QP-006人力资源控制程序.doc

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人力资源控制程序

文件编号

　QP-006

版本号

　A/0

页码

　6/6

序号

修改内容

版本

提出部门

生效日期

1

首次发行

A/0

2012.3.7

编制

审核

批准

1.目的

确保公司人力得以合理调配，持续体现员工的质量意识及技能得以不断提高，从而加快推动公司的发展进程。

2.适用范围

适用于本公司全体员工。

3.定义

无

4.职责与权限

4.1各部门：

提交人力需求计划，实施本部门内的培训工作。

4.2人力资源部：

统筹人力资源公司人员的招聘，任用，培训，考核工作。

5.程序

5.1招聘录用条件、原则

5.1.1人员录用条件：

符合《公司组织与岗位手册》和《岗位说明书》中内相关的岗位任职能力要求。

5.1.2录用原则：

德才兼备、公开招聘、公营竞争、择优录取。

5.1.3有下列情形者，不能录用：

A有违法犯罪行为者；

B曾被公司开除、辞退、解雇和自动职离者；

C年龄未满18周岁者；

D身有残疾或患传染病者。

5.2招聘

5.2.1各部门有人员招聘需求时，须向人力资源部提出《人力需求申请单》，人力资源部审核后；呈总经理批准。

凡口头申请的，人力资源部一概不予接受。

5.2.2人力资源部将总经理批准后的《人力需求申请表》，视情况直接在厂外公开信息栏、人力资源市场或各网络媒体发布消息。

5.2.3人力资源部根据公司人员需求情况安排具体招聘渠道，到人力资源市场现场招聘或委托招聘，或透过网络媒体收取应聘信息。

5.2.4人力资源部将收集的应聘信息，初选后，通知应聘人员到公司初试，所有人员应聘均需要经过人力资源部的初试，初试包括身份证，学历证明查证等。

5.2.5经初试合格者，通知需求部门负责人对其专业技能进行复试，无论复试合格与否都应知会人事部。

5.2.6若经用人部门面试合格者由人力资源部通知其按照《入职一览表》办理入职手续，并填写《员工录用登记表》人力资源部安排岗位和培训。

5.3培训

5.3.1人力资源部于每年12月发出次年的《培训需求调查表》人力资源部依据各部门的《培训需求调查表》，做成《年度培训计划》，经部门主管核准后发布执行。

5.3.2人力资源部每月依据《年度培训计划》做成《月度培训实施计划》，并组织实施，

5.3.3公司的培训分为入职培训和岗位培训。

5.3.4入职培训：

A）所有信员工需参加入职培训，入职培训的内容如下：

a）公司简介说明

b）公司制度培训

c）工作安全培训

d）质量方针、质量目标培训

B）入职培训后，需进行考核，考核合格后转入用人部门、员工所有培训记录在《员工培训记录档案》并载入员工个人档案中。

5.3.5岗位培训：

A）新员工试用期两个月，试用期内必须由部门进行岗前、岗位培训通过安全要求、岗位技能的考核，合格者才允许上岗，未能通过考试者，要进行再次培训，仍达不到要求者，将由部门安排调换岗位再培训，经培训仍达不到要求的，予以解除合同。

B）公司对研发，工程技术，仪校，内审员，电工，检验试验员，测试，老化，生产作业，锡炉保养，焊锡等岗位员工实行资格证制动，依资格证考核科目安排培训，经配需合格后核发资格证，有效期一年。

C）上岗证到期前30天内，由人力资源部通知需要复审的员工，并组织上岗证复审，复审合格的加盖复审印章，复审不合格予以转岗培训。

5.3.6在组织实施培训钱，由人力资源部发出培训通知，人力资源部需检查各项培训准备工作是否落实，例如培训讲义，讲师的人选，培训场地，培训教具设施是否齐备完好。

5.3.7培训上课前，参训人员需在《培训签到表》签名。

5.3.8员工培训需经过考核，考核的方式有笔试，面谈，现场提问，实际操作，心得报告等方式。

员工培训考核记录记载于员工个人档案，作为未来调岗、转岗，以及升迁之依据。

5.3.9外训

A）凡需要送外培训或聘请外部讲师培训时，由需求部门提出《外训申请单》交人力资源部审核，经总经理批准后方可实施。

B）员工送外培训费用由公司承担，凡休息日和节假日送外培训部的计算加班费，但可作为以后调休的依据，培训发生的差旅费，食宿费予以报销。

C）员工送外培训后，证书交由人力资源部附件交由人力资源部存档。

5.3.10内部讲师

A）公司主管级以上的员工自然成为内部讲师，有责任和义务承当相应的培训任务；

B）人力资源部刻在公司内部公开聘任讲师，经部门负责人同意；

C）所有培训记录归档于人力资源。

5.3.11员工的激励和授权

A）品质部负责组织以各种形式组织员工参加实现公司质量方针，鼓励员工达到质量目标。

B）人力资源部配合品质部以各种形式宣传质量方针和目标，使员工充分了解。

C）公司不定期组织活动，提高公司您凝聚力和文化。

D）公司采用晋升，授权，责任分担，公开表彰，奖励等方式，使员工产生积极进取的动力

E）各部对员工进行日常考核，建立考核档案，提高持续改进目标

6.参考资料

文件控制程序

记录控制程序

7.附件及表单

7.1培训需求调查表

7.2年度培训计划

7.3月度培训计划

7.4员工培训记录档案

7.5培训签到表

7.6外训申请表

7.7入职要求一览表

7.8新员工入职审批表

7.9人员需求申请表

7.10员工录用登记表