培训工作思路.doc

培训工作思路.doc

《培训工作思路.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《培训工作思路.doc（2页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

2018年培训工作思路

一、培训线路

二、主要的培训内容

1.公司企业文化（企业的核心价值）：

结合公司实际，研习藏传佛学文化、相关职业道德、公司制度等；围绕佛学文化进行相关活动策划（放生、插花、读书、交流会、法会、临终关怀等）及实施，并通过一定的媒介做市场嫁接和公司文化、品牌推广（微信、微博、贴吧等自媒体）。

2.管理人员的管理水平：

严抓执行力、过程管控能力，以一个月为周期，进行考核和总结评估。

3.业务人员的业务知识、技能、能力提升：

培训为分业务知识（必学内容、熟练掌握内容）、业务（邀约、谈单）技能（提高内容）。

流程：

调查——人员分析——组织培训——效果跟踪——提高培训——岗位适应情况分析——再培训

三、培训安排

培训第一期：

必学内容

基础业务知识（如：

考证的种类、条件等）的培训

培训第二期：

熟练掌握内容

1、邀约流程（基础）；

2、客户类型分析；

3、业务办理流程、合同签定等。

培训第三期：

提高内容

1、客户邀约、谈判技巧等，可实行师傅带徒弟、模拟情景对练等；

2、业绩统计表制作等。

四、培训考核及效果跟踪

1、为了提高员工对培训工作的重视，根据培训台帐，记录每位员工培训及效果跟踪情况。

2、培训授课老师进行评比和奖励。

以上为2018年培训工作思路，有不足之处，请指出，谢谢。