某集团干部年度考核述职述廉报告.docx
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某集团干部年度考核述职述廉报告
附1：
后勤产业集团干部年度考核述职报告
（考核期：
2006年9月1日～2007年12月31日）
姓名
单位及职务
任职时间
分管主要工作
一、述职报告（可另附页）
本人签字：
年月日
参加培训及进修情况
奖惩情况
附2：
后勤产业集团员工年度考核表
（考核期：
2006年9月1日～2007年12月31日）
姓名
单位
岗位
一、主要工作任务完成情况（可另附页）
本人签字：
年月日
二、获奖情况
三、单位考核意见及等级
负责人：
（公章）
年月日
附3：
后勤产业集团处级干部考核民主测评票
单位（盖章）：
测评时间：
2007年12月19日
序
姓名
党政职务
德（20）
能（15）
勤（10）
绩（40）
廉（15）
好
较好
一般
差
好
较好
一般
差
好
较好
一般
差
好
较好
一般
差
好
较好
一般
差
1
2
3
4
其他意见和建议及需要说明的问题
请在相应栏目划“√”，处级干部测评表栏目中好为满分，较好、一般和差分别为满分的80％、60％和40％。
附4：
后勤产业集团干部考核民主测评表
测评时间
2007年月日
测评对象及测评分
序号
测评内容
姓名1
姓名2
姓名3
姓名4
姓名5
1
德
（20）
政治立场、政治观点（4分）
政治学习、理论水平及对本单位职工进行思想政治教育（4分）
工作作风、团结协作（4分）
事业心、责任心（4分）
个人修养、道德品质及诚信度（4分）
2
能
（15）
业务知识、组织协调能力（3分）
把握全局、科学决策能力（3分）
开拓进取、创新能力（3分）
工作思路及筹划能力（3分）
调查研究、解决实际问题能力（3分）
3
勤
（10）
投入精力、勤奋敬业、以身作则（4分）
遵守工作纪律、办事效率（3分）
服务意识与服务质量（3分）
4
绩
（40）
岗位职责、规章制度健全（5分）
履行岗位职责及完成工作计划情况，完成工作数量和质量（15分）
大胆创新改革，实施效果（12分）
关心和密切联系群众，解决群众关心的实际问题（8分）
5
廉
（15）
加强廉政建设，健全制度（4分）
坚持原则，秉公办事（4分）
廉洁自律，遵守干部廉政建设的各项规定（4分）
落实党风廉政建设责任制（3分）
合计
其他意见和建议及需要说明的问题
注：
为便于述职与测评，将德、能、勤、绩、廉五项内容提出若干具体要求，供参考。
请在相应
被考评对象所对应的栏目内填写考核分，优秀为满分，差为0分。
附5：
后勤产业集团员工考核评价表
测评时间
2007年月日
考核对象及评价分
序号
评价考核要素
姓名1
姓名2
姓名3
姓名4
姓名5
能
力
水
平
（30）
专业
知识
是否具备本岗位要求的基础知识、业务知识、理论水平
（7）
业务
技能
是否具有完成本职工作所需的业务技能，对业务工作的熟练程度
（7）
工作
能力
分析、判断问题的能力，选择适当方法和手段解决问题的能力
（8）
沟通
协调
协作精神，沟通、协调、配合能力以及对上级指示的理解、执行能力
（8）
作
风
态
度
（35）
作风纪律
工作作风，工作纪律，对客户、上级和同事的态度
（10）
积极
主动
份内外工作的积极主动性以及对待工作的热情
（10）
责任
态度
对单位的责任感以及处理工作的认真负责态度
（15）
业
绩
贡
献
（35）
工作质量
工作是否无差错，是否能找出问题，担任的工作是否做的很好
（9）
工作效率
是否能及时完成相关工作，工作及办事效率情况
（9）
工作秩序
工作是否井然有序，富有成效，办公场所的定置管理情况
（9）
工作成绩
在所在部门工作中的业绩情况以及对集体所做的贡献
（8）
注：
为便于考核与评价，将能力水平、作风态度、业绩贡献等3项内容提出若干考核要素，
供参考。
请在相应被考评对象所对应的栏目内填写考核分，优秀为满分，差为0分。
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