第六章价值工程原理.ppt

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,第6章价值工程原理,EngeeringEconomy,本章要求工程经济学除了要评价投资项目的经济效果和社会效果外，还要研究如何用最低的寿命周期成本实现产品、作业或服务的必要功能。

通过对本章学习，应熟悉价值工程的概念、特点以及提高产品价值的途径；了解价值工程的工作程序以及价值工程对象的选择和信息资料收集；掌握功能分析和功能评价的方法；了解价值工程在工程建设中的应用。

EngeeringEconomy,本章重点1.价值工程的概念、特点2.价值、功能、寿命周期成本的概念3.提高产品价值的途径4.功能分析的方法5.功能评价的方法本章难点1.功能分析的方法2.功能评价的方法,6.1价值工程基本原理,价值工程是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。

二战后，价值工程与质量管理、系统工程、工业工程、行为科学、网络计划技术一起被称为最先进、最有价值的六大管理技术。

一、价值工程的产生与发展,石棉板事件2.1947年麦尔斯以“价值分析”为题在美国机械师杂志上公开发表，这就标志着价值工程的诞生。

6.1价值工程基本原理,一、价值工程的产生与发展,3.1952年-1956年美国海军、空军、陆军相继引进价值工程，1959年成立价值工程协会4.1955年引入日本5.1978年引入我国，82年价值工程创刊,87年颁布国家标准GB8223-87价值工程基本术语和一般工作程序,88年中国企业管理协会价值工程研究会正式成立.,国家标准GB8223-87价值工程基本术语和一般工作程序中的定义：

价值工程是指通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。

6.1价值工程基本原理,二、价值工程的概念,价值工程（ValueEngineering,VE），又称价值分析（ValueAnalysis，VA）,是以最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，着重于功能价值分析的有组织的活动。

价值工程中的价值不同于经济学中的交换价值和使用价值。

价值工程中的价值是一种比较价值或相对价值的概念，对象的效用或功能越大，成本越低，价值就越大。

6.1价值工程基本原理,1.价值（Value）：

是指研究对象所具有的功能与取得该项功能所需的寿命周期成本之比。

功能是指研究对象能够满足某种需求的一种属性，亦即某种特定效能、功能或效用。

6.1价值工程基本原理,2.功能（Function）,功能分类:

（1）基本功能（Basicfunction）和辅助功能（Supportingfunction）手机

（2）必要功能（Necessaryfunction）和不必要功能（Unnecessaryfunction）（3）使用功能（Usefunction）和品位功能（Esteemfunction）（4）不足功能（Insufficientfunction）和过剩功能（Plethoricfunction）,1）寿命周期从对象被研究开发、设计制造、用户使用直到报废为止的整个时期.,6.1价值工程基本原理,3.寿命周期成本（Lifecyclecost）,价值工程一般以经济寿命来计算和确定对象的寿命周期,6.1价值工程基本原理,3.寿命周期成本（Lifecyclecost）,2）寿命周期成本是指整个寿命周期过程中发生的全部费用。

寿命周期成本包括生产成本和使用成本两部分。

生产成本是指发生在生产企业内部的成本，包括研究、开发、设计，以及制造过程中的费用。

使用成本是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和，包括使用耗能、日常管理、维护维修等方面的费用。

6.1价值工程基本原理,3.寿命周期成本（Lifecyclecost）,使用成本C2,Cmin,Cmin,生产成本C1,功能F,F0最小成本功能,成本C,总成本（全寿命成本）C,产品功能与成本的关系图,三、提高价值的途径：

功能不变，降低成本F，CV（节约型）,成本不变，提高功能F，CV（改进型）,既提高功能又降低成本F，CV（双向型）,成本略有提高而功能有较大改善F，CV（投资型）,功能稍有下降而成本大幅度下降F，CV（牺牲型）,四、价值工程的特点,价值工程的特点,6.2工程项目价值分析程序与方法,一价值分析的程序,七个问题：

1研究对象是什么？

2对象的用途是什么？

3对象的成本是多少？

4对象的价值是多少？

5有无其他方法可以实现同样的功能？

6新方案的成本是多少？

7新方案能满足对象功能要求吗？

一价值分析的程序,

（一）对象选择,1.对象选择的一般原则,市场反馈迫切要求改进的产品功能改进和成本降低的潜力比较大的产品,2.对象选择的方法,二价值工程对象选择和信息收集,优点：

简便易行，考虑问题综合全面缺点：

缺乏定量分析，主观性太大，常需要与其他定量方法结合使用才能收到较满意的效果，在分析人员经验不足时准确程度降低适用范围：

初选阶段,凭经验对设计、加工、制造、销售和成本等方面存在的问题进行综合分析，找出关键因素，并把存在这些关键问题的产品或零部件作为研究对象。

2.对象选择的方法,百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度（百分比）来确定。

P108例题,2.对象选择的方法,综合考虑价值系数偏离1的程度和改善幅度，优先选择价值系数1且改进幅度大的产品或构配件。

价值系数,P108例题,2.对象选择的方法,A、B、C类别划分参考值,又称为巴雷特分析法，是按各构配件的制造费用占产品总制造费用的比重大小进行分类，把所有研究对象分成主次有别的A、B、C三类的方法。

2.对象选择的方法,ABC分析曲线图,P109例题,【例】某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架，材料、机械、人工费总计为216357.83元，建筑面积为1691.73m2,。

各分部所占费用如下表。

按费用（或其百分比）大小排序：

缺点：

没有将费用与功能联系起来共同考虑，容易忽视功能重要但成本不高的对象。

【例】对某现浇砼构件质量检查结果如下表，找出其主要的工作问题。

解：

数据整理，不合格点数少的几项合为“其他”,150,100,90,80,50,累计频率（%）,频数,75,45,15,0,表面平整度,截面尺寸,平面水平度,垂直度,标高,其他,A,B,C,

（二）信息资料的收集,价值工程工作过程,在此过程中，为实现提高价值的目标所采取的每个行动和决策，都离不开必要的信息资料。

二价值工程对象选择和信息收集,

（二）信息资料的收集,信息资料收集原则,1.收集原则,

（二）信息资料的收集,2.信息资料的收集内容,项目使用者的要求,建筑物的使用目的、条件、安全性、舒适性、美学。

建设条件,地质情况、场地状况、气候、运输条件等。

二、信息资料的收集,工程技术方面的资料,施工新技术、新工艺、新材料、新设备、技术规范标准、环保标准等。

经济管理方面的资料,工程成本构成、各种材料价格、人工成本变动情况、劳动定额、税费资料等。

组织的相关资料,组织的发展战略、经营方针目标、对项目的期望、内部管理制度、资源配置策略等。

三功能分析与评价,是价值工程活动的核心和基本内容通过分析信息资料，用动词和名词的组合简明正确地表达各对象的功能，明确功能特性要求，并绘制功能系统图。

包括功能定义和功能整理两方面的内容通过功能分析，可以对对象“它是干什么用的”价值工程提问作出回答，从而准确地掌握用户的功能要求。

功能分析,1.功能分析,

（1）功能定义,功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所做的明确表达。

例如：

三功能分析与评价,白炽灯部件功能定义表,功能定义的目的：

准确把握产品功能的本质，满足用户的需要。

（2）功能整理,功能整理就是对定义出的功能进行系统的分析、整理，明确功能之间的关系，分清功能类别，建立功能系统图。

功能整理的方法和步骤,功能整理的定义,三功能分析与评价,F11,F12,F21,F22,F31,F32,F1,F2,F3,F0,功能区1,功能区2,功能区3,目的（上）,手段（下）,目的（上）,手段（下）,功能系统图基本模式,功能系统图,

（2）功能整理,将建筑设计作为VE的对象其功能系统图如下：

安全可靠，适用、经济满足用户要求,安全可靠,有效耐久布置,防灾抗灾平面布置,刚度、强度、稳定性,适用,使用功能平面布置,平面布置、采光通风,经济,工程投资低平面布置,经济效益平面布置,建设周期平面布置,其他,环境设计平面布置,配套设计平面布置,便于施工平面布置,便于设计平面布置,

（2）功能整理,例：

平屋顶功能系统图,2、功能评价,式中：

F功能评价值（目标成本）；C功能实现成本（目前成本）；V功能价值（价值系数）,三功能分析与评价,功能评价：

就是对已明确的具体功能和功能领域进行数量化，定量地评价功能价值，进一步确定功能改善的具体目标。

1）价值评价。

价值评价是通过计算和分析对象的价值，分析功能与成本的合理匹配程度。

2.功能评价,2）成本评价.成本评价是指通过核算和确定对象的实际成本与功能评价值，分析和测算成本降低期望值，从而排列出改进对象优先次序。

成本评价表达式为：

C=CF,式中：

C成本降低期望值。

一般情况下，当C大于零时，C大者为优先改进对象。

功能评价值是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，它可以理解为是企业有把握，或者说应该达到的实现用户要求功能的最低成本。

从企业目标的角度来看，功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本目标值，因此功能评价值一般又称为目标成本。

功能评价的步骤：

2.功能评价,3）功能评价的方法-功能成本法与功能系数法,A功能成本法,功能成本法又称为绝对值法，是通过一定的测算方法，测定实现必要功能所必须消耗的最低成本，同时计算为实现必要功能所耗费的目前成本，经过分析、对比，求得对象的功能价值系数和成本降低期望值，从而确定价值工程的改进对象。

其表达式如下V=F/C式中：

V功能价值系数；F功能评价值；C功能目前成本。

P115例题,A功能成本法,功能评价的方法-功能成本法与功能系数法,B功能系数法,功能系数法又称相对值法，是通过评定各对象功能的重要程度，用功能系数来表示其功能程度的大小，然后将评价对象的功能系数与相对应的成本系数进行比较，得出该评价对象的价值系数，从而确定改进对象，并求出该对象的成本改进期望值。

其表达式如下：

V=FI/CI式中：

V功能价值系数；FI功能系数,是评价对象（如零部件等）功能在整体功能中所占的比率，又称功能评价系数、功能重要度系数CI成本系数,是评价对象的目前成本在全部成本中所占的比率。

功能评价的方法-功能成本法与功能系数法,功能系数法也包括两大工作内容，即成本系数的计算和功能系数的计算。

（1）成本系数的计算。

成本系数可按下式计算：

成本系数（CIi）=第i个评价对象的目前成本/全部成本

（2）功能系数的计算功能系数的计算方法很多，常用的有以下几种：

a.强制确定法。

又称FD法，包括“01”法和“04”法两种方法。

它是采用一定的评分规则，采用强制对比打分来评定评价对象功能系数的方法。

功能评价的方法-功能成本法与功能系数法,“01”法是将各功能一一对比，重要者得1分，不重要的得0分,“01”法功能系数计算表,“01”评分法,为防止出现指标得分为零的情况，对所有指标总得分加1进行修正，最后用各指标修正得分除以所有指标得分之和即为该指标的权重值。

功能评价的方法-功能成本法与功能系数法,“01”法是将各功能一一对比，重要者得1分，不重要的得0分,“01”法功能系数计算表,0,1,0,1,1,0,1,0,1,0,1,0,1,0,1,0,1,0,0,1,2,4,3,0,1,10,3,5,4,1,2,15,各功能系数=各功能得分/功能总得分,0.20,0.33,0.27,0.07,0.13,1.00,“01”评分法,功能评价的方法-功能成本法与功能系数法,“04”评分法“04”法是将各功能一一对比，规定：

很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分；同样重要或基本同样重要时，则两个功能因素各得2分；自身对比不得分。

最后用各功能得分除以功能总得分即为功能系数。

P118例5,功能评价的方法-功能成本法与功能系数法,b.多比例评分法这种方法可以说是强制确定法的延伸，它是在对比评分时，按（0，10），（1，9），（2，8），（3，7），（4，6），（5，5）这6种比例来评定功能系数,多比例评分法功能系数计算表,功能评价的方法-功能成本法与功能系数法,c.环比评分法,环比评分法功能系数计算表,先从上至下依次比较相邻两个指标的重要程度，给出功能重要度值，然后令最后一个被比较的指标的重要度值为1（作为基数），依次修正重要性比值，以排列在下面的指标的修正重要度比值乘以与其相邻的上一个指标的重要度比值，得出上一指标修正重要度比值。

用各指标修正重要度比值除以功能修正值总和，即得。

设某新设备共有FA1、FA2、FA3、FA4、FA5五个功能领域，其重要性关系为：

FA1的重要性为FA2的2倍；FA2的重要性为FA3的二分之一；FA3的重要性为FA4的3倍；FA4的重要性是FA5的l.5倍。

功能评价的方法-功能成本法与功能系数法,d.逻辑流程评分法,逻辑流程评分法功能系数计算表,e.直接评分法5-15个专家打分,（3）计算功能价值系数（V）（4）确定功能改进目标,功能评价的方法-功能成本法与功能系数法,a.V=1。

此时评价对象的功能比重与成本比重大致平衡，匹配合理，可以认为功能的目前成本是比较合理的，不需改进。

b.V1。

此时评价对象的成本比重大于其功能比重，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高。

应将其列为改进对象，改善方向主要是降低成本。

c.V1。

此时评价对象的成本比重小于其功能比重。

出现这种结果的原因可能有三个。

第一个原因是由于目前成本偏低，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象；第二个原因是存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象；最后一个原因是对象在技术、经济等方面具有某些特殊性，这种情况一般就不必列为改进对象了。

四、方案创新与评价,通过功能分析和功能评价，对价值工程对象整体及其各功能的功能价值进行了分析计算和评价，选出了价值低且成本改善期望大的作为重点改进对象。

它的实现就要通过方案创新与评价来进行。

1、方案创新,方案评价主要有概略评价和详细评价两个步骤。

方案评价,技术评价,经济评价,社会评价,概略评价,详细评价,综合评价,粗略筛选，减少详细评价的工作量,调查、收集信息资料，最后审查和评价,2、方案评价,四、方案创新与评价,3.方案实施与检查,4.成果评价（鉴定）与报告成果报告主要应包括以下几项内容：

（1）成果名称

（2）完成单位及主要参加人员（3）成果简介（4）技术效果（5）经济效果或社会效果（6）附件,四、方案创新与评价,【例】某监理工程师针对设计院设计的某商住楼，提出了A、B、C三个方案，进行技术经济分析和专家调整后得出如表所示数据。

问题：

1.计算各方案成本系数、功能系数和价值系数，并确定最优方案。

2.简述价值工程的工作步骤和阶段划分。

解：

1.计算功能系数（F）,各方案功能系数的计算,2.计算各方案成本系数（C）和价值系数（V）,各方案成本系数和价值系数的计算见,由表可见，B为最优方案。

【例】表列出了中型电机的ABC成本分类,中型电机的ABC成本分类表,其ABC曲线如图所示：

ABC分析曲线图,71.67%,95.05%,100%,C,B,A,【例】某个产品有5个构配件，总分应为10，某一评价人员采用“01”评分法确定功能重要性系数的过程见表。

表“01”法功能重要性系数表,【例】某产品有4项功能：

F1、F2、F3、F4，其功能评价系数已通过的倍比法确定，现实成本分别为562、298、153、116，试确定该产品的功能改进目标。

解：

计算该产品的成本系数、价值系数，确定功能改善优先次序。

表价值系数计算表,【例】F1远比F4重要；F1比F2重要；F1与F3同样重要；F2不如F3重要；F2不如F3重要，计算功能重要性系数。

表“04”法功能重要性系数表,【例】设某产品共有F1、F2、F3、F4四项功能，其重要性关系为：

F1的重要性为F2的2倍；F2的重要性为F3的1.5倍；F3的重要性为F4的3倍。

表倍比法计算功能重要性系数表,【例】某机械制造厂生产四种型号的挖土机，各种型号挖土机的主要技术参数及相应的成本费用如表所示。

试通过计算功能价值系数选择价值工程改进对象。

解：

挖土机丁的价值指数为0.931，应作为价值工程的改进对象。

表推土机主要技术参数及相应成本,