顾客满意调查程序Word格式.doc

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顾客满意调查程序Word格式.doc

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顾客满意调查程序Word格式.doc

预处理车间:

人资部:

__________

烘焙事业部:

采购部:

_________

精拣车间:

_______

行政:

产品开发部:

仓储部:

制作车间:

人事:

生产技术部:

运输部:

包装车间:

财务部:

设备工程部:

生产中心:

质量部:

种植中心:

________

修改记录

版本

修改原因

修改内容

发起人

生效日期

制作人

部门

市场服务部

日期

文件发行管制章

审批

签名

审查

核准

1.目的:

为更进一步深入顾客的内心,主动找出顾客对我们的期望,以最快、最直接及最符合顾客意愿的作法来确认是否已满足顾客的要求,并落实持续改进,特制定本程序。

2.范围:

适用于终端客户、经销商及家庭用户的顾客满意度调查。

3.权责:

3.1市场服务部:

负责外部客户满意度调查计划的拟定、实施、汇总和改善追踪。

3.2营销中心销售体系:

市场客户满意度信息的接收、反馈和满意度调查的协助。

3.3质量部:

负责客户对产品质量回馈问题的改善活动开展。

3.4研发中心:

负责客户所反馈的产品开发及技术面问题的改善。

3.5物流中心:

主导客户反馈产品交期方面问题的改善。

3.6其它各部门:

根据客户反馈满意度信息,结合本部门职责,参与满意度的改善。

4.定义:

(不适用)

5.作业流程:

(因版面配置因素,转第5页。

6.作业内容:

6.1客户满意度调查计划:

6.1.1全面的客户满意度调查原则每年至少一次,由市场服务部进行客户满意度调查的整体

策划,这包括调查的方式、客户满意度信息获取的途径,以及需要协助的工作安排。

6.1.2客户满意调查通过透过以下的方式实现:

1)售后技术服务和市场推广服务时面谈调查。

2)电话调查和记录。

3)电邮问卷调查。

4)传真问卷调查。

6.1.3满意度调查通常透过调查表的方式进行,以明确调查的项目和内容,适当时需制定《客

户满意度调查表》,或在其他相关的服务提供表格或记录中体现。

6.2客户满意度调查范畴:

6.2.1客户满意度调查的项目通常如下:

1)产品符合性(研发能力)。

2)产品质量(生产能力)。

3)投诉反应。

4)服务提供。

5)交付能力。

6)产品性价比。

6.2.2当是电话访问或售后技术服务和市场推广服务面谈时,不限于以上6项,可以根据实

际情况调整。

6.2.3当系属电邮或传真《客户满意度调查表》与客户时,尽量要求在一周内完成调查。

6.3客户回馈信息的整理:

6.3.1电话访问及售后技术服务和市场推广服务面谈调查时,由调查者将客户反馈信息记录

于《客户满意度调查表》或相关表格中,并汇总。

6.3.2客户反馈结果由市场服务部负责整理、汇总,并制作《客户满意度调查总结报告》。

6.3.3根据汇总的整理结果,筛选出客户不满意的项目和具体的回馈信息。

6.4客户满意调查结果的处理:

6.4.1当客户满意度调查结果显示,客户反馈整体满意度低于目标值时,或满意度调查表中

任何一个项目有“不满意”者,市场服务须主导并带领各相关部门对客户反馈的不满意

项进行原因调查和分析、改善,借以落实持续改进。

6.4.2为落实客户满意之持续改进,本公司以顾客整体满意度视为持续改进的目标,目标值

的设定参照《质量方针及目标推行程序》。

当客户整体满意度达到目标值时既为达成指

标,但客户所反馈的任何不满意项仍需进行原因调查、分析和改善。

6.4.3除满意度调查表内所调查的项目外,如客户仍有其他的投诉反馈信息时,市场服务部

应依《纠正与预防措施程序》执行客户抱怨处理。

6.4.4所有客户反馈的需改善的事项,市场服务部均需主导带领各相关部门提出整改计划和

措施,并在措施执行过程中进行效果跟踪和确认。

6.5纠正措施生效后,更新《纠正预防措施单》,回复客户改善结果并做结案处理。

6.6客户满意度调查之相关记录和改善、总结报告,由市场服务部按保存期限保存。

7.表单/记录:

7.1《客户满意度调查计划》。

7.2《客户满意度调查表》。

7.3《客户满意度调查总结报告》。

7.4《纠正预防措施单》。

8.相关文件与资料:

8.1《纠正与预防措施程序》。

8.2《质量方针及目标推行程序》。

8.3《销售管理系统》。

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