实用的护士工作总结4篇Word下载.docx

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　　我们每天都在她的恶毒言语攻击下小心翼翼地完成她的治疗与护理，我们还是每天去开导她，帮助她，表扬她，鼓励她，指导她进行功能锻炼等，日子就这样一天天的过去了，奶奶的手术也都做了，我们都在想：

是个木头也会变软一下吧，可她仍旧是“一根筋”，天天给我们板着脸色，天天口出恶语。

我们每天早上微笑着对她说：

　　“奶奶早上好！

”得到的回答总是：

　　“好个屁啊，你们滚吧！

滚！

去死吧！

……”甚至是难听到不堪入耳。

使我们不得不人人自检：

我们做错没？

我们说错没？

　　经过20多天的精心治疗与护理，奶奶快得出院了，那两天我是她的责任护士，交班时我依然是：

”很奇怪，我的话音刚落，就听到：

　　“早啊！

”哦，我的耳朵没问题吧？

是奶奶的声音，没有往天的恶毒刺耳的语音，听着就是爽！

我和交班护士的眼神不约而同的对视了一下，忙接应说：

　　“奶奶，今天您的精神气好很多喔！

看上去年轻了十岁！

吃早餐没？

”

　　“吃了！

　　“奶奶，我们看下切口好吗？

　　“好！

　　“哦，切口愈合的挺好的，还疼吗?

　　“不怎么疼，还可以！

　　“奶奶，恭喜您喔，快得出院了！

　　“谢谢你们啦！

你们辛苦了！

”当听到奶奶说谢谢时，心里咯噔的一下，心输出量好像一下子增加了，全身暖暖的，真是“好言一句三冬暖，恶语半句透骨寒！

”真没想到奶奶今天会跟我们说那么多，做梦都没有想到的是“谢谢”这二字会从奶奶的嘴说出，是对我们说的！

甚至这“谢谢”二字让我们都忘了奶奶之前对我们所说的一切！

心里很是欣慰!

　　奶奶终于对我们说：

　　“谢谢！

”这“谢谢”给了我们无穷的力量，我们会更努力的工作！

把工作做得更好！

　　护士工作总结篇2尊敬的各位领导，各位同仁大家好：

感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台，也感谢领导们一如既往的支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。

　　竞聘护士长，我认为自己具有以下的优势：

连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历，让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展，并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。

　　如果能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作：

一、做一个有效的管理者在护理部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。

作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助的氛围，充分发挥科室的团队效能。

　　二、做一个有威信的管理者突出的业务能力是护士长树立威信的基础，在今后的.工作中，我将坚持不懈的学习业务知识，不断掌握新知识，新技术，努力做到以技服人。

在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。

当遇到突发事件时，敢于挺身而出，冷静分析，沉着处理。

在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。

并及时有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。

　　三、做一个善于沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养，不断提高沟通的技巧，从患者的需求出发，进行个性化服务，诚恳的倾听患者的意见和批评，努力构建和谐的护患关系。

同时加强与医生的沟通与交流，多商量，多协作。

密切配合医生做好临床诊疗工作。

　　上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而具体的证明将在未来

　　的每一个日子展开，请各位领导给我这个证明的机会。

谢谢!

　　护士工作总结篇3今年七月，我被任命为产科副护士长。

作为一名医院里最年轻的

　　中层干部，从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。

　　以前，从未参与过护理guǎnlǐ工作，对guǎnlǐ的实践经验可以说是一无所知。

通过将近半年来的工作实践，使我逐渐地，更深层次地认识到了一个护士长的职责。

　　“当好一名护士容易，要当好一名护士长却不容易。

”可以说，这是我半年来最深的体会。

以前，作为一名护士时，我只要做好了本职工作，处理好了与病人之间，与护士、医生之间的关系就好了，而且呢，一直以来也做得顺风顺水，得到的都是鼓励和表扬。

　　而现在，一上任，我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。

比如说，面对病人：

以前，我觉得难应付的病人只是偶尔那么几个。

可是现在，我突然发现，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?

其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里所有难应付的病人。

　　可以说，刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，也得到了教训。

因为在意见本上，我曾经得到过一次点名批评。

当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道：

　　“护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不想负责，不敢承担，希望院领导给予指导和批评。

”当时，我的第一个想法，就觉得挺委屈的，那天出院病人有那么多，车子送需要一定的时间，又不是我能随意安排的，别人和她这么解释就没事，而我，怎么就遭到了点名批评呢?

后来，我自己也想明白了，就因为我的头上多了一条杠，她当然有理由对我的要求更高了。

　　当护士，当护士长，有些时候，觉得挺委屈得。

很多时候，病人对环境不满意，对卫生不满意，对治疗不满意，首先第一个挨骂的，往往是护士。

非常喜欢马云的一句话，他说：

　　“一个人的胸怀，是被委屈撑大的。

”工作越来越多年，经历的事情也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。

以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。

　　当护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成绩。

这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些不足之处。

比如说，对科室里的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。

我也知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。

但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。

努力在科室牟护理队伍中，以身作则，起表率作用。

　　今天，我能够站在这里，做一次述职报告，心中怀着一颗感恩的心，感谢院领导给予我的指导和关心，感谢所有同事给予我的支持和帮助，因为有你们，我不孤单!

　　护士工作总结篇4急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。

　　一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力

　　1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。

　　2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。

　　3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。

　　二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。

　　1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。

　　2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

　　3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

　　4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。

　　三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机

　　1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。

　　2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。

　　3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。

　　四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护

　　理工作的全面落实

　　1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。

　　2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人

　　的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行人性化服务。

　　3、严格执行“十二项核心制度”

　　4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。