优秀个人总结范文童装店个人总结Word文档格式.docx

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一定是市场的,流量大肯定是有钱赚的。

不同月份童装的销售分析

一月:

童装冬装鼎盛季节,属疯狂旺季.具体日期在元旦假期、双休日。

此时气

候严寒,冬装买价高、利润高。

二月:

童装冬装最鼎盛的季节,属疯狂旺季.具体日期在春节前后、元宵佳

节、国际情人节、双休日。

此时天气依旧较冷,冬装买价高、利润高.

三月:

童装换季季节,冬装开始甩货,春装陆续批量上市,属标准旺季,具体

日期在38节、双休日。

此时天气冷暖交替温度过度,适合冬装甩货,春装上

市。

四月:

童装春装销售季节.属标准旺季,具体日期在双休日,此时天气温和,

冷暖适中,春装热销中.

五月:

童装春夏装过度交替季节,属标准旺季,具体日期在51长假期间,双

休日.此时天气气温逐渐偏热,春装下市,夏装开始上市,夏装热销,春装甩货.

六月:

童装夏装销售季节,属标准淡季,具体销售日期在儿童节,双休日,此

时天气气温偏热,夏装热销,跑量大,但价格低,利润少.

七月:

童装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。

此时天气异常炎热,最全面的范文参考写作网站夏装销售基本停滞不前,建议促销。

八月:

此时天气异常闷热,夏装销售完全滞销,秋装少量上市。

开始大量夏装清库甩

货。

建议低价促销。

九月:

童装夏秋装过度季节,也是淡季过度旺季的季节,属尴尬淡季,具

体销售日期在双休日、傍晚时分、九月中下旬。

此时天气开始降温,日夜温差

较大,风大。

夏装清库,秋装全面上市。

此时消费者多有持币观望心态,故人

多成交低。

此时各位店主应当心态平稳,不焦不躁,积极调整好店内的货品和

陈列,准备迎接旺季。

十月:

童装秋装销售季节,属疯狂旺季,具体销售日期在国庆长假期间、双

休日。

此时气温适中,日夜温差大,秋装全面热销。

此时国庆的到来也宣布了

童装旺季正式开幕。

消费者疯狂购物期集中在国庆长假,人多,成交量高,但

秋装价格适中,利润适中,故需配合促销来最大限度加大成交量,充分利用国

庆来跑量。

十月的销售旺季主要集中在国庆7天长假,思想汇报专题长假过后由于消费者地

心理疲劳,还会出现一段销售低谷(约维持十五天左右),所以希望各店主充分

利用起国庆长假做销售,以便能平安地度过剩下的十五天低谷.

十一月:

童装秋冬平稳过度季节,属标准旺季,具体销售日期在双休日、傍

晚时分。

此时气温逐渐降低,秋装甩货下市,冬装稳步上市。

秋装甩货热销,冬装陆续上市,价格高,利润大。

十二月:

童装冬装全面上市季节,属疯狂旺季,具体销售日期在平安夜、圣

诞节、双休日。

此时天气寒冷,冬装卖价高,利润大,节日期间配合促销提升

冬装成交量。

$KT7Z6x.H

二、童装店的选址很重要。

这个道理谁都知道,但是好地段转让费高的吓死人,而童装本身利润又有限,

这就使得我们在找店面时,陷入难以决策的痛苦。

因为转让费有很大的泡沫成

分在其中,现在你接别人的店出了转让费,但不见得你有一天不想做时,未定

也能转出去?

璧如:

拆迁、地段贬值、和房东关系处理的不愉快等,所以转让

费是很烫手的。

1}X$t9d|8hq)i0[

好地段,人流量大,这可以节省资金做宣传,也节省时间提高知明度,相反地

段偏要相对长一点的时间来守。

尤其是现竞争如此激烈,耗不起多少时间。

9o6U+B9m

三、市场定位要准。

现在不可能做独门生意,也不可能一个人把整个市场的生意全做了。

那么,这

时你就要把你的市场定位准,知道你的客户群在哪里?

然后对这个群“狂轰乱

炸”。

定位包括:

做哪个年龄段;

是做中高产品还是市场货(在本地区高收入、范文写作普通工

薪族、低收入者);

风格定位(30平方以下店尤其要注重)是做酷版还是大众休

闲等。

一旦确定下自己定位后,就要严格按此标准进货,不要随顾客的评价而

轻意改变当初的决定。

除非实际经营中确实出很大的毛病。

据我经验来看,说

你店里衣服没档次的顾客,当你进了好货她不一定买的起,说你店里衣服没特

色太大众化了的顾客,也不一定就会给她的孩子买那种酷版衣服穿。

记住:

客永远是带着挑剔的眼光在看你店里的,不要把鼻子被顾客牵着走。

如果是那

样的话,估计你会很累,也赚不到什么钱的。

一定要有自己的经营理念和主张。

#E.E

Q(n

四、童装进货最重要。

货选的好不好直接关系你的生意好不好,也关系到你的库存量。

如果进回的货

三天之内连看的人都没有一定要及时去换,不然,很可能最后的压货就是它了。

童装库存量一大的话,经营起来就很被动了,除非你很有经济实力。

至于如何

选好货只能意会了,要靠内功。

但有一点千万别听批发商说这款是今年的爆版,十有八九那就是他走不动的衣服。

当然,多和其他地方的童行交流肯定是好的,问问他们哪个版走的好,互相分享一下。

别人试了版的衣服当然好卖了。

`.

{*H,U$f/X6m五、注重童装店内装修和陈列。

装修之前多看看别人的装修风格,看有哪些可取。

装修时最好一步到位,别怕花钱,装修上档次了,衣服也好卖价。

灯光效果也很重要,好的灯光能激起顾客想购买的欲望。

我个人认为:

童装店不宜用暖光,更不宜用彩色的,最好用卤素灯,冷色的白光。

童装就要明亮,不同于成人店灯光要有艺术。

当然,在秋冬季节可适当用一些暖光,给人温馨的感觉。

衣服的陈列也很讲究,不同的陈列卖点不尽一样。

但童装正挂比侧挂更容易卖一些,侧挂一是做点辍。

6l2§

@)Wk8S;

]+Z0Q六、建立会员制度。

建立会员制度主要目的是留住老顾客,给每个老顾客建立档案,根据他在本店的消费的额度给予不同的优惠。

譬如在特别节日问个好:

孩子生日、三八妇女节等,还可以送点礼品,礼品要有创意,不要老送袜子什么的。

给大客户送一本亲子教育方面的书,或者当前漂亮流行的小饰品、玩具什么的。

对于这一点我也在不断探索之中。

;

XW7J1{5I*S-h3A七、要舍得做宣传活动。

要记住:

得做广告,是让对手给你出费用。

为什么?

顾客都到你店里来了,是不是对手在给你出广告费呢?

做宣传更要有创意,也要精算成本,前面已提到,童装利润很底的,但不是因为利润低就不做必要的宣传广告了。

今年夏天我和别人搞儿童摄影共同印了8000份塑料扇子。

我的广告占一面,他占一面,费用平摊。

把这些扇子六一前拿到学校门口免费发,结果现在大街小巷都可以看见我的广告。

效益还可以。

这里只是抛砖引玉哟。

7z+a,p6D5g#N1v八、关于还价问题:

是否还不还价,这是我自己反复徘徊的问题,到现在还没跳出这个怪圈。

原因

如下:

不还价对开始是很不利的,我一不还价,生意就跑了60%。

但是大家都

知道的,做还价的生意很累的,而且不利今后的发展。

但问题是现在怎么办?

眼前的怎么收拾?

尤其是像我这样的单店,不还价似乎是不可能的。

如果是两

间以上店铺是坚决不能还价的,店大欺客嘛。

我现在的做法是,一般只还5

元,再多对对不起,不卖!

市场分析:

童装是必需品,同时也是重复性消费比

较强的商品,一是宝宝长得快,需要不断更换;

二是亲朋好友送礼品时经常会

选择衣服;

三是逢年过节时衣服更是不可少的物品;

四是童装款式多样,容易

激起妈妈们的购物欲望。

童装利润比较高,一般45折进货,8折销售也还有近70%的利润,

还有就是童装品种多,消费者无法做明显的价格对比,店主容易掌握主动

权!

生日一套、61节一套、春节两套、平时两套,一年下来至少也

要6套衣服,以一套衣服零售价格平均100元计算,人平均消费高达600元,

随着对质量和品牌的要求越来越高,这个数据也将一定会越来越高!

九、服装颜色的选择:

春黄绿嫩草、嫩叶晦暗的冬天过去了,春季来临,柔和明媚的感觉表现较好;

此外,最好用明亮、柔和的颜色粉红桃花、樱花淡黄骄阳夏蓝色海洋对比强烈的配色比较符合夏季特点,因此,应调和明度、彩度皆高的色彩,也可以冷色系为主水蓝天空绿草原秋黄秋月、稻田空气清新、果实成熟的季节,稳重、丰富感的色彩较好,紫、紫红、鲜绿也不错米黄枯草茶色土地冬红色圣诞节因为是寒冷的季节,所以用暖色系较好,一般来说大多使用彩度低的颜色,为强调重点则使用纯色较具效果白色雪花灰色雪空9P1\’g(k1]8k顾害臊

址、顾客的需求分析:

*w$C;

S$F2G2R⑴顾客需要享受购物环境和受到尊重’RR,ZR,_*V⑵顾客希望你根据他们的品位和愿望提供产品和服务⑶顾客遇到购买困难时希望得到你的帮助$_2Z6X:

k1y*O+v8v.C6c⑷顾客有特殊需求时,希望得到特殊服务⑸顾客希望你注意他们的自我形象⑹顾客希望你重视他们的时间⑺顾客需要服饰信息5o0m8n9o9u9?

2h$g⑻顾客希望从购买和使用产品与服务中得到利益!

E,L:

p’\1U9d9s

库存的方式与秘诀?

开服装店,进来容易出去难,要投资一个服装店资金要求不是很大,几百元到几十万元都可以做,小有小的做法,大有大的运做。

做服装就很容易进入这样的尴尬地步,看过去每天都在走货,根据每天卖的货物,算算毛利还不错,一个月下来也有一定的收入,但是总是不见银行里的

做服装就很容易进入这样的尴尬地步,看过去每天都在走货,根据每天卖的货物,算算毛利还不错,一个月下来也有一定的收入,但是总是不见银行里的钱多起来。

直到有一天才发现,原来钱全在货里面。

为了不断的吸引顾客,所以更换款式比较快,往往造成那款服装还没走什么,又上新款,这样也是没办法呀,没有新款顾客看看就走人了,呵呵,弄来弄去,可能进的服装只有三分二卖掉了,还有三分之一成了库存,对于地段好,人流量高的店铺也就低价甩掉了,但是每个店都能甩的掉吗?

未必!

这样又对那些生意本来就一般走量不大的店造成更大的压力。

时间一长库存服装占用的资金就不少了!

笔者曾经和许多服装店老板们都沟通过,他们在经营服装店最大难点就是压

货,货物积压可以要了他们的命,本人调查了一些店才知道一个这样的吓人数

据:

平均店面20平米,平均库存2000多件,平均服装款式300款以上,平均

月销售量150件左右。

为了维持店的生意,还在不断的进货与压货,不过也有

经营的好的,本人有个女客户做服装店10年,3000元起家,在经营过程中一

直都没有压货,我确实很佩服她,呵呵,不过她开服装店这么多年也没赚到钱,每年的纯收入也只有不到1万元。

对于这种问题,如果资金不是很充裕,笔者建议店主们可以考虑主要销售二线

或三线服装品牌,这类服装品牌的好处就是:

此类的服装品牌一般都是中小的企业,为了快速加快市场占有率,往往会给客户一些非常优越的条件。

比如在换货和资金这块都有更多的支持。

而且对代理商或经销商的要求也不是很高。

缺点:

由于服装企业小,所以在服装的款式、做工、面料上面与大品牌相比肯定是有一定的差距的。

而且有的二、三线品牌对客户也极其的不负责任,所以也要慎重选择。

不要一下进太多的货物,在合作中不断的相互了解,古话说的好,日久见人心。

如果您有充足的资金话,可以直接去代理或加盟一些知名度高的大品牌,他们

有一套相对来说成熟和稳定的市场运做模式,成功机会比较大。

但是,如果一旦亏损下来的话,也不是一点钱,可能是几十万,甚至上百万。

要知道服装行业还没有听说哪一家企业可以开一家店成功一家的。

我经常看见很多知名品牌开开关关,老板左换右换。

讲到这里顺便讲下,有很多服装品牌,为了在一定区域内迅速的扩大市场,吸引加盟客户,往往会在一些比较繁华的地方直营一些店铺,不要看这些店铺表面上很风光,装修豪华,日流水都是以万计算的,看过去很赚钱,其实不是,有很多店都是亏损的,当然也有很多是赚钱的,赚钱的不说,那亏损的钱哪里来弥补?

那就是通过加盟费呀,管理费呀,等等方式苦了加盟商们了。

小心了各位。

其实如果您有几十万的话,那就一定要做你熟悉的行业,而千万不要转行而做服装,那样风险太大了,而且几十万可以干很多东西。

呵呵,为什么要盯在你不熟悉的服装行业?

不可以发挥一下你的强项呢?

(笔者转行来做服装的,花几个月的时间才摸出一点头绪)

如果您现在就压住了货的话,就赶紧想一切办法把货物变成钱,利用一定的空

间差、时间差、地域差;

把所有能利用的资源和待挖掘的资源全部用上,立即变现,亏就亏一点,有了钱才是硬道理,才能够寻求和发展更多的机遇,没钱相信你自己连想都懒的想发展的事情。

所以赶紧行动吧,把货变成钱。

比如以货换货的方式与距离你店位置比较远的服装店老板交易(成原始人了),再比如找一个单位或企业把你的服装低价给他们做促销用品,还比如…………变成钱的方法就太多了,找一个适合自己的方法吧。

童装店的补货技巧

第一步是上柜日期。

第二步,以上柜日期计算出销售周数,也就是迄今为止该货品已经上柜卖了几周数,然后用累计销售数量除以销售周,这样就计算出该货品平均每周的销售数量。

第三步,用库存数量除以平均每周的销售数量,即得出剩余库存销售周,剩余库存销售周值说明了余下的存货还能卖几周。

有了剩余库存销售周值做参考就很容易分析出是否需要补货、需要补多少数量的货,以及按照工厂或供货商的补货速度,追加订单是否来得及。

简单的举个例子,1月20日销售一款冬季童套装的130码,卖出40件套,库存数量20件套,上柜日期为12月20日,那样销售周数为4周,计算出平均每周销售数量为:

40/4=10件套,剩余库存的销售周数为20/10=2周,这样就可以有数据依据的补货了。

这个方法对于经营童装小店是个既实用又简单的方法,值得推广。

很多小店的业主,在进货、补货方面大多靠感觉,由于小店对于现金流的健康程度要求是非常高的,因此如果盲目补货造成库存,势必对于童装小

篇三:

童装店实习暑假社会实践报告

童装店实习社会实践报告

院系:

经济学院年级:

201x级专业:

国际贸易与实务(专)班级:

2班姓名:

李xx学号;

201103027xxxx

实践单位:

枝江巴拉巴拉童装店

实践时间:

实践报告正文:

一(转载于:

wW在点网:

童装店个人总结)实践目的:

参加社会实践,是让我们大学生走出校门与社会接轨的一种良好形式。

一次亲身经历的活动,能让我们更新观念,与时俱进,吸收新的思想与知识。

为了更好的融入社会生活,实践是非常有必要的。

我想利用这次寒假,这充分而有效的时间去多多了解社会,故而想找一家服装店做一名导购。

二部门概况及发展情况:

巴拉巴拉BalaBala是中国环境标志认证产品,第十届“中华杯”国际童装设计大赛唯一金奖。

中国最受欢迎的十大童装品牌,浙江品牌产品。

三实践内容

1、找工作

以前总以为偌大一个枝江,招聘启事贴得到处都是,理应很快就能找到工作的。

却发现我和同学找了半天之后,碰到的闭门羹……不计其数。

终于,顶着寒风的苦苦寻觅没有白费,我们共找到了两份工作。

一份工作是在“巴拉巴拉”BalaBala卖童装,第二份工作,则是在一个健身房做销售,推销年卡。

最后,我选择了童装店的导购员。

2、体验

工作的第一天,和老板商量后,我们被安排上四个全天班(9:

00-21:

00),其中包括试用期三天,若试用期期间表现不好,将被无条件辞退。

第一天,我便遇到了前所未有的挑战——点货(统计店面中陈列的及仓库中存放衣服的款式、大小、数量),并且需要将部分不太受欢迎的商品整理出来,打包后退回厂家。

我和店里与我年纪相仿的同事一边忙着清理货物,还要一边接待进店的客人,即使在这样的季节也累得满头大汗。

晚上下班的时候,整整六箱半人高的纸箱子已经被塞得满满的了,看着一天的劳动成果,倍感欣慰。

我需要尽快熟悉店里的商品,才能自己做销售,继而积累销售经验。

第二天,我知道了一些最基础的小常识,销售童装意思一门学问啊!

知道了放在仓库里的货必须按小号在上,大号在下的顺序摆放,这样方便导购为顾客寻找合适的尺码。

而同样款式的必须放在一个货柜里。

为保证挂面的美观和谐,应注意选择不同款式,色彩协调的衣物,并适当添加帽子、书包等配件。

比如叠版也是展示衣服的一种形式,把衣服的亮点呈现出来,比如图案,字母和花纹。

到了季末,大量的商品需要紧急促销,应总公司的安排,开始压低折扣,原先正价的商品按照一件7.8折、两件6.8折、三件5.9折的优惠出售,最大限度的吸引消费,为此,广告是比不可少的,除了租用广告车宣传以外,还有便捷有限的发传单的形式。

为了尽快把传单发完,我们想出一个好方法,把传单放到手提袋里,发给路人。

路人愿意接受免赠的手提

袋。

故而,乐意去看我们袋里的传单。

所以,一举两得。

“互惠互利”的方法进而扩大了我们的宣传。

其实,就发传单而言,我才深刻体会到,如何把发传单变成一件简单的事。

由你给别人变成别人需要你给。

也许,这只是一个简单角色的转变吧。

果然,广告宣传取得了不错的效果,进店的顾客逐渐增加,短短的一个下午,我们的销售额就达到了7000元。

啊,真是有成就感啊!

特别是看到你接待的顾客拿衣服去刷条码时,付帐时,心情溢于言表。

都在忙碌状态,头晕,嗓子也快哑了。

悲剧的是,我还是穿着一双高跟鞋,下班的时候才意识到,痛的快受不了。

这一天让我知道了。

不仅是我,而且是所有导购员都在不余遗力的去做好她们的本分。

其实,导购员也不简单,一行有一行的难处。

也许,这是应了那句话吧!

万事开头难。

我相信,只要开好了头,万事皆顺。

又一天的工作,顺利结束。

虽是拖着疲惫的身子回家的,但怀揣的是一份激动而喜悦的心情。

一是庆幸一天忙碌的结束;

二是祝贺自己,原来自己也可以做得很好。

所以要继续奋斗啊。

正常上班时间(8:

00—14:

20)

早起去上班,8:

00开门营业,我们得在顾客来之前,把橱柜清理干净,衣服展示区的卫生及货号、上架等细小工作,得全部做完。

然后,基本上,9:

00左右,顾客会陆陆续续的上门。

然后,扣响我们的第一单生意。

就在这样的等待中与工作中,我们尽力给顾客提供最满意的服务。

挑款式、选颜色、拿尺码,别完条码,我们导购的任务就算基本完成。

还有要记得送顾客出门,这种礼貌能让顾客对这么品牌持续地保持好感,这一点至关重要。

在工作中,不知不觉就到了吃中饭的时间,又然后,在同事来接工作的班,我们就下班了。

一天正常的工作日,就这样顺利闭幕了。

对导购岗位的认识

1导购的定义

引导顾客选择服装搭配,指导顾客专业的洗涤保养方法。

是公司企业文化最直接的传达者,是公司提供顾客优质服务的最直接的执行者。

2导购应该具备的素质

a良好的心态和健康的心理

b高度的责任心,关注细节,从小事做起。

c尊重他人,信守承诺

d热情周到的顾客服务精神

3导购工作职责

a顾客的导购服务,提供优质服务

b产品的陈列,调整和清洁

c店铺环境日清和周清

我们巴拉巴拉员工守则

为了保持卖场形象:

你可以美一点,你的行为要更要美一点,不要靠在货架或墙壁上,更不要有撑腰或抱臂等行为。

为了提高你的业务水平:

你必须对每款、每色、仓库都熟记,打电话,发短信等与销售无关的事在上班时间不要做。

为了你上班不是很累,你要脱下你的高跟鞋与夸张的衣物,其实简单也很美!

卖场就是我们的舞台,卫生也很关键,卖场清洁,环境怡人,是做好销售的第一步。

可能有许多你不喜欢的顾客,也不要有太多抱怨,这是对你能力和耐心的考验。

把每一名顾客都变成你的准顾客,也对你自己是一种挑战。

只有喜欢挑战的人,才是最容易成功的人。

如果这些你都做好了,这也是巴拉巴拉给你带来的个人财富,因为你可能进步了不少。

即便你从这里走出去,你也会很优秀。

努力吧!

四实践结果

1仓库的货号一定要对号入座,只有在管理好仓库的情况下,所有的销售才有保障,否则,无从谈起。

2对店里的所有衣服的款式,价格要了若指掌。

风格,货号要十分熟悉。

3对服装外贸一行,有了初步的了解。

而且对衣服的面料有了基础知识,对销售技巧和营销手段都有所了解。

4每一次的销售都是一次历练的过程,每次与不同顾客的相处都是一次小小的挑战,所以我一直庆幸我自己的小小成功。

因为巴拉巴拉员工守则里有一句话:

即便你从这走出去,你也会很优秀。

五实践总结或体会

1、经验

与人沟通,耐心+微笑=成功。

首先,在每一次与顾客的接触中,都应面带微笑,就像那句话中所说的,“你可以拒绝一切,唯独不能拒绝微笑”。

然后,无论顾客试穿了多少件衣服,花费了多少时间,我们必须做到的是保持耐心。

这样,具备了最基本要求后,我们就可以做到自信、大方,然后有条不紊的服务。

这些都是一名导购的成功开始。

产品的推销(销售)对不同顾客。

学会推荐不同价格

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