XX年市供销合作总社绩效考核自评报告Word文档下载推荐.docx

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  自我评分:

100分

  2、禁毒工作

  进行了禁毒宣传教育,完成了宣传工作任务。

单位在职或下岗的干部职工未发现吸毒人员,未出现涉毒事件,未发生肇事肇祸事件,未产生重大社会影响和引发炒作的涉毒案件。

50分

  省重点民生实事项目

  3、扶贫工作

  市社党委会专题研究帮扶工作,落实关于扶贫开发动员大会的会议精神,明确分管负责人和联络员,明确结对帮扶目标任务、责任。

协助好乡党委、政府有序开展坪丰村支两委的选举,为坪丰村脱贫攻坚提供坚实有力的保障。

对原87户建档立卡贫困对象一个不漏的进行精准识别,通过入户调查、邻居询问对“四类人员”、“七种情况”进行清理排查。

突出产业建设重点,充分发挥产业扶贫优势,积极配合县委、县政府打造“一乡一品、一村一品”的发展战略,对贫困户加大了产业扶贫和结构调整力度,成立坪丰种养专业合作社2个,采取“公司+合作社+农户”的方式种植1000余亩优质白茶,创办茶叶加工厂,提供近100个工作岗位,协调资金达500余万元,逐步实现90%的贫困户种植白茶产业,累计脱贫74户217人。

完成了坪丰村主干道扩宽工程,大大方便了群众出行;

完成全村电网扩容改造,提高村民用电安全保障,同时为茶叶加工提供了稳定的电力保障。

争取专项资金,成立坪丰村卫生清扫小队,同时通过入户宣传、发送广播等方式进行卫生宣传,现在坪丰村的卫生干净、整洁,村貌焕然一新。

150分

  市委市政府重点工作与重点工程

  4、市委常委会议议定事项落实

  认真学习、严格贯彻落实中央、省、市委各项会议精神、重大决策,确保政令畅通。

市委常委会议议定事项、及上级领导指示交办事项严格按规定时限保质保量落实到位。

围绕中心服务大局,搞好参政辅政,按要求进行重要文稿上报、重要信息报送。

严格按要求及时收办上级文件,认真抓好文件的学习贯彻落实,及时向市委报告重大事项,并做好有关总结汇报工作。

制订日常值班制度和应急预案,节假日做好值班、安全保卫等工作。

保密工作专人负责,提供经费及设备保障,完善了保密制度。

保持与市委办信息畅通,第一时间办理回复信息通知,组织落实好通知确定的各项任务,全年无工作失误。

20分

  5、市政府常务会议议定事项落实

  市政府第20次常务会议研究我市供销合作社综合改革工作,我社按照会议精神,结合我社工作实际,对相关重点工作制定工作方案,采取有力措施,按期完成工作目标任务。

高度重视市政府主要领导交办事项,做好前期调研,专题开会研究,认真落实领导批示精神。

  6、市委经济工作会议落实

  根据会议明确的工作要求,按时间节点抓好各项工作落实。

  7、市政府工作报告任务分解

  扎实落实市政府工作报告任务分解的责任和市政府主要领导交办事项,根据会议纪要明确的工作要求,按时间节点抓工作落实。

30分

  8、领导决策部署和交办事项落实

  高效高质落实上级党委政府的重大决策部署,出色完成市领导交办的如全市供销系统“双代员”信访维稳等事项。

加强信息技术保障服务和保密工作,第一时间利用信息平台回复通知信息,按流程向市委市政府报告重要来宾接待、重要会议、重大活动、重大紧急信息,并按市领导指示批示抓好贯彻落实。

  9-11、优化经济发展环境

  1、根据市人民政府《关于降低实体经济企业成本的若干意见》落实相关优惠政策,完善了直属企业在签订租赁经营合的同时须接受纪检监察部门参与监督管理的规定。

  2、做好非涉密行政审批在全市网上政务服务和电子监察系统运行工作,自建网上办事系统与全省网上政务服务和电子监察系统进行数据对接,严查处违规涉企检查、乱收费、索拿卡要、强制企业接受中介有偿服务或参加学会协会等,及时办理好交办、督办和投诉案件。

  3、我社没有出现损害发展环境案件被省、市纪委、省、市优化办查处的情况,也没有在省优化环境考核中被扣分。

40分

  12、招商引资

  XX年引进招商引资项目1个,项目名称为xx市聚星手袋生产建设项目,项目建设单位为xx市聚星手袋有限公司,注册资本XX万元,项目总投资XX万元,预计投产后产值达4000万元,年利润400万元,年税收100万元,目前已引进资金1500万元,超额完成了本年度的招商引资任务。

  13、环境保护

  按照市政府目标责任书确定的目标和工作任务,抓工作落实,圆满完成各项任务。

10分

  14、政府质量工作考核

  制定质量工作方案,并安排专人负责,及时报送相关材料,认真落实省政府质量工作考核要求和市政府分解下达的质量工作考核指标,同时配合市政府落实对县市区政府的质量工作考核,按要求采集、提供考核数据,圆满完成政府质量工作考核任务。

  15、社会信用体系建设工作

  已咨询市发改委,我单位不属于该指标考核范围。

  16、税收保障

  我单位依规缴税、协税、护税、提供涉税信息。

XX年地税系统升级,全面实行网络化申报,财务科与时俱进,尽快适应了新系统新方式,按时办理纳税申报,完成实名认证,及时足额交纳各项税款,积极履行纳税义务。

  17、综合治税信息平台建设

  以《xx市城区综合治税信息平台建设和内容保障实施方案》和《xx市城区建筑和房地产业税收一体化管理办法》所规定的提供涉税信息和协税护税责任为主要内容,积极参与综合治税信息平台建设。

  18、市级美丽乡村办点示范工作

  我单位援建美丽乡村示范点为大祥区板桥乡蔡家村,由市中级人民法院牵头,华融湘江银行、市供销社、市食药监局为成员单位。

我单位高度重视美丽乡村办点示范工作,派出调研员黄健同志和办公室科员陈渊迪驻村开展工作,并安排了工作经费,单位一把手数次到蔡家村走访调研,帮助解决困难,11月6日,单位一把手xx在市长晏丽君的带领下,在蔡家村现场办公。

帮助建设供销社农村综合服务社1个,通过市财政和区财政共同给予补助资金3万元,打造具备电商服务、便民服务、信息服务等各项惠农服务内容的新型综合服务社,为农村居民提供了便利服务。

  19、软件正版化工作

  成立软件正版化工作领导小组,制定软件正版化工作责任制度、软件使用日常管理规定、软件配置管理规定、软件台账管理规定、软件安装维护管理规定,明确软件正版化工作职责,推进责任落实到人。

针对市社全体干部职工对软件正版化知识欠缺的情况,印发有关软件正版化知识的培训材料。

严格按照上级文件、政策要求,遵循政府采购程序,明确购买正版软件,自主研发软件。

对单位的22台计算机上的操作系统、办公软件、杀毒软件进行了常规性检查,包括使用者,计算机出厂编号,计算机类别软件是否授权的信息,更新软件资产管理台账,并填写了相应的统计报表。

建立工作台账,明确软件正版化工作部门及负责人,及时准确报送年度工作总结和工作计划及相关统计数据。

  部门重点工作

  20、加强企业管理

  为加强市社直属企业管理,切实维护企业稳定、提高企业效益,一是规范企业管理,健全企业领导班子,维护企业稳定。

严格遵循当前政治纪律、组织纪律和干部人事制度的相关规定,按照遵循工作需要,以稳定为重,充分尊重民意的原则,今年以来,在市社党委领导下,XX年共对5个企业的总经理和班子成员进行调整,通过配优配强班子力量,进一步健全了市社直属企业领导班子,增强了企业的活力,调动了积极性,有力的维护了企业的稳定。

二是做好企业保值增值。

市社直属各企业均倒闭歇业,全部依靠固定资产出租维持,由于固定资产多数是上世纪60、70年代修建,老化严重,为确保资产保值增值,结合各企业实际,共筹措资金110万余元对部分资产进行维修,保证了资产完整。

三是提升企业效益。

今年年初,我科与各个市属企业对租赁市场进行考察调研,适当提高企业固定资产租赁价格,较上年度企业收入增加25%。

  21、综合改革

  1、XX年6月29日,成立xx市深化供销合作社综合改革领导小组,XX年5月5日,领导小组组长调整为市委副书记、市委政法委书记张殿文。

  2、XX年8月31日,《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》;

XX年4月24日,《xx市深化供销合作社综合改革实施方案》。

  3、各县市区均于XX年6月30日前成立了深化供销合作社综合改革领导小组。

  4、各县市区均于XX年6月30日前出台了深化供销合作社综合实施意见和实施方案。

  5、争取xx省供销合作社综合改革惠农综合服务工程示范县2个,洞口县和xx县。

  6、已建设农村综合服务社925个。

  7、根据《关于公布xx市供销合作社系统县级电子商务运营服务示范中心的通知》文件精神,创建县级电子商务运营服务示范中心2个,分别为xx县鑫瑞惠民供销有限责任公司电子商务运营服务中心、武冈市鑫达供销电子商务有限公司电子商务运营服务中心。

90分

  22、离退休干部管理与服务

  认真做好离退休干部管理服务工作,落实离退休干部各项福利待遇,主动为家庭困难、生病住院的老同志排忧解难,受到了离退休干部的一致好评。

70分

  党的建设与机关管理

  23、宣传思想工作

  未出现意识形态事件或重大负面舆情事件;

以中心组学习、专题培训班、主题党日活动等多种形式认真做好十九大精神宣传;

认真贯彻落实党委意识形态工作责任制;

按要求组织开展党委中心组集中学习6次。

  24-28、组织建设与队伍建设

  1、积极组织干部教育培训,及时督促干部完成学习任务;

加强离退休干部思想政治工作,完善离退休干部党组织建设,做好离退休干部服务管理工作,落实老干部政治生活待遇,做好离退休人员统计报表等填报工作;

配备专职工作人员负责老干工作;

围绕“点赞新变化、助力新xx、喜迎十九大”主题积极开展活动。

依法依规依程序参与公务员招录工作,本年度共招考录用公务员2名。

XX年没有军转干部安置任务。

  2、按要求申报和设置机构编制、领导职数,以及办理核编进人手续;

积极推进供销社综合改革,与市编办联合发文健全各县、市、区供销社监事会组织。

  29、作风建设

  没有违反中央“八项规定”精神、省委“九项规定”、市委“十条规定”精神,没有出现由市纪委或市直工委直接查处的案件;

没有出现对职责范围内的工作不认真履职或不作为,效率低下的情况;

没有漏报省市、各工作部门上报市委备案审查的党内规范性文件;

没有出现“四风”陋习、“雁过拔毛”、“四治四提”、“禁赌限牌”、“领导干部亲属吃空饷”等突出问题和群众反映强烈被省委、省纪委或市委、市纪委查处并通报批评的现象和情况;

没有发生对上级交办的党风政风问题线索办理不力和被省纪委、市纪委约谈的事件;

没有发生问题严重、影响恶劣的“四风”陋习案件;

没有发生未按规定要求处置“互联网+监督”平台的投诉举报问题。

15分

  30、廉政建设

  XX年我社没有市管干部被市纪委立案查处免于处分的,没有被给予党纪处分中警告、严重警告处分的,没有党纪处分中撤销党内职务、留党察看、开除党籍处分的,没有移送司法机关的。

没有处级干部以下干部被市纪检会立案查处的。

  31、综治维稳

  认真落实市综治委《XX年全市社会治安综合治理重点工作》。

上半年民调成绩和“三联二访一帮”民意调查为优秀。

维稳机构健全,措施落实,对重大决策事项开展了社会稳定风险评估。

组织开展反邪教教育和防控,没有发生群体性事件。

在法定节假日、特殊防护期(两会、防汛防洪、十九大等)安排专人值班,建立了值班备勤制度,值班人员在岗在位,没有脱岗漏岗。

推动学法用法,“七五”普法考试参考率、及格率均为100%。

及时处理来信接访和信访交办案件,实施领导信访包案等制度,上下联动做好了4000多“双代员”、市直7个公司2300多下岗职工、89名涉军人员等的群体稳控工作,全市系统没有发生非正常上访事件。

25分

  32、计划生育工作

  落实计划生育基本国策,抓好流动人员管理,签订计划生育责任状,按时发放独生子女父母奖励金和独生子女保健费奖金。

  33、安全生产

  强化安全生产工作责任,全面开展“安全生产大检查”活动,强力排查整治安全隐患,全年没有发生安全事故。

加强应急管理,及时制定并落实应急预案,“一岗双责”、“党政同责”、“领导干部带队检查制度”责任到位。

全力以赴抗洪抢险,开展救灾帮扶、走访慰问、恢复生产经营等工作,确保群众生命财产安全。

  34、办信接访

  及时处理来信接访和信访交办案件,没有发生非正常上访事件。

认真开展领导包案化解信访积案活动,按期化解或终结上级交办案和本级包案,做到有班子,有工作记录,有座谈记录,有台帐,对群众来访认真办理,及时回复处理,没有发生大规模的赴京、赴省上访活动。

5分

  35、城市管理及巩固创建国家卫生城市成果和创国家文明城市工作

  按照市城管委的要求和部署,抓好本单位城市管理工作任务落实,抓好机关院落的卫生整治,划分责任区域,明确责任范围,落实“门前三包”责任制,切实做好“门前三包”、禁止燃放烟花鞭炮等城市管理工作,坚持环境卫生大清扫和病媒生物体防治,打造无烟办公院落,巩固“创国卫”成果,开展系列创建国家文明城市工作。

认真关注办理12345市长热线交办、市城管委交办、人大代表建议和政协委员提案的涉及城市管理方面的工作,无超期未办理现象。

印发宣传资料,推进禁烟活动。

联点帮扶社区创卫,加大帮扶资金投入力度,专项用于项目整改。

委派两名干部进驻联点社区办公,宣传政策,督查问题整改,协调处理矛盾,形成创建合力。

  36、政府网站建设

  我社利用市政府门户网站建立子站,安排网站信息管理工作人员,根据市政府办要求,加强网站建设、管理、维护,及时准确发布信息,扎实推进政务公开,加大重点领域信息公开力度,同步开展政策解读,做好保密审查工作,认真关注市政府门户网站的动态,增强对市政府门户网站的支持度,无通报批评等记录。

  37、政务服务与12345热线服务

  按照市政府统一部署进行政务公开信息公开工作自查整改工作,在市政府网的部门网站上按要求健全完善基本栏目,重点领域信息严格按时间节点及时发布,并进行解读和回应,广泛收集信息,做好保密审查工作,及时依规依法答复依申请公开事项,每个星期做好信息更新,密切关注政府网站动态,无通报批评等记录。

我社的12345热线服务工作由纪检监察室兼任,没有出无专人负责的现象,工单办理按要求建立纸质台账,及时处理、及时汇报、及时回复,无超期办件及推诿不受理现象,交办案件满意率超过100%。

  38、应急管理

  在规定时间内制订和修订应急预案。

在法定节假日、特殊防护期安排专人值班,建立了值班备勤制度,值班人员在岗在位,没有脱岗漏岗。

对突发事件处置得当,及时处理,全年没有发生任何重、特大安全事故和政治事件,没有造成重大影响,无谎报、瞒报、漏报突发事件信息,同时备有应急预案,对重、特大突发事件组织开展了自我评估。

  39、财政管理

  按时、完整、规范上报XX部门预算中专项资金和部门整体支出绩效目标;

在XX年4月30日前提交专项资金和部门整体支出绩效自评报告;

在规定时间内公开部门预决算、部门整体支出和专项资金绩效自评报告及绩效目标;

我单位厉行节约,切实加强“三公”经费管理,XX年“三公”经费预算数为35万元,其中:

因公出国费0万元,公务用车购置及运行费25万元,公务接待费10万元,实际开支均未超出预算。

  40、建议提案办理

  加强与代表委员的沟通联系,采取多种方式向代表委员汇报重点工作完成情况及所遇到的困难,认真听取其意见建议,积极配合代表委员履行职责,认真及时办理我社职责范围内的提案建议,在规定时限内给予答复,对于不属于我社职责范围的建议提案按照有关规定及时反映并退回。

  41、车改工作

  在XX年经市纪委批复同意我社组织公车改革的基础上,按照市公车改革领导小组的同意安排部署,制定我社《公务用车制度改革实施方案》,认真核实填报有关基础数据信息,经批准于XX年9月完成公务用车改革工作任务,严格遵守公务用车纪律制度,无违规使用公车现象,并做好交通费用的管理和使用。

  42、绿色行动

  严格按照上级文件要求,认真落实全市“四边五年”绿色行动工程和城区增绿行动,完成小果园建设、荒山造林、四旁绿化共20余亩,苗木存活率、合格率100%。

  43、困难职工解困脱困工作

  推进直属企业困难职工解困脱困工作,落实一对一帮扶措施,努力增取各级部门的帮扶资金,确保帮扶资金按时到位,支持企业困难职工参加各类培训,建档立卡困难职工减少25%。

  44、公共机构节能

  成立公共机构节能领导小组,明确分管负责人和联络员,制订节能工作专人负责制度,安排节能经费,出台节水、节电、节油、节约办公耗材、经费等勤俭节约制度,搞好机关节能宣传、节能管理、节能统计、节能改造等工作,大力配合市政度组织的节能宣传周、低碳日、节能培训等活动,按要求及时进行节能统计和节能改造,及时上报相关材料,年度节能近4%。

  45、公文办理工作

  认真抓好公文办理,贯彻落实上级部署,抢抓时间节点,高质量起草文件,遵守行文规则,精简文件简报。

按要求向市委办市政府办报送调研文稿和工作信息,落实领导干部请假外出请示报告制度。

强化绩效考核指挥棒作用,成立领导小组,明确职责分工,及时上报各类资料。

  46、绩效考核日常工作(10分)

  成立绩效考核工作领导小组,明确专职工作人员,及时分解责任指标到具体责任人与科室;

及时上报方案、总结、报表等资料。

  四、亮点工作

  1、党建、村建、社建“三建合一”。

供销社农村综合服务社超额完成900个,受到上级组织部和上级主管部门的肯定和表扬。

在“全市党建聚合力,强基础促脱贫”隆回现场会上,市社党委书记、理事会主任xx同志作重要讲话,收到参会者的高度评价。

  2、申报项目的争取和建设前所未有。

在深化供销合作社综合改革惠农总社的服务示范县项目中,全市有4个县列为示范县。

  3、全力做好综治维稳工作。

做好了全市4000多个“双代员”,市直7家企业2300多个下岗职工,89名涉军人员的维稳工作,将矛盾化解在基层,省委“要情”予以充分肯定。

  五、工作成效

  XX年,我社以服务“三农”为宗旨,大力推进综合改革和农业供给侧结构性改革,各项工作取得较好成效。

全市供销合作社综合改革工作走在全省前列,党建、村建、社建“三建合一”、县级监事会组织建设等工作有序进行,得到市委市政府高度重视、得到省深化供销合作社综合改革领导小组办公室领导的一致好评。

电子商务蓬勃发展,项目建设不断强化,村级综合服务社超额完成任务,精准扶贫脱贫等工作圆满完成,为农服务功能明显增强。

高质量完成党风廉政建设、基层党建、“两学一做”学习教育等工作,全体机关干部政治意识、纪律意识明显提高,工作作风明显改善,工作能力明显提高。

我社系统没有发现违反法律法规、非法上访闹访等现象,全年无安全事故发生,没有出现因工作延误造成不良社会影响的事件。

供销社工作带给农民更多的获得感,良好形象进一步树立,群众满意度不断提升。

  六、经验做法

  1、切实做好向上级领导请示汇报,争取市委市政府领导重视供销社工作,制定出台一系列支持供销社改革发展的优惠政策,加大资金支持力度。

  2、积极与市有关部门沟通协调,吃透政策,争取支持,主动作为,努力完成各项工作任务。

  3、完善考核机制,充分发挥绩效考核的指挥棒作用,注重考核结果的应用,用制度激励、约束干部职工,通过各种途径培养年轻干部,激发内生动力,深挖工作潜力,提升工作水平。

  七、存在的问题

  供销系统干部职工队伍年龄偏高、人手不足、专业人才缺乏;

工作经费短缺,部分地方没有配套安排专项发展资金;

历史遗留问题多,单靠供销系统一家无力解决,急需得到上级的政策扶持。

  八、有关建议

  1、请求市委、市政府继续加强对全市供销社综合改革的政策、资金支持力度。

  2、请求市委、市政府对我社直属企业改制重组工作继续支持,给予优惠政策。

  

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