各部门职责ZA.docx

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各部门职责ZA

综合办公室质量职责

1、负责外来文件、工程承包合同文件、劳务采购合同文件、职工培训文件的归口管理和文书文件的控制。

2、负责编制劳务采购合同文件，部门负责人审核，项目部主管领导批准。

3、负责对劳务组织进行登记、注册、评价，下发合格劳务组织名册及名册更新，负责工程项目施工过程中劳务组织的采购和管理，并对劳务组织实行跟踪管理、及时掌握劳务组织的整体情况，在核查人员素质的基础上按要求组织对劳务进行岗位教育。

4、负责提交人力资源管理现状报告，劳动用品发放标准监督执行情况报告及改进措施。

5、负责提交工程项目管理情况报告及改进建议。

6、负责对分包单位的人力资源进行宏观管理，参与本程序中的合同评审。

7、参与合同评审，评审商务条款，评审人力资源保障能力机构设置，合格劳务组织的选择。

8、必须建立健全必要的规章制度，并认真贯彻，实施。

9、依据相关制度和考核办法，每月对各管理岗位和作业层进行考核和奖惩兑现。

10、按月、季、半年和年，向公司专业主管部门上报各类报表、统计分析报告。

11、负责其职责范围内业主、监理、来函、来电等外部信息的收集、汇总、分析、利用及传递。

12、负责对本部门职责范围内的工作实施过程监视和测量。

13、负责本部门不合格的纠正措施的制定和实施。

施工技术部质量职责

1、负责外来文件的归口管理和文书文件的控制。

2、负责各类标准、规范的控制，负责“四新”推广项目和技术文件、项目质量计划、施工组织设计的归口管理。

3、负责编制施工组织设计、施工方案、技术措施、质量计划、物资需用量计划，项目总工程师审核，项目经理批准，并在项目施工管理过程中严格进行控制。

4、负责提交施工技术管理（包含施工组织设计、施工方案、技术措施、质量计划的编制及执行情况），标准化管理（包含工程技术标准、规范、规程的管理），“四新”管理和工程预防措施情况和新技术开发方面可能存在的危险源辨识报告及改进建议。

5、负责参与对劳务的评审，评价。

劳务的施工管理及履行劳务管理程序中的规定的职责。

6、负责提交施工测量管理及测量设备管理报告。

7、负责提供与评审要求有关的相关资料，制定并实施评审结果要求的改进措施。

8、参加合同评审，评审技术条款（含适用技术标准）。

9、负责分包工程技术方案宏观管理，参与工程分包控制程序中的合同评审。

10、负责土建工程质量、职业健康安全纠正预防措施的编制，并组织实施和验证。

11、在施工过程中，要将劳务组织承担的工作纳入监督、管理、检查的范围。

12、负责施工现场，道路、供电、供风、通讯等的畅通。

13、负责按照项目部施工总进度计划，分部分项工程施工进度计划，月进度计划，周（旬）进度计划执行和实施。

14、定期、不定期地召开生产调度会，检查计划执行情况、安排项目施工生产，协调施工现场矛盾，并做好施工生产协调会会议记录。

15、参加业主、监理召开的施工协调会，提出现场施工、设计、材料供应等问题，请求协调解决。

16、按各自的质量职能，依据合同、质量计划、施工组织设计、施工图纸、技术规范等，对各专业施工过程进行质量控制。

17、负责其职责范围内生产情况数据的收集、汇总、分析、利用及传递。

18、负责本部门不合格的纠正措施的制定、实施。

机电物资部质量职责

1、负责外来文件、机电设备、物资采购文件、的归口管理和文书文件的控制。

2、负责施工项目使用的设施、设备的管理工作及对物资的贮存、保管。

3、根据批准的物资需用量计划、结合库存情况编制物资采购（包括自购物资和甲方供应物资）计划，并上报项目部经理或主管副经理审批。

4、编制物资采购计划，应对粉尘、易挥发、易燃易爆，有毒有害的物资，采用替代品或能够通过工艺的改进或管理过程的改进以减少或消除其风险。

5、负责需要检验、试验的物资送达试验部门，并填写试验委托书。

6、负责建立健全、并执行机械设备安全技术操作、使用和维护规程

5、大型设备要严格执行定人、定机、定岗位的责任制、严格执行交接班制度、定期检查制度、掌握设备技术安全性能状况。

7、大型设备的安装、拆除委托有相应资质的单位进行。

对其安装、拆除过程中的安全加以控制，应按照相关方管理程序的规定执行。

8、应定期组织设备清查，确保设备帐、卡、物均相等。

9、新购、自制或经过重新安装、大修、项修的设备必须经过试验合格后方可投入使用，起重设备、压力容器等特种设备必须由有资质的检定机构，检验合格后投入使用。

10、根据所承包工程的施工组织设计，拟定设备进退场计划，并负责实施。

11、在机械设备的安全管理中，要认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。

根据设备的结构、性能和运行特性，制定和执行设备安全技术操作规程、维护保养规程。

严禁违章操作、带病作业和超过规定负荷运行，应在有较大危险因素的设备上设置明显的安全警示标志。

12、参加工程项目质量策划，明确项目质量目标，识别项目实施过程和适用的国家标准规程、规范、集团公司质量管理体系文件控制文件，作业指导书，确定人力、设备、资金等资源配置。

13、参加合同评审，评审设备物资保障能力以及金结、机电的施工技术方案。

14、负责分包工程机电设备宏观管理，参与合同评审。

15、参与分包工程中涉及金结、制作和机电安装的工程量的计量工作。

16、依据批准的施工组织设计中《施工机械设备需用量计划》进行配置，执行《设施、设备运行控制程序》。

17、对进入现场的设备逐台验收，并填写进行施工机械设备验收清单。

18、根据实际需要组织配置能充分满足现场质量和职业健康安全检测要求的检验、测量和试验设备管理，督促项目部内部检验、测量和试验设备的使用单位、按年度周期检定计划实施设备检定（校验）。

19、对检验测量和试验设备检定（校验）后，必须索取检定（校验）结果，并在档案卡周期栏目登记保存。

20、负责金属结构制作与安装和机电安装工程的质量管理及竣工后进行回访的顾客沟通，整理和保存信息资料。

21、按照工程合同、质量计划、施工组织设计、规程规范及作业指导书的要求，对作业层实施审核（检查）指导。

22、依据作业层报送的工程量完成情况、人、材、机、资源消耗情况和质量、安全报表，结合指导和监督过程中掌握的情况，每月进行统计分析、并提出调整和改进的要求。

23、负责金属结构、机电工程安装过程中的质量检查和设备进货验证。

24、负责物资采购、金属结构与安装、机电设备安装工程的不合格品的控制。

25、负责其职责范围内物资材料消耗，物资采购、机电安装工程、机电机械设备采购等信息的收集、汇总、分析、利用及传递。

26、负责物资管理、金属结构制作、机电设备安装和生产设备的质量，职业健康安全纠正预防措施的编制，并组织实施和验证。

27、负责本部门不合格的纠正措施的制定和实施。

安全环保部质量职责

1、负责环境、职业健康安全管理体系文件控制，负责外来文件的归口管理和文书文件的控制。

2、负责记录的归口管理，并对其控制进行监督检查。

3、负责提交消防器材的配备、使用情况以及消防隐患检查，整改、验证情况，有毒有害、易燃、易爆及放射性等危险物品的安全管理情况，以及交通、火灾、爆炸、放射等事故的调查情况的报告。

4、提交环境、职业健康安全管理体系运行报告（包括内外审及纠正措施跟踪验证情况，目标实施情况，上次管理评审确定的措施实施情况和有效性，重大危险源控制情况，施工安全情况报告，体系预防措施情况报告和改进措施）。

5、负责对改进、纠正和预防的实施效果进行跟踪验证，并汇总分析后提出实施情况报告作为下次管理评审的输入之一。

6、参加合同评审、评审满足工程安全的能力，安全控制办法及奖罚规定。

7、负责参加对劳务的评审，评价劳务的施工管理及履行劳务管理程序中规定的职责。

8、对分包工程安全管理，分包单位必须严格执行安全规程规范，层层落实安全责任制、确保施工安全，对分包工程安全进行监控。

9、负责对项目部的安全工作实施监视和测量，根据项目部每月上报的质量、安全报表及有关信息进行综合分析，形成安全情况报表。

10、每季度组织一次安全抽查或内部安全管理体系审核并形成报告。

11、每年度组织对项目部进行一次安全综合考核，并将考核结果上报分管领导审批，实施奖惩。

12、在审核（检查）、指导过程中发现的问题，根据问题的严重程度和职权范围，对可以现场处理的及时予以处理，不能现场处理的及时报告领导或在有关会议上研究处理。

13、依据相关制度和考核办法，每月对各管理岗位和作业层进行考核和奖惩兑现。

14、按月、季、半年和年向公司专业主管部门上报各类报表、统计分析报告。

15、负责环境、职业健康安全管理体系的内部审核，并协助公司组织内部审核，负责对审核中涉及本部门责任的不符合项制订并实施纠正措施。

16、负责对各部门的不符合纠正措施进行跟踪检查和验证，并在下次的内部审核中验证是否持续有效，以防不符合项的重复发生。

17、负责其职责范围的安全信息的收集、汇总、分析、利用和传递。

18、负责环境、职业健康安全管理体系不合格和潜在不合格信息收集管理。

19、负责环境、职业健康安全管理体系预防措施的编制和验证。

20、参与土建工程纠正和预防措施实施效果的验证。

21、负责体系运行中和预防措施的制定、实施及验证。

22、负责本部门不合格的纠正措施的制定和实施。

质量管理部质量职责

1、负责质量管理体系文件控制，负责外来文件的归口管理和文书文件的控制。

2、负责记录的归口管理，并对其控制进行监督检查。

3、提交质量管理体系运行报告（包括内外审及纠正措施跟踪验证情况，目标实施情况，上次管理评审确定的措施实施情况和有效性，质量情况报告，体系预防措施情况报告和改进措施）。

4、负责对改进、纠正和预防的实施效果进行跟踪验证，并汇总分析后提出实施情况报告作为下次管理评审的输入之一。

5、负责提交工程试验管理情况报告，配合参与工程项目质量策划。

6、参加合同评审、评审满足工程安全的能力，质量控制办法及奖罚规定。

7、负责参加对劳务的评审，评价劳务的施工管理及履行劳务管理程序中规定的职责。

8、负责分包工程的质量管理，分包单位必须依据合同规定和技术规范层层落实质量责任制确保工程质量，分包单位按时向项目部报送工程质量统计报表，对分包工程质量进行监控，对分包单位违反操作规程或出现质量问题，令其改正或停止施工。

9、负责依据合同，质量计划、施工组织设计、施工图纸、技术规范等，对各专业施工过程进行质量控制。

10、负责对项目部的质量工作实施监视和测量，根据项目部每月上报的质量报表及有关信息进行综合分析，形成质量情况报表。

11、每季度组织一次质量抽查或内部质量管理体系审核并形成报告。

12、每年度组织对项目部进行一次质量综合考核，并将考核结果上报分管领导审批，实施奖惩。

13、按照工程合同、质量计划、施工组织设计规程规范及作业指导书的要求，对作业层实施审核（检查）指导。

14、在审核（检查）、指导过程中发现的问题，根据问题的严重程度和职权范围，对可以现场处理的及时予以处理，不能现场处理的及时报告领导或在有关会议上研究处理。

15、依据相关制度和考核办法，每月对各管理岗位和作业层进行考核和奖惩兑现。

16、按月、季、半年和年向公司专业主管部门上报各类报表、统计分析报告。

17、负责与顾客沟通，并整理和保存工程质量信息资料。

18、负责质量管理体系的内部审核，并协助公司组织内部审核，负责对审核中涉及本部门责任的不符合项制订并实施纠正措施。

19、负责对各部门的不符合纠正措施进行跟踪检查和验证，并在下次的内部审核中验证是否持续有效，以防不符合项的重复发生。

20、负责对土建施工过程中的质量检查，负责按质量标准和规范，并依据试验室提供的检验和试验数据及结论、对施工过程进行控制和检查。

21、质检员须经培训合格，持证上岗，在工序施工过程中，施工作业人员对照设计图纸及有关技术要求和规程规范进行自检，班组兼职质检员负责工序施工质量巡检、发现问题及时处置。

22、负责对土建工程施工不合格的控制，施工中工序检查验收时发现的轻微不合格品、由质检人员评审、评审前后应做好工作记录。

工序施工中发生的轻微不合格品、能立即纠正可不作标识,不能立即纠正的由工序施工质量检查人员做好工作记录标识。

施工中工序检查验收发现的不合格品由质量检查人员做好工作记录标识。

23、负责其职责范围的质量信息的收集、汇总、分析、利用和传递。

24、负责质量管理体系不合格和潜在不合格信息收集管理。

25、负责质量管理体系预防措施的编制和验证。

26、参与土建工程纠正和预防措施实施效果的验证。

27、负责体系运行中和预防措施的制定、实施及验证。

28、负责本部门不合格的纠正措施的制定和实施。

财务部质量职责

1、配合参与质量策划、确定资金等资源配置。

2、参与合同评审、评审资金方面的风险等内容。

3、负责分包工程财务宏观管理、参与分包合同的评审。

4、根据分包合同要求及相关部门签批的价款结算资料，提供付款说明书、报请项目经理审批。

5、负责其职责范围内财务信息、数据的收集、汇总、分析、利用及传递。

6、负责本部门不合格的纠正措施的制定和实施。

目录

综合办公室质量职责1

施工技术部质量职责3

机电物资部质量职责5

安全环保部质量职责8

质量管理部质量职责10

财务部质量职责13