小学班级管理经验交流.docx

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小学班级管理经验交流

小学班级管理经验交流

　　小学班级管理经验交流

　　文/白月桂

　　一、让班级成为一个爱的家庭。

　　一个班级就是一个大家庭，作为班主任就是这个大家庭的家长，这个家长的角色既要有慈母的关怀，更要有严父的要求。

斯霞老师说过：

“一切成功的教育都必须基于爱，借助于爱，归结于爱。

教师要发自内心地关爱学生，赏识学生。

”

　　作为班主任，要学会去关爱身边的每一个学生，让所有学生都能够快乐的成长，每个学生都能感受到这个家庭的温暖，来自教师和同学的关爱。

　　关爱不是一句空话，也不是需要经历什么大事才能显现，她存在于我们的日常工作中，一切小事当中。

我们班的云俊威同学，是今年九月份刚从河南杞县转到我们学校的，记得第一次介绍自己的时候，他站起来一口浓重的河南方言，顿时，教室里出现了哄堂大笑，我听到笑声，没有显现怒火，而是保持几分钟的沉默，其实这几分钟的沉默，一方面使其他同学认识到自己的不礼貌，更让云俊威感觉到老师对他的重视，随后，我说到：

“老师还是第一次听到正宗的河南方言，真好听，以后可以和你学河南方言了”.“你还能不能用普通话介绍一下”.这个小男孩听到我的表扬，刚才红红的脸蛋露出了不好意思的笑“老师，我不会。

”“没关系，你是大家河南方言的老师，同学们是你的普通话老师，大家愿意吗”教室里响起洪亮的回答愿意。

在接下来的学习中，针对云俊威听不懂的问题，我总会多问一声，听懂了吗？

安排得工作，总会不厌其烦得多叮嘱几句。

后来在一次与云俊威家长的交流中，他说起孩子的进步，说起了孩子融入这个班级的喜悦。

这虽然是一件小事，但是从这件小事中，让学生感受到教师的关爱，更使学生之间形成一种互相关心的习惯，而这些，不正形成了班级的凝聚力了吗？

而这些不正是这个大家庭的温暖所在吗？

　　二、作为班集体这个大家庭的家长，要多一把尺子衡量孩子。

　　五个手指，有长有短，何况是不同的孩子，个体差异造成学习优秀的，学习困难的。

成绩好的学生自然讨人喜欢，而那些学困生，甚至是那些特别的孩子呢？

他们更需要我们多一把尺子去衡量，让他们先学会做人，然后才能成才。

　　现在我们班的郭美琪，就是一个特殊的孩子，她小时候做过一次手术，可能是手术的原因，她的智力受到了影响，当然这些是和她的家长交流中才知道的。

印象最深的是九月一日，郭美琪介绍自己的时候，只看见嘴动，而没有声音，当时我的反应是陌生的环境，陌生的老师，陌生的同学造成她的害怕，再接下来的学习中，我才发现她是个特殊的孩子，基本的数学知识也不知道，这些使她失去了信心，充满自卑。

学习不行，不一定其他就不行。

我要从其他方面帮她树立自信。

开学的时候郭美琪被编在三组，也就是第二周值日，我把她叫过来，问她会值日吗？

她使劲地点点头，“会”愿不愿意和同学们值日，她又使劲地点点头，“愿意”,这次，我摸摸她的头，“老师相信你能当好值日生”结果当然像我想的那样，她从这次值日开始，喜欢和同学们一起玩了，课下的她总是第一个拿起黑板擦去擦黑板，虽然，她的知识是个欠缺，无法补上，但是她有了自信，学会劳动，学会与人沟通，这无疑不是对她以后人生的铺垫。

　　三、作为家长，管理班级杜绝“高压式”,要晓之以理，动之以情。

　　高年级的学生由于年龄的增长，思想的成熟，管理上比较难。

但是不能采取“高压政策”,这样会使学生反感。

处理班内的事情一定要晓之以理，动之以情。

　　其实高压政策正是对一些问题学生实行，在平时的教育中难免会遇到一些“问题生”,而一般的教师会采取“问题生”最不喜欢的方法来教育，我曾经也用过。

那么问题生忌讳的处理方法是什么？

　　1、紧盯短处，有些班主任对待“问题生”有个潜意识，就是认为只有时时盯紧他们的缺点，“善于”发现他们的短处，并时时敲响他们的警钟，才能牢牢地将他们掌控在手心，引起他们对自己“问题”的重视，从而促进他们的改变。

　　实际上，这样做法的结果多数是事与愿违的。

对“问题生”短处的反复关注，往往强化了他们的自轻自贱，觉得自己在老师眼中就是一无是处的。

当“问题生”心“死”之后，也就不会再为求得他人的赏识而努力改变自己了。

　　2、空洞说教

　　教育少不了说教，但说教却不一定就是最好的教育。

有些班主任事无巨细，都要把“问题生”找来苦口婆心地教育一番，虽然自己声情并茂的，可学生并没有受到多少感染，一走出办公室，依然生龙活虎，忘怀一切。

　　这并不是“问题生”不明情理，而是成长过程中的年龄特征决定了他们心理的不成熟，性情的不稳定。

“问题生”们真正需要的不是脱离实际的空洞说教，而是在班集体的学习生活中找到自己的位置，感悟自己的对错。

如果生活是生活，道理是道理，即使这样的道理条条是真理，对学生而言也是废话一堆。

　　3、喜做比较

　　有的班主任认为，“问题生”之所以好惹是生非，就是因为他们没有上进心，没有前进的方向，如果给他们树立个学习的榜样，就会激发他们积极向上的动力。

基于这样的认知，在平时的教育中，就会动辄给“问题生”找个学习的榜样，作为他学习行为习惯的标杆。

　　无疑，这种“横向比较”的实质，就是拿“问题生”本身的短处来比优等生的长处。

比较的结果可想而知，“问题生”不但依然是老样子，而且有些还出现新的“问题”——更加自卑，更加敏感，更加敌视教师，因为他会觉得老师是在故意贬低他、变相打击他。

　　记得在以前的学校，有一个109班，由于当时缺教师的原因，用的代课老师干不了多长时间，这个班几乎每年换班主任，换任课教师，造成这个班级的纪律涣散，一至四年级毕竟还小，到了五年级，越发显得不可收拾，班内明显出现了几个“问题学生”,为此，学校选出当时比较严厉的一个老师当班主任，可是一周下来，班内的几个淘气生就出现了状况，不愿到学校，家长也到学校说教师打学生。

当时，我就叫了这个班最捣乱的李惠斌谈话，谈话时，我没有直奔主题说他的捣乱，盯住他的短处，而是从他擅长的玩游戏开始，当时学生中流行一种的游戏，听说很火爆，我就和他谈游戏，表扬他聪明，游戏玩得好，后来交流多以后自然说到学习，说到班内的纪律，说到班主任，他说班主任的打和骂他不能接受，并且可以讲道理，于是我和他约法三章，在他同意后开始实施约法三章，这个约法三章直到我六年级接上这个班都起到了作用。

其实这其中就是与问题学生的沟通，把学生的优点放在首位，让他感到自己的重要所在。

　　针对问题生，“高压政策”是不可取的，紧盯短处，空洞说教，喜做比较都是不可取的，作为班主任，要晓之以情，动之以理，虽然学生还小，但是有思想，心里自然也有一杆秤，对他的管理要让他心服口服。

　　四、班级捆绑式评价，促进良好班风的形成。

　　捆绑式小组评价最先用于学习小组的评价，其实捆绑式评价同样可以用于班级管理当中。

　　接上这个班后，一方面根据教导处提供的学习成绩，另一方面根据对学生两周的观察和了解，我把我们32人分成8个小组。

选出8个大组长，并培训组长，首先让组长树立责任感，起带头作用。

然后利用班队会时间学习了学校的班级评价细则，组内评价捆绑的内容就是班级评价的内容。

给他们定的目标是组内4个成员分别在品德、学习、集体活动、纪律、卫生等方面进行争星捆绑评价，每周统计一次，每月总结一次，评选出优胜小组。

比如卫生方面，谁的桌下有废纸，第一次警告，第二次就会扣除本组的一颗星，这样一来，各组组长自然会留意，影响的组员也会严格要求自己，自然会形成良好的卫生习惯和爱护班集体的情感。

　　实施这两个多月来小组捆绑式评价实施过程中取得的成效

　　1.捆绑评价活动，使得课堂教学中的小组合作有效

　　通过捆绑式评价，许多同学主动帮助小组成员，防止了后进生产生新的知识缺陷；上交作业及时了，学生的集体荣誉感、合作精神得以培养；学生踊跃发言，小组形成了组兴我荣，比、学、赶、帮、超的氛围；学生学习成绩大面积提高。

　　2.捆绑评价活动，让学生感受到自己在班中的位置

　　在活动中，学生觉得自己不再是局外人，都表现出很强的学习、管理积极性。

虽然有的学生未担任任何职务，但作为班级的一员，在互助捆绑活动中，每个人的责任心上来了，自信心十足了，有了自己的管理策略，每位组员在小组活动中都充当了一个角色，都能充分体现自己的作用，通过小组活动，提升了自己也帮助了别人。

不仅带动带动了组内的学习氛围，更带动了全班的的发展。

　　3.捆绑评价活动，令班级的面貌焕然一新

　　“同学们的思想上进了，行为规范了，班级环境整洁了”是我班的学生在开展捆绑评价活动以后最直观的感受。

　　班级管理是一种艺术，愿我们让爱起航，坚持持之以恒。

在班主任这条工作道路上越走越远，越走越宽！