二建工程项目管理试题含答案sx.docx

二建工程项目管理试题含答案sx.docx

《二建工程项目管理试题含答案sx.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二建工程项目管理试题含答案sx.docx（25页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

二建工程项目管理试题含答案sx

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程（A）的施工。

A．主体结构B．装修

C．土方D．临时结构

2．在双代号时标网络计划中，关键线路是指（B）。

A．各项工作持续时间之和最小的线路

B．自始至终不出现波形线的线路

C．自始至终不出现虚工作的线路

D．节点编号连续的线路

3．下列关于单代号网络图的叙述，正确的是（C）。

A．节点表示工作之间的逻辑关系

B．节点表示工作的开始或完成

C．箭线表示工作之间的逻辑关系

D．箭线表示工作的持续时间

4．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取（D）。

A．原因分析B．改进措施

C．调整措施D．纠偏措施

5．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（C）。

A．运用项目分解结构方法划分结构层和计划层

B．编制项目的工作编码标识不同计划对象

C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D．协调各层进度计划的关系确定里程碑

6．下列关于横道图的表述，正确的是（C）。

A．工序之间的逻辑关系能够清除地表达

B．能够确定计划的关键工作、关键线路与时差

C．计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大

D．可以适应于大型项目的进度计划系统

7．在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于（D）。

A．组织措施B．技术措施

C．合同措施D．经济措施

8．企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是（B）。

A.质量方针B.质量手册

C.程序文件D.质量记录

9．按不同功能的计划构成进度计划系统不包括（D）。

A．指导性进度计划B．操作性进度计划

C．控制性进度计划D．引导性进度计划

10．下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是（D）。

A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划

C.指导性进度计划D.季度施工计划

11．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（A）。

A．措施费和间接费B．直接费和间接费

C．规费和企业管理费D．间接费、利润和税金

12．费用目标，对于业主而言是（A）。

A.项目总投资目标B.施工成本目标

C.设计成本目标D.总承包的成本目标

13．利用直方图整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的（C）状况，从中掌握质量能力状态。

A．正常B．异常

C．集中或离散D．综合

14．对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同的计价方式是（A）。

A．固定总价合同B．可调单价合同

C．固定单价合同D．可调总价合同

15．下列不属于劳务报酬计算方式的是（D）。

A．固定劳务报酬（含管理费）

B．约定不同的工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算

C．约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算

D．约定不同工作性质的计量单价（含管理费），按确认的工程量计算

16．对于设备采购合同，合同价款的支付一般分三次，其中第一次支付的是（A）。

A．10%的预付款B．10%的定金

C．20%的预付款D．20%的定金

17．下列不属于承包人应完成的工作有（B）。

A．根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计

B．办理施工许可证

C．根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫

D．保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定

18．评标的核心是（C），其对标书进行实质性审查。

A．初步评审B．综合评审

C．详细评审D．响应性评审

19．赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的（D）。

A．质量和费用B．安全和进度

C．费用和质量D．进度和费用

20．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（C）。

A．全寿命周期B．决策阶段

C．实施阶段D．使用阶段

21．承包人自有的施工机械，计算非承包人的窝工费用索赔时应按（A）计算。

A．台班折旧费B．机械的租赁费

C．定额规定的机械台班费D．机械的调进调出费

22．下列不能作为工期索赔依据的是（A）。

A．一方签字确认的工程图纸交接记录

B．双方认可的施工总进度计划

C．施工日志、监理日志

D．影响工期的干扰事件

23．根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的（B）。

A1％B．2％

C．5％D．10％

24．一般来说，由于（C）引起的建设工程索赔，承包商很难列入利润。

A．文件有技术性错误B．工程范围的变更

C．工程暂停D．业主未能及时提供施工现场

25．某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为（A）。

A．4个月B．6个月

C．10个月D．12个月

26．施工成本决策的前提是（A）

A．施工成本预测B．施工成本计划

C．施工成本核算D．施工成本分析

27．索赔费用的计算方法不包括（D）。

A．总费用法B．修正的总费用法

C．实际费用法D．修正的实际费用法

28．施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（A）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A．24h

B．48h

C．72h

D．5D

29．根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（D）

A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差

B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差

C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差

D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差

30．建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（C）

A．进度计划不必过早形成计划系统

B．应对进度计划进行动态控制

B．应对进度计划进行多方案比较与优化

D．应增大影响进度风险的敏感度系数

31．我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（C）职能。

A．验收

B．保证

C．监督

D．规范

32．在（B）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。

A.线性B.职能

C.矩阵D.混合

33．工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后（D）h内提出书面处理意见。

A.12B..24C.36D.48

34．开展（C）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成色上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。

A．全方位质量管理B．仝过程质量管理

C．全员参与质量管理D．重要部位质量管理

42在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图样的某些要求不甚明白，或图样内部的某些矛盾等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（B）提出，报送设计单位核准确认。

A建设主管部门B监理工程师

c．设计单位D建设单位

43建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（C）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

A7B.14

C15D．30

35．关于投标截止日期的叙述中，不正确的是（D）。

A．招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限

B投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标

c．在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收

D．投标的截止日期就是公布中标人的日期

36．下列（B）是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。

A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计

C.分部分项工程施工组织设计D.单项工程施工组织设计

37．在编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后进行的工作是（D）。

A.编制资源需求量计划

B.编制施工准备工作计划

C.编制施工总进度计划

D.拟订施工方案

38．赢得值法的基本参数不包括（B）。

A.已完工作预算费用B.计划工作实际费用

C.计划工作预算费用D.已完工作实际费用

39．当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（A）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

A．资源强度小或费用低B．直接费用高

C．资源占用量大D．工作时间长

40．根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是（）｡

A.工具用具使用费

B.职工教育经费

C.机械折旧费

D.管理人员工资

【答案】C

41．项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是（）｡

A.工程支付款

B.工程结算

C.工程预算

D.项目估算

【答案】C

【解析】进行项目的估算､概算､预算､标底､合同价､投资使用计划和实际投资的动态比较（如概算和预算的比较､概算和标底的比较､概算和合同价的比较､预算和合同价的比较等）,并形成各种比较报表｡

42．下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是（）｡

A.确定风险因素

B.编制项目风险识别报告

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.对风险进行监控

【答案】C

【解析】本题考查知识点:

“项目风险管理工作中风险评估阶段的工作内容”｡项目风险评估包括以下工作:

（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;

（2）分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失､费用损失,以及对工程的质量､功能和使用效果等方面的影响;（3）根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级

43．关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是（）

A.生活区可以设置敞开式垃圾容器

B.施工现场宿舍严禁使用通铺

C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化

D.现场食堂必须设置独立制作间

【答案】A

【解析】生活区应设密闭式垃圾容器,A选项错误;B､C､D选项均正确｡

44．下列工程担保中,应由发包人出具的是（）｡

A.履约担保

B.预付款担保

C.支付担保

D.保修担保

【答案】C

【解析】本题考查的是工程担保的内容｡支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保｡这里是招标人提供的,也就是发包人需要出具的担保｡P317｡

45．关于施工安全技术措施的说活动,正确的是（）｡

A施工安全技术措施要有针对性

B施工安全技术措施包括固体废弃物的处理

C施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害虫的应急预案

D施工安全技术措施可在工程开工后制定

【答案】A

46．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（A）P16

A．调整采购部门管理人员

B．调整材料采购价格

C．增加材料采购的资金投入

D．变更材料采购合同

47．采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以（B）的方式进行P72

A、技术攻关

B、QC小组活动

C、质量检查

D、操作比赛

48．安装､拆卸施工起重机械,应当编制拆装方案､制定安全施工措施,并由（）现场实施全过程监督｡

A.施工单位负责项目管理的技术负责人

B.装､拆卸单位的专业技术人员

C.监理单位负责安全的工程师

D.出租单位生产管理人员

【答案】B

【解析】:

《建设工程安全生产管理条例》规定,安装､拆卸施工起重机械和整体提升脚手架､模板等自升式架设设施,应当编制拆装方案､制定安全施工措施,并由专业技术人员现场监督｡

49．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。

A、施工方

B、业主方

C、设计方

D、供货方

50．控制第二类危险源的方法有（D）P90

A、消除危险源

B、设置隔离设施

C、设置薄弱环节

D、增加安全系数

51．某工程事故造成3人死亡,10人重伤,直接经济损失达2000万元,根据《生产安全事故报告和调查处罚案例》,该事故等级为（）

A,特别重大事故

B,较大事故

C,重大事故

D,一般事故

【答案】B

【解析】较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,39｡

52．根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:

①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:

⑥报送审批⑦分析项目环境和条件

环境和条件｡正确的编制程序是（）｡

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

【答案】C

【解析】本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序｡①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式､结构和职责⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批｡P51｡

53．关于投标文件的说法,正确的是（）｡

A､通常投标文件中需要提交投标担保

B､投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求

C､投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章

D､投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书

【答案】A

【解析】这个题目考察的是施工招标的内容｡选项B,投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应｡投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求｡在招标范围以外提出的新的要求,均应当被视为对招标文件的否定｡不会被招标人所接受｡选项C投标书需要按照要求签章､密封｡投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的｡公章或签字｡选项D,如果项目所在地与企业的距离较远,应当由当地项目经理部组织投标｡需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书｡第273页

54．施工单位在工程开工前编制的测量控制方案,需经（）批准后方可实施｡

A､项目技术负责人

B､项目经理

C､总监理工程师

D､项目质量工程师

【答案】A

【答案】A

【解析】本题考查的是现场施工准备工作的质量控制,施工单位在开工前应当编制测量控制方案经项目技术负责人批准后实施｡第187页

55．某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是（）｡

A.工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周

B.工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

C.工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周

D.工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

【答案】C

【解析】本题考查的是工期索赔的计算｡当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误｡P345｡

56．编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定｡正确的编制步骤是（）｡

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤

【答案】D

【解析】这个题目也是比较偏的题目｡考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤｡①工作活动分类;②危险源识别;③风险确定;④风险评价;⑤制定安全技术措施计划;⑥评价安全技术措施计划的充分性｡但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断｡P230-231｡

二、多项选择题

57．建设工程项目进度控制措施主要包括（ABCD）。

A．组织措施B．管理措施

C．经济措施D．技术措施

E．规划措施

58．某分部工程双代号网络计划如下图所示，提供的正确信息有（CE）。

A．工作B为关键工作B．工作D的自由时差为4

C．工作F为关键工作D．工作G、E为非关键工作

E．工作M、H为非关键工作

59．某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括（DE）。

A．有多个起点节点B．有多个终点节点

C．工作代号重复D．节点编号有误

E．有多余虚工作

60．根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的情形有（ACDE）。

A．法律法规规定不宜公开招标的

B单项合同估算价在150万元人民币以上的工程

C．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的

D涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的

E．项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的

97施工承包合同中发包人的责任与义务有（BCDE）。

A按合同要求的质量完成施工任务

B．组织承包人和设计单位进行图样会审和设计交

C．按合同规定支付合同价款

D．按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准

E按合同规定主持和组织工程的验收

61．在工程网络计划中，关键线路上（AC）。

A．相邻两项工作之间的时间间隔全部为零

B．工作的持续时间总和即为甘算工期

c．工作的总时差等于计划工期与计算工期之差

D．相邻两项工作之间的时距全部为零

E．节点的最早时间等于最迟时间

62．通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的技术纠偏措施进行纠偏，具体包括（AE）。

A．改变施工机具B．调整组织控制的方法和手段

C．采用价值工程的方法D．制定投资计划的奖励措施

E．调整或修改设计，优化施工方法

63．某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有（ABCD）。

A．工作B的总时差为3B．工作C的总时差为2

C．工作D为关键工作D．工作E的息时差为3

E．工作G的自由时差为2

64．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（ACDE）

A．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B．施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用

C．法定人工费增长费用

D．非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费

E．不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费

65．质量验收的基本单元是（ACDE）。

A．分项工程B．单项工程

C．分部工程D．检验批

E．单位工程

66．下列选项中，属于应用因果分析图法时的注意事项包括（BCDE）。

A．一个质量特性可使用多张图分析

B．通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析

C．必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见

D．分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因

E．在充分分析的基础上，采用投票从中选择多数人达成共识的最主要原因

67．下列危险源中，属于第二类危险源的有（BCD）。

A．带电导体的电能B．使用不安全设备

C．冒险进入危险场所D．电缆绝缘层破坏

E．机械的动能

68．危险源辨识的主要方法有（AC）。

A．专家调查法B．风险评价法

C．安全检查表法D．LEC方法

E．事故树法

69．施工成本分析的依据有（ABC）。

A．会计核算B．业务核算

C．统计核算D．成本核算

E．单项核算

70．建设工程施工承包采用固定总价合同的，承包商承担较大的风险，其风险主要有（AC）。

A．工作量风险B．组织风险

C．价格风险D．管理风险

E．技术风险

71．建设工程项目总进度目标论证时,调查研究和收集资料工作包括（）

A.收集类似项目进度资料

B.收集与进度有关的该项目的组织资料

C.了解该项目的总体部署

D.了解有关前期该项目进度目标的确定资料

E.了解项目的编码资料

【答案】ABCD

72．施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工｡

A.项目各参与方

B.项目经理

C.企业内部各部门

D.企业内部各工作人员

E.项目各职能主管工作部门

【答案】BCD

【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理､各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工｡P31｡

73．工程项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能有（）

A合同基本数据查询

B合同执行情况统计分析

C合同通用条件的编写

D合同结构的选择

E合同辅助起草

【答案】ABE

74．根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2001-0216）,承包人主要权利和义务有（）

A根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷

B按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表

C根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知

D根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿

E负责办理项目审批,核准或备案手续,取得项目用地的使用权

【答案】ABCD

75．某建设工程项目施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程，设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是（B、E）等。

A、幕墙玻璃供应商

B、建设行政主管部门

C、幕墙设计单位

D、设备安装单位

E、建设单位

76．设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括（CD）P65

A、控制原材料、半成品质量

B、参与审核主体结构的施工方案

C、对变更设计图纸进行控制

D、纠正施工中发现的设计问题

E、完善工程竣工图

77．在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据（）等进行划分。

A、统计的模型

B、管理的需要

C、样本的数量

D、数据的分布规律

E、统计的目的

78．关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的有（）｡

A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础

B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析

C.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较

D.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程

E.对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

【答案】ADE

79．关于施工项目分部工程质量验收的说法,正确的有（）｡

A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收