立白洗衣粉广告策划0.docx
《立白洗衣粉广告策划0.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《立白洗衣粉广告策划0.docx（16页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
立白洗衣粉广告策划0
立白洗衣粉广告策划
篇一：
立白广告策划书
立白广告策划书
一、前言…………………………………………………3
二、市场分析…………………………………................3
（一）营销环境分析………………………………...........3
（二）产品分析………………………………………….....3
（三）消费者分析……………………………………..…...4
（四）竞争对手分析………………………………………...4
三、广告策略……………………………………………...6
（一）广告目标……………………………...........................6
（二）广告表现………………………………………………6
四、广告定位……………………………………………..6
五、广告媒介……………………………………………..7
六、广告效果评估………………………………………..8
前言
20XX年以来，洗衣粉市场出现行业性整体停滞，而作为新品类行业的洗衣液则开始了大幅增长，这一点，作为洗衣粉大鳄之一的立白肯定不会无动于衷。
对于洗衣液这个品类，陈凯旋显然是下了重金和大力气的，单从邀请李冰冰代言立白洗衣液、邀请周迅代言去渍霸洗衣液就可见一斑。
之前是请著名影星李冰冰代言的，在20XX年11月15日，立白洗衣液携周迅一袭惊艳的紫色礼裙造型登上央视、东方卫视等全国各大电视台黄金时段；同时，全国各大终端联合启动“洁净行动”，定位高端的“立白去渍霸”a级洗衣液等四款产品隆重上市，一夜间“超强去顽渍，不伤衣，不伤手”的广告语响彻全国。
动则亿元资金，如此大手笔的投入，透露了立白对洗衣液市场志在必得的决心。
这是继20XX年首次推出面向高端市场的奥运专供产品之后，立白集团再次重磅出击洗涤业高端市场。
长期以来，我们都用洗衣粉，但随着生活水平的提高洗衣液迅速进入人们的生活。
有资料显示，在20XX-20XX年这短短的几年里，洗衣液就占领洗衣剂市场的20%，立白重金入市全力抢滩洗衣液，由此可见，洗衣液的市场前景极其可观。
而据调查，更多的人选用洗衣粉或肥皂，这一现状成为洗衣液进驻怀职最大的阻碍，所以，本次策划的目的诣在让更多的人更好地了解立白洗衣液，让使用洗衣液成为一种潮流。
本次方案主的要内容为：
1、在本广告策划案中，我们从经济方面，科学技术方面以及社会文化方面对整个宏观环境进行了一次分析，并根据对本行业的了解，分析了一下该行业情况，以及对消费者及竞争对手等一一做了全面的分析。
2、为了更好地扩大产品的市场占有率，提高消费者对产品的满意度，本策划小组制定了广告策略，力求为本产品提高品牌知名度。
3、本广告策划方案的重头戏就放在广告表现上，给予中国市场这一消费群体，我们分别对男生、女生的广告做了一个区分，并分别设计了广告语。
在本策划的最后，我们对本次广告策划作了一个粗略的广告预算，及对其效果进行了评估。
二、市场调查分析
1、市场营销环境
在国内，洗衣粉市场仍是市场绝对主角，占洗衣剂市场份额70%以上，洗衣液只有19%。
目前中国洗衣液市场以年均27.2%的速度增长，最近三年的复合增长超过了100%。
从20XX年的4%增至20XX年的19%，预计20XX年达到30%。
所以通过分析，中国的洗衣液市场是个潜力巨大的市场。
2、产品分析
（1）产品特点
①产品质量上乘且有保证，功能丰富齐全；②气味和容量不一，并自成一个系列；③产品购买方便，在各大卖场和普通商店都可以买得到④包装精美，有吸引力。
（2）、采用特有的护色配方，能有效锁住衣物原色，让衣物保持洁白亮丽，鲜艳如新，持久焕发本色光彩。
主要成分：
天然椰油精华、表面活性剂、活性蛋白酶、助漂剂、荷花香氛。
适用范围：
棉、麻、丝、毛、合成纤维、混纺、呢绒等各种材质衣物。
婴幼儿衣物、内衣等贴身衣物同样适用。
无化学残留：
是指无碱性残留颗粒。
（2）价格策略
1、档次：
中档
2、适用范围：
任何面料的衣物
3、功能
（1）超强去污渍，不伤衣，不伤手；
（2）适用于各种布料材质的衣物，包括婴儿服和尿布；
（3）使衣物更加柔顺贴身；
（4）易漂易洗；
（5）在冷水和热水均能发挥佳效；
（6）手洗或机洗都可发挥佳效。
4、包装形式：
瓶装、袋装
5、价格现在市场瓶装洗衣液22元∕1L左右,市场上袋装洗衣液10元∕500ml左右。
3、消费者分析
消费者需求特点
由于洗衣液是新生产品，消费者对其还不是很熟悉和了解，所以更注重产品的质量和品牌。
只有推出具有市场竞争力的优质产品才是根本。
同时，品牌建议和品牌包装也是不可忽视的一个重要环节
消费者普遍讨厌洗衣服但却不得不洗。
于是，消费者经常会选择集中处理脏衣服，这就对洗衣液的洗涤能力提出了较高的要求，而洗衣液易漂易洗不伤衣不伤手绿色无化学残留正迎合了我们消费者的需求。
所以，立白洗衣液要抓住怀职这一市场，就必须满足我们对洗衣液的要求，符合我们的消费理念。
1、优势分析
立白始终还是一个品牌品牌知名度品牌价值很高的企业，在面对洗衣粉这个公关竞争对
手上还是有优势的。
2.劣势分析
我们认为，对立白洗衣液构成威胁的有间接竞争对手—洗衣粉。
同样作为洗涤用品，洗衣粉有着更成熟的市场和品牌。
再加上如今科技的创新，洗衣粉的功能和类型更加丰富、更具竞争力。
4.竞争对手分析
虽然目前中国的洗衣液市场没有完全形成，但是众多日用品企业早已对这一块蛋糕垂涎三尺，其中蓝月亮、奥妙、卫新、威露士、开米等这几个品牌占有该市场的绝大部分份额。
我们着重分析蓝月亮、奥妙等直接竞争对手对我们产品的影响：
蓝月亮广告语：
“专业让洁净更出众，专业让女性更出众、蓝月亮洗衣液您的专业选择”从广告不难看出蓝月亮代表着专业，而且选用杨澜为其代表，这一点是极其成功的。
由于蓝月亮是中国洗衣液市场的领导者，他们一直秉承着“一心一意，做洗涤”这一理念，坚持用专业打造每一个产品，产品配方、包装技术，而且具备去污，去菌、护理、保护等多种功能，一瓶产品同时能解决多种需求和难题，所以蓝月亮对立白构成了极大地威胁，但是蓝月亮属于高档品，一般人难以接受其价格，这一现状正好为我们立白提供很好的机会。
奥妙广告语“没什么大不了，我有我奥妙”从这个广告可以看出奥妙可以为您解决一切顽渍，什么顽渍对奥妙来说是小菜一碟，并且奥妙属于联合利华的产品已经深入人心，为其打下牢固的基础而且也吸了众多的消费者，并且奥妙价格相对来说较便宜。
2.间接竞争对手
我们认为，对立白洗衣液构成威胁的还有间接竞争对手—洗衣粉。
同样作为洗涤用品，洗衣粉有着更成熟的市场和品牌。
再加上如今科技的创新，洗衣粉的功能和类型更加丰富、更具竞争力，但是立白始终还是一个品牌品牌知名度品牌价值很高的企业，在这方面立白还是有优势的。
4、各自的特点和相对稳定的销量。
三广告策略
1.广告目标
（1）提高消费市场占有率。
（2）提高消费者对立白洗衣液的满意度。
（3）提高立白洗衣液的知名度，从不了解到了解再到购。
（4）占领更大份额的洗衣液市场，并成为洗衣液市场的领先者。
2.广告表现
广告诉求对象：
全体消费者
广告主题：
“追求完美，我要立白”
广告定位：
更方便、更高效、更适合现代生活消费习惯的洗涤用品。
广告创意：
为了突出表现品牌和产品不断追求完美品质的理念，所以本次广告的口号是：
超强去污渍，不伤衣，不伤手。
我们将采用广播、电视广告、知识讲座等广告形式来使消费者了解我们的产品，经过创意的广告宣传，加深消费者对立白洗衣液的印象。
广播广告语：
“我爱绿色，我爱健康，我爱大自然——立白洗衣液”，背景音乐：
大自然天籁森林。
四、广告定位：
1吸引注意力。
广告以新颖独特的方式给消费者以一定的震撼和吸引的注意力。
2传播信息。
广告向消费者传播商品和品牌信息，以形成对商品特别是品牌的认知和形象。
3情感诉求。
广告以情感诉说方式打动消费者的心理，引起情绪与情感方面的共鸣，在好感的基础之上进一步产生商品或品牌信赖感。
4进行说服。
广告在传播商品信息、引起情感共鸣的时候，逐渐影响消费者的态度，并说服消费者改变原来的态度，促使消费者逐渐喜欢商品并购买商品。
5指导购买。
广告可以大力渲染消费或购买商品之后的美妙效果，给消费者明显的示范作用，指导人们的消费与购买行为。
6创造流行与时尚。
利用大众流行的社会心理机制创造轰动效应，激发消费行为！
五、广告媒介
我们将采用广播、电视广告、知识讲座等广告形式来使消费者了解我们的产品，经过创意的广告宣传，加深消费者对立白洗衣液的印象。
广播广告语：
“我爱绿色，我爱健康，我爱大自然——立白洗衣液”，背景音乐：
大自然天籁森林。
我们将选用中午，晚上这一时间段来放置广播，加强对立白洗衣液的熟悉度，而且背景音乐旋律美妙，清新舒适，可以放松一下同学们的压力，使人心情舒畅。
电视广告：
我们将在食堂及图书馆的液晶电视上播放我们的广告，那两个地方人流量相对较多，尤其是食堂，同学们趁用餐的时间观看电视，我们可以在电视剧中间的广告插入立白洗衣液的广告，每天正餐时间段播放。
广告片段：
女生版选有健康的公众形象、真诚的感召力和不可忽视的影响力，且给以人一种清纯完美的感觉的女生。
广告场景是一个宿舍的一群人刚刚出去逛街回来，发现自己一大堆衣服没有洗，且身上漂亮的裙子上占上了墨迹油渍之类的难洗污渍，一个便说：
“累死了，怎么办，还有我的漂亮衣服。
”一副很累、惋惜的表情。
这时，其中一个女生便说：
“怕什么，有我呢，我有立白洗衣液，倒一点，泡一泡，洗衣服不再烦恼，天天穿漂亮衣服。
”这正好抓住了女生的诉求点，而广告语正好可以体现洗衣液的优点又可以告诉女生洗衣服其实很简单，又加上立白洗衣液不伤衣不伤手，这样会让她们联想到天天可以穿亮丽如新的“新衣服”不仅说明了产品的主打概念不伤衣不伤手，又迎合了她们的需求。
男生版同样是在宿舍里，一群朝气蓬勃的男生打球回来了，原本就几套衣服，几双臭鞋子和臭袜子没有洗了，回来把身上的脱了，又是往脏衣服堆一扔，发现没有干净衣服了，汗颜。
这时出现了立白洗衣液和一句广告语“搓搓搓，漂漂漂，你们落伍了，立白在手轻松解决脏衣服。
“男生普遍讨厌洗衣服，脏衣服、臭袜子、臭鞋子堆积如山，洗衣服永远是个大烦恼，洗吧，看到一堆脏衣服就没有勇气了，心想，有人帮我洗就好了，拿去干洗店洗又太没面子还费钱；不洗吧，放几天再穿，可是臭味不由人，不想臭死在宿舍，况且学校不只是自己一个人，这形象总是要的。
说得夸张了点，可是不管夏天还是冬天谁不烦洗衣服呢，尤其是夏天运动穿的浅色和冬天大件的衣服。
于是由于洗衣液优于洗衣粉的功效，洗衣液便很容易被他们接受了。
知识讲座我们将以：
“爱自己，爱立白”为主题来宣传立白洗衣液，请专家来组织一次衣服与健康环保与洗衣液的知识讲座。
并对参加的同学送立白限量版钥匙扣一个，并送立白
篇二：
奇力洗衣粉广告策划文案
奇力洗衣粉广告策划文案
一市场分析……………………………………………
（一）、洗衣粉中国市场品牌发展历程……………
（二）、20XX-20XX年度品牌竞争格局……………
（三）、主要品牌手段分析…………………………
二产品分析……………………………………………
（一）奇力洗衣粉………………
（二）雕牌洗衣粉……………………………………
（三）立白洗衣粉……………………………………
（四）汰渍洗衣粉……………………………
（五）奥妙洗衣粉……………………………………
三消费者分析………………………………………
四销售策略分析……………………………………
五广告分析…………………………………………
（一）诉求对象………………………………………
（二）媒介选择………………………………………
六营销战略策划………………………………………
（一）营销决策………………………………………
（二）目标市场………………………………………
（三）定位策略………………………………………
（四）定价策略………………………………………
（五）分销渠道………………………………………
七广告策略…………………………………………
（一）广告表现策略…………………………………
（二）广告媒介策略…………………………………
（三）广告预算………………………………………
八公共营销策略……………………………………
（一）目的……………………………………………
（二）对象……………………………………………
（三）对象分析………………………………………
（四）活动策划………………………………………
九整体广告策略预算………………………………
十广告效果评估……………………………………
前言
奇力日化有限公司是一个新兴企业，组建于20XX年，公司固定资产120万元，投资总额430万元，目前拥有员工1200多人，其中，中专以上学历占员工总数的四分之三，研究生学历24人，员工整体素质比较高，公司在组建以来主要生产日化产品，主要有奇力的一系列洗发用品，系列厨房和卫生间清洁用品，在市场也有了一定的份额，目前公司还在发展阶段，时刻都注视着市场动态，由公司企业策划部提出，市场开发门研制开发的奇力特效洗衣粉准备投放市场，这对公司占领中国日化市场增加了机会点。
目前，洗衣粉市场产品是几乎趋于同质化，你有的功效，他的产品也会有的，但是几个巨头品牌还是牢牢的占据着大部分市场份额，奇力公司迫于导入压力委托本广告公司进行广告代理，加大广告宣传，据奇力公司目前形势，确定了本次广告的目标，为使本产品顺利导入市场并占有一定份额而进行广告宣传。
本次广告策划的大概内容包括对洗衣粉市场总体分析，对本产品竞争和竞争对手产品特性进行分析，找出市场空隙，确定目标消费者，进而进行广告诉求。
一：
市场分析
（一）洗衣粉中国市场品牌发展历程
洗衣粉是中国本土品牌最早面对国际品牌竞争的行业之一，也是竞争最激烈的行业之一，到目前为止，其品牌格局的演变大致经历了四个阶段。
第一阶段：
（1983年以前）白猫独秀
计划经济体制下，厂家只负责生产，销售则由国家统一实行配给。
”白猫（:
立白洗衣粉广告策划）”洗衣粉则成了这一阶段国家在洗衣粉配给中的主要产品，从而也奠定了它在消费者心目中的重要地位。
第二阶段：
（1984-1993年）活力28开创新纪元
上世纪80年代初期，”活力28”超浓缩无泡洗衣粉的问世，开创了中国洗衣粉历史的新纪元，同时”活力28”也敢为天下先，在当时企业广告意识不强的情况下，在中央电视台不间歇的播放”活力28”的广告，一时间”活力28、沙市日化”的广告语和”一比
四、一比四”的广告歌走进千家万户。
”活力28”从此天下扬名，一跃成为国内洗衣粉行业的大哥大。
同时，海鸥、熊猫、桂林、天津等地方品牌开始雄踞一方。
第三阶段：
（1994——1997年）外资四大家族主导
这一时期，外资洗衣粉开始在中国控股合资或直接设厂生产。
凭借丰富的促销手段、高密度的广告宣传、不断的技术革新，它们在市场上取得节节胜利，在强大的外来攻势下，许多国内品牌要么选择了与外国洗衣粉厂合资，要么无奈的退出市场。
市场基本由联合利华、汉高、宝洁、花王四大外资集团所主导。
第四阶段：
（1997-今）本土品牌成功阻击四大家族
由于成本过高，外资洗衣粉一直未在中国市场有好的盈利表现，所以广告、促销力度渐渐减弱，再加上国内一段时间内消费低迷，消费者也渐渐转向购买价格低廉的国有品牌。
而一些国内品牌借此机会，凭借价格和广告优势，确立了自己的地位，如奇强、立白等，而雕牌纳爱斯更是在中低端市场独霸天下。
（二）20XX-20XX年度品牌竞争格局
1总体竞争格局
洗衣粉是中国快速消费品市场充分竞争的领域。
洗衣粉行业品牌众多，产品林立。
有以量取胜的雕牌、立白，有跨国巨头宝洁、联合利华、日本花王等，也有盘踞一隅的地方性品牌，整个行业充满了变化与变革的契机。
2市场竞争深度分析
（1）.市场渗透率分析
进入21世纪后，雕牌在洗衣粉市场上演了一出从北到南，由西向东横扫天下的好戏。
全国30城市市场渗透率变化图洗衣粉作为家庭日常必需品，其市场渗透率近乎100%，市场容量已经基本饱和。
另一方面，尽管人们的洗衣频次似乎有所增加，但趋势依然不明显。
所以任何品牌的增长都以蚕食其他品牌的地盘为代价。
全国洗衣粉市场竞争中，只有两个品牌在增长：
雕牌一枝独秀，大幅上升；立白避其锋芒，小幅上涨，其他品牌均呈败退之势。
截止20XX，洗衣粉市场大盘已定：
（1）华北区雕牌急剧增长，20XX攻下华北。
奥妙勉力坚守第二阵营，活力28一落千丈，与其它品牌共同据守第三阵营。
（2）华东区奥妙一直雄霸第一，白猫第二。
但20XX年，雕牌一举攻下华东，坐上华东区头把交椅。
（3）华南区品牌竞争尤酣，立白、汰渍、雕牌均全力攀升，甚至20XX已呈颓势的奥妙也在奋力上扬。
尽管雕牌依然表现出最强劲的上升幅度，但鹿死谁手？
犹言过早。
（4）雕牌20XX攻下华西，奥妙和汰渍在第二阵营竞争，但似乎汰渍率先开始动作。
（5）东北区雕牌一马当先，其他品牌一泻千里，溃不成军。
汰渍微弱地反抗成功。
（2）品牌忠诚度分析雕牌较高的忠诚度为其一马平川奠定了坚实的基础，或者说，雕牌之所以能在全国范围内所向披靡，得益于其较高的品牌忠诚度。
（三）主要品牌手段分析
1.雕牌
雕牌的成功，除在区域市场的运筹帷幄、各个击破外，其对于自身的品牌定位及对核心消费人群的诉求，是其制胜的另一法宝。
作为家庭必需品的洗衣粉，价格不能不是一项考虑的因素。
尤其是洗衣频次高、洗衣粉消费多的家庭，对价格越敏感。
雕牌采取了走中低端路线、瞄准家庭主妇的方法，不仅瞄准了最核心最大量的消费人群，而且为自己开辟了一块广阔的天地。
此外，从雕牌消费者的心理定位看，雕牌依然瞄准比较传统、保守，具有奉献精神的那部分家庭主妇的心理，而她们，是家庭主妇的主流和主体。
相反，象奥妙的消费者，则倾向于追求自我，具冒险精神，更具职业女性的态度。
而职业女性，注定不会成为洗衣粉市场的消费主力。
2.奥妙
1999年，经过多年摸索后的联合利华，向宝洁发起总攻，当年11月，联合利华将两款新推出的”奥妙”洗衣粉——奥妙全效和奥妙全自动洗衣粉全面降价，降幅分别达40%和30%，400克奥妙洗衣粉的价格从近6块钱一下落到3.5元，这个价格当时仅相
当于宝洁产品价格的一半左右。
由于奥妙精心营造的高档形象已深入人心，老百姓突然能够买得起以前买不起的高档洗衣粉了，市场由此洞开，奥妙也得以超越宝洁的汰渍。
这种局面维持到今天。
3.汰渍
作为宝洁旗下的主打品牌，在进入中国市场之初，凭借丰厚的财力及自己准确的产品诉求，在短时间内成为市场的领导品牌，虽然这几年由于营销力度减弱而出现市场分额下降的情况，但它在消费者心目中还是有较强地位的。
4.立白
1994年进入洗衣粉行业的立白，在一开始，就选择了农村包围城市的策略，在每个县找经销商，和每个经销商探讨立白的销售与经营，在双方的共同努力下，立白站稳了根基。
二：
产品分析
（一）奇力洗衣粉
1规格：
500g600g700g
2特性：
*超强去污配方，能快速去除顽渍，防止污垢回渗
*含有除菌配方杀菌有特效
*低泡配方漂洗容易更节水
*不含漂白剂和其它腐蚀剂对皮肤海参没有刺激
3香型：
国际香料
（二）雕牌洗衣粉
家庭装
1规格：
300g400g500g
2特性：
起始于可再生的天然植物原料能有效保护织物，使认物洗后蓬松，清香怡人持久，适合洗家人贴身衣物及棉麻等高档织物。
儿童装
1规格：
400g500g
2特性：
洗护二合一的雕牌天然皂粉以天然油脂为起原料独特的绿色无磷安全配方清香刺激是人性化，生态化的环保产品。
高效加酶
1规格：
400g800g1200g2000g
2特性：
高效加酶是最新研制无磷的高性能全新配方结构，使无磷洗衣粉的性能大为提高无须费力搓洗就能瓦解衣领袖口。
（三）立白洗衣粉
立白除菌低泡洗衣粉
1规格：
500g
2特性：
*超强去污配方，特含污垢双向分离因子”，能快速去除顽渍，防止污垢回渗，让衣物亮如新
*高效除菌，预防细菌侵蚀，呵护你的和家人的健康
*低泡易过水，节水省时省力，适合机洗，手洗效果更佳
立白除菌超浓缩洗衣粉
1规格：
400g700g
2特性：
*含保肤除菌成份，可有效去掉衣物上常见的大肠杆菌和金黄色葡萄球菌，防止细菌所滋生的霉味
*采用高效表面面活性剂，不刺激皮肤，能保持衣物鲜艳亮泽
（四）汰渍洗净白衣粉
特性：
汰渍“净白”洗认粉，能有效去掉领袖污渍等多种污垢，让衣服洁透亮，并有淡淡的怡人清香味这是因为它含有去污净白因子和国际香型让人物亮白又清香
*迅速溶解：
冷水中都能迅速解，释放洁净动力
*起强去渍：
只需片刻浸泡就能有效去除一般污渍，无需费力搓洗，也能去除衣领袖品污垢等日常顽固污垢
*亮白出众：
最易发黄变旧的白色衣物经多次洗涤后仍能保持透亮洁白不伤手超强力无需费力搓洗，即使手洗，洗完后双手也不易感到刺激
*持久清香：
不仅洗衣时感受清爽香味，衣物晒干后仍有怡人的清香，干净也能闻得到
（五）奥妙洗衣粉
污渍油渍不留痕迹
特性：
采用高效配方，富含高效表面活性剂，多功能清洁剂和高效生物活性酶，洁力超强特含污垢双向分离因子，配合蛋白酶，能快速去顽渍，防止污垢回渗，让衣物亮白如新只需一勺，轻松洗净，功效更强，用量更省
三消费者分析
家庭大量的衣服是家庭主妇来洗的这指的是一些“年青家庭”指孩子在18岁以下的家庭，平时买洗衣粉也是由家庭主妇购买的，所以家庭主妇是很大目标消费群体，这是一种情况，但是对于那些孩子成年了生活上能自立了这样的家庭来说洗衣服的工作则不一定是家庭主妇的事了，一些青年在外地上学，衣服是自己洗的，在外地打工的青年也是自己洗衣服的，还有一些没有离家但是已经有了工作了的青年也自己洗衣服，他们自己洗衣服必然会对一种或几种品牌的洗衣粉情有独钟，因些这部分消费群体也是十分庞大的，而且这部分青年已经在生活上自立了，他们也一直向往能有自己的生活，不喜欢父母来干汲他们的生活。
四销售策略分析
雕牌汰渍奥妙立白等产品销售都是针对家庭的，目标消费者是家庭主妇
五广告分析
（一）诉求对象：
雕牌汰渍奥妙立白等产品的广告的诉求对象都是家庭主妇而且广告诉求是针对产功效上的，说服家庭主妇为家人着想的
（二）媒介选择：
雕牌汰渍奥妙立白等产品的媒介大都选择电视
篇三：
立白洗衣液广告策划
立白洗衣液广告策划书
一市场调查分析
1.市场营销环境
在国内，洗衣粉市场仍是市场绝对主角，占洗衣剂市场份额70%以上，洗衣液只有19%。
目前中国洗衣液市场以年均27.2%的速度增长，最近三年的复合增长超过了100%。
从20XX年的4%增至20XX年的19%，预计20XX年达到30%。
所以通过分析，中国的洗衣液市场是个潜力巨大的市场。
2.产品
（1）立白主要产品描述
立白超洁柔顺洗衣液
功能：
去污、柔顺、无磷、低泡、飘香、耐硬水、易漂洗
产品特点：
强力去污：
特有阴离子表面活性剂及洁净加强剂，能快速渗透到衣物，纤维深处，全面分解顽固污渍，令衣物干净爽洁。
气味清香：
特含有柠檬精华，长效留香，使衣物长久散发怡人清香。
无磷：
无磷可生物降解，防止水质变臭，对环境友好。
耐硬水：
耐硬水配方，软硬水，高低温均有良好去污效果。
易漂洗：
遇水后迅速溶解，低泡沫，易漂洗，节约用水。
用途：
用于棉，麻，丝，毛，合成纤维及混纺等各种质地衣物。
同时适用于儿童衣物、内衣等贴身衣物。
机洗，手洗均可。
立白全效护理洗衣液
产品亮点：
轻松去除衣物表面和纤维深层顽固污渍，更具加倍柔顺、易漂易清、去味留香、去除静电等功效。
特含护色涤彩因子，保护衣物原色，令白衣亮白、彩衣鲜艳！
中性配方，温和无刺激，不伤衣物不伤手，不含磷，安全更环保。
适用范围：
适用于棉、麻、丝、毛、合成纤维及混纺等各种质地衣物，同样适用于婴幼儿衣物、内衣等贴身衣物。
功能：
加倍柔顺、深层去污、易漂易清、无磷
升级会员 