银行工会年度工作打算Word文档格式.docx

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　　一、认真学习贯彻“十八大”精神，进一步统一思想，增强全员政治意识、大局意识、责任意识，把员工的踊跃性凝聚到落实建行进展战略，做好自身工作上来。

拟邀请省委党校教授来行作专题辅导，在党员干部中开展学习心得汇报交流，采取多种形式推动全行形成新的学习热潮。

　　二、举行员工技术大赛。

和会计、电子银行部等联手，举行员工操作技术竞赛。

　　3、开展健康向上的文体活动。

一是适应多数人群喜好，开展掼蛋竞赛;

二是分层次开展球类、棋类、钓鱼等竞赛，以适合各类人群的小众需求。

三是和业务条线合作举行客户联谊和竞赛活动。

　　4、培育树立典型，推动文明创建活动。

开展各类争先创优活动，如“青年文明号”、“职位能手”、“青年标兵”等，通过这些活动，推动职业文明和职业道德教育，树立各类先进典范，专门是行内的、身旁的先进人物和事迹，以此教育广大员工专门是青年员工立足职位，勤奋工作，充分调动他们的踊跃性、制造性，不断提升全行效劳文化建设水平。

　　五、为青年员工职业生涯成长营造良好环境。

针对青年员工走上社会时刻短、自控能力差、遇事不平复，乃至逃避等问题，在作人群分类调查基础上，增强员工学习培育，从工作生活点滴细微的地方关切爱惜他们，使之扬长避短，适其位，展其才，尽其能，保证他们把全数精力和伶俐才干都用在业务进展和业务经营上来。

　　六、开展青年员工问卷调查工作。

深切了解我行青年员工的工作、学习、生活状况。

基于问卷调查所反馈信息，形成一篇建行扬州分行青年员工现状调查，并以此调查为行动纲领开展青年员工喜闻乐见的活动与工作，进一步提高效劳青年的水平。

　　7、结合行内旺季营销，开展活动。

一是让广大青年员工你学习我分行旺季营销的精神与省分行“6S助战旺季争当职位先锋”建议书;

二是增强业务领域的学习：

提高柜面操作技术，增强自身业务知识的学习，提高解决实际问题的能力，用专业的水平留住客户;

三是增强营销意识：

开展进社区活动更好的树立品牌，提高营销效劳的水平。

　　八、继续开展青年员工沙龙活动。

市分行团委已于12月23日举行建行扬州分行青年员工沙龙第一期活动，活动现场气氛浓郁，与会青年参与热情高涨。

今年度我部将继续开展好此项活动，丰硕青年人的精神生活。

　　九、开展丰硕多彩的爱好小组活动。

通过组织多种形式的文体活动，开展好内容丰硕、形式多样的文体活动，进一步丰硕广大员工的业余生活，形成健康活泼的工作气氛。

各爱好小组坚持自我治理的原那么，大体任务是在爱好小组组长的率领下，制定本小组的活动规那么、年度活动打算，依照打算按期组织小组成员开展活动。

　　银行工会年度工作打算

（二）

　　依照我行今年一年来会计结算工作的实际情形，明年的工作要紧从三个方面着手：

抓效劳、抓质量、抓素养，现就针对这三个方面制定我营业部在XX年的工作思路。

　　一、以客户为中心，做好结算效劳工作。

客户是咱们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，效劳的好坏直接阻碍到我行的信誉

　　一、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效劳”、“三声效劳”咱们将继续执行，并做到每一个员工能耐心对待每一个顾客，让客户中意。

　　3、主动增强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户效劳。

尽管已经上了综合业务系统，但因为各类各样的缘故尚未能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。

　　4、以银行为课堂，明年咱们将举行的银行结算方法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，切近银行从而融入到我行业务中。

　　五、继续做好银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推行利用网上银行业务。

　　二、强内操纵度治理，防范风险，保证工作质量。

随着最近几年来金融犯法案件的增多，促使咱们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求

　　一、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快改换，然后严格依照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。

　　二、进一步强化重要环节和重要职位的内控外防，着重增强帐户治理（确保我行开户单位的质量）和上门效劳。

　　3、进一步增强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，标准会计印章和空白重要凭证的利用和保管。

　　4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的平安，进一步提高我行防范外来结算风险的手腕。

　　五、标准业务操作流程，强化总会计日常检查制度和时发觉隐患，减少过失杜绝结算事故。

　　六、切实履行对分理处的业务指导与检查。

　　7、做好会计核算质量的按期考核工作。

　　三、以人为本提高员工的全面素养。

员工的素养如何是银行可否进展的全然，在目前人员流动频繁的情形下我营业部急需要有一支高素养的队伍

　　一、把好进人用人关。

银行业听着很美，其实充满竞争和风险，因此到我营业部需要有必然的心理素养和文化修养。

在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确信适合的职位，从而提高员工的踊跃性。

　　二、增强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训打算上报人事部门，预备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识和各类新兴业务进行培训。

　　3、在人员紧

　　张的情形下仍要增强职位练兵，除参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

　　4、勤做员工的思想工作，关切鼓舞员工，强化员工的心理素养。

　　五、有打算、有目的地进行职位轮换，培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

　　银行工会年度工作打算（三）

抓效劳、抓质量、抓素养，现就针对这三个方面制定我营业部在x年的工作思路。

　　二、随着金融业之间的竞争加重，客户对银行的效劳要求愈来愈高，不单单在临柜效劳中更体此刻我行的效劳品种上，除继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种效劳品种，提高我行的竞争能力。