管理人工作履职报告Word格式.docx
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瑞华报告期间未发生机构合并、分立、解散等情况，也不存在人员违规情况。
三、参加上海高院随机摇号情况
瑞华参加高院随机摇号中签如下:
序号
案号
所属法院
标的公司
委托时间
备注
1
（2015）松民二（商）清（算）字第1-1号
松江
上海高企新能源科技有限公司
2015-8-26
强清项目，撤回申请终结。
2
（2015）奉民二（商）破字第1号
奉贤
南和时装
（上海）有
限公司
2016-3-9
分配完毕终结。
3
（2017）沪0114破3号
嘉定
上海闽朝经贸发展有限公司
2017-1-11
联系不到公司相关人员，无可执行资产
4
（2017）沪0115强清1号
浦东
上海浦飞尔金属制品有限公司
2017-2-15
强清项目，因股东之间诉讼较多，清算尚在进行中。
5
（2017）沪0115破23号
上海东嘉汽车销售服务有限公司
2017-5-24
正在办理资产交接及审计工作。
6
（2017）沪0109破6号
虹口
上海吾秀文化传播有限公司
2017-11-1
无可执行资产
四、承接的企业破产案件及公司强制清算案件办理情况
截止2017年11月16日，瑞华共通过高院摇号承接破产案件4件，其中分配完毕终结案件1件，未结案3件；
承接强制清算案件2件，其中撤回申请终结1件，未结案件1件。
共计收取管理人报酬40,131.58元。
（详见附表）
五、依照《企业破产法》及相关司法解释、上海高院《企业破产管理人管理办法》、《管理人工作职责指引》执行职务及执业纪律情况
（-）参加上海市高级人民法院随机摇号情况
瑞华指定专人准时参加高院的摇号工作，中签后在三个工作日内积极主动和主审法院取得联系，及时推进案件的进行，未出现无故不承接中签项目的情况。
（二）执行职务管理方案
-）指导思想
在企业破产管理人履职过程中瑞华认为，企业破产案件管理人由高院指定委派，需对法律有敬畏之心，对破产企业的全体债权人负责，以减少全体债权人或股东损失为主要工作任务；
坚持合法、公平、合理的原则，始终以《中华人民共和国企业破产法》及其他相关法律法规为准绳办事，同时必须以维护社会安定为工作目标。
二）工作制度
在执行企业破产管理人业务的过程中，瑞华通过总结，不断完善相关的工作制度，包括建立相应的报告制度、文档管理制度、资产管理制度、信息公布制度、财务管理制度（清算费用的审批）、驻现场工作组工作纪律和工作制度等。
其中主要制度介绍如下：
1、报告制度包括正式报告和内部请示，主要内容：
（1）对人民法院的阶段性报告包括：
请求人民法院裁定优
先债权和普通债权报告；
请求人民法院裁定取回权、撤销权等报告；
请求人民法院批准职工工资性债权报告；
第一次债权人会议的管理人工作报告；
请求人民法院宣告企业破产报告；
请求人民法院裁定资产变现报告；
请求人民法院裁定债权分配方案和实施方案报告；
请求人民法院裁定终结破产案报告等。
（2） 对人民法院的内部请示包括：
即在执行破产管理人业务中，遇到较重大事件，或对全体债权人利益有关的决策事项时,必须采用书面方式向人民法院请示。
（3） 保持与人民法院的经常性沟通包括：
即在执行破产管理人业务中，破产管理人的责任人和业务部经理保持与破产案审判长和经办法官的经常性沟通，及时报告破产管理人的工作情况和进度，取得人民法院的指导。
（4） 阶段性报告和内部请示的流程，按瑞华工作制度执行并经破产管理人的责任人签发。
由破产管理人的责任人负责督促报告和请示的批件执行。
2、文档管理制度主要包括：
（1）瑞华接受人民法院的指定后，根据《中华人民共和国企业破产法》第二十五条第一款第
（一）项的规定，立即组织人员接管债务人的财产、印章和账簿、文书等资料。
并按瑞华破产管理人业务流程建立相关的文档。
在整理建档的同时，把相关的信息以书面形式向审计、资产评估机构及人民法院送达。
（2） 按破产管理人业务流程的规定，对破产企业债权人的债权申报资料（一式二份）进行一般审查后一份存档，另一份送审计部门进行实质性审查。
接到审计机构的审查意见后，由破产管理人业务部提出确认与否的意见并报破产管理人的责任人签署后存档，由破产管理人业务部向债权人发《债权确认情况通知函》。
（3） 按事务所制度规定建立文档收发制度，并提高文档流转办理的速度。
3、资产管理制度主要包括：
（1）债务人财产的接管。
管理人接受人民法院的指定后，根据《中华人民共和国企业破产法》第二十五条第一款第
（一）项的规定，立即组织人员接管债务人的财产、印章和账簿、文书等资料。
债务人已经停产，原企业管理人员不易查找，债务人的财产、印章和账簿、文书等资料处于非有效管理的混乱状态。
给管理人的接管工作造成了困难的情况下，管理人必须动员债务人的留守人员的大力配合与协助，必要时采用以公告形式宣布印章作废、提起返还破产财产诉讼程序等措施。
（2）债务人财产的管理
①以人民法院的名义向受理破产案企业账面记载的债务人发出“清偿债务函"
。
并根据回函决定通过司法途径或其他途径的催收程序，报人民法院批准后实施。
② 对受理破产案件时企业账面记载的实物资产进行查询寻找和追索，必要时采用诉讼手段追索。
③ 破产管理人可根据知情人的举报，及时报请人民法院对受理破产案企业的资产进行追索。
4、信息公布制度
及时将与破产案相关的信息，如债权人申报情况、管理人决定、管理人工作报告、审计报告、资产评估报告、破产财产变卖情况等通过书面形式传达到全体债权人和与本案相关人。
（三）工作能力及作风
1、 目前我国的企业破产清算制度正处于初级阶段，由于企业的破产而对其职工及债权人所造成的损失和伤害，尚未能让社会大众所接受。
此外，企业已经破产，企业员工及相关利益受害者抵触情绪可能较大，需要管理人细致工作化解矛盾。
这就需要管理人不断学习，提供沟通、解决问题的能力。
根据管理人的经验：
在处理破产案中的各项矛盾时，要从大局出发，针对债权人、原企业职工、及相关利益人分别耐心进行相关沟通说服。
2、 企业破产案件管理人受雇于破产企业的全体债权人，管理人必须以减少全体债权人损失为主要工作目标。
同时在坚持合法、公平、合理的原则的前提下，并保持一定的可操作性和灵活性。
特别是在破产清算期间的诉讼等法律事务的处理中更应该在考虑整个破产案件处理的需要，把握原则与灵活的对立统一。
既要坚持法治合理原则，又不能成为广大职工和债权人的对立面。
3、 企业破产案涉及较多的复杂的经济关系，管理人在执行相应业务和处理这些复杂关系时要深入调查，理清头绪。
不能以主观意见来代替客观的事实，要坚持以证据说话的原则。
4、 企业破产案件管理人的所有工作必须接受人民法院的领导和指导，在履职过程中加强与人民法院、债权人的沟通是非常重要的工作方法。
5、 在破产清算中要坚持节约原则。
对清算费用的开支要有计划，经批准后实施。
（四）尽职情况
瑞华在执行破产案件及强制清算案件中，严格按照《破产法》、《企业破产管理人管理办法》等规定，以及《中华人民共和国律师法》的有关规定开展工作，做到公开、公平、公正；
合理合法列支破产清算费用；
在业务操作中及时与主审法院保持联系，保证所有工作在法律规范下、在法院的指导下进行。
充分运用自身的专业知识，勤勉尽责，保证债权人利益。
自实施破产管理人制度后，未收到任何投诉、索赔事项。
六、工作特色、经典案例介绍、履职中的问题及相关建议。
瑞华管理人团队审计专业强，法律相对薄弱，但管理人团队普遍年轻，相关学习能力强。
我们建立破产法律、财务、审计、税务等相关知识自主学习制度，并通过案例分析、讨论，逐步提高管理人团队的整体执业水平。
履职中碰到的主要问题及案例：
1、 瑞华作为某公司破产管理人，我们采用了电话联系、现场走访（如原注册地址）等多种形式，未联系到破产人原相关人员，故管理人应履行的破产财产的清查、交接等相应程序暂无法履行。
2、 我们作为上海浦飞尔金属制品有限公司强清项目清算组,该清算项目股东之间矛盾很大，股东之间诉讼已达3年，股东之间不见面，包括现在也不见面。
外方股东实际控制人长期在德国、荷兰，一般事项委托中国境内关联公司上海浦飞尔金属吊顶有限公司代理，重要事项需外方股东董事会决定。
该清算项目主要资产是位于三灶工业园区近30亩土地及地上建筑物，该土地及建筑物被外方股东关联公司上海浦飞尔金属吊顶有限公司占有并使用，并在此进行工业品生产且雇佣员工超过50人。
我们第一次与外方沟通，明显看出吊顶公司加强了保安力量，第一次沟通非常不顺利，公司门都没让我们进。
清算组商量认为不能放弃，我们通过邮件、电话、上门拜访等一次次讲法律关系，讲其应尽的法律义务，其可能承担的法律后果，并给其算经济账，终于说服外方股东。
后面进行接洽，谈吊顶公司搬场、谈资产交接。
清算组对外方合理化要求，如搬场费、装修补偿等等再与中方股东沟通并向浦东新区法院汇报，尽可能满足其合理化要求。
终于于2017年9月18日，外方股东代表与清算组办理了资产交接手续。
目前清算组正在委托专业拍卖公司进行资产拍卖工作，后续还需在法院指导下，与中外双方股东继续保持沟通，我们预判，中外方股东还有些矛盾尚未化解，后续清算、财产分配中还会出现大的矛盾，清算组将继续克服困难，将该项目清算工作完成。
3、我们作为上海东嘉汽车销售服务有限公司管理人，我们在清理资产时，发现公司车辆多年没有年检，且有部车在个人名下，申请的是镇江车辆牌照，目前车辆皆无法移动。
公司备品备件存放三处，且房租均已到期，管理人碰到的问题很多，协调事情较多，我们与房东协商，争取了两处房租优惠展期，另一处不能展期的，我们与浦飞尔制品公司两方股东协商，暂且存放至浦飞尔制品公司厂房里，另让个人名下的车辆确权至公司。
目前我们已经委托拍卖公司拍卖处置资产，因公司备品备件型号过时，潜在买家过少，目前造成3次流拍。
我们继续联系专业买家，争取尽快将资产处置完毕。
鉴于破产项目行业多样性，管理人业务复杂性，管理人单位由于自身的局限性，工作中可能出现经验不足情况，建议上海高院建立对管理人的培训制度，将好的经验在管理人之间进行分享，以提高行业整体执业水平。
瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）上海分所二。
一^年十一月十六日
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