工程部工作流程汇总.docx

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工程部工作流程汇总

一、施工样板审批流程

流程要点：

1、施工过程中需做样板的有：

室内墙地面砖、木地板；室内墙面、天花（吊顶）的扇灰及油漆；大堂、电梯前室的所有装饰；橱柜、卫浴柜等。

2、未作样板或样板未经批准，不能大面积施工。

二、材料验收流程

流程要点：

1、所有进场材料、设备、构配件均须进行验收并办理《材料使用许可证》后方可使用。

2、核算部需对经工程部验收合格后的进场设备与材料进行抽查。

3、现场验收内容：

审查材料清单；验收材质证明文件；对板验收；检查材料的品牌、外观、尺寸、规格、等技术参数是否符合合同与设计要求。

三、隐蔽工程验收流程

流程要点：

1、须做隐蔽验收的工程有：

吊顶龙骨、防水工程、水电线管暗埋和预留、地面找平等。

2、隐蔽工程未办理隐蔽工程验收手续或经抽检仍不合格的不得进入下道工序。

3、制度要求隐蔽工程需旁站。

检查质量保证资料是否符合要求

施工单位检验批报验

检验批工程质量自评合格，评定完成

质量保证资料齐全、合格

工程师

不合格：

签发工程质量/安全整改通知书，重新报验

施工单位填“工程报验单”报项目监理部（工程部）

检查检验批工程是否合格

合格：

签认检验批验收认可书交回承包商可进行下一工序工作

合格与否

是

否

四、检验批验收流程

流程要点：

1、检验批验收合格后，资料须在三天内签认、存档。

2、重大问题及时向工程部经理汇报。

检查质量保证资料是否符合要求

施工单位报验

分部、分项工程质量自评合格，评定完成

质量保证资料齐全、合格

隐蔽验收记录签认完成

工程师

检查隐蔽工程是否完成有关签证手续

不合格：

签发工程质量/安全整改通知书，重新报验

施工单位填“工程报验单”报项目监理部（工程部）

检查分部、分项工程是否合格

合格：

签认分部分项工程检验认可书

工程部经理验收后签认

合格与否

是

否

五、分部分项工程验收流程图

流程要点：

1、验收合格后，资料须在三天内存档。

2、重大问题及时向工程部经理汇报。

六、工程竣工验收流程图

七、甲供材材料计划申报流程

1、三月材料计划申报流程：

1、合约部、技术部、采供部三个月前提供甲供材材料清单，每月1日前提交工程部

2、地区公司工程部编制，每月15日前报核算部

，报核算部

3、核算部每月20日前完成审批，提交采供部

4、采供部每月25日前整理、汇总后提交供货单位备料

2、月度实际材料计划申报流程：

1、工程部编制下月计划，并于每月1日前提交核算部

2、核算部

每月3日前完成审核经主管工程领导审批

3、审批后提交采购部

4、采购部于每月10日前下发下月订单至供货单位

安全监理程序

施工准备阶段

审查承包人的安全资质

营业执照

安全资质证书

安全生产管理机构的设置，安全专业人员的配备

安全生产责任制，安全生产规章制度，安全生产操作

特种作业人员的管理情况

主要的施工机械、设备等的技术性能及安全条件

建筑安全监督机构对企业的安全业绩考评情况

审查安全技术措施

掌握新技术、新材料的工艺和标准

对各工序制定安全监理细则

调查可能导致意外伤害的其它原因

审查承包人的安全自检系统

承包人的安全设施和设备进场前的检验

施工阶段

审查进入施工现场的各分包人的安全资质和证明文件

审查承包人提交的施工方案和施工组织设计中的安全

审查有关安全生产的文件

施工现场的安全组织体系和安全人员的配备

审查新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术

审查承包人提交的关于工序交接检查，分部分项工程

审查并签署现场安全技术签证文件

现场监督与检查，发现不安全因素及时发出整改指令

八、安全文明检查流程

九、质量事故处理