整理、归档和管理工作。
（1）、对公司各种规章制度进行发放、整理和归档管理，档案合格准确。
（2）、对负责日常行政、公关信息的收发、传递和归档做到准确无误，合格率达到100%。
（3）、对公司对口要求的相关档案及时整理、归档，公司检查合格率100%。
3、文件收发、电子公文系统的使用。
（1）、函电、邮件、文件等收发处理工作准确率达到100%，做到“重大事件当时处理，小事不过天”
（2）、研究院行政及党委文件、重要会议会议纪要的分发准确率达到100%。
（3）、上级来文处理后的传阅、办理、归档工作及时，准确率达到100%。
4、办公室相关物资、物品管理工作
（1）、办公费用控制在（这个得你自己填）万元之内，完成公司下达的计划。
（2）、办公附属设备、事务设备的完好率达到95以上，有问题及时报修。
（3）、低值易耗品发放有计划、有监督。
在保证使用的前提下，尽量节约开支。
5、办公室及全院办公系统的日常管理工作
（1）、合理安排院里值班工作，在重要节日、重大事件时期按照公司要求强化值班工作。
（2）、对院领导交办的工作进行督办，督办率达到100%。
（3）、按照公司管理规定严格管理报销核销工作，准确率达到100%。
（4）、及时准确的完成公司、院里相关会议通知工作。
6、保密工作
（1）、对上级保密文件、会议精神，对厂保密委员会的决定及时传达贯彻。
（2）、定期组织检查保密手册、资料件等使用完成情况。
（3）、督促基层领导抓好保密教育，督促机要岗位的保密工作情况。
（4）、管理好保密协议，涉密人员保密协议签署率达到100%。
7、车辆管理工作
（1）、对司机出车、排班、调配进行认真的考核。
做到合理调配、车辆合理使用，满足需求。
（2）、对车辆保养、维修、油料进行认真管理，建立台账。
控制车辆维修费用在（这个你自己填）万元以内，不超过公司制定的指标。
合理化建议：
1、增设短信群发设备，将重要信息发到相关人员。
2、对司机增设去向板，便于掌握司机和车辆动态。
3、建立公文处理电子档案，随时掌握重要公文的处理情况。
4、出车、低值易耗品、瓶装水等审批制，见审批单后执行。
文书工作“十一五”回顾“十二五”规划
一、“十一五”回顾
“十一五”是公司加入中信集团新公司开始的五年，公司从实际出发，提出管理升级，通过实现“三个转变”和“三个延伸”，促进管理升级，提升企业综合竞争实力。
综合事务部作为公司的重要枢纽部门，也是公司对外形象的窗口部门。
而作为综合事务文书工作是公司工作中上传下达的中转站，它具有广泛的联系性，这就要求文书工作手勤、腿勤、思想敏捷，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了事事有着落。
提高工作效率。
“十一五”期间文书工作取得如下主要成果：
（一）成功运用了现代化信息工具。
随着信息技术不断发展，公司改变以往传统运作模式，实现了管理流程信息化，充分利用现代技术OA办公，按OA办公系统流程要求，建立科学简约、清晰明了的工作流程，优化流程，使各项工作均依流程运行。
保证各类文件拟办，传阅的时效性，并及时将文件精神传达至各基层，确保传递流畅。
文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管及查阅。
减少很多工作的中间环节，降低行政成本。
利用程序设计使办公室各项工作衔接紧密，疏而不漏，提高办公效率。
（二）印信管理进一步规范。
在印信管理方面，重新制定印信管理制度，实行了等级审
批制度，确认领导或主管领导签字后方可开信函、加盖公章，从而严肃印信管理，完善印信制度。
规范完善各项管理制度。
（三）制度建设不断加强。
同时又亲自编写了《印信管理办法》《公文管理》、《证照管理办法》等，编写组织说明、岗位说明书。
通过岗位说明书的编写，明确了岗位责任和岗位标准，为员工树立提高自身素质的旗帜，引导员工向适应岗位要求的方向塑造自己。
（四）个人素质在实践中得到升华。
在“十一五”期间，公司围绕管理升级，全面实施精益管理，经过学习、考试等再造活动，以及参加现场改善方法的实践，对精益生产思想更加理解、认同和接受，并在自己的工作中率先起带头作用。
使各项工作的效率显著提升，过去是让我做，主动性不强，行为规范自由。
现在不但是让我做的做到了，而且是能积极主动去做好，不甘心落后于别人，自觉按程序、规章制度和行为规范来约束自己。
在公司全力推进员工再造的进程中，用这次员工再造的有利时机来提高自己的综合素质。
无论是一些概念、管理知识、技术技能、道德素养等通过学习培训都有了全面提升。
能够把自己的成长与企业发展同步思考，深刻理解公司“适岗唯上，成企达己”的用人理念。
体现在行为方式、看待事物、分析问题的角度和方法，解决问题的实际能力等方面。
尤其是公司通过强力推进精益管理培训、6S实操培训、座谈交流、知识竞赛、口号和案例征集、验收考试等活动，使我的学习力增强，提升自我素质的愿望更加迫切，并逐步将学习视为自己生活和工作
中不可缺少的主要内容。
同时对自己的岗位职责进行了重新梳理，对各种文件、资料进行了整理整顿；办公室等进行了定置和规范管理。
二、十二五工作规划
“十二五”时期，是进一步深入实践科学发展观、全面落实党的十七大提出的战略目标的时期，同时，也将是我公司发展的重要战略机遇期。
把我公司打造成现代企业，发挥自身优势，实现跨跃发展的五年规划。
这对文书工作的要求更高，为了按照新时期公司的安排做好文书工，结合综合事务部实际，现提出文书书岗位“十二五”规划编制工作方案。
（一）指导思想及工作目标
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，坚持“服务第一”的指导方针，把办公室工作当成是促进单位发展的助推器和保障线，全面提高办公室工作的总体水平。
实现全力提高文书工作质量，理顺文书业务流程，注重高质量服务目标，为公司的“十二五”目标做出的贡献。
（二）重点工作及保障措施
1、强化管理，提高服务质量
在日常工作中，接打电话要准确、简练和规范；言谈举止、着装要文明端庄和得体；办公室要整洁、清爽；时刻注重个人形象。
凡事要坚持政策原则，依法办事，以理服人。
二要深入调查，弄清事情来龙去脉，对处理意见胸有成竹。
三要灵活多变，一把钥匙一把锁，坚持原则不呆板，灵活处置不乱套。
四是加强自身修养，待人以诚，与人为善。
2、优化手段，推进规范管理。
建立健全的规章制度，将现代化的管理手段更多地应用于办公室工作的方方面面。
规范内部工作流程，对工作进行梳理、整合、修订和补充，量化科室工作，推行“零差错”管理。
提高办公室工作效率，促进各项管理工作的科学化、规范化，更好地为我公司的发展服务。
3、认真学习，提高文字性工作能力。
加强学习钻研，听透上情，掌握下情，了解外情。
对文稿要精心写作、确保语言准确、简洁、精炼。
在电子公文交换中，新形势、新需要，高标准、严要求，要掌握计算机操作技能，熟悉电子公文制度，严格电子公文处理规范。
4、协调关系，使综合事务部全面工作顺利开展。
在做好对外接待、人事、档案管理、工会、监察等一系列工作的同时，发挥好枢纽作用，积极协调配合各部门认真完成各种临时性工作。
5、收发文管理
在工作中，抓好上级的文件程序处理工作，做到了文件的及时收发、传阅、送阅，按照规范化标准，圆满完成文书立卷工作，并提高了办文质量，加快办文速度。
本着简捷快办的原则，根据承办事项的轻重缓急，急件在当日内完成，规范性文件按计划完成。
要加快工作节奏，尽量把承办工作往前赶，提前任务。
同时，要及时反馈情况，做到件件有着落，事事有交待。
每周五对本周受理人文稿进行盘点清理，做到不拖、不压、不遗漏，不断提高办文效率，确保公文的质量，力求每个环节
严密有序、精益求精。
6、印信管理
严格执行政策《印信管理》办法，实行了等级审批制度，确认领导或主管领导签字后方可开信函、加盖公章，加强对电子印章的管理，杜绝违规操作从而严肃印信管理，完善印信各项管理制度。
7、档案管理
做好公司档案管理工作和保密工作，根据档案管理要求，每年年初，将文件（纸制、电子）进行分门别类进行归档。
为公司的发展及各项工作服务。
十二五期间，我们将遵循科学发展观，围绕中信集团总体发展战略和目标，秉持“严细实恒”的管理风格，将继续贯彻“以人为本，提升管理、创新技术、扩模增容，节能减排、开拓市场、用足政策”的工作方针，持之以恒地推动公司“三个转变”、三个延伸“目标的实现，要运用理论与实践相结合地开展工作，用精益思想去分析问题、解决问题，形成精益管理意识。
将中信锦铁打造成为国内最好，世界一流的冶金化工企业集团。
工作文书
发布时间：
2009-5-2作者：
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139
团支部工作中经常用到的文体主要有下面几种：
1.工作计划
工作计划是在一定时期内的工作打算。
一般包括下列三部分：
⑴计划的名称。
包括订立计划单位、组织的名称和计划期限两个要素，如“某某团支部2009年工作计划”。
⑵正文。
即计划的具体要求。
一般包括工作的目的和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
①情况分析（制定计划的根据）。
要写明计划的制定依据。
②工作任务和要求（做什么）。
要写明计划的主要工作任务和目标。
③工作的方法、步骤和措施（怎么做）。
要根据主客观条件，写明工作的方法、实施的步骤、时间、采取的措施一级工作分工落实等。
⑶结尾。
写明订立计划的组织名称和订立时间。
2.工作总结
工作总结就是把某一时期做过的工作，进行一次全面系统的总检查、年终总结、专题总结等。
总的要求是实事求是，一分为二，找出工作规律，使今后的工作有所创新。
大体分以下四个部分：
⑴概况（简写）。
对某一时期或某一项工作情况总的概述。
⑵体会和经验（详写）。
重点是对所要总结的工作在完成过程中的客观条件、有利与不利因素的分析提炼，总结经验，肯定成绩。
⑶存在的问题（简写）。
重点是找出工作中的不足与差距，明确今后工作努力的方向。
⑷今后的意见（简写）。
在总结分析的基础上，明确对今后工作的态度，提出改进的措施等。
3.工作汇报
工作汇报是下级向上级汇报前一段工作的情况，一般以“一事一报”为好。
一份汇报主要有下列三部分：
⑴题目。
如《关于处理XX问题的汇报》。
⑵正文。
这是主要部分，这一部分应写明前一段工作的情况，事情或问题产生的原委，讲明当事人完成任务、解决问题的背景，有的还要讲明处理过程及结果。
个别问题不好解决，应提出切步意见，请求上级帮助解决。
⑶结尾。
写清汇报单位或个人姓名，注明时间。
4.调查报告
把调查研究的结果形成文章，就叫调查报告。
一般有新生事物的调查、先进典型和反面典型的调查、专题调查等，主要包括下列四部分：
⑴概况。
言简意赅的介绍清楚事情的概貌及事物发生发展的情况。
⑵调查过程。
实事求是地将事情的起因经过作具体叙述和说明。
⑶经验或教训。
这是调查的主旨，文章的主体部分，要注意重点，注意条理。
⑷结论。
明确提出报告人的看法及建议、意见。
5.通知
上级团组织对下属团组织（或组织对个人）布置工作，传达事情，或召开有关会议时使用的一种文体。
它是书画形式，可以张贴、打印和传阅，也可写在黑板上。
一般分下列三部分：
⑴称谓。
写被通知单位或个人的名称。
⑵内容。
即通知的事项（时间、地点、内容、要求），要明确如通知内容较多，可分条开列。
⑶结尾。
可写“特此通知”等字样。
最后要写上发通知者的名称和日期。
6.表扬
是对先进人物进行褒奖的一种文体。
表扬的方式很多，墙报、黑板报、书信、广播等都可利用。
一般分下列三部分：
⑴被表扬人的基本情况。
⑵被表扬人的事迹。
要实事求是，准确无误，恰如其分，突出主要优秀品质及本质特征。
⑶号召大家向被表扬人学习。
7.海报
海报是一种介绍、宣传活动的张贴式通知，号绍性强，没有约束性。
一般可分为三部分：
⑴标题。
可用“海报”两个字，也可写明“活动海报”，字体要稍大些，色彩要醒目。
⑵内容。
要写明是什么活动，举行活动的时间、地点、参加方式、表演单位、主要活动特点以及买票或领票的时间、地点。
还可以配一些与活动内容有关的宣传画、漫画等。
⑶落款。
要注明主办单位、书写时间。
8.典型材料
典型材料指的是具有代表性的人及单位的事迹介绍。
它分为个人典型材料和集体典型材料。
一般分以下三部分：
⑴概况。
主要概括典型单位或个人的基本情况。
⑵主要事迹。
主要是典型单位或个人的发展过程，主要事迹和经验，要着重发掘有代表性典型事迹，用数据说话。
事例要实事求是，客观真实。
⑶结束语。
典型事迹的价值和意义，编写者的批评、表扬、建议等。
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