数字矿山生产执行系统培训(机电模块).pptx

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综合智能一体化机电管理系统培训,2014年9月,目录,培训目的和课程安排,功能介绍,Q&A,背景,培训目的,完成预防性检修、机电工程的系统操作。

培训目的,培训内容,正确、熟练的进行系统操作，能够独立完成系统中的业务填报和业务办理工作。

课程安排,目录,培训目的和课程安排,功能介绍,Q&A,背景,生产执行系统介绍,生产执行系统位于经营管理层与控制层之间，起着承上启下的作用。

生产执行系统的范围涵盖从生产到运输的所有环节，能为不同生产管理者分别提供生产、调度、机电、安全、煤质等一系列的生产流程、问题分析、综合报表等的环境，使得子分公司、煤矿及各专业服务单位的经营决策者都能在这个平台上，进行全方位管理，利用最全面、最权威的数据辅助决策。

生产执行系统（ManufactureExecuteSystem）：

是来源于制造业的一个管理信息化概念。

辅助工厂贯彻和执行生产计划，是以过程模型为核心，连接实时数据库或非实时的关系数据库，对生产过程进行实时监视、诊断和控制，在生产过程层（不是管理层）进行物料平衡，安排生产计划，实施调度、排产及优化。

数字矿山规划中对MES的定位,煤矿生产执行系统的开发实现,依据“生产执行系统业务流程标准化设计”成果，建设符合神华煤矿生产业务需求，具有中国一流、世界先进水平的数字矿山生产执行传统,建设思路,集团公司,神东公司,煤矿,管理层级维度,业务维度,生产管理,调度管理,机电管理,一通三防管理,煤质管理,设计管理,安全管理,环保管理,综合分析,三维显示*,生产管理,机电管理,一通三防管理,调度管理,三维展示,生产执行门户,业务一体化贯通落地业务模式，固化能力提升成果与ERP系统无缝集成,数据一体化整合与ERP系统及外部业务系统的整体数据管理解决方案建立生产数据标准,业务系统实施,数据统一存储、访问与管理,数据标准与数据集成,ERP等,MDM,功能框架,生产数据中心,业务标准设计,业务管理体系,业务标准化梳理“业务管理模式”“指标体系”,设计管理,安全管理,综合指标体系,生产管理,调度管理,一通三防,机电管理,煤质管理,节能环保,统一数据,综合分析,兼顾系统的标准性和适用性，结合神东实际和个性化需求，固化生产执行业务流程，改善生产组织管理模式，实现数据整合与业务贯通,神东生产执行系统目标,集团煤矿生产业务流程标准化设计,集团公司,神东公司,井工矿,生产管理,调度管理,机电管理,综合分析,一通三防管理,框架平台,框架平台,神东煤矿生产执行系统,业务标准化梳理业务管理模式指标体系,数据集成,通用模块,业务系统,系统代号：

cMES,神东公司既有系统,SH217,神东生产执行系统（示范）项目范围：

生产管理、调度管理、机电管理、一通三防管理、综合分析五大业务模块,目录,课程安排,功能介绍,Q&A,背景,预防性检修,系统主要业务功能介绍,

（一）预防性检修月度预防性检修计划管理,

（一）预防性检修月度预防性检修计划管理流程,

（一）预防性检修月度预防性检修计划管理主功能页面,

（一）预防性检修月度预防性检修计划管理编辑,

（一）预防性检修月度预防性检修计划管理审核,说明：

审核阶段可以修改之前的基本信息。

审核意见选择“同意”，“接收人”选择一个人，审核意见说明可以不填写。

审核意见选择“驳回”，“提交到”可以选择之前的任何一个环节。

（一）预防性检修月度预防性检修计划管理查看,

（一）预防性检修周预防性检修计划管理,

（一）预防性检修周预防性检修计划管理流程,

（一）预防性检修周预防性检修计划管理主功能页面,

（一）预防性检修周预防性检修计划管理编辑,

（一）预防性检修周预防性检修计划管理审核,说明：

审核阶段可以修改之前的基本信息。

审核意见选择“同意”，“接收人”选择一个人，审核意见说明可以不填写。

审核意见选择“驳回”，“提交到”可以选择之前的任何一个环节。

最后一步“公司级生产指挥中心审批”，需要在“明细”页面录入“配套措施”，才能提交审核。

（一）预防性检修预防性检修执行管理,

（一）预防性检修预防性检修执行管理流程,预防性检修执行没有设置审批流程，由“矿机电调度”人员填写预防性检修实际执行时间后，提交即可，起到记录执行结果的作用。

（一）预防性检修预防性检修执行管理主功能页面,

（一）预防性检修预防性检修执行管理编辑,说明：

在“周预防性检修计划管理”中审核通过的记录记录自动显示在“预防性检修执行管理”中。

“申请状态”为“审核通过”的记录可以修改，录入“该计划时间的开工、竣工时间”并确定后，该记录状态变为“待执行”。

选择“待执行”的记录点击“提交”按钮，记录状态变为“已执行”，任务结束。

预防性检修,系统主要业务功能介绍,机电工程,

（二）机电工程工程计划,

（二）机电工程工程计划流程,

（二）机电工程工程计划主功能页面,

（二）机电工程工程计划编辑（1/2）,说明：

基本信息录入完毕后需要首先保存，然后才能上传附件。

在点击“提交”按钮后，该条记录状态由“新建”变为“处理中”,

（二）机电工程工程计划编辑（2/2）,说明：

在“文件上传”页面可以选择多个附件后，在点击“上传”按钮，提高效率。

在“文件上传”点击保存后，附件已经保存完毕，不用在主页面再点击“保存”按钮。

（二）机电工程工程计划审核,说明：

在“矿分管领导审核”环节，可以加签其它的矿分管领导，也可以直接提交给“机电管理部业务主管”审核。

可以主页面通过点击“查看”按钮打开信息页面，在其中的审核过程页面可以看到流程代办处在哪个步骤。

（二）机电工程工程验收,

（二）机电工程工程验收流程,说明：

在公司级别审批时，按管理办法规定各个级别的领导审批对应金额的项目。

（二）机电工程工程验收主功能页面,

（二）机电工程工程验收编辑（1/2）,说明：

对于已经在之前上报过“工程计划”的工程验收，可以通过“选择项目”按钮在“工程计划”列表中选择已经审批通过的工程计划，系统自动把相关信息带到本页面。

对于没有报过工程计划的工程验收，可以在本页面中手动录入工程的基本信息，也可以完成验收。

（二）机电工程工程验收编辑（2/2）,说明：

第一步提交相关部门会签时，三个固定部门的人必须选择外，还可以再增加一个其他负责人会签（其他负责人不是必须项）。

（二）机电工程工程验收审核,说明：

第一步的部门会签时，所有相关的会签人办理审批业务后，如果其中有一个人不同意该验收而驳回该验收，则整个业务流程驳回到编辑人处重新修改提交审批；只有参与会签的所有人都同意该验收业务，该业务才能走到下一个审批步骤。

（一）机电工程工程统计,

（二）机电工程工程统计主功能页面,

（二）机电工程工程统计统计汇总,提问&解答,作业练习,1、按照“神东公司各生产矿培训模拟用户”表格中月度预防性计划月份（练习用），将该月的月度预防性检修计划录入本系统；2、将2014年9月的周预防性检修计划录入本系统；3、将2014年8月的机电工程计划录入本系统；4、将2014年8月的机电工程验收盘点表录入本系统；5、如果矿上有非有偿使用设备，需要进行周期性检修，请整理设备数据发给我们，由我们机电组来初始化设备台账。

生产环境地址：

http:

/cmes.shenhua.cc培训练习环境地址：

http:

/10.224.130.20/framework/main/lt/main.html注意：

生产环境操作的都是正式生产数据，练习时请使用培训环境。

（二）机电工程系统演示,1访问数字矿山生产执行系统的培训系统系统地址：

http:

/10.224.130.20/framework/main/lt/main.html2、演示人：

刘树彩神信公司1891056939120014473shenhua.cc,谢谢!