值班员交接班制度Word下载.docx
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凡未接清楚听明白的事项,由接-班人负责;
交接-班双方都没有履行交接手续的内容双方都应负责。
4、交接-班人员必须做到持证上岗,穿工作服、精神饱满、对工作高度负责。
8值班员交接-班制度2015-11-1612:
34|#3楼
第一章总则
第一条:
为规范工程部值班与交接-班管理确保值班质量制定本制度
第二章管理权限
第二条:
工程部经理对值班及交接-班管理负总责
第三条:
工程部经理负责将本制度执行实施
第三章管理内容
第四条:
值班员交接-班制度细则
一、值班人员应按规定时间提前到达工作岗位,进行交接-班前工作检查,如接-班人未到,当班人员应坚守岗位;
二、交-班:
(一)第一交设备,即设备运行状况及发现的问题,并作清洁与保养;
(二)第二交使用工具;
(三)第三交场地,交-班前需进行清洗工作;
(四)第四交值班记录本。
三、接-班:
(一)必须接交接-班簿上的记录,查看当天公告牌是否有特别任务及安排,核对设备状况,必要时进行空车试运转;
(二)对由于不清楚,隐患未查出而造成事故,由接-班人员负责;
(三)如发现交-班者未按交-班要求交-班,接-班者有权拒绝接-班,并报告班组或部门领导处理;
(四)接-班人员接-班时必须检查以下工作;
1、查看上一班运行记录是否真实可靠,听取上一班值班人员运行情况介绍,交接设备运行记录表;
2、查看上一班巡检记录表,听取上一班值班人员巡检情况介绍,交接系统设备巡检
记录表;
3、检查所辖设备之运行情况是否良好,是否与运行记录、巡检记录相符,如有不符,应记入备注栏,并应要求上一班值班人员签字;
4、检查仪表及公用工具是否有缺、损,是否清洁,并按原位整齐摆放,如有问题应要求上一班值班人员进行整理,如有丢失,应记入交接-班记录备注栏,并由上一班人员签字;
5、查看交接-班记录中是否有上级领班及工程师发布之特别任务或安排,并在交接-班记录上签字。
四、在下列情况时不得交-班:
(一)接-班人员未到岗时,应通知上级领班或工程师,须在上级安排之接-班人员到岗后方可进行交接-班;
(二)接-班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时,应通知上级领班或工程师,须在上级安排之接-班人员到岗后方可进行交接-班;
(三)所辖设备有故障,影响系统正常运行时,交-班人员须加班与接-班人员共同排除故障后,方可进行交接-班,此时,接-班人员必须协助交-班人员排除故障;
(四)交接-班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时,接-班人员应要求交-班人员做好清洁工作后,方可进行交接-班。
五、生事故正在处理时,禁止交接-班,接-班人员应配合当班人员工作,待事故处理完毕后方可进行交接-班;
六、必须认真填写交接-班记录,双方认可后,共同在记录上签字;
七、值班人员必须有高度的责任心,须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗;
八、值班人员随时对设备、管线进行巡视检修,提高设备完好率。
每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现并处理设备隐患;
九、值班人员每天要认真填写值班记录、巡视检查表及相关表格;
十、当工作需要离开岗位时,须向主管人员请示并告知去向,完毕后立即回到休息室,值班人员用餐时,必须轮换进行,在早、午、晚和夜餐时间所有运行机房应有人值班;
十一、值班电话为工作电话,不得长时间占用电话聊天,不得打私人电话。
上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动;
十二、须按计划及工程师之安排做好设备日常保养和维修。
如有较大故障,值班人员无力处理时,应立即报告上级领班或工程师;
十三、当发生重大意外事故时(如火灾等),要冷静处理,即使向主管和保安部汇报。
在保
证人身安全的前提下,尽力控制事态发展,争取把事故消灭在萌芽状态;
十四、值班人员须做好本岗的环境卫生,清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处,随时保持值班范围内之清洁卫生;
十五、值班室内严禁吸烟。
第四章罚则
第五条:
交接-班不认真,影响其他班工作的成长40元
第六条:
当班时间无故脱岗成长100元
第七条:
当班期间玩忽职守造成设备运行异常的成长200元并根据实际情况进行追踪调查
第八条:
当班期间发生重大事故未及时处理机上报造成损失的,根据实际情况做出相应赔偿并追究责任
第五章附则
本制度从下发之日起执行,由行政人力部负责解释。
保安岗位值班人员交接-班制度2015-11-1611:
48|#4楼
一、交接-班项目:
岗位设备设施、岗位值班情况及物品
二、交接-班内容:
为树立良好的值班形象,规范值班人员的交接-班,确保岗位物品的顺利交接,各岗位值班人员应该做到:
1、接-班人员应提前十五分钟按规定着装及佩带执勤用具,在指定的位置由领班组织班前会,列队点名,检查着装、仪容仪表是否达到接-班要求,做好接-班准备工作,接受领班安排的当班工作任务和注意事项。
在接-班后一小时内不得上洗手间、饮水、加(脱)衣服等影响正常值班的行为。
2、接-班人员到达岗位后,双方进行交接-班工作。
交接的主要内容有:
"
值班物品(对讲机、各类值班登记本)是否齐全完好、区域内物品的数量是否相符、卫生情况是否符号要求、桌、椅、门、窗玻璃是否完好"
等。
3、接-班人员在检查物品是否完好、齐全的同时,如果发现问题,必须认真做好记录,及时向领班做出汇报,争取将问题在最短的时间内解决。
4、接-班人员对本次当班的岗位范围内检查无误后,必须在交接-班本上签名后,开始上岗值班。
如接-班人员在接-班时发现有问题的,应该及时汇报领班,并可以拒绝在交接-班本上签名,出现之问题的所有责任由交-班人员负责;
如接-班人员在接-班时不认真检查随便就接-班的,在交-班人员离开岗位下班后才发现有问题的,责任由接-班人员(当班人员)承担。
5、交-班人员应提前十分钟做好交-班准备,如实将值班情况和在值班过程中所遇到的问题、跟进的情况、处理结果及需要跟进的事项等内容填写在交-班表上。
6、交-班人员应将交接器材、公用物品整理好后如实进行移交,如:
对讲机,警棍、钥匙等
7、交-班人员在接-班人员对辖区域巡察完毕无异,必须监督接-班人员在交接-班表上签名确认后交-班人员方可离岗下班。
如接-班人员没有在交接-班表上签名确认交-班人员就离开岗位的,万一出现问题,虽然有接-班人员在值班,但交-班人员同样要承担50%的责任。
8、接-班人未到岗接-班时,交-班人员不得擅自离岗下班。
若接-班人员未按时接-班,交-班人员应报告当值领班,等领班派人接替后方可离岗,否则按私自离岗处理,如出现问题的必须承担所有责任。
9、在夜间交接-班时动作、声音、对讲机等不能太大声,以免影客户的休息。
值班人员交接-班制度2015-11-168:
32|#5楼
1、每班交-班前,必须做好室内卫生,检查工作现场环境清整等状况。
2、接-班人员应提前10分钟到班,要查阅各项记录,巡视检查设备及各部位安全装置、仪表运行状况是否正常。
了解上班设备异常及事故处理情况,核对安全用具等是否齐全。
3、交接-班人员应办理交接手续签字后方可离去。
遇到事故处理时,不得进行交接-班,应由交-班人员负责处理,接-班人员可在班长和部门指挥下协助工作。
4、交接-班应检查室内工具及用品,如在交接-班时发现丢失,由上一班负责,若在交接-班后发现丢失,由接-班班组负责。
值班人员交接-班制度12015-11-1614:
43|#6楼
1、值班人员在值勤中必须严格遵守交接-班制度,时刻保持高度警惕性,注意发现各种情况。
2、交接-班时,一定要交接清楚,做好登记。
内容有:
本班值班中发现的问题和情况;
未处理完结事项和有关注意的问题。
登记要详细,字迹要清楚,交-班人和接-班人应签字。
3、接-班人必须提前十分钟到十五分钟到达岗位,接-班时应认真看交接记录,详细了解上一班的情况。
4、接-班人未到,上一班人员不得下岗,接-班人员如发现上一班值勤人员有什么问题,应立即报告主管部门,并在交接-班登记上做好记录,以备存查。
5、交接-班人员离岗前必须全面整理责任区、工作场所的环境卫生。
6、杜绝托人代为交接-班现象。
医务人员值班与交接-班制度2015-11-1613:
49|#7楼
(一)
各科在非办公时间及假日均须设医师值班,原则上应由住院医师任一线值班,科主任(主治医师)任二线。
值班医师条件:
取得执业助理医师资格后方可参加临床第一线单独值班(医技科室根据本科情况,可酌情放宽条件)。
工作达上述条件后,就可以由本人和科室提出申请,报医务科批准备案,方可单独值班。
(二)
值班医师应提前半小时到岗,接受各级医师交-班的医疗工作,交-班时,应巡视病房。
危重病员,应于床前交接。
每日下班前到科室接受各级医师交办的医疗工作。
交-班时,应巡视病室,了解危重病员情况,并做好床前交接。
(三)
医师下班前,应将危重病员情况和处理事项记录于交-班簿,值班医师亦应将值班期间的病情变化处理情况记于病程记录,并同时重点扼要的记入交-班簿。
(四)
值班期间急诊入院病人,原则上要及时完成病历书写,如需急救处理或急诊手术来不及书写病历时,应记首次病程记录,急救处理或急诊手术后6小时内补记病历。
(五)
值班医师在班期间,必须尽职尽责,负责各项临时性医疗工作和病员的临时处理,遇有疑难问题时应请上级医师处理。
(六)
值班医师必须坚守工作岗位,不得擅离职守,不得随便找人顶替,确有特殊情况时经住院总医师或科主任批准并交待工作后方可调换。
(七)
值班医师若有事需暂时离开,须向值班护士说明去向,当病员有需要时应立即前往巡视。
(八)
值班医师一般不脱离日常工人和,如因抢救病员或其他特殊原因未能得到足够休息时,过后可酌情予以补休。
(九)
每天早晨,值班医生将病员病情及处理情况向主治医师或主任医师报告,并向经治医师交待清楚危重病员情况及尚待处理的工作。
(十)
值班医师每晚21:
30分与值班护士共同查房,包括对陪伴人员、病房卫生及安全等全面检查一次。
(十一)值班医师负责值班室的清扫工作。
值班人员交接-班制度2015-11-1616:
15|#8楼
一、交接-班方按定行交接-班。
交-班人理交接手并字方后可离去。
二、交接-班方真地按照交接-班容行交接。
三、遇有事故理或在倒操作程中,不得行交接-班。
在交接-班程中。
生事故及异常情需及理、由交-班人理。
接-班人在交-班班或正值指下可助工作。
四、交-班人提前做好以下交-班准工作。
(1)整理好表及缺陷、修情、异常情等;
(2)核并整理好消防器材、安全用具、工具、匙、表、接地及品材料等;
(3)做好清洁生;
(4)交接交清下列容:
a.行方式、更和异常情及理;
p.修、改等工作情及果;
c.巡管理的缺陷和理情;
p.保、自置的行及作情;
e.值已完成和未完成的工作及有措施;
五、接-班人提前到班,并做好以下工作:
(1)查各,查荷、音、信置等是否正常。
(2)巡查、表等,了解行及修安全措施布置情。
(3)了解到操作及异常、事故理情,一次化和保更;
(4)核安全用具、消防器材等,查一般工具、表等的完好及接
地、匙、品材料是否全;
(5)查周境及室外清洁生;
六、遇以下情不准交接-班:
(1)接-班人在接-班前酒或精神异常。
(2)生事故或正在理事故;
(3)生异常,急危及人身或安全未查清原因;
(4)正理倒操作中;
(5)接-班人未到,交-班人不得离去;
天津市力工局
一九九三年九月
天保力公司翻印
人员定位值班及交接-班制度2015-11-1613:
44|#9楼
一、接-班人员必须提前十分钟到达岗位,认真检查岗位记录报表及运行情况,对于上一班未处理的事项要特别交代清楚,交接-班人员在交接-班记录上签名后完成交接工作。
二、值班人员必须按调度时规定的名单轮流上岗,未经有关领导同意,不得擅自替班和调换。
当班人员因离开岗位或迟到时,必须有专人替岗并办理交接手续后方可。
严禁不办理交接手续而离岗,严禁用电话等通讯方式交接-班。
三、交接手续履行之前,岗位一切工作由当班(交-班)人员负责,交接完成后,岗位一切工作由接-班人员负责,因交接-班手续履行不认真造成工作失误,由接-班人员负责,由于遗漏事项未交待清楚由交-班人员负责。
两方都未交接清楚工作,由双方负责。
四、作业人员必须持证上岗,着装整洁,语言文明,严格管理。
五、交接-班主要内容
1、检查系统是否正常,信号传输是否正常,电脑运行终端是否正常;
2、检查网络通讯传输、反馈是否正常,安全措施是否到位;
3、检查监控台、办公室是否整洁,设备、用品是否按规定摆放;
4、检查各种记录报表是否齐全、正确、无误,填写准确;
5、其他未完成的工作是否移交完善。
六、接-班主要内容
1、交接人员共同检查上述1至5条必须正常,清楚。
2、当前系统运行状态尚未完成工作和注意事项。
3、设备检修、运行异常及事故处理情况。
4、各种记录、报表、图纸及有关工具保存齐全、完整。
煤矿人员定位系统调度值班制度
1、负责公司人员定位系统的'
运行情况,实行24小时值班制,严格按上级有关规定管理系统运行。
2、精通业务,坚守岗位,精心操作,遵章运行。
3、及时填报人员定位系统的记录报表,对数据信息异常情况要及时作出正确分析判断、处理和汇报。
4、负责人员出入井情况的统计上报工作。
5、负责对安全生产中的违法行为记录、汇报有关单位进行处理。
6、保持完整的原始记录,认真填写值班日志和运行情况记录表。
所有资料、记录定期存档保管。
7、认真做好人员定位故障信息收集反馈工作,对上级部门和有关领导指示要及时督察贯彻落实。
8、保证和上级中心站网络通畅,传递信息准确及时,因数据不能正常传递信息时,要用电话及时与上级联系并迅速检查排除故障。
9、严格按交接-班制度,履行交接-班手续,不得脱岗、上岗和做与本岗无关的事情。
护理人员值班、交接-班制度2015-11-1615:
12|#10楼
1、各病区设昼夜值班人员(节假日应增设听班人员),值(听)班人员必须坚守岗位,履行职责,保证24小时诊疗不间断及伤病员的安全,并认真填写值班记录。
2、值班护士认真做好重危伤病员病情观察及抢救准备工作,并安排好急诊收容。
3、值班护士应按时巡视病房,掌握伤病员病情变化,发现问题及时报告,并按医嘱给予处置。
按时完成各班、各项护理和治疗工作。
4、值班护士管理好病区,遇有问题及时报告。
5、病区每日集体交接-班一次,全体医护人员参加,值班人员报告伤病员流动情况和新入院、危重、大手术、特殊治疗和检查,伤病员的病情及注意事项。
6、护士长组织全体护士对重危、一级护理、新入院伤病员进行床旁交接-班。
7、毒、麻、限、剧药和急救物品、器材当面清点交接。
北京美迪中医皮肤病医院
煤矿调度员值班交接-班制度2015-11-1618:
54|#11楼
一、及时解决当班出现的各类生产问题。
二、对当班生产情况进行认真分析总结,填写好调度日志或调度综合原始记录。
三、当班发生的主要问题应将处理结果做好记录,待办事宜和未解决的问题进行详细交-班,具体做到“五交清”。
交清当班任务完成情况,并说明产量超欠原因;
交清安全情况及各类事故,重点工程和关键部位的变化情况;
交清领导指示,上级通知通报的贯彻情况;
交清正在处理和待处理的工作详细内容;
交清下一班任务预计和可能出现的问题。
四、接-班调度员要认真听取交-班调度员所交的情况,仔细查看调度日志和其它方面的记录,并在交接-班薄上签字。
五、调度操作员交清本班大屏运转是否正常,各种迎头工作面甲烷、一氧化碳、温度数据打表存档,重要岗位纪实录相等。