完整版工程建设项目史上最完整的全流程图.docx
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完整版工程建设项目史上最完整的全流程图
工程建设项目史上最完整的全流程图，必收藏备用！
2019-05-2911:
19
工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程！
一、工程建设项目前期工作流程
1.1工程建设项目基本流程
1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程
1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程
1.4工程建设项目准备阶段工作流程
二、工程建设项目管理流程
2.1工程建设项目管理基本流程
2.2招投标基本流程
2.3合同签订流程
2.4施工准备流程
三、项目风险管理与信息管理流程
3.1项目风险管理流程
3.2项目信息管理流程
3.3竣工验收流程
四、工程项目监理工作基本流程
4.1工程项目实施监理的总流程
4.2施工准备阶段监理工作流程
4.3施工阶段工程投资控制流程
4.4施工阶段工程进度控制流程
4.5施工阶段工程质量控制流程
4.6施工阶段安全监理控制流程
4.7合同管理控制流程
4.8信息管理控制流程
4.9组织协调控制流程
4.10工程质量问题及工程质量事故处理流程
4.11工程安全事故处理流程
4.12工程洽商控制及签证工作流程
4.13工程竣工验收控制流程
一、工程建设项目前期工作流程
1.1工程建设项目基本流程
可厅性研究
烦日评估
投资决策阶段
立项决策
初涉设汁及其*批
扩初设计
施匚图设计及其审批
建设准备
施工许可
施匸与安披
采购与施工Ffre!
主庐准备
啜匸验收
竣匸结算与竣工决算
殳付使用阶段
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1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程
企业投资坝目
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1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程
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1.4工程建设项目准备阶段工作流程
、工程建设项目管理流程
2.1工程建设项目管理基本流程
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2.2招投标基本流程
2.3合同签订流程
2.4施工准备流程
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落丈「三通一平”和人型临时匸程设施计划和丈施方案
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办理相关手续与交接
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组织设备和材料招标工作确迄设备和主要村料供应商
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审核图纸，编制施工技术组织摘施，编制施工图预算
三、项目风险管理与信息管理流程
3.1项目风险管理流程
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風险保留
空施，检杳
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機保帽•保险转楼，舐小风碗
3.2项目信息管理流程
琐H信息管理部门
勘巌设计
物质供应兢位
相关工程愷息单位
政府相关薛门
建设单世
监理单輕
承建单位
3.3竣工验收流程
四、工程项目监理工作基本流程
4.1工程项目实施监理的总流程
4.2施工准备阶段监理工作流程
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4.3施工阶段工程投资控制流程
4.4施工阶段工程进度控制流程
4.5施工阶段工程质量控制流程
签发分部工程检验认可书
监理工程师
4.6施工阶段安全监理控制流程
审宜入场施工（舟包）y忡」,丄餐人加和蛙禺的诳.il材料
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~~机具设备~~安全:
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对安&覽恋城出
限令幣改令
对览生的文全事故按程序及时报告
彷助M故的凋住分析和处理
利用聊周例会通担圈安去情况
审言賣要、特种讹备的拆险方案、检査拆
矽廉实情况
（KV匸柞总堵、中对“安全姿理”工作进行总结
4.7合同管理控制流程
4.8信息管理控制流程
4.9组织协调控制流程
内部协调
生包单位
提出
协调要求
监理单位
提出和用NJT
建设雄位
提出协调要求
监理单位
I■提出i办调要求
2•分析协调事项，调査相关情况*制订协调方案，实施协调
N督促齐方，蕩实协開
设计单位
提出
协调要求
4.10工程质量问题及工程质量事故处理流程
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卅M「宛牛冏常书盹后$煤快诩扎监理、建设（项口管理）单瞪.井根搦事故的性质与严重程序报吿相黄韶门.
承包甲楼则目经出部
1、对廣気问世进讦调研•与建设（师管理）单位协（4：
2.啮要时犯得设计单位的同意¥
罷指令承包单忖條补工程缺陷•合搭后聯收减
琐日监理机构
4.11工程安全事故处理流程
4.12工程洽商控制及签证工作流程
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4.13工程竣工验收控制流程
4.14保修阶段监理工作流程
注：
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