武汉开发区全力三路施工组织设计.docx

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武汉开发区全力三路施工组织设计

一、施工组织设计

第一章前言

1、工程简介

2、主要工程量

3、编制依据

4、指导思想

5、工程实施目标

第二章施工部署

1、组织机构

2、人员配备和劳动力安排计划

3、材料管理

4、资金管理

第三章施工准备

1、设备人员动员周期和设备、材料运到现场的方法

2、临时工程

3、驻地建设试验室

4、技术准备

5、科技推广应用计划

6、现场准备

7、施工机具、材料准备

8、施工调度

第四章各主要分部分项工程施工方法

第一节施工测量

第二节管线防护

第三节通道土方施工

第四节排水工程

第五节挡土墙工程

第六节通道工程

第七节梯道工程

第八节路基工程

第九节路面工程

第十节路面排水

第五章工期保证措施

第六章安全生产保证措施

第七章文明施工保证措施

第八章环境保护措施

第九章质量保证措施

第十章其他应说明的事项

(1)拟投入的主要施工机械设备表

(2)劳动力安排计划表

(3)计划开、竣工日期和施工进度网络图

(4)施工总平面布置图

(5)临时用地表

二、拟分包项目情况一览表

一、施工组织设计

第一章前言

1、工程简介

1.1工程概况

武汉经济技术开发区全力三路组团位于武汉经济技术开发区内西南部,现状318国道横穿全力组团,将全力组团分为南北两部分,全力三路作为全力组团主要南北向道路,连通南北两部分。

为保证318国道行车和全力组团内部交通互不干扰,在全力三路和318国道交叉口修建立交十分必要。

通道起点桩号0+520,止点桩号1+738.387,全长1218.387米。

318国道现状宽110米:

车行道宽34.5米+2*31.75米绿化带+2*3米非机动车道+2*3米人行道,在立交道口处高程诶34.61,道路横坡0.8~1.5%。

全力三路设计宽61米:

2*13.25米宽机动车道和非机动车与人行混行道+2*4.25米绿化带+2*7米机动车匝道和非机动车道+2*5米人行道,道路北边与后官湖大街现状已实施道口相接,南边与硃山湖大街相接,道口高程为28.00。

318国道南侧距中线28.5m处有一根Φ711mm的高压天然气管道穿过全力三路道口,施工时应进行管道保护。

1.2设计标准

道路等级:

城市主干道Ⅰ级;

设计车速:

地面层道路设计车速50km/h,下穿层道路设计车速50km/h,匝道30km/h,318国道60km/h;

路面设计年限:

15年;通道和建(构)筑物结构设计年限:

100年;

路面结构设计荷载:

BZZ-100KN标准轴载;

通道净高:

机动车道大于5m,非机动车道和人行道大于3.5m;

地震基本烈度:

6度;

排水重现期:

地面层道路1年,下穿层道路5年;

汽车荷载等级:

公路-I级;人行荷载标准值:

3.0kN/m2;

道路工程结构安全等级:

二级;

道路防水等级:

二级。

1.3场地地形地貌及地质特征

全力三路地下通道横穿318国道,北接后官湖大街中部,南止硃三湖大街。

场区318国道以北地形低洼分布为大片农田,地貌单元属长江二级阶地。

现场揭露深度范围内土层自上而下分为四类共六层:

第一类为填土即①层素填土;第二类为全新统淤泥质亚粘土即②层;第三类为中更新统亚粘土即③层;第四类为中更新统含砾粘性土即④层。

1.4水文地质条件

线路场区内地表水系发育,主要分布为农田、湖塘等。

勘探深度范围内,场区①层杂填土中分布有上层滞水,其补给来源为大气降水。

所揭露上层中,除①层杂填土为透水层外,②~④层淤泥质亚粘土、亚粘土、含砾粘性土均为透水性弱或极弱的相对隔水层。

上层滞水主要分布于通道地段,水位埋深0.5~2.1m,南高北低,与场地原始地貌形态相吻合。

1.5场地抗震设防烈度

根据武汉市建设管理委员会武建设字[2002]311号文的规定,通道及引道排水工程抗震设防烈度为6度。

2、主要工程量

土石方挖方:

345605.87m3

土石方填方:

68429m3

水泥稳定碎石:

49675m2

水泥混凝土路面:

49129m2

沥青混凝土:

4490m2

混凝土高站石、卧石:

1008m

抗渗混凝土:

4928.247m3

毛石混凝土挡墙:

10687m3

喷射混凝土:

19104m2

混凝土管道铺设:

6201.5m

3、编制依据

(1)中华人民共和国现行法律、法规:

序号

法律法规名称

1

中华人民共和国安全生产法

2

中华人民共和国劳动法

3

中华人民共和国消防法

4

中华人民共和国环境保护法

5

中华人民共和国建筑法

6

中华人民共和国合同法

7

湖北省建设工程安全生产管理办法

8

建设项目环境保护管理条例

(2)中华人民共和国关于城市排水工程的设计、施工、验收的有关标准、规范、规程等;主要适用的标准、规范、规程主要有:

序号

标准、规范、规程名称

标准代码

1

地基与基础工程施工及验收规范

GBJ202-83

2

市政排水管渠工程质量检验评定标准

CJJ3-90

3

市政道路工程质量检验评定标准

CJJ1-90

4

城市道路路基工程施工及验收规范

CJJ44-91

5

水泥混凝土路面施工及验收规范

GBJ97-87

6

混凝土结构工程施工及验收规范

GB50204-92

7

混凝土强度检验评定标准

GBJ107-87

8

混凝土和钢筋混凝土排水管材料标准

GB11836-89

9

混凝土管用混凝土抗压强度试验方法

GB11937-89

10

公路沥青路面施工技术规范

JTJ032-94

11

公路改性沥青路面施工技术规范

JTJ036-98

12

给水排水管道工程施工及验收规范

GB50268-97

13

公路桥涵地基基础设计规范

JTJ024-85

14

钢结构工程施工质量验收规范

GB50205-2001

(3)武汉经济技术开发区全力三路地下通道工程招标文件;

(4)该工程招标文件补遗书及招标答疑纪要;

(5)由武汉市市政工程设计研究院设计的设计图纸;

(6)本公司关于质量、安全、文明施工的各项管理规定;

(7)现场踏勘收集的资料。

4、指导思想

武汉经济技术开发区全力三路地下通道工程如由我司中标施工,我司有信心、有能力按照设计及业主的要求,以优质的质量、快捷的速度、满意的服务、一流的管理,完成武汉经济技术开发区全力三路地下通道工程施工任务,选用精兵强将,优化组合人、财、物等生产要素,全面满足施工需要。

我司决心在业主的支持和指导下,与设计、监理单位和政府密切合作,精心组织、精心施工、深入开展施工优化工作,确保创优良工程的施工目标。

为使武汉经济技术开发区全力三路地下通道工程顺利施工,我司在编制施工方案时,坚持以下指导思想:

(1)建立灵活、高效的施工组织机构

一个坚强有力、灵活高效的组织机构是完成工程任务的首要条件。

我们将根据本工程的特点选择责任心强、施工经验丰富的各类管理人员组成“武汉经济技术开发区全力三路地下通道工程项目经理部”,该项目经理部将作为公司对该合同段的直接管理机构,全权负责该工程各项工作,同时将任命一名长期从事市政施工管理,并具有一级项目经理资质的同志为项目经理。

为了把各项管理工作落实到各分部分项工程上去,切实加强对合同段各项目的统一指挥、统一管理、统一协调、统一资金物资管理,统一对外联络,项目部下设项目副经理、总工程师以及各职能管理部门。

(2)合理安排施工程序

我们将以工程竣工工期为目标,统筹安排,施工前要认真做好施工准备,搞好现场交通情况摸底,为正式施工创造有利条件。

施工中要坚持先地下、后地上、先重点、后一般,抓关键带全面,既要考虑到工种之间的顺序,又要考虑到工程项目之间的空间秩序,充分利用时间。

在施工布局方面不仅要集中力量保重点抓关键工程,而且要注意协调各工程项目之间的相互关系,保证工程有序的进行。

(3)提高施工机械化程度

为保证路基土方工程的施工进度,拟投入挖掘机、推土机、压路机、自卸汽车、自行式起重机、混凝土机械、发电机等相配套的机械设备。

在施工过程中,经常对所有的施工机械进行保养,修理,保证施工机械的使用率和完好率。

努力提高施工的机械化程度。

(4)合理调度、精心组织

由于本工程施工处于露天作业,受气候和季节的影响严重,我们将合理组织,尽量避开冬雨季对部分项目施工的影响,并采取相应措施,保证施工的均衡性、连续性。

(5)强化现代化管理手段,全面推行微机管理和办公无纸化。

我司如中标,将把微机管理技术运用于施工计划、材料管理、质量检测、成本控制等诸方面。

现代化的工程项目管理软件和新技术的推广运用使我司在多个工程项目上发挥了重要作用,受到了多方的好评。

(6)开展全面质量管理,确保整体工程质量达到优良

根据本合同段内容,我们将有针对性的成立软基处理QC小组,及时分析、掌握、研究、解决施工中随时出现的问题,保证工程顺利完成。

此外我们还将积极推广应用新工艺、新材料、新技术、新设备及开展“五小”活动。

积极开展合理化建议活动,充分调动广大工程技术人员、各类管理人员和作业人员的积极性,并对在该工程中作出突出成绩和重大贡献的有关人员实行重奖。

5、工程实施目标

(1)质量目标

加强质量管理,我们的质量目标是确保武汉经济技术开发区全力三路地下通道工程质量一次交验合格率100%,分项优良率90%以上,保证达到武汉市合格工程,若达不到,愿接受投标总价2%的罚款。

争创武汉市优质工程。

(2)工期目标

根据招标文件说明总体进度计划组织实施,确保在190个日历天内完成本合同清单的所有工程项目。

2005年10月18日计划开工(正式开工以发出开工通知时间为准)2006年5月1日前整体完工;通道路段(桩号:

1+038~1+062段)要求82日历天,必须在2006年1月10日之前完工。

如达不到上述目标,愿接受业主的误期罚款(不少于投标总价的1%)。

(3)安全目标

认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,增加全员安全意识,强化安全管理工作,确保武汉经济技术开发区全力三路地下通道工程施工期达到安全生产合格工地,做到无重大安全责任事故,无死亡、重伤等安全事故,一般工伤事故负伤频率控制在1.0‰以下。

创建武汉市安全生产优良现场。

(4)文明施工目标

本工程的社会影响较大,是一个展示市政施工建设者风貌的大好题材,项目部要做到“精神文明、环境优美”,必须达到武汉市文明施工合格工地,争创武汉市“文明施工样板工地”,真正实现“降噪、压尘、打挡、便民”八字方针,创建武汉市文明施工样板工地。

(5)环保目标

确保在本工程施工期间,不对原地方现有交通,排水管渠造成破坏,不破坏生态环境,不造成水源污染。

(6)服务目标

投诉事件处理率100%,争取达到零投诉。

在施工过程中,搞好对业主的服务,用优质工程、满意工程服务业主,在质保期内,搞好工程缺陷的修复与工程回访。

第二章施工部署

1、组织机构

成立“武汉经济技术开发区全力三路地下通道工程项目经理部”,全权负责该工程的直接管理和实施,加强对全项目各专业工程项目之间的统一指挥。

项目部拟聘多年从事市政路桥施工的具有项目经理资质的同志为项目经理,下设总工程师、项目副经理及各相关的职能部门。

详见:

《项目组织机构图》

项目组织机构图

项目经理

总工程师

项目副经理

机械动力部

质量安全部

综合办公室

土方队

Q

C

小组

工程技术组

钢筋班

砌筑队

工队

 

2、人员配备和劳动力安排计划

由于该工程施工密度较为集中,施工过程中必须配备大量作业层操作工人和劳务人员。

作业层工人在专业分公司选派责任心较强、技术水平较高的人员,项目部实行统一管理,通过组织、思想教育、经济奖罚等手段,充分调动作业层操作人员的积极性和责任心。

机械操作手、技术工人、特殊工种人员经过培训后持证上岗,对不负责任,业务水平低下的人员坚决退回总部进行教育和转岗培训。

详见《部门人员配备表》

部门人员配备表

序号

职务或岗位

人数(人)

1

项目经理

1

2

项目副经理

1

3

项目总工程师

1

4

各职能部门负责人

9

5

结构工程师

1

6

试验工程师

1

7

测量工程师

1

8

质检工程师

1

9

机械工程师

1

10

技术员

2

11

施工员

2

12

预算员

1

13

质检员

1

14

安全员

1

15

测量员

1

16

材料员

2

17

财务人员

2

18

试验、计量员

3

合计

31

劳务人员主要招取长期配合我单位施工的劳务队伍,劳务人员根据工程的进度实行能进能出的机制,在保证工期的前提下节约成本。

详见《(3)劳动力安排计划表》

3、材料管理

本工程施工的各种材料的采购是关系到整个工程实施成败的关键因素之一,项目部采取集中统一管理的方式统购统调。

设物资部统一管理整个工程的材料采购和调度工作,配备1名采购员、1名检验员、1名发料员、1名保管员的强有力管理队伍,在施工的各个时期,保证水泥、钢材、碎石、砂、站石、零星工具、定型钢模板等材料及时保质保量地供应。

机械配件及油料,由机械动力部统一采购管理,配备1名机务员、1名专职采购员、1名库管员。

4、资金管理

本工程在施工过程当中,管理资金也是顺利完成施工任务,节约成本的必然要求,项目经理部设立财务部,并配备1名会计师、1名专职成本员进行资金管理,同时配备1名计量工程师、2名技术员专门负责计量支付工作,加强资金统筹,加速资金流转,为工程施工提供根本保障。

在工程开工后,编制详细的资金流量计划,资金需求计划报公司总部核准,每个月向公司汇报资金使用情况,完善项目部自身的监督机制,切实加强资金控制。

第三章施工准备

1、设备人员动员周期和设备、材料运到现场的方法

1.1动员周期

中标后,立即先行调配1台推土机、1台挖掘机、1台压路机、6台自卸汽车及40人首先进场,进行临建搭设和场地清理、拆除、设置安全警示标志等工作。

紧接着用近7天时间再调入各类施工机具、各种测量及试验仪器、各种人员60人,并备足开工后一定时间内所需的模板、架料、涵管、块石、水泥、支护设备等各种材料。

1.2设备、材料运到现场的方法

根据我司在设备、技术等方面的优势,大部分的设备采用平板拖车和平板汽车运到现场。

施工用各种涵管由供货商直接运至施工用料现场。

详见:

(1)拟投入本工程的主要机械设备表》

2、临时工程

2.1临时设施

(1)供电

①施工期间的施工和生活用电拟从当地电网的供电所架线引至施工营地,进行变配电之后输送到各用电地点。

②配置2台120KW的发电机,以保证电网停电时的施工及生活用电。

同时配置1台15KW的发电机提供移动式施工机械用电。

③在业主的协助下负责就临时电力系统的建立同政府和电力部门联系并获得批准。

2.2电信

①在业主的协助下就临时电信系统的建立同政府和电信部门联系,并取得批准。

②电信系统包括1条电话线,1台电话传真机。

③配备相应数量的移动电话,保证随时与监理工程师的通信畅通。

2.3供水设施

经自来水公司和相关部门批准后,生活及施工用水就近接入市政给水管网,解决施工和生活用水。

具体供水分布系统的说明与图纸在工程开工前3天以书面形式提交监理工程师批准。

2.4污水与垃圾处理

①设置临时排污系统,将生活及施工污水、废水集中处理,具体的排污系统说明及图纸在开工前提交监理工程师或业主审核,并需取得政府的水利部门和环境部门的认可。

②配置专人和专用设备负责施工范围内的生活及施工垃圾的收集和处理工作,及时收集和处理工地住房、办公室、驻地及周边的一切垃圾,直到工程竣工为止。

2.5防火设施

工程施工期间,应按消防管理部门的有关规定,对施工人员进行防火知识教育,在现场的油库,食堂,库房、车辆等各种易发生火灾的地方设置手执干粉灭火器,若现场有条件应设置消防栓,在各种火险隐患位置设立明显的警示标识。

2.6临时道路

根据现场考察,武汉经济技术开发区全力三路地下通道工程与318国道相交,在施工时可利用318国道作为材料运输通道

2.7临时用地

临时用地主要用作现场办公室、职工宿舍、食堂以及混凝土搅拌站的搭建用地,临时用地可利用全力三路两边的空地作为搭建临时设施用地。

详见:

《(5)临时用地表》

3、驻地建设试验室

驻地建设将按我司统一规定布置,力求整洁、美观、并按规定设立CI标识,进行达标现场建设。

(1)项目经理部下设工地试验室,配备常规的试验检测仪器设备,以满足工程需要。

试验室有关试验设备定期进行计量标定,并取得有关质量监督机构的资质认证,能承担各项工程质量控制有关的检测、试验。

重要核定试验委托市质监站或监理工程师指定或认可的试验室进行。

详见:

《试验检测及测量仪器配备表》

试验检测及测量仪器配备表

仪器设备名称

规格型号

单位

数量

备注

1

砼抗压试模

150×150×150

10

2

砼抗折试模

150×150×550

10

3

石子筛

Φ300

4

4

砼坍落度筒

200×200×300

2

5

标准养护箱

YH—40B

1

6

压碎值测定仪

150×125

1

7

水泥稠度凝结测定仪

SYN

1

8

水泥净浆搅拌机

NJ—160

1

9

水泥胶砂搅拌机

NRJ—411A

1

10

水泥胶砂振动台

GZ—85

1

11

水泥胶砂试模

40×40×160

2

12

电子天平感量

0.01g

1

13

干燥箱

HG-101-2

1

14

压力机

YEB-2000

1

15

电动抗折试验机

1

16

台称

30Kg

1

17

砼振动台1m2

1m2

1

18

弯沉仪

1

19

土工筛

1

20

核子密度仪

TYXLER3400

2

21

电动击实仪(重型)

DJ25

2

22

水平尺

3m、2m、1m

各2

23

经纬仪

J2

1

24

水准仪

S3

2

(2)委派有实践经验的技术人员承担试验工作,试验人员应持证上岗,并负责设备维护、检修工作。

(3)工地试验室的试验结果按有关规定及时送交监理工程师批准。

4、技术准备

(1)成立项目领导班子:

明确领导班子、生产技术、材料供应、后勤保卫的相关责任以及施工队伍等人员组成和任务。

(2)组织工程技术人员熟悉施工图纸、充分了解设计意图,对图纸上存在的问题、错误进行汇总。

(3)在业主的组织下进行图纸会审,作好记录,办理图纸会审纪要。

(4)组织有关人员并编制实施性的施工组织设计,确定主要分部分项工程的施工方法,完成施工组织设计的审批工作。

完善施工方案、组织各类施工人员作好技术交底和安全交底等工作。

(5)对施工重点、难点部位,组织精干的技术力量进行研讨,并结合现场实际情况采取有效措施。

对关键工序编制作业指导书。

(6)作好施工详图的绘制工作。

(7)作好材料、机械、半成品和劳动力需用计划。

(8)制定各项管理制度,做好各工种的岗前培训教育工作。

(9)进行分层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。

(10)做好施工图纸预算编制,提出资源计划。

(11)收集与工程有关的规范、规程标准。

5、科技推广应用计划

在该工程施工中,将结合工程的实际特点,充分推广应用“四新”科技成果,采用先进合理的技术措施和现代化管理手段,以达到提高质量、缩短工期、降低消耗、增加效益,圆满完成工程施工任务,形成新的技术优势的目的。

6、现场准备

(1)复核业主提供的坐标点和水准点,根据所提供的资料建立测量控制网、作好定位放样准备。

进行场地控制网测设,设置场地控制测量标桩,建立测量控制网和加密高程控制点。

(2)工地办公室、试验室等生活办公设施在现场1+140与1+180之间,现场采用商品砼施工,详见:

《(4)施工总平面布置图》

(3)在施工前,要在各主要道口明显位置布置醒目的警示标志,对施工现场开挖的基坑、基槽进行围档、封闭施工,确保施工期间的安全。

7、施工机具、材料准备

(1)机具准备

根据施工组织设计中确定的施工方法,施工机具配备的要求、数量及施工进度安排,编制施工机具需用计划及进退场计划,并组织机械进场,并做好机械的维修保养工作。

(2)材料准备

落实施工材料的货源及运输工具,组织前期进货准备。

根据施工进度计划和预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

根据材料用量计划,做好材料的订货和采购工作,并组织材料按计划进场和保管。

8、施工调度

为了保证工程施工的顺利进行和各阶段目标的如期实现,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目的各项决策,建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门、业主的意见及施工中出现的问题,以便以项目经理为首的领导层作出正确决策,及时贯彻落实,调度体系运转情况如下:

(1)组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系中的一个成员。

(2)定期按时召开有业主、监理单位、设计单位的协调会,解决施工中出现的问题。

(3)定期召开各专业管理人员会议,检查落实整个项目的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况,必要时延伸至班组长。

(4)协调好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期。

(5)监督检查施工计划和工程合同的执行情况,使人力、物力、财力合理有效地投入工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行

(6)项目经理部的交通协管员协助交管部门对现场交通进行疏导、引流,确保施工生产的安全。

第四章各分部分项工程的主要施工方法

第一节施工测量

路基开工前做好施工测量工作,其内容包括:

导线、中线、水准点复测,增设水准点等。

施工测量的精度应符合国家有关规程规定的要求。

工程开工前,所有进入工地的测量仪器均为经检验合格并在有效期内才能使用,以确保工程中使用的测量仪器的误差控制为统一标准,减少整个施工中的系统误差。

1、导线复测

当原测的中线主要控制桩由导线控制时,施工单位必须根据设计资料认真做好导线复测工作。

导线复测应采用采用索佳2秒级全站仪测设。

对原有导线点不能满足施工要求时,应进行加密,保证在道路施工的全过程相邻导线点间能互相通视。

导线起讫点应与设计单位测定结果比较,测量精度除设计有特殊要求者外应满足以下要求:

角度闭合差(”)±

,n为测点数;坐标相对闭合差±1/10000,复测导线时必须与相邻施工段的导线闭合。

2、水准点的复查与加设

查对复核建设单位所交付的水准点,并尽可能地与国家水准点闭合,超出容许误差范围时应查明原因并及时报有关部门。

在城市道路中,临时设置的水准点应与设计水准点复测闭合,其容许闭合差支路为±12

(l为水准路线长度,以km计)。

一般情况下水准点间距不宜大于1km,临时水准点的距离应以测高不加转点为原则,平原区不大于200m,,山岭区或丘陵区宜为

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