天鹅路道路改造施工组织设计01.docx

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天鹅路道路改造施工组织设计01

一、编制依据

二、工程概况

三、施工部署及平面布置

四、施工准备与测量及项目班子组成情况

五、施工方案及主要技术措施

六、质量目标及质量保证措施

七、安全生产文明施工措施

八、施工工期、进度计划及保证措施

九、雨季施工措施

十、环境保护措施

十一、施工总体计划安排

十二、主要机具装备投入计划表

十三、劳动力投入计划表

十四、新技术应用和违约责任承诺

十五、天鹅西路（向阳北大街-翠园街）道路改造工程平面布置图

十六、进度计划表

施工组织设计

一、编制依据

1、保定国家高新技术产业开发区公共事业管理处《天鹅西路（向阳北大街-翠园街）道路改造工程工程招标文件》；

2、保定市城市设计院设计的《天鹅西路（向阳北大街-翠园街）道路改造工程》设计图纸；

3、《市政道路工程质量检验评定标准》BD13（J）55-2005；

5、其他与本工程相关的行业规范、规程、技术文件。

二、工程概况

（1）、本工程为天鹅西路（向阳北大街-翠园街）道路改造工程中第二标段，桩号为K0+616.311-K1+141.31段的道路及景观改造。

（2）、本次施工改造段道路为三幅沥青混凝土路，1.5%路拱双向横坡。

本次设计路段内道路红线宽40米，横断面型式为三幅路：

机动车道为双向四车道路面宽15米，绿化分隔带2×2米，非机动车道2×6米，人行道2×4.5米，总施工宽度40米。

路拱形式：

采用直线接抛物线形式，双向横坡为1.5%向外侧倾斜，人行道采用反向1.0%直线型横坡，路缘石采用1000*350*140大理石立道牙，其外露高度15厘米。

（3）、天鹅西路（向阳北大街-翠园街）道路改造工程机动车道，路面结构从上至下依次为：

AC-16细粒式沥青混凝土4厘米、AC-20粗粒式沥青混凝土6厘米、二灰碎石17厘米、二灰碎石18厘米，结构层总厚度45cm。

朝阳北大街路口改造段路面结构从上至下依次为：

AC-16细粒式沥青混凝土4厘米、AC-25粗粒式沥青混凝土8厘米、二灰碎石18厘米、二灰碎石20厘米，结构层总厚度50cm。

（4）、天鹅西路（向阳北大街-翠园街）道路改造工程非机动车道路面结构从上至下依次为：

6厘米AC-16细粒式沥青混凝土、15厘米二灰碎石、15厘米二灰碎石，结构层总厚度36cm。

（5）、人行道，结构自下而上依次为：

10×20×6c厘米混凝土渗水步行砖，中砂找平3

厘米、12%石灰土15厘米，结构层总厚度24厘米。

三、施工部署及平面布置

1、施工平面布置和临时设施布置：

本次施工地点处于市区繁华地段，我公司制定了详尽完善的施工方案，在施工过程中先翻修机动车道，机动车道沥青混凝土路面摊铺完成．

后再翻修非机动车道，尽量加强车辆的通车能力。

水源：

生活用水购买桶装水，生产用水由甲方协调提供引水位置。

电源：

施工及生活用电由甲方提供的电源装表季计度，并配置临时发电设备。

采用三相五线制，现场接三级配电，电箱按分级设置。

临建和料厂设于进厂临时道路边，位于施工段的空地上。

2、因本工程位于市区繁华地段，车流量较大。

在施工期间对交通影响较大，为尽量降低对交通的影响，在施工时加大对机械、人员及资金的投入，尽量缩短工期，把对交通影响降到最低。

四、施工准备与测量及项目班子组成情况

施工准备与测量

1、核实施工范围内对施工有影响管缆位置和障碍。

并要求现场监护，层层交待清楚，落实到具体单位和人员，并留原始记录。

2、复测原地面、横纵断面与设计进行比较，并核对土方数量。

弄清该段全线缺土、余土、借土和弃土的地段和数量，以便土方平衡调度。

3、查明沿线可供排水沟渠情况和以往暴雨后积水情况，以便考虑施工期间的排水措施。

4、了解施工现场的给水、供电、电讯设施及场内运输路线等情况。

5、沿线隔相当距离（以便施工为原则）一般不大于200m，设临时水准点一个。

临时水准点位置，应设于固定坚实、不下沉的地物上或自行设置外加保护的深埋木桩或混凝土桩，并以红顶铁钉标志。

6、临时水准点应每月复测一次，在非常时期，如：

暴雨、大雨、地震、春融等需要及时复测。

7、在使用临时水准点时要用两个临时水准点施测，以资较核。

8、把固定路线的主要控制点，即转交点、曲线起始点及中间各点和直线上的正桩与加桩等，予以复测恢复。

9、复核测绘提供的高程点。

班子组成情况：

1、总则

（1）项目管理是以工程项目为对象，按照工程项目施工的内在规律，以项目经理负责制为基础，以项目成本核标制为主要内容，以项目管理层和作业层分离为特征，对项目的工期，质量、成本、文明施工与安全生产进行有效管理的一种施工模式。

）实行项目管理，要逐步达到以下目标2（．

1）以项目为基点组织生产活动逐步改变以单纯的行政建制单位组织生产的管理体制。

2）管理层和劳务层的两分离与分层建设同步进行，培养造就精干的管理层和高水平的项目经理队伍，促进劳务层向专业化，社会化的方向发展。

3）企业面向市场逐步形成内部资金，劳动力、材料、机械设备等模拟市场，改变企业机构设置，达到生产要素在项目上的优化配置和动态组合。

4）实行项目管理负责制，落实项目经理现责，权、利。

5）建立以项目为对象的成本核算体系，使企业内部的经济责任制逐步由行政层次过渡到项目层次。

2、项目管理组织体制

（1）项目管理实行项目经理负责制，确立项目经理与企业的责，权、利关系。

（2）项目承包责任书以施工合同为基础，以工期、质量、成本、安全和文明施工为考核指标，明确对项目经理及其它管理人员的奖惩办法。

（3）项目经济责任的考核内容是工程制造成本。

（4）项目经理部完成各项经济承包指标，总公司对项目经理的奖罚均通过项目经理工薪制来实现。

3、项目经理

（1）项目经理是受企业法定人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表人在项目上的代表。

（2）项目经理的职责

1）严格遵守各项法律，法规、政策和规定，严格发行合同，维护企业形象确保企业效益。

2）领导项目部，严格落实项目管理人员的岗位责任制，监督考核其中作业绩。

3）领导编制项目质量计划和施工组织设计，落实务项管理的预测，预控措施，贯彻ISO9000质量保证标准。

4）领先科技进步，积极严用新技术，新材料、新工艺，努力提高质量水平，严创优质工程。

5）妥善协调内外关系，自觉接受企业业主，监理及政府各有关部门的检查，考核和监督。

6）确保实现合同目标，组织工程竣工效验，资历料归档，工程结算和收取工程款。

（3）项目经理的权利

1）聘任项目经理部管理人员，组成项目班子。

2）调配并管理进入工程项目的人力，、物资、机械设备等生产要素。

）按工程特点和资质要求选择施工队伍。

3．

4）按施工进度和质量要求组织物资采购向物资供应部门提出合理采购的建议。

（1）项目经理的作用

项目经理部是施工项目管理的工作班子，置于项目经理的领导之下，为了充分发挥项目经理部在项目管理中的主体作用，必须对项目经理部机构设置加以特辑重视，做到设计好，组织好，运转好，从而发挥其应有功能。

1）项目经理部在项目经理领导下，负责施工项目从形式到竣工的全过程施工生产经营的管理，是企业在项目上管理层，同时对作业层负有管理与服务的双重职能。

作业层出不穷作的质量取决于项目经理部的工作质量。

2）项目经理部是项目经理的办事机构，为项目经理决策提供信息依据，当好参谋，同时又要执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责。

3）项目经理是一个组织体，其作用包括：

完成企业所赋予的基本之路——项目管理和专业管理之路等，凝聚管理人员之间的关系，发挥每个人的岗位作用，为人同目标进行工作，影响和改变管理人员的观念和行为，贯彻组织布责任制，搞好管理，沟通部门之间信息。

4、项目班子人员组成

（1）项目经理部：

1）项目经理部：

根据我公司的施工力量及本标段的工程特点，我公司成立天鹅西路（向阳北大街-翠园街）道路改造工程项目经理部实行项目经理负责制，设以下职能部门：

工程技术部、质检部（下设试验室）、安全部材料部、资料部、机械部。

2）各主要人员岗位职责：

项目经理主管项目经理部的全面工作，项目副经理1人主抓：

材料部、机械部、工程生产、主任工程师、主要质量部、技术部、安全部、资料部、试验室各设一名专职人员。

五、主要分项分部工程施工方案

（一）道路施工方案

1、路基挖方施工方案

（1）先进行施工测量放线，定出开挖边线，在开挖范围内的杂草、树木、垃圾认真清除干净。

开挖后的路槽宽度应比设计宽度宽80cm，槽帮按要求挖出坡度，并修整平顺。

（2）路基挖土采用挖掘机挖装，自卸汽车运土。

留足回填土后，余土运至建设方指定的弃土处。

（3）挖方接近设计标高时，根据土质预留虚高，推土机整平，平地机精平，压路机碾压成型。

根据道路中心线检查两侧路基宽度，防止偏移。

．

3、路床施工方案

（1）按测量桩橛线位、高程及横坡要求，使用平地机清理找平。

平地机找平采取每20m一个断面，每个断面3~5个点，按设计标高整平撒石灰作出标志，作为平地机找平的依据。

根据土质和找平方法适当预留虚高，以便碾压后符合设计高程及横坡。

（2）基层采用机械现场拌和，路基比路面每侧宽出50cm，以满足拌和机拌和灰土的要求。

（3）路床的含水量在接近最佳含水量或略低以利压实。

（4）压路机从路边开始逐渐移至路中。

使用三轮压路机，每次后轮错半轴，速度小于30m/min，并于全宽路基内均匀压实。

使用轮胎压路机应进行重叠碾压。

使用双轮振动压路机或双轮压路机每次重叠1/3，碾速不超过45m/min。

机械碾压不到的部位用人工、手扶振动碾夯压坚实，个别坑洼应随时填补找平碾压平整。

（5）路基压实度试验记录，由测试人员整理齐全，施工班组按质量标准认真进行自检，并填写自检记录表，合格后与下道工序班组进行交接验收，并填写交接验收记录，作为竣工质量资料。

在最佳含水量时进行碾压，碾压过程中，如有弹软、起皮、松散等现象，挖出改换好土，使其达到质量要求。

4、二灰碎石基层施工方案

石灰、粉煤灰、碎石用自卸汽车运至工地指定料场，分类堆放，并在监理工程师的监督下取样进行实验。

石灰、粉煤灰、碎石按二灰碎石组成设计配比在料场用大型拌和机拌和，采用自卸汽车运至现场，使用摊铺机摊铺。

采用21T光轮压路机碾压至规定密实度。

二灰碎石基层的施工顺序：

施工准备→放样→拌制混合料→汽车运输→摊铺→

碾压→检查验收→合格后进行下道工序。

（1）材料准备

用于基层的石灰，有效钙含量必须满足施工规范要求、石灰必须经过充分消解；粉煤灰SO含量、烧失量必须满足施工规范要求；碎石应有良好的级配。

碎石中细长和扁平颗2粒含量不应超过20％，并不应有粘土块、植物等有害物质。

各种材料进场前及早检查其规格和品质，不符合要求的不得进场。

（2）检查底基层

施工前，先对底基层的碾压质量进行检查，确认密实度、宽度、标高等符合设计及质量标准后，方可摊铺。

（3）铺筑试验段

正式摊铺前，先摊铺试验段，以确定松铺系数、一次摊铺厚度及每天摊铺长度，压实

后的检查方法采用灌砂法进行。

二灰碎石摊铺的松铺系数约为1.30～1.40。

（4）施工放样

恢复中心线，每10m设一标高桩，桩上划出基层设计高和基层松铺高度。

中心线两侧设边桩，标出基层设计高和基层松铺高度。

（5）土模

在摊铺段两侧先培土模，以控制基层的摊铺宽度和厚度。

（6）混合料拌制

二灰碎石拌和站集中拌和混合料，严格按照组成设计中的配合比拌合，混合料含水量应均匀，没有粗细颗粒离析现象。

（7）摊铺

摊铺二灰碎石前先对下承层进行复验，并均匀撒水保持潮湿。

二灰碎石用自卸汽车运到施工现场后，用大型摊铺机进行摊铺。

摊铺时要控制好高程并随时用水准仪复测。

（8）碾压

摊铺的混合料应及时碾压。

先用轻型压路机快速稳压两遍，然后用重型压路机碾压，碾压时应控制车速，直到密实度达到设计标准。

（9）养生

二灰碎石基层碾压完成后，做好保湿养生。

采用洒水养护，使基层表面保持湿润，养护期间严禁各种车辆通行。

养护期不少于7天。

（10）二灰碎石基层的外观鉴定：

石灰、粉煤灰类混合料应拌和均匀，色泽调和一致；碎石最大粒径不大于40mm，大于10mm的灰团不得超过5%，石灰中严禁有未消解颗粒。

摊铺层无明显的粗细料离析现象。

轮迹深度不得大于5mm，并不得有浮料、脱皮、松散、颤动现象。

5、沥青砼路面施工方案

沥青砼采用商品沥青砼，沥青混凝土路面的施工工艺

施工准备

测量放样

沥青混凝土搅拌、运输

摊铺

碾压

检查验收

（1）施工准备在正式摊铺前，对下承层进行清理，保持下承层表面干净无浮料，无杂质。

提前一

天洒布乳化沥青透层油。

混合料的稳定性、以确定摊铺机的摊铺速度，松铺系数、先铺筑沥青混凝土试验路段，拌和压实设备的效率和施工方法及施工组织的适应性。

2）拌和与运输（沥青砼进行集中拌和。

拌和后的混合料均匀一致，无花白料，无结块或粗细料分①

离现象。

出厂时的混合料逐车过磅称重，并测量运输车辆中的沥青混和料的温度。

混合料采用自卸汽车运送，车槽内在未装料前要打扫洁净，无杂物，并涂防粘剂。

②运输车辆加设覆盖保温设备，车槽四周要密封坚固。

已经离析或结成团块或在运料车辆卸料时滞留于车上的混合料，以及被雨水淋湿③的混合料都要废弃。

运至铺筑现场的混合料，要在当天或当班使用完毕，完成压实。

④

3）摊铺（在经监理工程师验收合格的基层上，方可铺筑沥青混合料。

摊铺必须均匀、缓慢、①

连续不断的进行。

摊铺机以均匀的速度行驶。

②

沥青混合料摊铺过程中随时检查其厚度、宽度、平整度、路拱及温度，对不合格③之处及时进行调整。

摊铺机无法工作的地方，经监理工程师批准后可以采用人工摊铺。

④⑤摊铺过程中及时清除摊铺机前的撒落料，冷料不得混入铺筑层。

面层摊铺结束时待混合料冷却后用切割机切除不平整部分，进行返工处理，保证⑥工程质量达到国家有关规范、标准。

．

（4）压实

①混合料摊铺后立即进行压实作业。

压实分初压、复压和终压三个阶段进行，初压采用6到8吨双钢轮压路机，终止温度不低于115℃；复压采用10到25吨轮胎压路机进行，碾压终止温度低于105℃，终压采用12到16吨钢轮压路机进行碾压，终止温度不低于65℃。

直线段压路机从路边向路中心顺序压实，曲线段压实要由内向外，重叠l／3～1／2。

②压路机不得在未碾压成型或未冷却的路段上转向、制动或停留。

同时，采取有效措施，防止油料、润滑脂、汽油或其它杂质洒落在路面上。

压路机工作时缓慢起动，缓慢停机，在起动时先移动后振动，停车时先停振再停车。

③在沿着缘石或压路机压不到的其他地方，采用振动夯板把混合料夯振压实。

（5）接缝处理

①铺筑工作的安排要使纵、横两种接缝都保持在最小数量。

接缝的方法及设备经过监理工程师批准。

在接缝处的密度和表面质量与其它部分相同。

②纵向接缝采用热接缝，连续平行，缝边垂直路中线形成直线。

③由于工作中断，摊铺材料的温度已经冷却，或者在第二天方恢复工作时，要做成一道横缝。

横缝与铺筑方向大致成直角，横缝在相邻的层次和相邻的行程间错开1~2m。

（6）外观鉴定

①表面平整密实，无泛油、松散、裂缝、粗细集料均匀无集中现象。

②碾压冷却后无明显碾压轮迹，路面接茬整齐、密实。

③面层与路缘石衔接平顺，无积水现象。

（7）取样试验

①沥青混合料要按要求的方法取样，以测定矿料级配、沥青含量。

混合料的试样，每台拌合机在每天进行l~2次取样，并按标准进行检验。

②压实的沥青路面按规范的要求进行取样、试验。

6、路牙石施工方案

沥青混凝土路面施工完成后，用经伟仪测量设计路边线，用油漆打线，切割锯锯边线，锯切深度10厘米。

人工刨除油面、二灰碎石和灰土结构直至路牙石底部2厘米处。

再次放桩、测点，控制路牙石安装的高度和直顺度。

路牙石安装缝宽1厘米，使用10毫米钢筋作为统一标准安装。

卧底干硬性石灰沙浆拌和要均匀。

7、停靠站施工方案

停靠站按照设计图纸同道路结构一起做，特别注意停靠站不能存水，最低点做雨水

收水井。

。

六、质量目标及质量保证措施

1、本工程质量目标：

（1）单位工程质量：

优良；

（2）分部工程质量：

合格率100%，优良率80%；

（3）分项工程质量：

合格率100%，优良率80%。

2、质量保证措施

（1）为保证工程质量，成立以项目经理为首的质量检查小组。

对工程进行定期、不定期检查，发现问题及时解决。

（2）认真执行三检制度，强调以操作工人自检为主，各工序交接要进行互检，质量不合格不得进行下道工序的施工，质检人员全天候旁站检查，发现问题及时处理。

（3）加强全面质量管理，开展QC小组活动，要求全员、全方位、全过程质量管理，一切用数据说话，以预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽中。

（4）认真做好技术交底：

要求技术负责人对项目经理，项目经理对工长，工长对全体工人层层交底，并要求层层签字。

（5）强化总工程师和质检人员的质量否决权，凡是不符合质量要求的一律停工、返工;查不出原因，找不出改进措施的不得开工，一切损失由直接责任人自负。

（6）层层建立岗位责任制，对质量要人人管，人人负责，对质量搞的特别好的部门和个人要及时给予奖励。

3、质量保证体系

工程质量是百年大计，同时关系施工单位的生存。

为此，从项目经理到每个工人大家齐心共管；从开工到竣工交验的每个施工环节，都不能放松，形成一个具有组织、设备、制度、办法、措施、手段等一整套的保证体系。

为确保本工程的质量，在本项目的施工管理中全面贯彻ISO9000质量管理和质量保证标准，我公司依据GB/T19002、ISO9002质量体系的要求，结合我公司《质量保证手册》和《质量体系程序文件》编制了本项目质量保证体系。

本质量保证体系是项目一切质量活动必须遵循的纲领性文件和行为准则，凡涉及本项目的项目经理部各级人员必须严格遵守执行。

本项目质量方针明确了公司对质量的承诺以及满足合同规定的要求；产品的质量必须满足业主的期望和目标。

）质量控制依据1（．

①设计资料

②合同文件

③技术规范

④国家工程质量检验评定标准

（2）质量控制目标

①各类检测、试验资料真实、齐全，原材料质量、配合比、砂浆和混凝土强度、压实度、弯沉等合格率达到100%。

②各分项工程一次合格率达到100%，优良率达80%以上。

③全部施工项目符合设计要求。

各项工程内在质量合格，外表美观。

（3）质量管理措施

为确保上述目标的实现，并创造优良工程，具体拟采取以下措施：

①建立从上到下的质量管理体系，并在整个施工过程中开展。

从始至终坚持质量管理活动，建立管理点、管理工具、采用立方图法，列图法和因果分析法，使质量管理从静态管理进化为动态管理。

②抓人的工作。

我们认为工程质量的好坏，在很大程度上取决于参与工程的全体员工的工作责任心，因此，必须抓紧、抓死思想教育工作，以使每个职工做到工作一丝不苟，认真细致通知人的工作质量来保证工程质量，牢固树立质量责任重于泰山的思想。

③作好技术交底工作。

在每项目工作、每道工序施工前，将有关施工技术远东、设计要求、质量控制部位及应达到的标准等编制成手册发到各施工班组进行书面交底并作为学习的依据，同时选用各种会议形式进行口头交底，达到人人知晓，并在施工中对照检查，做到人人遵守，互相督促；开工前将对进入合同段的全体员工进行技术规范教育，针对各工种进行技术培训，培训结束后，要进行考试，对不合格者不发给上岗证，且不得上岗。

④实行定期和不定期的质量检查制度。

在整个上岗过程中，项目经理每月进行一次质量检查，各工区每半月进行一次检查，特别是对一些容易影响质量的工序和主要结构部位设专人跟班检查，把影响质量的因素消灭在施工过程中，对不符合标准的工程坚决推倒重来，以确保施工的工程不留下质量隐患。

⑤实行三不放过的原则。

一道工序或工程完成后，如检查确认不能达到优良工程时，除责成返工外，还要分析产生质量事故的原因，找出造成质量事故的责任人，并根据具体情况于以处理，总结出产生质量问题的经验教训，制定出心目事故再次发生的措施。

如上述三点即：

原因、责任人、心目措施未搞清楚和落实时，此次事故决不放过，并加重处分．

有关工区、作业班组的领导。

⑥实行质量与经济利益挂钩的奖罚制度。

在施工过程中，我们将根据工程的重要性、复杂性等因素制定一套奖罚制度，实行重奖、重罚，利用经济手段以保证优良工程的实现。

⑦赋予质检工程师一票否决的权利，以充分发挥质检工程师和技术人员对质量的监控作用，凡须进入工地的一切材料，均需质检工程师检查同意后，才能进入现场和用于工程。

⑧工程采购订货时的质量控制：

把原材料质量控制在采购订货前，是质量预控的重要措施，先看样口和质量说明书，必要时进行相关的原材料试验工作，符合质量要求的才订货，不任命质量要求的坚决不订货，不是正式厂家不订，以避免伪劣产品进入工地。

⑨进库检查：

原材料进库时，要检查厂家的产品合格证，并抽样自检（附自检报告），不合格产品，坚决不准入库。

⑩进库保管；凡进库材料要分门别类保管，并插牌标记，易锈、怕潮、怕晒的材料应置于干燥库房。

对当地砂石料采购或开采前应经试验及审批后再进行订货或开采。

○11内部质检人员服从和支持业主和监理工程师的工作，并在工作中提供方便，共同把○12好质量关。

应用相应的设备和方法检测试验，遵循质量控制程序，进行从原材料到工程成品的○13质量检查。

（4）质量管理和保证体系

质量管理制度

1、技术交底制度

分项工程施工前，项目工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程必须编写作业指导书，对关键工序必须编写施工方案。

分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准、施工方法和注意事项等。

2、工序交接检查制度

工序交接检查即：

工种之间交底检查：

成品保护交接检查。

上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。

做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。

坚持做到：

“五不施工”即：

未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量未经复核不施工；材料无合格或试验不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。

“三不交接”即：

无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。

、隐蔽工程签证检查制度3．

凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后请监理工程师一起检验，检查结果填入隐检表，双方签字。

隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。

4、施工测量复核制度

施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。

5、施工过程的质量三检制

施工过程的质量实行三检制，即：

班级检查、互检、工序交接检查。

工长负责质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。

6、严格执行材料半成品、成品采购及验收制度

原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量标准及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。

所有采购的原材料，半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合