绩效考核表(渠道专员).doc

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渠道专员考核评分表（月度）

考核期间：

年月

姓名

岗位

业绩考核

序号

考核项目

权重

目标值要求

评分等级

得分

自评

上级

结果

1

销售额

60%

每月2万

达成销售额60分

达成90%以上50分

达成80%以上40分

达成70%以上30分

达成60%以上20分

不足60%为0分

2

客户信息收集

30%

每天收集至少30条客户信息，可信率100%

达到目标值30分

任意一项为到达扣10分

3

销售报表

10%

每天20点之前提交销售报表

达到目标值20分

未按时提交得10分

未提交得0分

加权合计

行为

考核

序号

考核指标

权重

指标说明

考核评分

自评

上级

结果

1

主动性

50%

1级：

等候指示

2级：

询问有何工作可给分配

3级：

提出建议，然后再作有关行动

4级：

行动，但例外情况下征求意见

5级：

单独行动，定时汇报结果

1级10分

2级20分

3级30分

4级40分

5级50分

2

承担责任

50%

1级：

承认结果，而不是强调愿望

2级：

承担责任，不推卸，不指责

3级：

着手解决问题，减少业务流程

4级：

举一反三，改进业务流程

5级：

做事有预见，有防误设计

1级10分

2级20分

3级30分

4级40分

5级50分

加权合计

总分

总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=

考核人

签字：

年月日