如何在oa里找到自己的辞职报告.docx
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如何在oa里找到自己的辞职报告
如何在oa里找到自己的辞职报告
篇一：
员工辞职报告
[员工辞职报告]经过深思熟虑，我决定辞去我目前在公司所担任的职位，员工辞职报告。
此时我选择离开，并不是一时间的心血来潮，而是我经过长时间的考虑之后才做出的决定。
我也相信您一定会在看完我的辞职报告之后批准我的申请。
现实中有很多的无奈，每一人都会遇到这样情况。
家家有本难念的经，事实就是这样，我在工作生活中都遇到了很大的问题，我需要换一个环境，换一种心情继续工作下去。
人还未走，却已泪流满心。
仅仅是为了这曾经工作过半年多的地方？
仅仅是为了未曾燃烧的青春？
昨天做出这个决定后和几个朋友去痛痛快快地喝了几杯，大声嚷嚷着劝酒的、默默地一杯杯喝光的，酒是青春的象征，而那些最撕心裂肺的话，是刚刚喝醉的时候从心底里流出来的&&感谢果敢的于总、感谢豁达而宽厚的齐总、感谢厚道的谷扬、感谢博才的孟爽姐、感谢较真的王海军先生、感谢直爽的李总、感谢忘我工作的徐霞、感谢真诚的张丹小姐、感谢睿智的王霜小姐、感谢幽默的刘巍、感谢天真的周桂华小姐、感谢任劳任怨的王力江大哥、感谢善言其志的张承兵、感谢稳重的周涛大哥、感谢认真负责的周建小姐、感谢率真的于扬小姐、感谢伶俐的赵丹丹小姐、感谢博学的冀乐、&&感谢！
感谢各位的栽培、关心、鼓励、支持、帮助和照顾！
我非常重视在汉枫公司半年多的工作经历，也很荣幸自己曾是过公司的一员，我深信我这段经历，将对我的人生规划以及今后的职业发展产生巨大的影响。
请允许我借此机会对于总给我提供了这样的工作机会表示衷心感谢&&有一些话是
我走之前不得不说的，虽然它可能并不那么动听。
在公司工作的这段时间里，我注意到公司的员工不停地调动，刚刚熟悉了办公环境经常又要被无条件地派往陌生的城市；在公司，大家只忙着琢磨如何主送和抄送邮件，主送给谁，抄送给谁一直困扰着我（直到现在这封信该如何发送，依然很让我头疼）；没有任何衡量业绩的标准，邮件和报告成了体现个人价值的手段。
我刚到公司的时候，您给我的薪金承诺没有兑现，您也没有给我任何解释，我很遗憾。
庸人在公司大行其道，不公平和双重标准让我渐渐失去了对公司制度的信任。
公司的通知越来越多，真正形成书面制度的却没有一个；口头的制度和规定从来都是随意更改，没有人为员工着想；产品、物料种类越来越多，但真正了解的人却越来越少；新进人员越来越多，员工的工作主动性越来越小；无休止的加班却换来不负责任的批评&这些都是我不能够理解的，辞职报告《员工辞职报告》。
非常遗憾，进入xx公司只有短短的三个多月，经过一个多月的慎重考虑之后，我最后决定辞去xx华远技术部的工作。
去年的这个时候，一次偶然的机会来到了陌生的北仑、陌生的xx，那时候xx给我留下深刻的印象，oa、sap等信息化产品的实施在一个民企成功实施实属不易。
就这样在三个月前，怀着美好的理想来到了xx。
随着时间的推移，熟悉了宁波、熟悉了北仑、熟悉了xx，也熟悉了自己的需要。
我需要的是一个更有竞争，更有压力的工作，我不想在刚毕业的时候就失去对工作的激情。
前一阵子跟同学聊天，同学说我不应该选择宁波，宁波不是我的归宿，当同学滔滔不绝的说自己的工作，我显的很兴奋而又有些失落，的确，我不应该选择安稳，我需要一份充满激情的、能让自己感到无穷动力的工作。
可能刚毕业的我还有很多学生气，但是我还是坚定自己的选择。
做出这个决定有着多方面的原因：
首先是个人的原因，目前女朋友在浙江大学读博士，我需要不断的补充自己的知识储备，这个在目前情况下实现不了，还有两个人距离问题现在也产生了一些问题；第二、对于目前在车间的实习工作，我感到很不适应，跟车间的工人师傅沟通交流不畅，我是赞同必须经过车间的锻炼的，但是现在自己的效率太低，我不允许自己这样在浪费自己的青春；第三、经过几个月的熟悉现在也明确了自己以后工作的内容，对于以后的工作我明显缺乏兴趣，这份工作激不起自己的激情，我一直想让自己兴奋起来，但是努力了还是不行；第四、目前的工作跟我的理想有明显的差距，我感觉自己是一个能踏实工作但也在不断追求最新技术的人，学历只是判断人的一个很小的标准，但我在这里真是感觉自己不能充分的展现自己的能力，实现不了自己的人生价值，干的工作和市场开发部的本科生没有差别；第五、我相信您给我的年薪承诺，但是现在在华远的本科生
的月薪居然比研究生还高，我感觉自己的自尊心受到了打击。
的确，目前自己还没有为公司创造价值，一个月拿xx多块钱似乎也有点多的，但是xx钱对于离我的目标和能力是有较多的差距的。
虽然只有匆匆的三个多月时间，我还是有幸得到了各位领导和同事的倾心指导和热情帮助，学到了一些科研经验和实践技能。
在这里特别感谢华远技术部的xx领导、康盛姐、叶冠密姐和市场开发部的阎伟领导、郑波、盛俊姐。
感谢所有给予过我帮助的同事们。
再次表示非常的抱歉，在公司面临严峻挑战的时刻离开xx公司。
祝您身体健康，事业顺心。
并祝xx公司事业蓬勃发展。
篇二：
OA流程使用说明-员工
OA流程使用说明
开具证明流程：
1、公司目前支持开具下列证明：
①类-婚育状况证明②类-身份/工作证明③类-无分配公房，无住房补贴证明④类-同意出国考察或旅游证明⑤类-无犯罪记录⑥类-收入证明⑦类-未享受独生子女奖励证明）
2、其中①②③⑦类证明由部门经理审批同意后即可由人力部开具。
3、④⑤类证明，除部门经理审批外，还需部门分管领导、公司分管领导审批
同意后方可开具。
4、⑥类-收入证明，申请开具的金额为实际税前收入的，由人力部审核后开具；
申请开具的金额高于（＞实际税前+公司缴交的公积金数）或低于实际税前收入的，必须由公司分管领导、总经理审批后方可开具。
5、流程审批通过后，人力部开具证明负责人：
江苏--陈扬、其他地区--崔毅、
北京—待涉及具体情况再定。
员工内部调动流程：
以上会签指引仅针对工作地点在福州的同事。
其他地区同事请至本地相关责任人处办理会签，本地会签完成后传真回总部（8人力部收），由人力部安排专人负责总部会签工作。
2
实习生离岗流程：
1、“实习期延长申请”：
实习生与公司签定的实习协议即将到期时，OA系统会邮件
通知实习生及其部门经理，如果实习生需继续实习的经与所属部门主管沟通同意后，可在OA系统上发起“实习期延长申请”，按要求提交实习工作总结，经部门考评、公司领导同意后可继续留司实习。
2、“实习生离岗申请”：
实习生离开公司结束实习的，可在OA系统上发起“实习
生离岗申请”，按要求提交实习工作总结，经部门考评公司领导批准后，在OA系统上打印“离岗会签表”到各部门会签，相关会签指引附后；
3、“实习生转入试用期”无论实习协议是否到期，已经与公司签订就业协议的实
习生在取得毕业证书之后，与人力资源部协商确认入司试用时间、办理录用手续的，均须在OA系统上发起“实习生离岗申请”，按要求提交实习工作总结，经部门考评公司领导批准后，在OA系统上打印“离岗会签表”到各部门会签，相关会签指引附后。
4、“实习生离岗申请”流程中部门出具的实习工作考评可作为公司是否最终录用
该实习生的依据。
3
以上会签指引仅针对工作地点在福州的同事。
其他地区同事请至本地相关责任人处办理会签，本地会签完成后传真回总部（8人力部收），由人力部安排专人负责总部会签工作。
4
离职流程：
1、意向离职员工须提前1个月在OA页面起草并提交离职申请，依流程进入审批程
序；
2、总经理审批同意后，该流程返回到部门经理环节；
3、部门经理确认该员工可以开始办理离职工作交接的时间并发送该流程至意向离
职员工环节；
4、意向离职员工收到审批通过的离职申请流程后，在OA首页，待办任务里打开该
流程，在流程页面最底部找到“打印离职会签表”使用IE8以下浏览器打印（其他浏览器打印会导至页面无法分页）；
5、员工凭“离职会签表”及相关表单至各部门会签，会签完成后提交到人力资源
部，同时，在OA上的“离职申请”也要提交到人力资源部归档并打印离职证明。
6、以下为“离职会签表”相关会签部门指引附后。
5
篇三：
最新个人辞职报告
最新个人辞职报告
个人辞职报告
敬爱的xx公司各位领导：
非常遗憾在这个时候我事情辞职。
自XX年底入职以来，我一直都很享受这份工作，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。
在过去的近两年的时间里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。
我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!
!
当然，我也自认为自己在这两年的工作中做出了自己的最大努力。
但因为某些个人的理由，我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望能于今年9月30日正式离职。
希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合做好交接工作，保证业务的正常运作,对公司,对客户尽好最后的责任。
以上是我的诚恳的辞职报告，希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。
申请人：
xxx
个人辞职报告
吴总：
您好!
每次面对您都开不了口，话到嘴边就是不能说出口，只有通过邮件来告别，出于个人原因，我考虑再三，还是选择了离开北京去南宁。
考虑到今后工艺组的工作安排，为了工艺组的工作不因我的离开而出现脱节，提前跟您提出辞职申请，我想这个月底离开。
其实在内心我有一千一万个不愿意，不愿离开精雕，不愿离开您，不愿离开您带领的这个集体。
来到公司工作马上就两年了，感觉自己已经融入到了这个大家庭里，对自己的工作也越来越如鱼得水，在同事们的帮助下，我学到了不少技术上的东西，而在您的身上，我看到的更多的是做人做事的态度，在来精雕前我曾经彷徨曾经失落，曾经怀疑自己是不是做机械的料，但是来到公司，是您的鼓励给了我一种力量，给了我向前的勇气和信心，在过去的两年里，我觉得我的每一天都是充实而精彩的;在即将离开的时候，我真的感觉愧对精雕（辞职信），愧对您的培养，因为我为公司做出的贡献太少了。
离开这里，对我来说是很大的遗憾，我多希望精雕在南宁也有一个分公司呀。
公司正值用人之际，不断有新项目启动，请吴总原谅我不能留下来和同事们并肩作战，请原谅我不能再报答您的知遇之恩。
虽然我以后不再是精雕人，但我会一如既往的用精雕严格的纪律约束自己，让自己无论在什么岗位上，都能做一个真正对社会有用的人。
在今后我只能默默的祝愿，祝愿公司的业绩蒸蒸日上，希望我们的精雕机能走到世界的每一个角落!
#from最新个人辞职报告来自end#
辞职人：
个人辞职报告
尊敬的___领导：
我从去年xx月份进入NES计算机公司到现在，在这一年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。
这一年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，与公司诸位同仁的合作也相当愉快和默契。
最新个人辞职报告最新个人辞职报告。
但遗憾的是，在今年xx月份的工作结束后，我将离开公司。
做出这个决定对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名中层干部，我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。
我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。
NES是一个非常有前景的公司，从我进入NES到现在，公司承接的项目越来越多，规模也一天天的壮大。
虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但和其他国内软件公司一样，都是发展中必然会出现的一些问题，相信随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。
而且公司副总经理XXX、项目经理XXX等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。
可以说公司的发展和他们的努力是分不开的。
所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。
既然已经做出了离开的决定，我想我可以站在一个相对中立的立场对NES提出一些意见和建议，希望能对NES今后的发展能有一定的帮助，谨供各位领导参考。
一、绩效考评标准的建立。
对任何一家公司而言，不断的激发员工的工作和创造热情是相当重要的，软件公司也不例外。
应该创造一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。
项目奖金和年终奖金是较多公司所采取的一种激励方式。
另外在项目进行中对有突出表现的员工给与一定的物质奖励和精神奖励也非常重要。
不要小看精神奖励，有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热情。
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这一点，我们公司做的还相当不够。
要建立起这样一个多劳多得的奖励制度，关键是要有一套对工作成绩衡量和评定的标准，制定这样一个标准很重要。
虽然软件公司的工作有一定的特殊性，但国际上优秀的软件公司的管理经验和相关的技术文件（比如CMM软件成熟度评定标准）都可以为公司制定这样的一套标准提供详尽的资料。
只要公司愿意组织人力物力去开发一套能够满足自身需求的绩效考评标准不
仅能使公司在业务上更上一层台阶，也为今后的发展奠定了坚实的基础。
二、对员工的培训。
计算机和相关技术的发展速度是有目共睹的，所以对软件开发人员的培训也是重中之重。
相信这一点公司的高层领导早就意识到了，然而公司的各项培训制度却不尽如人意。
原因可以说有各个方面的，但关键还是太注重借助内部资源。
事实上公司完全可以向员工提供各种外部的培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培训时间上给与一定的配合。
至于培训费用可以先让员工自己承担，如果数额不大，在考试合格后即可给与报销。
对于数额较大的可以采取考试合格后公司先保存发票，等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。
如果员工能够取得一些对公司发展非常有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整，具体情况由公司掌握。
相信如果能够采取这样的措施，对整个公司员工的培训热情和从业素质都会有极大的促进。
三、资源的再利用。
作为一个规模不断壮大的软件公司，能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是判断这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。
资源首先靠积累，当公司已经有了一部分的资源后，如何积累这些资源?
以怎样的方式保存这些积累?
如何利用这些已经积累的资源?
这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。
能够做好资源的再利用，对缩短项目完成周期，提高完成质量都会有极大的帮助。
已经做完的项目不应该只剩下一些文档和源程序。
相关的技术和共通模块也不应该只保存在开发人员的脑子里。
应该分门别类地整理起来放进公司的数据库，再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。
最新个人辞职报告求职信。
这是一个长期而巨大的工程，但公司应该能意识到这样的代价是完全值得去付出的。
CMM标准是其中一条可以帮助公司走上正轨的道路。
四、内部的计算机管理系统。
作为一个软件开发公司如果没有一个像样的内部计算机管理系统就像鞋匠的儿子没有鞋穿一样不可思议。
既然其他行业的公司都知道通过购买或委托开发一套适合自己的计算机管理系统能够极大的提高自身生产效率和公司盈利，那么作为专业开发这类系统的软件公司更应该拥有这样一套管理系统。
前面提到过的绩效衡量标准、资源再利用等都离不开一个完善的公司内部数据库管理系统。
我认为这一点应该引起公司决策者充分的重视，虽然我个人非常希望公司能拥有这样一套系统并且也利用了部分工作时间开发了一些相关的项目管理模块和功能，但这些离一个完整的管理系统还是有相当的距离，而且这也不是凭我一个人的力量可以完成的。
即使我离开公司，我仍然希望能有人或一个团队在公司领导的支持下完成并不断优化这样一个系统。
以上是我个人对公司的一点意见和建议，如果这能对NES公司今后的发展有所助益，那么对即将离开公司的我也将是一种莫大的鼓励和安慰。
最后，谨祝公司事业顺利。
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