西安换热站改造工程投标文件2.docx
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西安换热站改造工程投标文件2
招标编号：
JJ****-201206
正本
*******换热站改造工程设备供应
及施工安装工程
投标文件
投标单位：
西安*******安装有限公司
投标日期：
2013年05月28日
第一篇（商务标）
第一章投标函
第二章资格证明文件
第三章投标标的物报价
第四章企业业绩信誉
第一章投标函
投标函
致:
**设计工程有限责任公司
根据项目招标采购的**换热站改造工程设备供应及施工安装工程物资的招标书（招标编号:
JJ**-201206）,正式授权的下述签字人技术员（姓名和职务）代表投标人西安********安装工程有限公司（投标人名称）,提交下述文件正本一份,副本四份。
1.投标函
2.投标报价表及情况说明
3.资格证明文件
4.投标保证金
5.按招标文件要求投标人提交的全部文件
据此函,签字人兹宣布同意如下条款:
（1）所附投标价格表中规定的应提供和交付的服务及货物投标总价为万元（大写:
）。
（2）我们将按招标文件的规定履行合同责任和义务。
（3）我们已详细审查全部招标文件,包括修改意见（如有则附）以及全部参考资料和有关附件。
我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解而要求招标方解释和承担责任的权利。
（4）在投标人须知规定的投标有效期内遵循本投标书,并在投标人须知规定的投标有效期期满之前具有约束力。
（5）同意在本次投标中标后，应按规定金额付给招标代理机构中标服务费，在收到中标通知书后随即支付。
（6）如果在规定的投标有效期内撤回投标,我们的投标保证金可被贵方没收。
（7）同意提供贵方可能要求的与本投标有关的任何证据或资料。
（8）我们同意提供按照招标单位可能出示的与其投标有关的一切数据或资料。
（9）我们理解贵方不一定要接受最低报价的投标或收到的任何投标。
（10）与本投标有关的一切正式往来通讯请寄:
帐户名称：
西安*********安装有限公司
帐号：
开户行：
投标人名称:
（公章）西安*********安装有限公司
投标人代表签字:
通讯地址:
西安市********
邮编:
电话：
传真:
日期:
2013年5月28日
第二章资格证明文件
资格证明文件
1.营业执照（复印件）但经营范围必须覆盖投标产品。
2.法人代表授权书（原件）
本授权书声明:
我单位的总经理（法人代表姓名、职务）代表本单位授权同志，职务技术员身份证号码为本单位的合法代理人,就******换热站改造工程设备供应及施工安装工程项目的合同投标及合同的执行、完成和保修,以本单位的名义处理一切与之有关的事务。
本授权书于2013年5月28日签字生效,特此声明。
单位名称:
西安**********安装有限公司
地址:
西安市*************************
授权人代表签字盖章:
代理人（被授权人）签字盖章:
3.银行资信证明。
4生产许可证等相关证明。
5.税务登记证
6.组织机构代码证
7.企业资质
8.锅炉安装许可证
9.压力管道安装许可证
5.其它与投标人及投标产品相关的资质材料。
6.国内生产的产品需提供制造商或生产厂家的质量认证证书。
7.行业检测报告。
8.投标人近3年经营状况及产品销售业绩
（1）、销售业绩
投标人名称：
西安*********安装有限公司
招标编号：
JJ*****-201206
序号
物资名称
主要技术参数
供货日期
客户名称
联系人/电话
（2）、制造厂家资格声明
1.名称及其它情况:
（1）制造厂家名称:
****换热设备有限公司
（2）地址:
北京市*********
（3）成立或注册日期:
2000年01月14日
（4）上级主管部门:
北京市海淀区质量技术监督局
（5）企业性质:
其他有限责任公司
（6）职工人数:
284人
其中:
技术人员:
54人
2.制造投标标的物的设施及其它情况
（1）关于制造投标标的物的设施及其它情况:
投标标的物名称：
板式换热器
生产设施：
大型压机、精密的各种型号板式换热器板片模具以及专用加工、焊接设备
年生产能力：
已达三个亿职工人数：
284人
（2）本制造厂不生产,而须从其它制造厂购买的其他产品:
制造厂家名称：
***换热设备有限公司
制造厂家地址：
北京市*****
其他产品的名称：
上海凯泉泵业（集团）有限公司
第三章投标标的物报价表
1、投标一览表
项目名称：
*****换热站改造工程设备供应及施工安装工程招标编号：
JJ****-201206
投标单位名称：
西安********安装限公司
序号
设备（名称）
总投标价（元）
交货期
投标保证金
投标声明
总报价
投标人代表签字盖章：
注：
1、此表应与投标保证金一同密封单独提交，以供开标时唱标用，但在投标书中，也应附上此表。
2、目的地交货价报价（含税）
2、投标分项含税报价表
表2.1
序号
费用明细
型号和规格
数量
制造商名称
单价
总价
1
设备
其中：
小计
2
一年备品备件
3
运输及保险
4
安装费用
5
调试费用
6
技术服务
7
专用工具
8
其他费用
9
总计
注：
1、备品备件及专用工具须单独列表说明。
2、目的地交货价报价表。
3、每一种类设备要有小计数。
4、若该项费用为免费请注明“免费”字样，若不存在该项费用请注明“无”字样。
第四章企业类似工程业绩
1.近几年陕西地区销售业绩
2.企业信誉
我单位历年来工作中从未发生任何安全质量事故，工程质量全部符合验收标准。
多次受到市区管理部门的好评，受到用户多次奖励和表扬，连续两年被西安市工商局评为“重合同、守信用”企业，全国建材委推荐为“安装工程典范企业”。
公司为陕西省级、西安市级政府采购中心注册单位，并多次中标，服务用户。
3.ISO9000质量管理体系认证
4.证明（无任何质量安全事故处分）
证明
我单位历年来工作中从未发生任何安全质量事故，无任何质量安全事故处分并被通报记录，工程质量全部符合验收标准。
西安********安装有限公司
2013年5月28日
第二篇（技术标）
1.产品品质和安装资质
2.项目经理及组织机构
3.主要技术指标符合性
4.施工进度计划及措施
5.质量目标，质量保证体系（附质量保证体系图）
6.施工技术方案、技术措施，主要施工工艺和方法
7.主要施工机械设备
8.主要设备、材料供应计划，其中材料必须阐名来源、产地、品牌等，并阐述采购及运输方式及相应保证措施
9.售后服务
10.文明施工等其他管理措施
1.产品品质和安装资质
（一）产品品质
换热器品质优良：
1.自产换热器品质优良、技术先进、性能稳定。
2.配套元件均选用优质可信赖的产品，并经过长期使用证实可靠。
3.价格适中，根据要求可提供进口或国产所有优质部件，在保证机组品质的前提下保证价格合理。
4.装配质量优良，根据经验和用户要求，提供的机组设计合理操作方便结构紧凑。
（二）安装资质
我公司安装资质为机电安装资质三级。
我公司现有职工120人，其中各类专业技术人员12人，技术工人25人，管理人员15人，工程师6人，技术员8人，持证焊工12人，胀管工6人等，并且各技术工种人员都经过严格的专业技术培训，熟悉《热规》、《蒸规》等施工规范及工艺，能够独立承担各项技术工作。
我们的技术干部有四人参加了市上举办的锅炉检验员培训，并有检验员合格证，大多数员工参加了司炉工培训、技术操作人员培训，并持有资格证及操作证。
我们还多次请行业专家讲课培训，不断充实我们的技术力量，确保我们的施工质量。
2.项目经理及组织机构
（一）项目经理部
项目经理部负责和业主、监理部门联系，下达项目施工任务，对施工实行全方位监督控制，协调计划，实施施工设备机具、材料的供应，调配劳动力，检查各道工序质量，采取有效控制，保障安全施工和职工生活，办理竣工验收工作。
（二）项目管理机构
1、指导思想
1）按照国家行业有关法律、法规、规范遵循“百年大计、质量第一”、“安全第一”的原则，严把质量关、安全关，工程合格率98%以上，返工率小于2%，事故发生率小于0.1‰。
2）积极配合业主工作、虚心接受监督、加强自我控制。
3）以管理为核心、技术为先导、高质高速、安全按期完工。
2、项目管理机构
1）本工程严格按照项目合同要求进行施工，实行优化组合，为保证工程质量、安全、按期完工，公司派素质好、经验丰富的管理、技术人员及优秀施工人员，配备良好的机械设备，组成西安久大设备安装公司项目
（三）项目管理班子主要管理人员表
3.主要技术指标符合性
本公司一直致力于环保暖通产品设备的推广使用，取得了良好的经济效益和社会效益，深受社会各界好评。
产品质量有保证。
安装管理
历年来，我公司完善施工管理制度，工程质量管理办法，工程回访制度，工程质量奖惩制度，承包责任制度，财务管理制度，安全施工管理制度，工程质量保证体系及各项工作细则，经过多次的修订并逐步完善，为了达到以质量求生存，我们对质量保证体系人员做了相应调整，坚持二级检验制度，即施工工长与工地技术负责人首先自检后，由质量检验小组进行二次检验，二检合格后方可报市技术监督局及甲方验收。
安装质量
我公司一直狠抓管理，严格执行各项规章制度，按照《特种设备安全监察条例》、《热水锅炉安全技术监察规程》、《蒸气锅炉安全技术监察规程》、《工业锅炉安装工程施工及验收规范》要求，始终贯彻质量第一，安全第一的原则。
严格执行二级检验制度，工程验收一次合格。
4.施工进度计划及措施
（一）施工进度计划
1.计划开竣工日期
结合本工程的实际情况和业主要求，计划于2013年4月6日开工，于2013年5月6日竣工，日历日30天。
2.施工工序安排
1234567891011
进场准备旧设备及管道拆除材料进场设备安装管道安装整体试压配电安装防腐保温系统调试竣工清理工程验收
（二）措施
为确保项目按期完工，采取以下措施：
1、编制严谨、准确，各工序衔接合理，各专业有序穿插的分段工程进度计划，抓好材料供应、机具供应、劳力安排及重点部位施工技术准备等环节，使工程施工连续有序。
在计划执行过程中，根据施工的实际情况，合理调整计划，避免因劳力、机具不足，影响施工或形成窝工，造成浪费。
2、对采用新材料、新工艺、新技术的施工项目，在工程开工前必须做好充分的准备，避免仓促开工后，施工方法不当，施工准备不足，使施工不能连续进行，造成浪费，影响进度。
3、加强现场管理，强化质量管理，保证质检、报检与工程同步，避免因管理滞后或施工质量问题，造成工序衔接不良，影响施工的正常进行。
4、加强现场安全管理，尤其是对高处作业、临边作业、交叉作业等的防护措施，确保人身安全，作业方便，提高作业效率。
5、加大机械及技术投入，宜采用机械施工的项目及部位，尽可能采用机械；对安装工艺、安装方法、施工机具及辅属材料，尽可能采用技术先进、安全可靠以及安装方便的，以其提高工作效率
6.降低工程造价措施
施工过程中降低工程造价的措施如下：
✓施工人员选用多面手，相对减少施工现场总人数，降低行政开支和临时设施面积。
✓配备高素质管理人员，按岗设人，去处不必要的管理岗位，缩短工期降低管理费用。
采用计算机进行辅助管理，提高管理人员工作效率。
✓强化施工现场的管理工作。
施工现场管理的好坏，不仅是企业的形象问题，并直接关系到工程的成本。
在施工现场的管理工作中，要随时注意精打细算，严格控制零星材料、周转工具的使用，人工费、机械台班费的支出。
✓把好副材、设备采购关。
一个安装工程的副材、设备造价占工程造价的50％左右，能否控制材料设备的采购对于整个工程的造价的控制起决定性作用。
我公司是通过ISO9001质量体系认证的企业，在物资设备的采购方面有一套严格的控制程序，使现场的材料、设备采购完全处于受控状态，以达到控制工程造价的目的。
✓改进施工工艺，提高生产效率，降低人工费开支。
✓加强施工过程中各施工工序的管理，在保证工程质量的前提下，在规范和设计要求允许的范围内尽量减少材料消耗。
✓加强员工质量意识，提高工程质量，坚决杜绝返工事故发生，避免不必要的浪费。
5.质量目标，质量保证体系（附质量保证体系图）
（一）质量目标
严格按施工图纸、国家标准和验收规范组织施工，确保分项工程一次合格率100%，单位工程一次交验合格率100%，优良率不低于80%，实现质量一流，工程质量达到国家工程建设质量评定标准优良标准并配合总包达到工程质量优良、验收一次成功、保证按时使用。
（二）质量保证体系
我公司按照国家标准化组织颁布的IS09002—2000质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。
并严格按照公司《质量保证体系》。
该体系是以《质量手册》为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化，有章可循，责任分明。
1）施工前控制
施工人员应认真熟悉设计文件，参加建设单位组织的有关技术交底及图纸会审。
根据设计要求，准备齐全的各专业所需的规范，标准及标准图集等。
根据本工程需要，配备合格的检测仪器和工具。
根据本工程特点，设立A、B、C三级质量控制点，明确建设单位、监理单位提出的质量控制点。
以设计文件和施工组织设计为依据，逐级进行技术交底，明确质量要求，并有书面文件。
配备经过专业培训和持有上岗操作证的电工、焊工、起重工、调试工等特殊工种人员。
2）施工过程质理控制
施工人员应严格按施工方案要求施工，严格遵循相应的规范、标准、施工工艺要求施工。
孔、洞的预留和预埋件的埋设，在土建主体施工过程中，施工人员应进行自检，专业工长进行复查，经理部工程师复核无误后，方可进行安装施工。
施工班组任务书结算实行质量认证制，即没有经理部工程监督质保部专业责任工程师验收签字，不得进行任务书结算。
施工过程中，应遵照“质量第一”的原则，当进度与质量发生矛盾时，应首先保证工程质量。
工程变更和现场材料代用，必须经设计单位或建设、监理单位同意后方可进行，且应有书面文件。
3、质量监督控制点及质量检验
根据本工程的施工工序（部位）与检查项目的重要程序，工程质量监督控制点分为A、B、C三级。
A级----关键项目如锅炉安装，本体试压，总体验收等，由公司质量处检查确认，经公司总工程师同意后，报请建设单位、监理单位以及劳动部门后方可进行下道工序施工。
B级----影响工程质量较重要的工序（部位），由经理部检查确认，经现场总工程师同意后，报请建设、监理单位验收。
C级----预控制质量有必要的一般检验项目，由经理部进行监禁督检查控制确认。
在A、B、C三级控制点中，必须的相应提供检查项目的书面记录和报告。
质量检验严格执行“三检”制，即：
自检、互检、交接检。
质量检验评定“两检一评”制，即项目经理部，分公司检验，公司评定，其资料作为企业自检和对外质量评定的证据。
被列为A级控制点的关键项目和重要工序，必须实行质量认证制，建设单位、监理单位及总承包方共同确认后，方可进行下道工序的施工。
4、不合格品（项）的监督控制措施
所有施工人员必须遵循设计图纸，施工验收规范及质量评定标准和有关标冷图等施工技术文件的规定要求，防止不合格品（项）的出现。
施工班组若出现不合格品（项），由施工员填定“不合格品（项）处理报告”报告项目工程师。
班组必须及时进行整改，并将整改结果反馈至经理部工程监督质保部，待整改全部确认合格后，班组再作任务书结算。
5、明确工程质量目标，本工程的质量目标为达到优良工程。
6、设置现场施工质量保证（监督体系）
在全施工过程中从项目经理到操作工人，从系统管理到资源配置，明确各自职务与权限，使工程项目的质量管理形成一个互相协调的有机整体，把影响工程质量的系统因素有效地控制起来，保障工程质量目标的实现。
因此，建立项目的质量体系，用系统的观点，把各项质量要素归结到质量体系的构成系统中，使施工中的一切工作都朝着为实现项目的质量目标而努力。
7、技术资料保证措施
（1）认真组织施工人员熟悉图纸，并做好技术交底工作。
（2）各种原材料在使用前必须具备有出厂合格证及复试资料，否则严禁使用。
（3）各种隐藏工程必须经甲、乙双方共同验收，没有得到同意或签字，不得自行隐蔽。
（4）工程负责人及工长应建立健全本工程的技术档案及各种施工台账。
8、人员管理措施
根据工程特点，项目经理部门专门设置了质量安全组，由该项目的主任工程师担任组长，另设组员2名。
各工种操作人员制定相应的岗位责任制，并利用经济杠杆制定奖罚措施。
另外，主要岗位工人必须具有相当资质，持证上岗。
施工交接过程中实行技术交底制度。
9、产品保护措施
产品保护是保证工程质量的主要组成部分，对此，应从施工工序调整、保护措施及思想教育方面加强管理。
（1）工序安排方面，将所有易损坏，不允许污染的产品施工安排在主要工作完成后，或安排在后序工作对产品损害少的工作之前。
（2）对易损坏、又不能推后的工序，如门窗框安装，应采取覆盖措施。
（3）当工程进到后期，产品基本形成，应围绕“保护产品有奖、损坏产品该罚”的精神制定奖罚制度，并对职工进行教育，全面做好保护工作。
（4）提前采取质量通病预防措施
本工程施工过程中严格按照有关施工规范进行把关，并对施工中常见通病采取预防措施，做到防患于未然。
必须明确按照国家的有关规定，项目经理是安全工作的第一责任人。
项目经理应和各专业施工阶段主要负责人，专职安全员为纽带，制订详尽的安全规划和具体要求，定期进行安全检查，切实负起责任，把工地的安全工作搞好。
10、使用新技术、新工艺的保证措施
在本工程施工过程中，我们为保证质量、工期，推广使用新技术、新工艺，为保证新技术、新工艺的使用，我公司组织有关技术人员、优秀施工人员，根据工程需要，应用相应的新技术、新工艺，保证优质高效，按期完工。
对受压管道，经我公司研究，采用氩弧焊打底，电焊盖面。
为保证新技术、新工艺的实施，我公司采用一切先进技术，组织优秀施工人员进行施工。
11、计划管理方面的保证措施
建立严密的施工计划检查制度。
在施工过程中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种插入时间，施工管理人员应根据总进度计划制定两天、周作业计划，合理安排工序搭接和施工流向，对于影响进度的关键部位，工长跟班作业，如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序进度，则应千方百计抢时间，加班加点加力量，进行赶工。
12、杜绝返工方面的保证措施
实行质量管理目标责任制，加大质量监督与质量管理工作的力度，高标准，严要求，确保各工序施工一次成功，杜绝返工延误工时现象发生。
13、组织协调方面的保证措施
首先是理顺土建施工与安装施工的协调关系。
互谅互让，携手前进。
项目经理对出现的问题，要及时解决，不得推诿扯皮，影响进度。
其次要协调好各专业施工的关系，要精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工、待工现象。
同时要认真协调与建设单位、监理公司、建设单位的关系。
要开好各方之间的协调会，统一认识，统一步伐，保证施工的顺利进行。
14、人员管理方面的保证措施
（1）加强劳动力的组织、调配，做好节假日期间的劳动力安排，保证在此期间施工顺利进行。
（2）在工程施工的阶段，组织管理人员、操作人员，进行三班轮换的加班作业方式，确保工程进度按照计划执行。
15、奖罚管理方面的保证措施
建立合理的分配制度，根据按劳分配原则实行多劳多得，奖优罚劣，分配上向一线施工的工人和管理人员倾斜，对在本工程的施工速度提高上做出重大贡献的要予以重奖。
16、设备、主材、材料供方面保证措施
做好设备、主材及材料的供应计划，项目经理部及时安排技术人员和采购人员会同监理、甲方现场代表，按计划要求提供各类设备，主材的规格，型号计划。
实施采购前的准备工作，将计划上报甲方、监理，采购计划实施前，要充分进行市场调查，对供应上进行评估，择优选择，供应商必须是独立法人资格，有良好的社会信誉。
必须提供真实可信的出厂证明、合格证、产品说明书、检验报告等，具备以上资格，经三方检查无误后方可采购。
杜绝因设备，主材及材料，购配供应不到位而影响工期。
17、水电供应方面的保证措施
为了防止因暂时停电、停水而停工延误工期，对施工用水和用电采取专项专用措施，实行建设方配电室独立供电。
主用水管网独立供水。
如果暂时停水、停电，项目部负责人应及时通知建设方抢修，如果有不可抗拒的因素，则应调配各工种人员，及时安排其他非水电工序，保证工程进度。
18、资金管理方面的保证措施
（1）建立独立帐户，严格实行专款专用。
凡是用于本项目的资金，未经项目经理许可，不得提取使用。
（2）筹措必要的流动资金，保证施工的正常运行，特别是材料、设施料方面的资金，要有充分的保证。
质理保证体系图
6.施工技术方案、技术措施，主要施工工艺和方法
（一）施工技术方案、技术措施
1.供热设备安装
1.供热设备基础的尺寸、位置应按设计施工.基础混凝土的标号不得低于设计标号，设备安装应在基础混凝土达到设计强度的70％以后进行。
基础中心坐标位置的允许偏差为±20mm。
基础各不同平面的标高允许偏差为0～20mm。
地脚螺栓孔中心位置的允许偏差为±10mm。
孔深度的允许偏差为0～20mm。
2.地脚螺栓安装应符合下列要求：
1）地脚螺栓的不铅锤度应小于10/1000；
2）地脚螺栓底部铆固环钩的外缘与预留孔壁和孔底的距离不得小于15mm；螺杆上的油脂及污垢在安装前应清理干净；
3）螺母与垫圈之间和垫圈与设备底座之间的接触均应良好；
4）拧紧螺母后，螺栓必须露出2～5个螺距；
5）灌注地脚螺栓用的细石混凝土（或水泥
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