《节能管理考核实施细则》.docx

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《节能管理考核实施细则》

《节能管理考核实施细则》

正确合理的使用能源，充分发挥能源使用效率，减少各类能源浪费，挖掘节能潜力，是落实企业科学发展观的重要体现，也是公司降低成本，提高企业经济效益的重要途径之

一。

为进一步明确节能目标，充分调动节能管理人员及全体员工节能的积极性，特制定本节能管理考核实施细则。

一、三级节能网络体系

在分管经理领导下组成公司、车间、班组三级节能网络。

公司级节能网包括技术科、生产办、设备科、计量科。

技术科是节能管理的归口主管部门，在集团节能办领导下开展节能管理工作，下设专职节能管理人员，负责公司范围内节能工作的组织协调、监督检查、技术推广、考核评比等工作，并具体负责水、汽、辅材的统计考核和保温维修工程的派工、监管和决算审核；生产办具体负责节电、节煤工作；设备科具体负责节油工作；计量科具体负责计量网络的完整性、计量器具的合理性和准确性；各生产车间为三级节能网络的具体执行单位，车间工艺主任为本单位节能主管人员，车间工艺主任和技术员负责能源计量、统计、宣传培训、定期报告等工作的具体实施；全员参与各项规章制度的落实。

二、统计分析及定期报告制度

1、按照分工统计的原则，各车间具体组织实施，由相关岗位或个人具体进行原始数据的记录，并及时处理出现的异常情况。

车间工艺主任或技术员汇总，填写能源消耗日报表、月报表、并注明异常情况及处理措施。

2、车间节能负责人逢单日10：

00前将前两天能源消耗日报表报技术科。

月底结算必须在结算日第二天10：

00前将《车间能源月报表》和《车间节能节水消耗指标月报表》送技术科，并写出能源状况分析，注明存在的异常情况，制定挖掘节能潜力的目标和实施。

若遇出差等特殊情况必须安排他人代替完成该项工作。

每月结帐日后5天内将本车间节能目标完成情况交技术科。

3、节能管理人员在日常工作中要加强监督检查力度，及时发现能源计量与统计中的问题，并对节能节水消耗指标和能源报表中不适当内容及时修订。

4、技术科每月编制《蒸汽平衡月报表》、《水平衡月报表》、《辅材消耗情况表》和《能源消耗情况月报表》，分析蒸汽、水及辅助材料的消耗情况，及时分析发现存在的问题，提出针对性的管理控制方案并组织实施。

5、技术科每月底负责汇总公司能源消耗状况，并建立能源台帐。

三、节能培训制度

1、技术科负责全厂节能知识培训，制定详细的培训计划并组织实施。

2、各单位配备节能培训教材，每年举行一次全员节能知识考试，与技术科培训计划

结合起来。

3、技术科编制学习内容和试题，每年举行一次节能主管人员节能知识考试。

4、结合3月25日“世界水日”、5月份全国“节水宣传周”和6月份全国“节能宣传周”活动进行节能知识宣传培训。

5、节能培训日常化、制度化，车间每月培训试题保证有节能知识。

6、定期组织外出参观学习，积极考察和掌握各种新工艺、新技术和新材料。

四、节能考核奖惩制度

1、煤、电的消耗管理控制由生产办制定考核办法并监督执行；油的消耗管理控制由设备科制定考核办法并监督执行。

2、各单位主要负责人奖惩考核参见各单位承包合同，并在年终兑现。

3、生产岗位能耗奖惩（按月考核）

造气吨氨（醇）耗蒸汽第一名台炉奖6元，第二名台炉奖3元。

变换吨氨（醇）耗蒸汽第一名奖60元，第二名奖30元。

吨精醇耗蒸汽第一名奖60元，第二名奖30元。

尿素蒸汽单耗第一名奖120元，第二名奖60元。

吨煤产蒸汽量第一名奖60元，第二名奖30元。

铜洗吨氨（醇）耗蒸汽第一名奖60元，第二名奖30元。

铜洗-尿素热力网络。

第一名奖60元，第二名奖30元。

尿素蒸汽冷凝液回收率第一名奖60元，第二名奖30元。

凡蒸汽消耗超公司限额的该奖项扣除。

4、节能基础管理奖惩规定

（1）各单位节能主管人员必须认真完成本车间节能工作的监督、检查，数据统计、报表、分析，并形成考核，提出改进意见。

未能按时按质按量完成能源数据的统计、报表的报送，对本车间发生的能源利用状况变化不作分析，视情况扣发50~150元。

（2）车间报表数据若出现漏记、错记、异常情况无记录等情况，每次扣发50元。

出现报表拖期，每次扣发100元；多次拖期或报表不按要求的，加倍处理。

（3）技术科定期组织的节能知识培训和考试，对考试成绩优秀的进行奖励，无故不参加考试的一次扣发100元。

（4）节能新技术、新建议经采用效果明显的，按小改小革奖相关要求兑现。

（5）不能做到对本单位节能状况及时全面了解，存在问题（水表等计量器具损坏或不准）不能及时发现和解决且不汇报，每次扣发100元。

（6）节约用水、用电，发现常明灯、常流水每次扣发100元。

（7）各设备液位应控制在规定范围内，若满液位或无液位，每次扣发50元。

若导致跑气、带液或循环水泵抽空，视情况扣发100~200元。

给生产造成重大影响者按事故处理。

（8）各类用水（一次水、循环水、工艺水、冷凝水、脱盐水等），不得随意排放或使

槽子溢流，否则发现一次扣发100元。

（9）紧急停车造成脱硫液、铜液、碳丙液、氨水溢流或带液，视情况扣发100~300元，正常开停车造成带液或跑液每次扣发300元。

（10）气温在0℃以上时，严禁开防冻蒸汽及防冻倒淋；脱硫液、碳丙防冻设施在-2℃以下时启用；使用保温蒸汽应注意节约，杜绝浪费，若出现跑汽，每次扣发100元，出现冻堵按《防冻管理规定》处理。

（11）设备停运后，5~10分钟冷却水必须关掉，否则按常流水处理，每次扣发100元（冬季防冻0℃以下可稍开）。

（12）各类冷却水加强回收，杜绝直流冷却水，一次水用做冷却水时严禁直流排放，否则每发现一处扣发100元。

（13）各循环水淋洒式冷排必须及时清扫，任何时候不得有大量青苔，否则每发现一处扣发100元；套管式水冷排或其它密闭用水设备根据换热效果和生产状况及时反洗或化学清洗，因清洗不及时影响换热效果的，每次扣发100~300元；因循环水阀门出现问题，不及时更换，影响换热效果的，每次扣100~200元。

（14）造气污水水沟必须及时清挖，保证水沟不溢流，每出现溢流一次，扣发造气车间100元。

造气污水沉淀池必须及时清泥，技术科每月对造气沉淀池液位进行检查。

发现液位＜2.0m（自沉淀池上沿至泥层，每个池子测3处以上取平均值），每次扣发50元；液位在1.5~2.0m之间。

每次扣发100元；液位＜1.5m，每次扣200元。

罚款额累计处罚，车间分管主任陪罚20%。

（15）各类工艺废水的长期回收、排放调整，必须经技术科批准，应急处理可视情况先汇报车间或调度批准后执行，再报技术科。

否则每次扣发100~200元。

（16）积极推广使用节能灯具，除特殊指定部位外，逐步替代白炽灯，不使用节能灯具的每处扣罚100元。

（17）使用快速启闭式节水水龙头，否则每处扣100元。

（18）夏季空调器温度在26℃以上，否则每次扣发100元。

冬季凡有采暖的岗位一律不得使用空调，违者一次扣200元。

空调器因故障制冷效果差，应及时联系维修，严禁带病运转。

（19）各单位、车间不得私自接水管、水嘴，私自加装和改装用水（汽）设施，新增用水（汽）系统应提前向技术科申请（包括临时使用），用水（汽）单位未经申请或私自接水（汽）管路使用，每处扣责任单位200元。

本细则中未尽事宜，由一厂技术科视具体情况参考执行。

编制：

技术科审核：

姜亦雷批准：

张德焕

第二篇：

节能降耗实施方案考核细则节能降耗实施方案考核细则

节能降耗实施方案考核细则

（工程技术部202x.2.10）

节能降耗实施方案考核细则

2、实施过程中不断完善；

第三篇：

节能降耗管理实施细则节能降耗管理实施细则

5.4.1贯彻执行国家的节能法律、法规、方针、政策和标准。

5.4.2自觉接受自治区和集团公司对本单位能源利用状况的监督、检查。

5.4.3建立健全节能管理制度，运用科学的管理方法和先进的技术手段，制定并实施本单位节能计划和节能技术进步措施，合理有效地利用能源。

5.4.4每年应安排一定数额资金用于节能技术改造和节能宣传与培训。

每年应当在固定资产折旧费中安排一定比例的资金用于节能技术改造。

5.4.5健全能源计量、监测管理制度，配备合格的能源计量器具、仪表，能源计量器具的配备和管理应达到《企业能源计量器具配备和管理导则》规定的国家标准。

5.4.6建立能源消费统计和能源利用状况报告制度。

指定专人负责能源统计，建立健全原始记录和统计台帐。

5.4.7建立能源消耗成本管理制度。

根据上级有关部门的要求制定本单位产品能耗限额，制定先进、合理的企业单位产品能耗限额，实行能源消耗成本管理。

5.4.8建立有利于节约能源、降低消耗、提高经济效益的节能工作责任制。

明确节能工作岗位的任务和责任，通过岗位责任制和能耗定额管理等形式将能源使用管理制度化、落实到人，纳入经济责任制。

5.4.9开展节能宣传与培训。

主要耗能设备操作人员未经节能培训不得上岗。

5.4.10设立能源管理岗位，聘任的能源管理人员应熟悉国家有关节能法律、法规、方针、政策，具有节能知识，能源管理人员负责对本单位的能源利用状况进行监督检查。

第四篇：

节能管理实施细则节能技术监督实施细则

1总则

为加强节能技术监督工作，强化节能管理，努力降低能耗，提高经济效益，根据《中华人民共和国节约能源法》、《火力发电厂节能技术监督管理办法》及《中国国电集团公司节约能源管理制度》，结合本厂实际，特制定本细则。

2节能监督管理

2.1节能技术监督，即对影响发电、供电设备经济运行的重要参数、性能和指标进行监督、检查、调整及评价。

2.2节能技术监督是电力工业节能工作的组成部分，应贯穿于电力生产全过程，实行监督责任制。

2.3节能技术监督是一项综合性技术管理工作，各级领导要作为经常性的基础工作来抓，加强领导与协调。

各部门要团结协作，密切配合，各负其责，共同搞好节能技术监督工作。

2.4通过对发电能耗设备及系统的运行、检修、技术改造等阶段的节能技术监督，使其电、煤、油、汽、水等消耗达到最佳水平。

2.5积极推广采用先进的节能技术、工艺、设备和材料，依靠技术进步，降低发电设备和系统的能源消耗。

2.6节能技术监督指标实行考核制度。

加强节能工作的宣传，提高员工的节能意识。

3监督机构与职责

3.1节能技术监督实行厂、车间、班组三级管理。

厂部成立由厂长为组长的节能技术监督领导组，并设有节能技术监督专工负责日常的节能技术监督工作。

其主要职责：

3.1.1贯彻执行国家和上级节能技术监督规定，制定或修订本厂节能技术监督规定。

3.1.2每月召开一次节能技术监督分析会，总结交流监督经验，分析节能存在的问题，提出改进措施。

3.1.3对本厂的节能技术改造项目及节能技术改造效果的测算、评定和效益评估进行节能技术监督。

3.1.4制定本厂年度节能监督工作计划，并督促和检查各单位节能监督计划的落实情况。

3.1.5建立健全与节能监督有关的运行记录、技术改进、试验研究等方面的技术资料档案。

3.1.6对煤、电、汽、水、油等计量装置进行计量监督。

3.1.7监督入炉煤计量的定期校验及每月煤场的盘点工作，发生较大的余亏应分析原因，按规定合理处理并上报上级部门。

3.1.8负责对本厂节能技术监督工作的监督、检查和考核。

3.1.9负责向上级部门报送节能技术监督工作计划、规划、总结和报表。

3.2各单位节能技术监督专责人负责本部门的节能技术监督工作，其主要职责：

3.2.1贯彻执行国家和上级节能技术监督规定，监督、检查本单位的贯彻落实情况。

3.2.2对本单位的节能技术改造项目及节能技术改造效果的测算、评定和效益评估进行节能技术监督。

3.2.3对影响发电机组节能指标完成的缺陷和问题督促解决并上报厂节能技术监督领导组或厂节能技术监督专工。

3.2.4每月召开一次本单位的节能技术监督分析会，总结经验，分析节能效果及存在的问题，提出改进措施。

3.2.5将厂部下达的节能技术监督项目及监督指标分解落实到班组和个人，并负责监督实施完成。

3.2.6建立与节能技术监督有关的运行记录、技术改进等方面的技术资料档案。

3.3班组节能技术监督员负责本班组节能技术监督工作，其主要职责：

3.3.1制定本班组的节能技术监督岗位责任制并落实到人。

3.3.2组织本班组成员完成车间下达的节能技术监督项目及指标

3.3.3每月召开一次本班组的节能技术监督分析会，总结经验，分析节能效果及存在的问题，提出改进措施。

3.3.4建立与节能技术监督有关的运行记录技术改进等方面的技术资料档案。

3.3.5做好本班组所辖设备的运行、检修、维护管理工作，做到严格管理、精心操作、文明生产、降低消耗，使各设备安全经济运行。

4技术节能监督指标内容与考核：

4.1监督指标

供电煤耗发电水耗各机燃油耗量生产厂用电率补水率主汽参数

锅炉效率排烟温度飞灰可燃物空预漏风系数汽机真空高加投入率凝器端差真空严密性胶球投入率机炉保温层壁温等。

4.2定检项目及检验周期

4.2.1锅炉效率及各项损失测定每年每台炉至少一次。

4.2.2空气预热器漏风系数每月每台炉测一次。

4.2.3机、炉保温层表面温度每季测一次。

4.2.4真空系统严密性试验每月测一次。

4.2.5凝器端差每月各机实测一次。

4.3节能技术监督指标考核执行《国电霍州发电厂节能管理制度及节能指标奖惩办法》。

4.4定检项目未按期完成者，考核责任单位200元/台·次。

5附则

5.1本细则从下发之日起执行。

5.2本细则由国电霍州发电厂技术监督领导组负责解释。

5.3国电霍州发电厂节能监督网：

厂节能监督领导组：

组长：

史太平副组长：

吉水龙尹晋华王鹏飞刘保龙

常务副组长：

霍治中

成员：

李五四张鑫蔺勇琦张晋亮吕跃民郭晓民张会学

韩和顺闫永魁李转民李青春崔俊杰

专工：

王改胜

2车间节能专责人：

2.1发电部：

调度：

赵卫军

机运车间：

吕国荣

电运车间：

武崇升

炉运车间：

杨纬

2.2检修部：

机检车间：

李淑珍

电检车间：

赵保庆

炉检车间：

高晶热工车间：

乔红翠

修缮车间：

贾宇

2.3综合部：

化学车间：

任彩玲

燃料车间：

魏文萱陈玲琴

水灰车间：

亢小军闫荣

通讯站：

李梅

3班组节能员

3.1发电部：

各值值长、机、电、炉运行车间各运行班班长，各运行班的节能工作值长有权给予指导。

3.2检修部：

汽机车间：

本体班班长水泵班班长管阀班班长综合班班长

锅炉车间：

本体班班长管阀班班长磨煤机班长

电气车间：

仪表班班长电机一班长电机二班长

修缮车间：

检修班班长热工车间：

仪表一班班长、仪表二班班长、自动班班长

3.3生产技术部：

热力试验室班长、煤化验班班长

3.4综合部：

化学车间：

试验室班班长、检修班班长

燃料车间：

除尘班班长

燃料运行各运行班班长（含重油库）

水灰车间：

水泵班班长、机械班班长、电工班班长

第五篇：

选煤厂节能降耗管理考核细则□□选煤厂节能降耗管理考核细则

为了加强企业管理，挖潜降耗，使节能降耗真正落实到每个员工身上，根据选煤厂实际情况特制定以下节能降耗考核办法。

一、分级管理

厂部负责大的备品备件（1500元以上）和各种专用油类的更换以及设备的大修。

每月的固定消耗分解到车间，机电车间主任负责低值易耗品钢材类、及小的备品备件。

重选车间主任负责筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇。

压滤车间主任负责压滤机滤布、滤板及絮凝剂。

二、考核指标

设备的大修由厂部负责报公司申批。

大的备品备件及各种专用油类按入洗原煤量，吨原煤消耗1.2元，机电车间的低值易耗品、钢材类及小的备品备件，吨原煤消耗0.45元。

重选车间的筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺筛板、加压过滤机网套及滤扇，吨原煤消耗0.45元。

压滤车间的压滤机滤布、滤板及絮凝剂，吨原煤消耗0.4元。

化验室每月消耗指标8000元。

三、具体措施

厂部申报的大修。

计划必须超过使用周期，并且与同行业比较，如因使用造成损失，按公司规定接受处罚。

大的备品备件更换如各种渣浆泵备件、旋流器备件、加压过滤机备件、空压机备件、压滤机备件等根据设备台帐及检修记录，严格控制使用周期，按照使用情况申报计划时给公司招标办提供真实的信息，如超过考核指标罚10%，低于考核指标奖8%。

低值易耗品、钢材类以小的备品备件更换由机电车间健立健全好领用、使用台帐，两个运行车间的低值易耗品及小的备品备件更换由机电车间考核，做详细的使用记录，由机电车间确定是否需要更换，有无修复价值，以及是否人为造成损害（皮带托棍、轴承、阀门、盘根、灯泡等），每月厂部5日、15日检查使用情况，厂部对机电车间考核，如超过考核指标罚10%，低于考核指标奖7%。

重选车间的固定消耗筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇使用情况，要建立单台设备更换台帐，做好记录，离心机筛兰要保证入洗7万吨精煤，各种筛板是否分料不匀或其它原因造成破损，要做好详细记录，是质量问题或是使用不当，每月5日、15日厂部检查使用情况，厂部对重选车间考核，如超过考核指标的罚10%，低于考核指标奖6%。

压滤车间的滤布、滤板及絮凝剂，车间对滤布、滤板要

一、单机考核，

二、每班记录更换情况，

三、每月5日、15日厂部检查，

四、车间月末总结考核到班组，厂部对压滤车间考核，如超过考核指标罚10%，低于考核指标奖6%。

四、

1、坚决杜绝人为造成设备损害，使用不当，巡检或检修不到位，厂部根据实际情况对责任人进行处罚。

2、坚持修旧利废，技术改造，根据情况厂部进行奖励。

□□选煤厂

内容仅供参考