市政设施管理处路灯接地极工程施工组织设计.docx

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市政设施管理处路灯接地极工程施工组织设计

第1章总体概况

第二章施工现场平面布置图和临时设施的布置

第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施

第四章主要施工程序和办法

第五章项目管理人员配备情况

第六章劳动力、机械设备和材料投入计划

第7章确保工期、质量的主要措施

第8章确保安全、文明施工的主要措施及环境保护

第九章季节性施工措施、成品保护和成本控制措施

第十章合理化建议

第一章总体概述

第一节工程概况

工程名称：

新乡市市政设施管理处路灯接地极（二次）

工期：

计90个日历天

建设单位：

河南永川建设工程有限公司

建设规模：

路灯接地级1700根制作安装

第二节施工组织总体设想、方案针对性

一、施工组织总体设想

以考虑确保工程质量，节省工程费用为原则。

组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。

二、思想动员

项目部成立后，我们即派出项目总工和质量计划负责人赴现场勘察，获取第一手资料，三天之内综合招标文件及现场情况对拟定的施工进度作修整，组织全体项目部施工人员认真学习招标文件中有关施工质量，工期进度方面的要求，做到人人心中有底把各项工序的完成日期目标层层分解具体落实给每个施工班组，每个施工队员。

三、具体实施

1、在接到建设单位的开工令之前，组织公司设备技术人员对拟投入的施工检测设备作精心的维护检修、保养，确保按时进场连续施工。

2、收到中标通知书后一个星期内，完成所有主材和辅材的采购入库工作。

3、编制应急预案，针对不可预见的因素造成的误工延期，加强指挥调度，组织合理的交叉施工，调动施工预备队员抢时间赶进度，确保把延误的工期抢回来。

四、切实加强施工现场的管理

1、每天督促每个施工班组的工作计划落实，确保当日事当日毕；

2、加强现场质量检查，把一切问题和隐患暴露在进入下道工序之前，尽量减少不必要的返工，节省施工时间；

3、物资供应、运输保障各后勤部门紧密配合施工队伍，物料保证随用随到，不出现现场施工人员冷工、窝工现象；

4、根据现场施工情况和业主总体计划的变化，随时科学合理调整施工工艺和施工计划，确保其与总体计划无负偏差。

第二章施工现场平面布置图和临时设施的布置

第一节现场准备

施工管理人员进场后,做好如下准备工作:

会同有关单位做好现现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。

接通施工用临时水、电线路，搭设临建设施。

一、临时用水

1、由于路灯安装工程中用水量较少，只有在基础及过路包封等情况时才用到较大数量的水，与建设单位协商，考虑土建使用的临时给水。

2、施工期间的生活及土建所需要的用水均接于工地的建筑临时水源。

3、工程高峰用水量约为15m3/日。

二、临时用电

1、施工期间的机具设备及工作、生活照明所需要的用电均接自工地的建筑临时电源，并按照建设单位的要求进行设置。

2、临时用电采用三相五线的供电系统，专用保护地线与接地有不少于三处的连通。

3、具体的施工用电点可用便携式安全线辘，自就近的临时配电箱引至，避免乱拉乱接电源。

4、除临时加工场外，其余施工点的工作照明均采用橡套软缆临时接灯具，工完收回。

5、黑暗环境的通道，坑洞及危险地区均装设固定照明，并用安全电压。

6、临时动力用电量约25kw（75%为设备同时使用系数）,临时照明用电量约5kw,高峰总用电负荷约为30kw。

三、现场临时设施布置

1、根据计划安排，设置临时设施。

2、加工场设置钢板平台、钻床、电焊机、弯管机、混凝土搅拌机等机械设备。

第二节施工现场平面布置图

一、临时设施需用面积如表所示：

用途

面积（㎡）

办公室

30

生活区

100

仓库

100

门卫

10

材料堆场

200

其他预制场地

200

二、拟建临时设施、施工现场平面布置图如表所示：

第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施

第一节施工准备工作计划

施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定手工劳动的准备计划为工程顺利进展打下良好的基础。

第二节施工组织准备

为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。

一、施工管理体制的设置原则

1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。

2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助部分行政手段，明确各方面责、权、利。

二、项目法施工

1、在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。

项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。

2、项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。

项目经理部对公

3、司实行经济责任承包。

项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

三、组建项目经理部

1、本工程拟实行项目法施工管理，项目经理由取得国家叁级项目经理资质的本企业员工担任，由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。

项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。

组织、协调、

2、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

项目经理部对工程项目进行计划管理。

计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。

进度计划包括：

施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试运行计划。

经济计划包括：

劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。

作业层人员的配备：

施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。

要求签发人和执行为签字，项目经理层作为执行的监督者。

施工任务的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。

第三节技术准备

工程准备阶段包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建、安装进度等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供资料数据。

一、专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。

对电气专业与土建及其他专业相互联系对照，若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。

参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

编制施工方案，送总工程师审批，并送交建设单位、监理单位审核，确认方案的可行性。

二、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做出进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

三、做好技术交底工作。

本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

专业技术交底采用三级制，即项目部技术负责人—专业工长—各班组长。

交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。

技术交底均有书面文字及图表，各级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

四、施工前准备

1、调查气象、地形、水文地质和物质资源等情况进行调查；

2、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制有关实施方案,在施工审查的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工；

3、认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位、质监单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。

4、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节；

5、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜；

6、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节；

7、向班组进行计划交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等；

8、做好工作面准备：

检查道路、水平运输是否畅通，操作场所要清理干净等；

9、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清理，并有相当一部分运到指定的作业地点；

10、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。

11、培训施工人员掌握新工艺、新技术：

重要工种和特殊工种需经培训，考核合格后方可上岗。

12、按施工平面布置图搭设临时设施、布置施工机具做好场地内施工道路，水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作。

13、抓好施工技术安全交底工作。

通过安全技术交底，使参加本工程的施工人员对工艺要求和安全标准做到心中有数，以利科学施工和按合理的工序工艺进行作业。

14、编制施工预算，为施工生产提供可靠的指导。

15、加强原材料检验，及时提供原材料试验报告和混凝土配合比报告，保证施工质量。

16、根据现场周围环境状况，编制安全生产、文明施工综合治理措施。

五、现场生产准备

1、现场准备

（1）、会同业主、甲方、监理代表重新验放红线点，并进行放线测量，采用经纬仪、水准仪布设施工控制网点及水平标设控制点，设置永久坐标及水平基桩，并做好测量控制网点的保护和签证工作。

（2）、对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、水压力、接管地点、供电能力、线路距离、排水的流向等。

编制施工用水、用电的施工方案，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道接驳的有关手续。

（3）、安装工程做好配件资料和图纸的核定和加工的委托，针对工程主要设备的性质、安装要领、技术要求等进行资料的收集；对联合调试的要求进行收集并做好调试工作的仪器工具的准备。

（4）临时设施

1）、铺设施工排水、排污干管的下水管道；

2）、铺设临时道路、临时供水、供电线路；

3）、设置临时焊接场地。

2、施工人员准备

（1）、从公司选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量；

（2）、为进场工人做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，使工人遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规；

（3）、做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。

3、作业条件准备

（1）、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。

（2）、做好工作面准备：

检查道路、水平运输是否畅通，操作场所要清理干净。

（3）、对材料、构配件的质量规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。

（4）、施工机械就位并进行试运行，做好维护保养等工作，以保证施工机械性能正常运行。

4、材料计划准备

（1）、材料计划的编制：

根据施工进度计划计算出旬、周材料、构件用量计划，并提前一个星期交材料采购部门落实。

（2）、材料的消耗定额管理：

材料核算应以材料施工定额为基础，要经常考核和分析消耗定额的执行情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高材料管理水平。

（3）、材料的库存管理

1）、对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量，发现问题,分清责任,只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时,才可已办理验收、入库手续。

2）、入库材料都要记入材料台帐。

材质证、合格证、复检报告应编号存放。

对有标识要求的，要作好标识工作。

3）、库容要整洁，布局要合理。

材料存放要做到材质清规格清、新旧清、过目知数。

露天存放的材料，必要时要上下垫，堆码整齐。

进入库房、料棚存放的物品，应采用货柜（架）陈列，防止挤压。

（4）、材料的现场管理

1）、加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。

2）、开展生产节约活动，对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐，节约有奖的制度，使材料计划落到实处。

5、施工机械设备准备

（1）、根据施工组织设计有关机械设备、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用量及进退场计划；

（2）、机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。

第四章、主要施工程序和办法

第一节、主要施工程序

灯杆定位-挖接地极基坑-接地极坑回填土-敷设接地极-接地极与灯杆底座安装（压接或焊接）-测试电阻

第2节、主要施工方法

1、定位测量、施工放样

依据图纸要求测量电线保护管、路灯基础的位置及走向、接地极等具体位置，并对施工现场范围内的地表下层情况进行了解，如其它市政管线或设施的存在情况，包括施工时可能影响范围内的情况。

根据土质的坚软程度加上放坡系数操作施工放样，将有关施工测量放线和放样资料报监理工程师审查，获得批准后才能正式施工。

2、沟槽开挖

2.1根据图纸及设计变更要求基底标高、尺寸及现场实际情况采用机械配合人工开挖。

挖至所需深度，不少挖、超挖。

2.2开挖前应与监理工程师联系，基本弄清地下障碍物（如地下电缆、管道等）情况，以确保供水、供电、通讯设施等的安全。

2.3按规范要求施工，基础深度允许偏差值不大于+100mm，-50mm。

当土质原因等造成基础坑深度与设计偏差+100mm以上时，应按以下规定处理：

偏差在+100—+300mm时，采用铺石灌浆处理；偏差超过+300mm时，超过+300mm的部分可采用填土、沙石夯实处理，分层夯实厚度不大于100mm，然后采用铺石灌浆处理。

2.4地基夯实后复测基底标高，坐标尺寸应符合图纸设计要求。

2.5电线保护管的沟槽和路灯基础，开挖完工后向监理工程师申报进行隐蔽工程质量验收。

2.6施工时用标志绳围住施工现场，开挖前用水喷洒现场进行粉尘控制，避免施工时粉尘飞扬，影响环境。

3、路灯基础

3.1按规范要求施工，基础深度允许偏差值不大于+100mm，-50mm。

当土质原因等造成基础坑深度与设计偏差+100mm以上时，应按以下规定处理：

（1）偏差在+100—+300mm时，采用铺石灌浆处理；

（2）偏差超过+300mm时，超过+300mm的部分可采用填土、沙石夯实处理，分层夯实厚度不大于100mm，然后采用铺石灌浆处理。

3.2施工时基础坑底加填10cm渣石后再施工基础，灯杆基础按设计图纸及规范置于原状土上，如遇不良地质土层应进行地基处理，地基承载力设计值要求不小于120MPa。

基础施工后周围回填碎石并分层夯实，混凝土为商品砼C20。

基础周围回填应按照道路人行道压实度要求处理。

3.3每个路灯基础配地脚螺栓（M30×4）埋入混凝土中，螺丝端露出地面70mm,地脚螺栓应去除铁锈，螺纹部分应加以保护，基础法兰螺栓中心分布直径应与灯杆底座法兰孔中心分布直径一致，偏差应小于±2mm，螺栓应采用双螺母和弹簧垫。

3.4浇制基础前必须先排除坑内积水，所支的基础模板尺寸、位置符合要求。

PVC进、出线管ф50位于基础中心，高出路面（路灯基础面）30－50mm。

4、电线保护管加工、铺设

4.1、PVC电线保护管不应有孔洞、裂缝和明显的凹凸不平，弯扁度不大于管子外径的10%。

管子连接采用插接方式，插入深度为管子内径的1.1-1.8倍，在插接面涂胶合剂粘牢密封。

4.2电线管的弯曲半径不应小于所穿入电线的最小允许弯曲半径，管口进入的路灯控制箱、路灯基础时应高出基础面30—50mm。

4.3下管前应对沟底走向尺寸、高程、坡度及基础进行检查，报监理工程师确认无误后方能进行。

4.4下管时，应采取保护措施以防损坏，管子不得与沟底沟壁及利物相碰。

5、土方回填

5.1经监理工程师复查（标高测定等）所有隐蔽工程确认合格签字后方可回填。

5.2电线保护管沟、路灯基础坑回填所采用的土应符合道路路基工程用土的要求，不含建筑垃圾物和其它废料的素土。

5.3回填时分层填埋,分层夯实，夯实程度应达到原状土实心压实度的80%及以上。

对适于夯实的土质，用机械夯压，回填土层厚度不得大于300mm，对于特殊地段无法采用机械夯实时，应经监理工程师批准后采用人工夯实，人工夯实每层厚度不得大于100mm。

5.4回填石渣粉的厚度稍厚于原厚度，夯实。

6、灯具安装

6.1常规照明灯具的效率不低于60%，且应符合下列规定：

（1）灯具为铝或压铸铝质，防锈性能良好，配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。

灯具的防护等级、密封性能必须在IP65以上。

（2）反光器应干净整洁，并应进行抛光氧化或镀膜处理，反光器表面应无明显划痕。

（3）透明罩的透光率应达到90%以上，并应无气泡、明显的划痕和裂纹。

（4）封闭灯具的灯头引线应采用耐热绝缘管保护，灯罩与尾座的连接配合应无间隙。

（5）灯具应抽样进行温升和光学性能等测试，测试结果应符合现行国家标准《灯具安全要求与试验》的规定，测试单位应具备资质证书。

6.2路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。

6.3灯头应固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：

（1）相线应接在中心触点端子上，零线应接螺纹口端子。

（2）灯头绝缘外壳应无损伤、开裂。

（3）高压汞灯、高压钠灯宜采用中心触点伸缩式灯口。

（4）灯头线应使用额定电压不低于500V的铜芯绝缘线，截面为2.5mm2。

（5）在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包带包扎，包扎长度不得小于200mm。

（6）每盏灯的相线宜装设熔断器，熔断器应固定牢靠，接线端子上线头弯曲方向应为顺时针方向并且垫圈压紧，熔断器上端应接电源进线，下端应接电源出线。

（7）气体放电灯应将熔断器安装在镇流器的进电侧，熔丝电流规格为2A。

（8）高压钠灯等气体放电灯的灯泡、镇流器、触发器等应配套使用，严禁混用。

镇流器、电容器的接线端子不得超过两上线头，线头弯曲方向，应按顺时针方向并压在两挚片之间，接线端子瓷头不得破裂，外壳应无渗水和锈蚀现象，当钠灯镇流器采用多股导线接线时，多股导线不能散股。

（9）具有现代照明的环保要求，长期使用仍然保持良好的反射性能。

6.4灯具安装后，灯杆、灯具联体通长3.2M。

6.5紧固时玻璃灯罩螺栓应受力均匀，并应采用不锈钢螺栓，玻璃灯罩卡口应采用橡胶圈衬垫。

7、灯杆组立

7.1检查路灯基础的螺栓法兰，应清洁、牢固，养生日期符合规范要求，清除螺栓及法兰上杂物。

7.2检查预埋电缆穿线管预留长度及管口有无堵塞等,需要处理的应处理好。

7.3检查路灯经运输、搬运后有无损伤等，确认无误后组装灯身。

采用扁钢:

50×50×5（mm），与圆钢焊接连接的灯杆其长度为50mm，应按规定打好坡口，清理干净，钢圈对接时其错口量不大于2mm，焊接时焊缝高度和遮盖宽度应符合规范要求，咬边深度不大于0.5mm，咬边长度不得超过周长的10%，接杆后整杆弯曲度不应超过杆长的0.5%；采用螺栓连接时，螺栓应与穿插面垂直，螺头平面与构件间不应有间隙，每端加垫圈不应超过两个，螺栓拧紧后，露出螺母的长度不小于两个丝距。

7.4摇测路灯线路，有条件时可先通电试验，亮灯。

7.5灯杆组立位置、移位及校正方法应报监理工程师批准。

组立灯杆时，人员分工协作密切配合，将灯杆地脚孔对准地脚螺栓慢慢下落，在互相垂直的两个方向配备仪器检查、校正以确保灯杆位置正确、灯杆垂直。

7.7流流器、电容器、启动器等均安装于灯具内。

8、路灯控制箱安装

8.1工艺流程清理→安装→接线

8.2清理：

路灯监控箱表面应清洁，内部干净无杂物。

8.3路灯控制箱安装

（1）路灯控制箱部件齐全，箱体必须用开孔器开孔，配管进箱体内长度不大于5毫米，一管一孔。

箱孔与管口吻合排列整齐，切口整齐有护帽。

（2）路灯控制箱盖紧贴墙面，箱盖、开关开闭灵活。

8.4接线

（1）导线与器具、箱内电气元器件连接牢固紧密，压板压接时压紧无松动；螺栓连接时，同一端子导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。

（2）开关应断开相线，同样用途的三相插座接线相序排列一致。

面对插座，单相三孔插座为左极接零线，右极接火线，上方接地线。

插座接地线单独敷设。

（3）相线应接在中心触点的端子上，零线应接在螺纹的端子上。

（4）路灯控制箱接地线、零线应在汇流排上连接，无绞拧现象，接线整齐。

（5）箱体油漆完整，回路编号齐全、正确。

8.5成品保护

（1）储存路灯控制箱的仓库，必须满足在仓库期间不受损伤的条件，搬运时轻拿轻放，以免碰坏。

（2）路灯控制箱安装时，应注意整洁，防止污染建筑物。

9、线路敷设、接线

9.1本路灯工程采用进线主干线、出线支路均采用三相五线制供电，供电导线为VV-1KV五芯电缆;主电源从对应的配电箱引来，接到路灯控制箱内,再从控制箱分路接到路灯接线板上，为保证系统运行安全可靠，电线保护管内不能有接线头。

9.2电线用500V兆欧表测得绝缘电阻值不得小于10MΩ，穿导线时电线在灯杆两侧预留长度不小于0.5M。

9.3支路上的路灯负荷三相均布，路灯内部的接线为BV2.5mm2铜导线，从路灯井接线板接到路灯灯具。

9.4路灯系统PE接地线分别与路灯灯杆、接地极等连接通，形成接地电气通路。

10、防雷接地施工与调试

10.1依据要求设置角钢作接地极,路灯灯杆与路灯基础底盘法兰、地脚螺栓、接地极与镀锌扁钢接地极焊接连接成电气通路，各个路灯系统用线路的PE线连通。

其中镀锌扁钢压接在法兰与螺帽之间。

10.2灯具钢管等金属外壳可靠接地，线路终端的零线重复接地。

接地装置的焊接采用搭接焊，搭接长度符合规定：

角钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于两面施焊；去焊渣，焊接处刷防腐漆三道。

10.3防雷接地系统的接地电阻不大于4欧姆。

11、系统调试

11.1路灯供电系统电阻，应符合下列规定：

（1）配电装置及馈电线路的绝缘电阻值不应小于0.5MΩ。

测量馈电线路绝缘电阻时，应将用电设备、电器和仪表等断开。

（2）检查配电装置内不同电源的馈线间或馈线两侧的相位应一致。

（3）测量绝缘电阻，应符合下列规定：

在断开所有其它并联支路时，不应小于10MΩ。

二次回路的每一支路