15.领导力与执行力打造.doc
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《领导力与执行力打造》作业题自测题
一、问答题
第1题
经理人常见的几个误区是什么?
答案:
关注问题忘了目标；深恶而不能痛绝；与下属竞争才智；讲效率不讲效果；讲哥们不讲权威；顾小团队不顾全局
第2题
辅佐上司的八个原则是什么？
答案:
不要低估上司不要让上司感到意外上司是你赖以发挥才干的第一人上司也是平凡人问上司如何才能使他更有绩效让上司了解能对你期望什么用上司之长补上司之短
二、单选题
第1题
组织内三层次沟通技巧包括对上沟通培养（）对下沟通学会（）对平沟通学会（）
A.聆听、默契、忘我
B.默契、忘我、聆听
C.默契、聆听、忘我
答案:
C
第2题
团队信任链的两大阻断效应是指:
踢猫反应和
A.积极效应
B.消极效应
C.垃圾效应
答案:
C
第3题
从（）实施管理
A.危机
B.制度
C.愿景
答案:
A
第4题
企业人四大病毒是指:
对人不知（）,对己不知（）,对事不愿（）对物不懂（）
A.感恩、克制、尽力、珍惜
B.珍惜、克制、尽力、感恩
C.:
感恩、克制、珍惜、尽力
答案:
A
第5题
领导三个蝴蝶效应中“谋”指的是
A.行为规范
B.价值观
C.格局
答案:
C
第6题
成长的四个前提分别是目标、承诺、舍得
A.检讨
B.珍惜
C.尽力
答案:
A
三．判断题
第1题
消极、借口、宗派、政治是团队文化的四大杀手
答案:
正确
第2题
领导应该具有分辨部属的特性与现况的技能
答案:
正确
第3题
三元工作技巧包括商务专家化、对上“检票”工作法、对下“路标”工作法
答案:
正确
第4题
“急事慢慢说”是鲍威尔的唯一成功秘诀
答案:
错误
第5题
改变一下语速、语调和走路姿态是领导魅力十大行为秘籍之一
答案:
正确
第6题
领导三个蝴蝶效应中威仪指的是格局
答案:
错误
第7题
中层管理：
组织人力物力，并使其得到有效利用，以期达到既定目标
答案:
正确
第8题
职业人三敬包括敬人、敬业、敬己
答案:
正确
第9题
业绩是企业和个人持续成长的原动力
答案:
错误
四、自测题
第1题
组织内三层次沟通技巧包括对上沟通培养（）对下沟通学会（）对平沟通学会（）
A.聆听、默契、忘我
B.默契、忘我、聆听
C.默契、聆听、忘我
答案:
C
第2题
企业人四大病毒是指:
对人不知（）,对己不知（）,对事不愿（）对物不懂（）
A.感恩、克制、尽力、珍惜
B.珍惜、克制、尽力、感恩
C.:
感恩、克制、珍惜、尽力
答案:
A
第3题
领导三个蝴蝶效应中“谋”指的是
A.行为规范
B.价值观
C.格局
答案:
C
第4题
从（）实施领导
A.管理
B.愿景
C.危机
答案:
B
第5题
领导效能=执行效果（）耗费心力
A.（+）
B.（-）
C.（÷）
答案:
C
第6题
信念决定（）
A.行为
B.思想
C.意志
答案:
A
第7题
团队信任链的两大阻断效应是指:
踢猫反应和
A.积极效应
B.消极效应
C.垃圾效应
答案:
C
第8题
管理使事情规范,领导要研究
A.量变
B.权变
C.管理
答案:
B
第9题
建立人际信任链的三个关键没有
A.树立自尊
B.敬人敬己
C.心理消磁
D.积极反馈
答案:
B
第10题
从（）实施管理
A.危机
B.制度
C.愿景
答案:
A
第11题
“急事慢慢说”是鲍威尔的唯一成功秘诀
答案:
错误
第12题
中层管理：
组织人力物力，并使其得到有效利用，以期达到既定目标
答案:
正确
第13题
“图像”改变人才会改变
答案:
正确
第14题
高效职业生产力的四大策略：
品牌策略、营销策略、服务策略、核心竞争力策略
答案:
正确
第15题
改变一下语速、语调和走路姿态是领导魅力十大行为秘籍之一
答案:
正确
第16题
一个领袖并不会建立一个企业，而是通过建立一个组织来建立企业
答案:
正确
第17题
潜意识是显意识能量的一万倍
答案:
错误
第18题
领导三个蝴蝶效应中威仪指的是格局
答案:
错误
第19题
大成就者必备：
大根器、大戒心、大格局
答案:
正确
第20题
三元工作技巧包括商务专家化、对上“检票”工作法、对下“路标”工作法
答案:
正确
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