吉大15秋学期《管理学原理》在线作业一参考答案.docx

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吉大15秋学期《管理学原理》在线作业一参考答案

吉大15秋学期《管理学原理》在线作业一参考答案

吉大15秋学期《管理学原理》在线作业一答案

一、单选题(共20道试题,共80分。

1.组织文化的源泉是组织文化的()

A.理论层

B.制度层

C.物质层

D.精神层

参考答案:

D

2.制定生产计划进度图的管理学家是()

A.亨利·甘特

B.卡尔·巴思

C.哈林顿·埃默森

D.莫里斯·库克

参考答案:

A

3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来()

A.是

B.不是

参考答案:

A

4.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。

A.梅约

B.德鲁克

C.康德

D.霍桑

参考答案:

B

5.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心,实事求是的发现人才。

____

A.正确

B.错误

参考答案:

A

6.评价管理活动的基本依据是____

A.组织的目标

B.组织的领导

C.组织的控制

D.组织的协调

参考答案:

A

7.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大

A.正确

B.错误

参考答案:

B

8.()是把组织各方面工作纳入到统一计划中

B.控制

C.预算

D.预测

参考答案:

C

9.系统的功能就是系统要素功能的相加____

A.不对

B.对

参考答案:

A

10.组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。

____

A.不是

B.是

参考答案:

B

11.是不是所有企业都要建立控制系统()

A.是

B.不是

参考答案:

A

12.厂服厂徽属于组织文化结构中的()

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.理论层

参考答案:

B

13.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

____

A.正确

B.错误

参考答案:

A

14.采用()方式的领导者最专制

A.压榨和权威式

B.协商式

C.开明和权威式

D.集体性参与式

参考答案:

A

15.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。

A.职权范围

B.分权程度

C.分权形式

D.管理程度

参考答案:

B

16.管理者通过建立()和传达一种组织的期望来塑造员工行为

A.目标

B.愿景

C.理念

参考答案:

B

17.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长,来表现一种增长方向。

____

A.是

B.不是

参考答案:

A

18.小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新。

你认为计划是否可以具有创新性呢?

____

A.否

B.是

参考答案:

B

19.()既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素

A.威信

B.权力

C.报酬

D.管理

参考答案:

D

20.管理者对()实施管理活动

A.管理方向

B.管理决策

C.管理对象

D.管理组织

参考答案:

C

吉大15秋学期《管理学原理》在线作业一

二、多选题(共5道试题,共20分。

1.职能职权大多由____来行使。

A.业务部门负责人

B.总经理

C.参谋部门负责人

D.董事长

E.股东

参考答案:

AC

2.按管理者的职责,管理者可以是()

A.目标的提出者

B.计划者

C.指挥者和协调者

D.执行者

E.组织者

参考答案:

ABCE

3.霍桑试验包括()

A.工场照明试验

B.谈话研究

C.继电器装配室试验

D.观察研究

参考答案:

ABCD

4.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有()

A.积极强化

B.消极强化

C.衰减

D.奖励

E.惩罚

参考答案:

ABCE

5.下列哪些属于企业所引发的社会问题____

A.烟尘污染

B.噪音污染

C.垄断经营

D.录用女工

E.产品更新快

参考答案:

ABD

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