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激活文明细胞 建设文明XX.docx

激活文明细胞建设文明XX

激活文明细胞建设文明XX

激活文明细胞建设文明XX

——浅谈文明社区建设

经过22年坚持不懈的努力,去年XX获得了“全国文明城区”称号。

发展无止境,文明无终点。

在荣誉面前,区委区政府保持清醒头脑,审时度势,继续加大文明建设力度,着力打造更高层次的“文明XX”。

如何抓住关键,赢得这场战役?

答案就在激活文明社区这个细胞。

对此,浅谈两点。

怎么看:

明关系,知作用,识地位

建设文明社区当是建设“文明XX”的重要基石

文明社区与“文明XX”是何种关系,处于何等地位,能够发挥什么作用?

这是我们首要解决的问题。

个人以为,需要“三看”。

一看文明社区与社会架构——细流汇海,众星耀天。

建设文明社区方能建设普世的文明社会。

自1871年德国社会学家斐迪·滕尼斯提出“社区”这一概念后,人们对社区的研究日益深入,对其地位、作用、功能的了解越来越深刻,社区建设也越来越为人们所重视。

实际生活中,社区在社会发展中也承担愈加重要的任务,扮演愈加重要的角色。

人们已经认识到,作为地域性的社会生活共同体、基础的区域管理单元,社区是社会架构中的重要组成部分,社会依赖于社区而形成,社区内生于社会而存在,二者犹如肌体与细胞,不可分离。

社区建设已成为21世纪城市社会整合的基础工程。

因此,社区不文明,社会不可能文明;建文明XX,必建文明社区。

二看文明社区与时代发展——社会演进,时代进步。

建设文明社区已是新XX的急迫呼唤。

社区实际就是一个小社会,其建设水平与一个时代发展的水平和要求应当是相适应的,一个大区域的形态文明、功能文明、素质文明、管理文明这“四大社会文明”,在一个小社区会得到生动、集中的体现。

从大处讲,XX已经置身于新世纪大发展的滚滚洪流中,置身于中国、重庆在各自舞台上扮演更重要新角色的盛大剧幕中。

在这个大时代,更加需要社会和谐稳定,更加要求区域环境优美,更加追求服务功能完备,更加强调群众生活质量,这些使命将无可逃避地落脚于社区。

从小处讲,XX已经进入两江新区时代,新XX、新定位、新使命、新要求,位高而任重,时紧而步急,容不得等待观望,容不得低水准、低层次的社区建设“扯后腿”、“做伤疤”,文明社区建设必须紧紧跟随“文明XX”的步伐,进一步加快推进、进一步提高水平,共同奏出振奋人心的华彩乐章。

三看文明社区与群众需求——以人为本,民生为根。

建设文明社区乃是群众的热切期盼。

社区的功能是多方面的,包括经济、政治、文化、生态等多种功能,这些功能主要靠政府的引导性服务和社区的自我服务来实现。

因此,社区建设也应围绕社区服务这个目标来开展,以服务来促进管理,在服务中实现社会内在控制。

社区的主体是居民,当然服务需求的主体也是居民。

随着社会发展、生活水平的提高,居民的需求越来越多样化、个性化、复杂化、高层次化。

在现代生活的烦累和压力之中,人们尤其需要休憩身心、有归属感、有认同感的好地方,这就是家之所在、家人所在的社区。

人们希望自己的社区环境优美、秩序井然、氛围和谐,希望身处社区就能够享受到一切可想、可能的身心服务,包括学习、教育、医疗、交友、娱乐等等,涉及人类生活的各个层面、各个细节,这些正是文明社区的重要内涵。

而当前,我们的社区管理和建设仍然是粗放的、低水平的,远远滞后于居民需求,这就酝酿和滋生了很多的不满意、不和谐、不安定。

建设文明社区,正是人民群众改善生活质量,从而走向全面小康社会、走进“六大XX”的重要路径。

如果我们排除杂念,把心放在群众的身上,透过那些邻里抱怨、街谈巷议、民事上访,我们一定可以听到他们对文明社区建设的强烈心声。

千里之行始于足下,高塔耸峙聚于砖沙。

文明XX建设,当着眼于大,着手于小。

社区虽小而包罗万象,我们决不能以其小而视其微,以其小而略其责,我们应该清楚的知道:

文明社区,完全能够以其基层社会的低位而承担改善民生的时代重任,甚至成为“文明XX”建设的开路先锋。

我们必须把社区建设放在一个更加重要的位置来认识和对待、作为一个更加重要的工作来推动和实施。

怎么干:

定标准、守原则、抓重点,

建设文明社区需要精心实施“553”系统工程

建设文明社区须持“五好”标准。

一是道德风尚好。

社区居民要自觉遵守社会公德、家庭美德、职业道德,抵制陈规,革除陋习,形成团结互助、平等友爱、乐于奉献的人际关系。

二是物业管理好。

社区环境卫生、设施设备维护、安全保卫、秩序保持、综合经营服务等各项管理制度完善,执行有力,效果良好。

三是环境建设好。

基础设施、服务设施完备,净化、绿化、美化、亮化标准较高,社区环境有风格有特色。

四是治安秩序好。

社区居民遵纪守法,流动人口管理有序,无重大刑事案件和治安案件,无“黄、赌、毒”等丑恶现象和封建迷信活动,民事纠纷少,且调解及时,效果良好。

五是生活服务好。

水电气供应、居民购物、邮电通讯等公共服务有保证,家政、托幼、餐饮、诊病、修理等专项服务方便,“孤、老、贫、残”等特殊群体的特殊服务周到,群众文化娱乐活动内容丰富、健康有益。

以上所有的标准,在实施当中都要细化为具体可见的事情或形象,比如,环境建设好,可具化为无垃圾、无异味、无损毁设施、绿化面积或比率等诸多可操作的条款,决不能用大话、套话、空话,而导致居民行为无所遵循,建设效果不便考量。

建设文明社区当循五大原则。

一要坚持实际出发,逐步推进。

一方面要从经济条件做这个实际出发,不能搞过高的标准,否则等于空中楼阁;另一方面要从居民素质这个实际出发,不能搞一些脱离实际的形式主义,否则居民厌弃、劳而无功。

二要坚持多办实事,做好小事。

社区生活繁杂琐碎,但勿以事小而不为、勿以事乱而不理,这些芝麻小事在居民看来都是事关生活的大事,他们对此关心甚至揪心,建设文明社区就必须抓住他们普遍关心的实际问题,多办事、办实事、办好事,这是赢得居民拥护和认同的一大法宝。

三要坚持常抓不懈,一以贯之。

文明社区建设是提高素质、完善管理的长期过程,不可能毕其功于一役,决不能抓一阵、扔一阵、紧一阵、松一阵,必须持之以恒、时时上心、日积月累、久久为功。

四要坚持教管结合,淳化民风。

文明社区首先是人的文明,要把教育和管理结合起来,全方位、多形式、高层面的加强居民思想道德和综合素质教育,建立科学的管理制度约束居民行为,从而以人的改变推动社区管理和环境的改变。

五要坚持示范带动,连点扩面。

选点打造较高水平的新型社区,探索总结成功经验,建立有效机制,然后逐步推广,及至全区。

建设文明社区可抓三个重点。

一抓组织引领。

重点突出三个方面。

一是理顺组织架构。

一方面,尽量细分社区单元,因为社区管理是精细化的综合管理,社区过大容易导致事多人少、管理粗放。

另一方面,加强调查研究,从实际出发,对区、镇街、社区居委会关于文明社区建设的职能职责进一步明确、细化和具体化,做到边界清晰,少盲点少交叉,各自该做什么、不做什么都一清二楚,从而使各方配合协调有力,工作流程顺畅,避免“无人管”、“乱打架”等情况。

二是抓好领头人。

特别要抓好社区居委会负责人、小区业主委员会负责人、房屋楼宇负责人。

他们是文明社区建设直接的实施者、推动者,他们的观念、素质、方法和作风,直接影响建设成效,必须通过严格明定职责、强化专业培训、实施表彰晋升等各种途径,实实在在的对他们加强培养、教育和管理,培育一批责任心强、工作能力强的专业型社区工作领头人。

三是建好两个平台。

一为宣教平台,各社区都应当具备举办培训讲座、开展宣教活动的室内场所,建有发布消息、张贴宣教资料的各类实体和电子平台,为社区宣教经常化、打造各具特色的宣教活动品牌提供设施保障,同时使社区事务广为人知,为居民参与社区建设创造条件。

二为办事平台,凡是社区居民需要服务的事项,都能在一个环境较好的场地得到优质服务。

二抓宣教发动。

重点宣教四大内容。

一是道德标准及典型宣教,营造“我为人人、人人为我”的和谐氛围。

采取灵活多样的形式加强“三德”教育,特别要倡导“孝敬、诚信、睦邻、互助”等传统美德。

二是法制知识及案例宣传,打造“人人知法、守法、护法”的良好环境。

三是政务职能及政策宣教,建设“良性互动、相互理解、共同协作”的党政群关系。

在建设和谐社会、打造“透明政府”的背景下,此项工作尤具重大意义,可以说是建设基层的、实际的政治文明。

作为公共政府、公民政府,政府与群众良好的沟通能力、有效的沟通渠道至为重要,社区正是最为基础和实用的沟通平台,是争取群众理解、赢得群众信任、获得群众支持、促使群众参与的最佳场所,是建设和谐社会的战略单元。

实事求是的讲,当前社会群众与政府的摩擦,很多是缘于不了解而误会和错怪。

群众不了解政府行为的有限性,认为政府是“万能主”、“万事包”;不了解部门职能及边界,因此“走错门”、“多跑路”;不了解政府为群众利益所作的努力,认为政府“不为民”、“耍官僚”;由此而心生怨气、情绪对立、批评上访。

我们要采取一切可能的手段和措施,向居民广泛宣传党委政府及部门的职能职责,宣传相关政策,宣传工作动态,让群众了解哪些是党委政府该管的、哪些是该市场自发调节的,党委政府为他们谋了什么、干了什么、有什么困难、有什么考虑,消除群众因不了解而产生的误解甚至对立,同时也了解群众的所思所盼所怨,从而密切党政与群众的思想联系,既促使双方互相理解和体谅,处理问题更加理性和周全,又塑造“亲民、为民、助民”的党政形象。

四是生活知识及专题宣教,形成“热爱学习、热爱生活、热爱社区”的文化气象。

对居民生活所需的医疗健康、家政理财、特长手艺、优生优育等知识,要广为传播,同时多了解和动员具有相关专长的居民参与宣教,多培育和组织各类趣缘群体,发挥他们宣教中的社会组织作用,推动社区“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”。

以上宣教内容,既可以由各个街道、社区自行策划宣教,也可以由相关部门统一制作分主题的纸质读本或电子版本,通过向居民发放读本、举办专题讲座,在公交车电子屏幕、社区电子平台和重要区域显示屏等轮放,以及开辟报纸专栏、电视专题等多种渠道,使文明知识的宣教无时不在、无处不在,让群众在红绿灯的等候中、乘车的间隙中、看电视书报的闲暇中,就得到潜移默化的文明熏陶。

同时,每个社区都可配设宣教活动组织员,并进行比较系统的宣教培训,培育一支热情高、责任感强、知识丰富、工作活跃的专业宣教队伍,更好地承担宣教各类知识、组织宣教活动的重任。

三抓机制建设。

重点建设四个机制。

一是社区工作定期研究解决机制。

这一机制关键在于把“广泛收集情况、如实反映意见、据实研究对策、明白公示方案、强力督查推动、不断解决问题的工作流程”真正落到实处。

镇街对本辖区的社区建设要定期调查研究,专项工作组织相关部门参加调研和指导,同时把情况、问题和建议汇总反馈到区里;每年区里要定期联动部门深入研究,按社区为单元制定问题解决方案并广泛公示,以行政和民意的力量共同督查落实。

在当前情况下,欲使文明社区建设取得成效,必须推动解决八个重大问题。

一是明晰社区功能定位问题。

如何建立完善符合当前实情的社区自治制度;如何在行政化倾向与自治组织要求之间取得平衡,并保障建设效果。

二是提升居民文明素质问题。

如何通过教育、引导、规范、管理等一系列手段,使社区居民树立对社会公益精神、奉献精神、慈善精神、互助精神的自觉追求意识,培养“社区是我家,人人为大家”的认同感,以此提高人的文明素质。

三是完善城市管理体制问题。

市政、建设、交通、公安、房管、镇街等的职能职责,如何细化和明晰,尽量减少“大家都管、谁都不管”、“横向管不到边、纵向管不到底”、“看到了的管不到,管得到的看不到”等情况。

四是保障社区建设资金投入问题。

钱由谁出、钱从何来、何种投入方式及渠道。

五是强化社区队伍建设问题。

如何配置专职社区工作者,并建立有效培训机制;如何培育各种中介组织、志愿者组织、互助组织等社会组织,以便承担起政府剥离出来的各种职能。

六是推动社区共建问题。

设计何种制度促使单位参与社区共建;如何促使居民参与社区建设、履行自治义务。

七是社区公共资源配置问题。

在城区开发和改造过程中,如何以社区为单位配置公共资源,以完善社区各项服务功能。

八是处理居民意愿与发展现实问题。

如何充分了解社区居民对文明社区建设的意愿;如何引导居民正确认识需求与现实的差距从而和谐的、分轻重缓急的推动社区建设;如何把短期的居民意愿与长远的发展大势有机结合起来双赢推进。

在调研当中,要特别倡导“民调社区”的方式。

社区是居民自己的“大家庭”,这个社区好在哪里、差在何处,需要改变什么、增添什么,居民自己最清楚。

在文明社区建设中,我们不能一厢情愿的以政府视角来推动工作,这很有可能费力不讨好、花钱难办事。

而应多从居民的角度来思考工作,从而找到存在的问题、找准努力的方向。

因此,我们要更加强化文明社区建设中的民意调查,通过媒体专题访谈居民、机构专门调查居民等多种方式,充分了解居民意愿。

二是社区建设专项投入机制。

区和镇街两级财政都应当将社区建设纳入专项预算,精心确定实施项目,并及时投入、加大投入。

三是单位社区共建机制。

此机制重在打破单位和社区的“围墙”,充分释放机关单位掌握的大量设施资源、政务信息资源和优质人才资源的能量,促使机关单位充分发挥领头、带动的作用。

一方面,要“敞开单位门,迎来社区人”,单位和社区共享资源、优势互补。

社区内各单位的篮球场、培训室、图书馆、健身室等,都可以向社区人开放,这将实现“三赢”效果:

其一,避免了单位资源闲置浪费,使有形有价的国有资产变成价值无限的社会文明资产;其二,解决社区无活动场地、缺教育条件之难;其三,密切单位与社区的关系,有力促进和谐社会建设。

另一方面,要把单位人变成社区人。

目前,社区活动的主体是老年人,中青年很少。

一个原因是中青年更重视单位生活,且工作多而无暇参与;另一原因是社区活动无吸引力。

我们要加大对单位人的社区义务教育。

“出了单位门,就是社区人”。

凡是对社区居民进行的宣教,都要纳入单位的宣教,教育做他们作为社区居民的必备素质和要求。

同时,要强化单位人履行社区义务的任务约束,一个单位人在社区该尽到哪些责任、做好哪些工作,要尽量具体化和量化,并纳入单位工作内容。

通过单位人参与社区活动,使单位人掌握的政务信息正确的传输到社区居民,并以单位人的较好素养和丰富知识带动其他社区人。

四是优劣评比淘汰机制。

一评社区,二评物管。

评社区,树标杆,以社区建设的优劣对比来促进社区管理班子建设。

评物管,去芜存精,把差的物管公司淘汰出局,从而提高XX物业管理的整体水平。

评的方式有两种,一是行业标准评,即以社区建设和物业管理方面的规定为标准。

二是业主、居民评,即以他们的观点和眼光、以他们的实际感受为尺度,来实现“文明社区为民建”之导向。

这些评比,可由政府组织实施,也可委托专业的社会机构实施。

天下大事必作于细,古今事业必成于实。

文明XX建设的战幕已经拉开,文明社区建设已经亮相前台。

每一个XX人都应高度重视起来,积极投身进来,有效行动起来,贡献智慧和才能,付出心血和汗水。

我们深信,在不远的将来,文明必将如空气一样充盈在XX的每一个地方,并催生美丽的鲜花,结出丰硕的果实!

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