接待礼仪规范准则Word文档格式.docx

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接待礼仪规范准则Word文档格式.docx

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3.3指引手势:

用于引路、指示方向的手势。

手指自然并拢,掌心向上,以肘关节为支点,指示目标。

切忌伸出食指来指点。

4.0职责

4.1本标准由护理部牵头负责。

4.2本标准制订、修改、废止均应由护理部提出,通过护理质量安全管理委员会讨论,经过规章制度审议程序核准后公告实施。

4.3负责人应该对本标准进行推展教育,在中层干部例会中做出提醒,以确保各单元落实执行。

5.0流程图

远处看到访客问好

主动询问访客到访需求

根据访客需求

提供对的服务

访客离开

6.0流程说明

操作步骤

说明

1.远处看到访客抱以微笑注视及问好

⑴主动积极的服务在于亲切与热忱,所以当我们看到/听到/感觉到有人来,就应该主动关心及问好。

⑵主动起身用标准语问候访客。

用柔和的“服务目光”注视对方,面带微笑,身体微向前倾,表示关切。

⑶问候、称呼合宜:

“XX先生或小姐,您好!

主动起身依标准语问候访客,面带微笑

⑷声音质量

①语气轻柔,散发出亲切感。

②咬字清楚,让人一听就明白。

③语速适中,节奏感要强,富有生命力。

④语音优美,语调呈升调,让访客从语调中体会到您的热情。

⑤语言尽量一致,与访客使用同一种语言,方便沟通。

⑥服务时尽量避免使用:

a.否定句b.命令句c.质问句。

⑦服务时请多用:

a.请b.谢谢c.对不起。

⑧尊称对方请用敬语“您”

⑨对于老年访客和语言障碍的访客,更要耐心倾听、交流语速尽量缓慢,音量可稍大,配合操作表情及口型,必要时可使用纸笔沟通,帮助其了解。

2.于工作地点接待人员主动询问访客到访需求

⑴当对方一接近,要先启动服务四部曲,主动询问有什么需要帮忙或协助:

“有什么需要为您服务的吗?

(2)交谈时用柔和的“服务目光”注视对方的口鼻三角点、面带微笑,并通过点头表示理解访客,适时给予适当的回应:

“是的,好的,我了解,没问题”,身体微向前倾。

(3)当听不清楚或无法会意时,需进一步澄清:

「抱歉,请

问您是说…?

(4)视需要走出柜台提供服务,或使用其他辅助工具协助对方了解。

例如:

纸、笔、动作。

(5)服务四部曲-服务时所用的表情与动作:

①第一部曲是微笑:

那是世界共通的语言,开启服务的大门。

(注:

有以下情况不要笑:

a.客户身体出现状况不稳定或身体不适;

b.对方的情绪不在平稳的范围内,例如过度生气、过度兴奋、过度沮丧)

②第二部曲是点头致意与问好:

表示您已经与他有善意的沟通,进一步拉近彼此的距离。

③第三部曲是服务目光:

代表您是全心全意将您的时间与精神都关注在他的身上为他服务。

④第四部曲是身体微向前倾与服务手势:

服务时身体微前倾15度,充分展现出主动积极与热情,还有谦卑与客气的精神。

3.接待人员根据访客需求提供对的服务

(1)让访客在第一次就找对人,为他找资源是接待服务的原则与服务目标,不要随便拒绝与推拖。

(2)柜台接待人员根据访客需求提供对的服务,并说「请稍候/

坐,我马上帮您查询/联系/处理,谢谢您。

(3)柜台接待人员根据访客需求提供对的服务时,并躬身向访

客解说:

「请让我为您说明一下。

态度诚恳、热忱,并躬身向访客解说

(4)指引时,应使用标准的”服务手势”或称”指引手势”

二者都可以。

若要拿东西给访客,需启动服务四部曲,要用双手递上,还有口语告知,书面内容图片正面朝向访客,让对方有尊荣的感受。

使用服务手势指引行进方向

(5)若忙碌时,采先到先服务,先来先处理的原则。

若在忙,暂时先放下手边工作,启动服务四部曲,请柜台另一人接待,并说”抱歉,我刚好在忙,我请另一位服务人员为你服务,请稍等/坐,谢谢!

”若单位没有其他服务人员,可请对方稍等立即为他服务。

并婉转说明征求同意:

稍后再服务。

必要时需另协调他人协助,若承诺处理请主动追踪,勿造成抱怨。

若忙碌,请柜台另一人接待

(6)确认用语的使用:

柜台接待人员根据访客需求提供服务后

,躬身向访客确认:

“我的说明是否能让您了解?

”/

“还有需要我帮您服务的地方吗?

”/”我的说明您是否有不了解的地方?

需要我再补充说明吗?

4.访客离开

(1)服务结尾用语的使用:

柜台接待人员根据访客需求提供询问/联系/处理的服务

后,确认用语也已使用完成后,可进一步使用结尾用语。

依其状况给予关怀与祝福的话语皆可使用。

视需要走出柜台躬身面向访客,可说”请慢走,如有需要协助请不要客气”。

其他的结尾用语,例如:

谢谢您,请多保重、路上请小心,祝您早日康复、天气冷请注意保暖、天雨路滑请小心慢走、别忘了按时服药、别忘了复诊时间..等。

躬身面向访客,并说「请慢走」

8.0品质管理

控制点

监测与衡量

远处看到访客抱以微笑注视及问好。

客户来访,应主动积极地服务,主动关心、微笑问好,并启动服务四步曲。

9.0教育训练

对象

具体做法(日期、教导方式、成果衡量)

1.种子

利用1—2周时间,对种子进行教育,要求熟练掌握并能对全体工作人员进行教育。

2.新进员工

新进人员于试用期间,由上级员工进行教育,考核合格后方可通过试用期。

3.在职员工

3.1种子对在职员工依照护理部制定此标准进行教育,每年。

3.2每二年必须接受操作检定合格。

3.3种子有效期满,重新考核重定种子人员。

10.0风险管理

风险来源

预防及应变措施

1.同时有两位访客,或多件事情一起发生,分身乏术无法兼顾。

婉转说明征求同意:

必要时需

另协调他人协助,若承诺处理请主动追踪,

勿造成抱怨。

2.忙碌时,有访客来到,要以手边事情为主,还是访客重要。

2.1婉转说明征求同意:

必要时需另协调他人协助。

2.2定期举办案例分享会。

11.0相关文件

《惠州华康骨伤医院护士手册》(2008第一版)。

12.0表单

12.1惠州华康骨伤医院接待礼仪规范准则审核单

13.0附件

无。

14.0附则

14.1本规范准则由护理部制定,相关条款由护理部负责解释。

14.2本规范准则自公告颁布之日起生效。

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