园林景观绿化施工投标文件.docx
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园林景观绿化施工投标文件
交管大队园林景观绿化
施工投标文件
（封面）
投标文件内容:
园林绿化纟组织设计部分
施工组织设计目录
一、编制依据
二、工程概况
三、施工准备工作计划
四、主要施工方法
五、工程投入的主要物资、施工机械设备情况
主要施工机械进场计划
六、劳动力安排计划及劳务分包计划
七、确保工程质量的技术组织措施
八、确保工程安全生产的技术组织措施
九、确保工程文明施工的技术组织措施
十、确保工期的技术组织措施
十一、
苗木保活养护期管理措施
十二、
成本控制
十三、
工程合冋和技术资料管理
十四、
施工过程中的组织协调管理
十五、
竣工验收阶段管理
十六、
工程回访及保修维护管理
十七、
施工进度计划表、施工总平面布置图
东新交管大队园林景观绿化工程
施工组织设计
一编制依据
（一）根据东新交管大队园林景观绿化绿化工程招标文件及答疑会纪要。
（二）现场实际情况及贵方提供的设计图纸
（三）对施工现场的实际勘测和相关技术规范
（四）根据苗木生长的外部条件要求及招标文件中有关苗木成活率的要求。
二工程概况
东新交管大队园林景观绿化工程作为武汉光谷建设投资有限公司2005年投资兴建的重点景观工程，其最终形成的景观效果将直接影响到武汉市的环境建设，为了很好的完成本次绿化工程施工任务，结合本工程时间紧、任务重，苗木的观赏性能高的特点，为最大限度的体现“以人为本”的生活理念和再现高品位的艺术设计风格，开成自然、流畅的风景林带，为武汉市创山水园林城市写下光辉一页，我公司拟从项目的施工技术措施、工程质量、工期、进度安排、技术资料等多个方面进行有效的管理，力求在有限的时间内创造出无限的景观效果，为今后武汉市园林景观的建设写下辉煌的篇章。
三施工准备工作计划
园林绿化工程前期的施工准备工作是保证园林绿化施工正常进行而必须事先做好的工作，施工准备不仅在工程开工前要做好，而且贯于穿整个施工过程，确保施工生产顺利进行，从而有效的提高苗木成活率，确保工程质量达到优良。
（一）现场勘测。
充分的熟悉现场条件，充分了解现场的土壤理化性质，地上地下管线情况，施工的红线范围以及交通法规等相关规范，给后期苗木的栽植提供有力的证据。
（二）图纸会审和技术交底。
通过研究和会审图纸，可以广泛听取设计人员、施工人员的正确意见，弥补设计上的不足，提高施工质量，可使施工人员了解设计意图、技术要求、施工难度，从而在施工时更好的在施工现场再现设计意图。
（三）组织足够的人力、物力，做好苗木的选择工作。
1、对于设计中注明的特定苗木必须由专门技术人员选定、挂牌
如枫香、樟树等必须带冠的树种。
2、为了使绿化效果一次成型，本公司决定所选苗木规格均应略大于设计规格，确保修剪后符合设计要求，如色块植物等。
3、乔木及部分灌木选择已切过根的移栽苗或容器苗，减少苗木
移栽的风险。
例如樟树、红叶石楠等植物。
4、落实亩木种填过程中所需种植土、肥料、绑扎、支撑材料等准备工作。
5、落实好施工队伍，做好进场施工的动员劳力设备的准备工作。
6、落实好管理人员和施工人员的生活设施。
7、成立同精干的工程技术管理人员组成的项目经理部，做好各
工序的具体分工，制定工程质量和进度的监督、检查制度。
四主要的施工方法
考虑该工程现场的实际情况，同时结合武汉市园林绿化建设的相关经验和做法，通过公司相关技术人员近几天的分析和研究，我方拟采取如下主要施工技术措施和施工程序。
A、主要的施工技术措施和相关操作规程
针对具体情况，对本工程采用以下一系列的施工技术措施和相关操作规程，以保证本工程的顺利实施。
1、精确定位，准确放线：
苗木的定点放线工作是任何一项绿化工程施工前期的一个重要环节，它不仅可以有效的再现设计人员的意图，同时能及时反映出图纸与现场的实际关系，以便业主随时掌握现场施工的一些情况，从而更好的作出应对措施，对设计图纸进行必要而有效的调整，本工程拟从业主提供的红线图和设计图出发，以标准场地为基准，采用经纬仪和水准仪等测量仪器配合皮尺进行定位，在施工现场建立一套完整的方格网系统，采用布置桩点的方法固定相关的控制点（以50m的距离为一个单位布置桩点），以很好定位单株乔木和描绘色块苗木的轮廓线，同时采用不同的号牌区分不同品种的苗木，从而更好的解决苗木品种数量标识和区别的问题。
2、土壤处理的技术方法土壤的理化性质直接影响到园林植物的后期生长，从而制约着工程后期园林景观的效果，为了能使本工程形成的园林早日凸现，对土壤进行一些必要的技术处理具有非常深远的意义。
结合东新交管大队路段土壤的实际情况，在本工程实施过程中拟从土壤改良、土壤消毒等几个方面对绿化区域内的土壤进行一些必要的处理。
施用保水剂、生根剂等新型材料：
为提高苗木根部土壤的保水能力和苗木根系的生长能力，对樟树、枫香规格较大的苗木进行根部喷洒HL-43生根剂，对樟树等阔叶苗木在栽植时在树穴内施放保水剂，以提高其在干旱季节时的土壤保水能力（施用方式如下图），使用比例为立方米栽植范围5-10g。
3、苗木起挖、运输过程中的技术处理：
本工程作为武汉市重点处理景观工程，苗木的一次性成活率将直接影响到本工程后期的景观效果。
为充分提高苗木的一次成活率，不仅仅是在栽植时加强各方面的技术措施，更为重要的是保证苗木到场时的质量效果。
因此在苗木起挖前有必要对不同品种的苗木进行一定的技术处理，如在起挖樟树、红叶石楠等常绿苗木前先对其进行疏枝打叶和摘除当年生的没有木质化的枝条，这样可以有效的保持苗木水分不会过度蒸发，同时亦保持了苗木的外部形状；而对生长在干结土壤里的苗必须在起挖前浇一次透水，间隔一定时间后（一般为2-3天）再起挖苗木，这样可以使起挖苗木的土球保证完好，而且使苗木本身的水份在运输途中能得到有效的维持。
同样，在苗木运输过程中对苗木的堆放、安装等均进行严格的要求，如在苗木装车时根部朝前枝条朝后，土球与土球之间堆放紧密，不能有任何的松动，其目的主要是保证苗木不受到任何不必要的损伤，从而提高苗木栽植后的一次性成活率。
4、苗木的采集如定购：
苗木采集时在熟悉化苗木市场的行情的前提下，按照建设单位提供苗木品种与规格的要求下，以选择本公司苗木基地的苗木为主，不足部分的苗木，选择不少于4-5名的苗木采购员出外收集苗源，收集地以力求最小半径，确保苗木鲜活度。
结合国内苗木分布的地域特点，着重在该种苗木的盛产地进行苗木的收集，同时参照苗木的质量要求和市场价格选购优质的苗木以满足本工程的实际需要。
在苗木采集过程中，严格苗木的检疫制度，对有病虫害的苗木一律禁止采用。
5、苗木栽植后的辅助技术措施：
在每种苗木栽植完成后要及时跟上相关的辅助技术措施。
1）浇定根水：
水分是植物体的组成部分，树木体内的一切活动都是在水的参与下进行的。
同种植物在一年中不同的生育期内，对水分的需求量不同。
在苗木栽植后，为了养护保活，必须浇足定根水，加速根系与土壤的结合，促进根系生长，保证成活。
同时进行踩实、扶正、培土等工作。
2）排水：
在苗木栽植后必须时刻注意苗木根部土壤的干湿程度，采取相关措施以达到排水的目的。
利用自然坡度排水，即在整理绿地时安排好0.5-1%的坡度，以解决地表排水：
3）整形与修剪：
在苗木栽植后及时对苗木进行全面的修剪与整形，结合各种苗木的观赏需要和树木的生长要求，主要采用人工式修剪和自然式修剪相结合的方式进行修剪整形。
对桂花等常绿乔木进行疏枝打叶，而对球形植物、色块苗木等进行修剪整形，
这样不仅可以降低苗木的水分蒸发，而且能更好的满足设计的景观效果。
4）防寒防冻措施：
主要从两个方面进行，一方面在苗木栽植时加强相关的技术措施，使苗木尽快恢复，增强抗寒能力：
另一方面通过苗木树干进行包裹（先用草绳对苗木全方位绕干，然后采用塑料薄膜进行包裹）、涂白等方式进行防寒。
5）病虫害控制：
对所有进场苗木在栽植前做好检疫工作、严格控制病虫害的入侵，对有白蚁或曾经遭受白蚁侵害的苗木一律禁止栽植，必要的时候对所有进场的苗木进行全面喷洒药剂。
尤其是对易染病虫害的植物，在苗木进场前要严格检查病虫害情况，同时配合土壤消毒等方式，尽量将病虫害控制在初发期。
6）苗木的支撑和伤口保护：
对枫香、樟树苗木在栽植后及时用毛竹进行硬三角支撑，以避免树木摇动对苗木的后期生长造成不利的影响，对于截干树种顶部的伤口或其它苗木较大伤口栽后及时涂油漆密封。
6、几种特殊施工的操作规程：
在本工程中对色块苗木、风景林苗木的栽植的施工要求非常严格，其施工的工艺水平如何将直接影响到最终园林景观的凸现，以下着重从这几个方面进行必要的阐述。
色块苗木的栽植：
根据红线图和设计图同地面坐标系统的对应关系，用测量仪器将色块的轮廓线完整的再现到施工现场，多面手在色块范围内进行全面的人工抽沟槽或翻地（一面翻土，一面
清检，清涂土中杂物），然后将混有饼肥的种植土均匀的平铺到轮廓线内（在整地时一定要保持中间的土壤略高，周围的土壤略低，稍微形成脊鱼背状，以更好的再现色块苗木的群体效果）。
最后栽植苗木，栽植完毕后全面浇一次透水，间隔适当的时间（一般1-2天）再派专业技术工人进行扶正、踩实、培土等工作。
7、苗木的栽植深度：
东新交管大队园林景观绿化工程土壤的理化性质来看，本工程苗木的栽植宜浅不宜深，遵循深挖浇栽的原则，最佳的浓度应控制在绿化地的标高在苗木土球一半的位置，这样既有利于苗木的后期生长，而且可以适当降低东新交管大队园林景观绿化工程土壤滤水性能差对苗木的影响。
8、制定施工日志：
负责施工的项目经理部下的各个职能部门认真详细地做好施工日志，以便建设方、监理方及本单位的相关辅助部门能及时掌握现场的实际情况，给有关单位和部门提供完整而准确的技术资料。
1-2
1、施工前期：
包括施工图交底、现场踏勘、明确施工任务、施工现场清理、工程材料准备、定点放线等工作内容，拟用个日历天完成。
1）施工图交底和现场踏勘：
项目部的各组成人员的项目经理的带领下尽快熟悉图纸，及时提出图纸上的疑问，同时结合现场踏勘的实际情况，对整个施工现场要有一个明确而完整的认识，对相关的地上地下管线做出明显的标记和记录，以便指导以后工程的顺利实施。
当然作为项目经理在组织项目部人员熟悉图纸的同时，要及时同建设方和设计单位进行沟通，以更大限度的获取建设方和设计人员的建设构想和设计意图，关准确无误的向项目部各组成人员传达相关构想和意图，达到共同领会的目的，这样才能更好的发挥项目部各组成人员的最大主观能动性，为完美的再现设计图纸打下坚实的基础。
2）明确施工任务和施工范围：
对设计图纸有了一个清晰的认识后，要充分领会本项工程的各项施工内容，并制定出相应的施工计划，准确无误的了解将要面临的各项施工任务和施工范围，包括清理现场、定点放线、开沟挖穴、苗木栽植（含辅助技术措施）、养护管理等相关工作内容。
同时要有一定的思想准备，迎接各种挑战，这样才能很好的发现总是和解决问题。
3）工程材料准备和运力的配备：
施工开始前列出本工程的材料用量、品种、规格及苗木采购计划，安排专门的交通运输工具（包括人员、材料、垃圾、种植土的运输）。
4）现场交通环境准备：
我方在开工前办理好施工许可证等各项法定手续，并与各有关部门建立联系，采用一定的保护措施设立安全警示牌、着明显标志服装等），搭设各种临时设施，场内运输道路，安装临时水电等。
5）施工队伍准备：
组建专门的绿化施工队伍，成立园林绿化施工队，各施工队同专业的绿化技术负责人和劳务人员共同组成，以便按时完成本项绿化工程任务，在上岗前集中对各施工队的劳务人员进行岗前培训教育工作，包括安全、文明施工教育，施工规范规程的学习，苗木栽植时各项技术方法的学习。
随时
（如
整理
6）施工现场清理：
根据现场考察的情况，局部地段有较多的建筑垃圾，作为施工前期的一项重要工作就是清理施工现场，安排人员清除杂草和清捡建筑垃圾，安排车辆运送到垃圾倾倒的指定地点/同时初平局部地段的绿化地，保证整个绿化地的基本平
整。
7）定点放线：
在场地基本平整好之后，利用经纬仪、水准仪等测量仪器配合皮尺布置桩位，拟50m距离一个桩点，每个桩点设明显的标志并注明桩号，然后结合整个施工过程适时对各种苗木和色块进行定位，将设计图纸的图示语言完整的再现到绿化施工现场。
同时结合苗木的不同品种，规格制定出相应单株苗木的树穴规格，用白灰线画圆圈进行标示，而对于色块植物而言，拟用白灰线配合彩色馐带勾勒出其图案的轮廓线。
2/施工中期：
时间控制在4-5个工作日历天，在这个阶段主要完成各种苗木的树穴和沟槽，换土和施肥，结合设计图纸的要求和现场放线的实际情况，对色块苗木的栽植地进行全面的翻耕，并在抽槽和翻地过程中清检垃圾和杂草，及时对土壤进行清毒处理，在单株苗木的栽植点和色块苗木的栽植地进行换土和施肥，对某些特殊要求的苗木的其树穴施放保水剂等新材料，作好苗木栽植前的各项准备工作。
3、施工高峰期：
时间控制在30-42个日历天，在这个阶段必须完成所有苗木的栽植施工等，同时做好苗栽植后的各项辅助技术措施，具体分以下几个时期。
1）常绿化乔木栽植期：
对于樟树等常绿乔木在技术措施得当的情况下栽植季节较长，只要现场具备条件，随时进行这部分苗木的栽植。
考虑到设计图纸的主体是风景苗木栽植，因此作为风景苗木栽植其主要有以下几个施工程序，从人工抽沟槽到回填土，最后进行换土、施肥栽植等，其中每个环节都是至关重要的。
我方在栽植这部分苗木时，必须考虑绿化现场地域的局限性，拟从绿化带的后侧向前侧进行栽植，以避免已栽植的苗木受到不必要的影响。
栽植香樟时及时做好草绳绕干包裹塑料薄膜，以采取必要的防寒防冻措施。
然后全面浇灌定根水，进行培土、扶正、踩紧等工作，尤其注意保护苗木的根颈部分，以免冻伤苗木。
2）小灌木的栽植：
对于红继木球、紫薇等灌木而言，其点位的布置及其栽植的质量均直接影响到东新交管大队园林景观绿化工程的园林景观效果，作为整个道路的设计而言，这部分苗木基本上均是作为乔木和地被植物的过渡层，因此作好这部分苗木的栽植显得尤其重要。
在栽植时要让其同已栽植的乔木形成一个有机的整体，以补充乔木在某些景观上的不足。
3）色块植物的栽植：
东新交管大队园林景观绿化工程绿化带基本上是通过线型争块进行彼此呼应、互相联系的。
在栽植时要注意到整个色块的轮廓线和不同苗木色块间的分界线是否流畅，这样栽植效果才能充分表现出来，作为色块植物栽植完毕浇灌定根水后的整理工作相当重要，困为栽植的色块植物绝大多数均为小花灌木，其栽植的浓度又不宜太大，在定根水浇灌完成之后将会有许多苗木根部裸露在外，且东倒西歪。
因此栽后的整理清场工作业得万为重要，一方面扶正歪斜的苗木和培土，另一方面及时清除修剪整形后留下残枝败叶，这样才可能使其景观效果早日凸现出来。
4、施工后期：
时间控制在5-7个日历天完成，完成个别地方没有栽植的苗木，全面对现场进行清理，检查苗木栽植后的各项
辅助技术措施，重新进行苗木的修剪整形和稳固支撑，加强羁木
的防寒防冻等技术措施，使其形成的园林景观效果达到甚至超过设计要求，另外完善施工前期到施工高峰期的技术资料整理和申报工作，为以后的竣工验收作好准备工作。
5、施工收尾阶段：
时间控制在1-2个日历天完成，对施工现场周边环境进行清扫和冲洗，安排专业的养护队伍进场，制定详细的养护制度，并组织相关技术人员作竣工图的绘制和竣工资料的编制工作。
6、竣工验收阶段：
拟用1-2天配合建设方及监理单位作为绿化施工后的竣工验收工作，及时编写相亲的竣工验收评估报告。
五工程投入的主要物资、施工机械设备情况
和主要施工机械进场计划
结合本工程的实际情况，我方拟在东新交管大队园林景观绿化工程现场附近租凭堆料场1处，同时成立东新交管大队园林景观绿化工程指挥部。
同时在本工程实施过程中动用相关机械以减轻工人施工的压力，如吊车、洒水车、挖掘机、推土机、东风自卸车等机械，同时调运相关物资，如饼肥、砂、种植土以及工人的劳保用品，具体情况如下表：
表一工程投入的主要物资情况
名称
数量
单位
使用功能
铁锹
若干
把
翻地、整地、挖沟槽和树穴
羊镐
若干
把
翻地、整地、挖沟槽和树穴
双齿锄
若干
把
翻地、整地、挖沟槽和树穴
彩条布
若干
M2
隔离、覆盖等
交通警示牌
若干
个
服装
若干
套
手套
若干
双
豆饼肥
若干
T
田木施基肥
有机复合肥
若干
T
草坪施基肥
毛竹
若干
根
2-3米，4-5米，7-8米各若干
草绳
若干
捆
绕树干
塑料管
若干
米
保水剂
若干
双飞粉
若干
竹桩
若干
彩色尼龙绳
若干
人力车
20
台
表二工程投入的主要机械设备情况
序号
制造厂家
设备名称
型号、规格
单位
数量
1
中国
洒水车
12T
台
2
2
中国
自卸车
15T
台
1
3
中国
面包车
台
1
4
中国
农用车
台
2
5
中国
旋耕机
台
1
6
中国
打药机
台
2
7
中国
挖掘机
台
1
8
中国
推土机
台
1
9
中国
油锯
把
2
10
中国
经纬仪
个
1
11
中国
翻斗车
台
20
12
中国
绿地修剪机
HTZ2300B
台
1
13
日本
剪草机
G35L
台
1
以上主要投入物质及施工机械设备依据现场的实际情况依次安排
进场
六劳动力安排计划劳动及劳务分包计划
若在本次工程招投标过程中，我方有幸中标，将派出最强的专
业人员进行施工，拟将挖树穴，清除垃圾等技术含量较低的工作分包给相关的劳务服务中心进行，而对于施肥、换土、苗木栽植以及相关辅助技术措施等技术含量较高的工作由我公司自己专职的绿化工人进行。
在本工程施工过程中拟成立园林绿化施工队，各施工队单独负责整个东新交管大队绿化工程的每一段施工，从定点放线到苗棋植完毕。
施工队由相并劳务人员同本公司的专业绿化工人组成。
在施工时互相协作，互相联系，为本工程的顺利实施提供强有力的劳动力保障。
具体劳动力安排计划如下表：
劳动力安排计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
1-8
8-16
17-21
25-32
33-40
41-48
50
I清场
工人
10
10
5
5
5
5
10
施肥
工人
5
5
5
5
5
土方回
填工人
20
20
10
运苗
工人
10
10
10
10
10
栽植乔
木工人
40
40
40
栽植色
块工人
80
80
80
养护
工人
5
5
8
8
8
8
七确保工程质量的技术组织措施
1、质量承诺在东新交管大队绿化工程实施过程中我单位将严格按照国家现行2000牌GB/T19000族标准和企业质量管理体系的要求进行，坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。
确保本工程质量达到优良，单项工程达到一次性验收合格，否则我公司愿承担二万元人民币的经济处罚，并无条件返工。
2、质量管理体系我公司以该工程为重点竞标工程积极参与投标，如有幸中标，我们将本着科学管理，精干高致，结构合理的原则，选配有改革开拓精神，施工经验丰富，有敬业精神，勤奋实干的各种人员，组成“东新交管大队绿化工程”的项目部担任本工程的作业任务。
以质量为中心，采用《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，在施工过程中，积极推广新工艺、精心组织、精心施工，按国家《园林绿化工程质量检验评定》确保本工程为优良工程。
其质量管理主要部门如图：
其职能分工如下：
1）项目经理办公室
a、全面负责工程质量及工程进度
b、对外联络
c、按工程进度申报进度款
d、工程决算
2）、采购材料运输部
a、负责按工程进度和预算规定之规格调配优质苗木和建筑材料，并送到现场；
b、按检疫有关规定申报应当检疫的植物，市外苗木无检设证拒绝进场，建筑材料无合格证拒绝进场；
c、根据工程过度保障工程所需生产工具提前进场；
3）工程技术部
a、按部颁技术操作规程确定施工工艺流程和各类工序劳力组合；
b、负责按操作规程检查流程中各道工序质量；
c、根据工程进度综合网络计划制定各流程施工进度计划，并以书面形式提出技术要求；
d、负责工程中的其它技术工作。
4）质检部
a、对各施工队质检员的日常质检工作进行考察；
b、负责对各道工序施工队质检结果正确率的核实；
c、监督不合格工序的返工，并追究所造成的原因；
d、发放工序合格证书，未经检验合格的工序，不得进入下道工序；
e、行使质量一票否决权；
5）人事部
a、负责医疗站和安全部的日常工作；
b、负责组织技术干部和工人进行技术攻关培训上岗；
c、负责生产安全及对员工进行遵纪守法教育；
d、组织专班对局部竣工绿地养护管理；
e、负责按施工进度网络计划组织劳动力
3、质量保证措施
1）以精干、高效为原则，选派施工经验丰富、政治思想水平高、文化素质好、善管理、懂经营、重质量、资质等级要求的项目经理及相应的管理人员组成项目班子，从组织机构上确保工程质量目标的实现。
2）认真贯彻落实公司“精心施工、保质创优、固守承诺、用户
满意”的质量方针，将工程项目的质量目标分解落实到具体人和每一个分部分项工程中去，对每一道工序实施质量控制和管理。
2）以公司（质量手册）为依据，建立健全施工人员岗位责任制，特别是对工程质量负有管理、监督和实施责任的人员，要明确规定其职现和权利，以使质量目标得对贯彻落实。
4）以公司（质量手册）和（程序文件）为依据，建立健全项目质量管理制度。
5）原材料进场验收制度
a、经建设方确定的供应材料，以建设方认定的市场价为准，不
得随意到市场订购。
b、项目经理按日提出苗木采购计划，并规定进场时间。
C、苗木进场时必须有植物检疫证，由质检员率材料员、对进
场苗进行现场验收，并按规定取样送检，复检合格后方可使用
6）“三检制”制度
a、每个工作班完工后必须由圹组质检员对当日已完工作量进行自检。
b、在项目质检员的组织和监督下，各班组之间对当日完工作量进行互检，并做好自检记录。
c、每道工序完工后，由项目质检员组织有关人员对已完工序按规范和标准要求进行检查，合格后方可转入下道工序施工，达
不到要求的要及时返工直至合格。
7）技术交底制度
a、分项工程和重要工序施工前，应由专业工长或项目工程师进
行书面技术交底，详细说明材料要求、人员配备、施工工艺、检验方法、
4）施工过程中的技术资料；它是竣工资料最重要的组成部分，现场施工的每一个环节均须有书面的文字
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