球童个人工作总结.docx
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球童个人工作总结
球童个人工作总结
篇一：
20XX年工作总结20XX年工作计划
20XX年球童部工作总结和20XX年工作计划
时间过的真快一年就这样毫无声息走了过去，回首这一年球童部发生了太多值得回忆和总结的事。
20XX年球童管理工作主要分为新老球童日常工作的管理和生活上的管理。
新球童日常生活的管理：
新球童岗前培训工作，和正式分班后工作的管理。
新球童岗前培训历时两个月，但还是不尽如人意，尤其是新球童分班后适应工作环境的能力差，学到的东西不能完全，灵活的运用到真正的工作上去，导致一批新球童分班后几个月还会犯一些低级错误：
成绩记不清，球包牌勾画不规范，送错包等。
还有一些球童不能适应工作环境或种种原因离开了公司，其原因：
1．新球童工作基础打的不够牢固。
2．工作环境对新球童心理造成一定影响，导致不能把工作能
力发挥出来。
3．自身不懂得学习，容易被大的工作环境影响。
今年和前几年相比，今年的新球童流失小的成功点在：
1．“快乐高尔夫”的培训理念。
2.日常生活的关心和照顾
3.工作上人性化的管理和特殊待遇。
4.后期的思想教育和引导。
新球童分到班后，对新的工作环境多少有点不适应。
老球童
的一些举止和行为会使一部分球童心理产生畏惧感，还有一些“潜规则”无形当中产生一种不安全感。
导致新球童不能更好的发挥自己的工作能力。
针对这一现象曾多次开会，教育球童要爱护新球童，新球童要尊重老球童。
球童班长要多关心班里的新球童的工作状况和生活状况，以及思想动态，多教育多引导。
随着新球童慢慢的熟悉了自己的工作环境，对这份工作越来越喜欢的时候，我们会把规章制度一点点的附加在他们身上，对他们进行约束。
为了提高球童队伍人员的稳定性采用了可行的办法来对制度进行完善，比如：
对于新球童（主要是实习生）的流失问题我们经过和学校的积极沟通最后决定，在本公司工作一年以上者才有毕业证，如果没有达到要求要交三个月的培训费。
事实证明这样做是对的。
到目前的统计，20XX年新球童的到场情况达到了100%。
同比往年的50%到70%，说明新球童喜欢这份工作，喜欢大运河高尔夫俱乐部。
管理人性化，制度规范化，是取胜的关键。
老球童的日常管理：
球童的级别考试日常和管理。
老球童的工作能力毋庸置疑，基本能达到公司要求和部门的要求。
但个别还是会出现一些小问题。
不能带好新球童，不服从班长的管理，传闲话，不能把主要精力放在工作上从而导致工作失误，下场实操都合格但理论成绩相对较差等。
原因有以下几点：
1.工作态度不端正。
2.自我约束能力差。
3.自我素质有待提高。
4.不注重日常的学习，没有学习氛围。
（这条很关键）
长期的这中工作环境可能造就了他们的这种习惯，要级别考
试了才知道学习，考完后什么都忘了。
这样球童的整体素质提高不了，还会把新球童带“坏”。
针对这些现象，我们采取以下措施：
1.做好球童的引导工作。
让他们产生危机感。
2.提供大量的书籍给他们看。
3.考完笔试，把正确答案讲解给他们听。
4.把级别考试的形式透明化。
5.提高日常管理的公平，公正度。
老球童对这份工作还是有一定的依赖感。
所以相对比较容易管理。
加大对他们的思想教育，认清现在的工作形式，使其有压迫感和危机感。
更加有动力把工作做好。
管理的力度和管理的圆滑是取胜关键。
20XX年工作计划主要是新球童的培训和日常管理，球童的日常工作管理。
1．新球童的培训在往年的培训经验基础之上，加大对新球童思想教育和正确引导。
今年的培训理念是“快乐高尔夫”，从今年的球童到场情况这点上看还是比较成功的。
所以20XX年的新球童培训工作的宗旨是不变的，要让新球童在一个轻松快乐的环境里学习技能，争取用最短的时间内达到培训要求，能够单独出场，为公司
做出贡献。
事实证明新球童在两个月的时间内基本达到培训要求是有可能的。
但是新球童在速成的培训制度下，有一部分人还是在以后的工作中表现的不尽人意，感觉工作很吃力，基础打得不够牢固，细节和培训死角没有培训到位或者没有加以强调，球童会经常犯一些低级错误。
所以根据这一情况，20XX年的新球童的培训在大的方向不变的基础之上，要在细节上加大力度。
同时培训人员要做好详细的培训计划，循序渐进的把培训工作做好。
管理者要对培训的新球童做好监督和把关工作。
2.20XX年新球童工作的管理，基本和往年的管理一样。
在公司的规章制度和部门管理规章制度的前提下，吸取往年管理上的经验，加大细节上的管理，来完善工作管理所需。
20XX年球童日常的管理计划：
1.大的方向是把球童整体素质提高到一定高度。
这是一项非常复杂的一个过程。
如果真能做到，需要一个详细的工作计划。
包括球童日常学习的计划，定时考核的计划，根据考核来重新订级的计划，用什么样的方式方法来刺激球童学习起来的计划，创造学习氛围和竞争环境的计划等等。
说到这些，又有涉及到改革。
改革好改，实施很难，最主要的，也是最关键的是领导的支持。
改革需要时间，需要过程，循序渐进。
一年，两年，或者更长时间。
（个人想法，可能不成熟）
2.球童级别的考核要加大考核力度做好把关，做到公平公正。
3.球童日常管理要从细节入手，关注球童工作。
4.加大球童班长的管理，做好沟通，一起把球童管理工作做好。
5.认真听取客人的的反馈意见，完善管理，做好和客人的沟通。
6.处理好场上突发情况。
20XX年的工作即将结束，所取得工作成果离不开领导的支持和信任，以及各部门的支持和配合，在此表示感谢！
球童部
20XX年11月13日
篇二：
球童工作内容
3、后面有一组人压着时。
本组客人推完后插旗竿的球童应插完旗竿后，原地单手置臂举过头顶，点头示意。
打完球后，应重新帮客人清点球
杆并向客人确认，清点球杆后帮客人整理好球包，然后把球包放上车后，整个服务才算完毕。
篇三：
高尔夫球童实习报告
高尔夫球童实习报告
球会简介
我实习的单位在佛山南海高尔夫球会，是一个老球场成立于1994年，该球会由美国著名的球场设计师罗斯先生精心策划而成球会坐落在广东省南海市丹灶镇仙湖旁，地处珠江三角洲的腹心地带，距离广州仅35公里，地理位置优越，交通便利快捷。
球会拥有一个18洞的国际冠军级高尔夫球场，设施一流。
球场坐落在3322亩的翠绿山丘上，位临景致怡人的仙湖，尽享延绵7公里的湖畔风光，。
罗斯先生巧妙地利用了天然起伏的地形，使每一个球道，无论是在击球的策略上，还是在景观方面，都充分体现创意独特的风格，整个球场的设计极富挑战性及趣味性。
仙湖畔还设有度假村，内有酒店、会议中心、保龄球馆、跑马场、夜总会、按摩院、沙滩烧烤场及垂钓中心等，是个旅游度假的胜地。
此外，球会周围尚有南国桃园（五星级酒店），场面宏伟壮观的中央影视城，国家级旅游度假区西樵山；以及三水的森林公园、荷花世界等酒店和旅游景点，到球会打球的会员和嘉宾可在享受高球乐趣的同时，又可饱览风景名胜，尽情游玩
实习岗位球童
【培训阶段】球童是按照规则帮助球员的人，工作包括球员打球过程中为其运送和管理球杆，出发台是一个球会运作的核心，安排球童出场；而球童作为一线服务人员，是球会的重中之重跟球员接触的时间最多，球童的形象关系到球会的整体形象。
来球会的第一天是入职培训，介绍球会的领导以及自我介绍。
接下来每天都要走18洞，要介绍球道，跟着主管教练们打球。
那时候我最愿意上的是理论课，我就可以偷懒，好好的休息一下。
不过上完理论课就会有一大堆的定义等着我们，临时积水、沙坑、异常球场状况、整修地等等，除了主管考我们这些定义外，偶尔经理也会过来抽查我们，在了解我们真实地情况之后好给我们敲敲警钟。
还有球车也是必考的内容之一从古至今安全都是排在第一位的，没有熟练的驾车技术，是不可能被安排出场的。
会有半个月的时间专门腾出来练车，所有有大部分时间我们二十几个人是在练习场最后面的的那块草坪上度过，考核内容有绕s以及倒桩。
那是正值太阳最毒辣的时候，真是往练习场旁边的小店贡献了不少钱。
培训一共分为理论考试、球车、下场服务三大部分。
最重要的就是以下的出场服务了。
出发前的准备——出发台——发球台——球道——果岭
出发前的准备：
teemark沙袋沙水果岭叉
发球台：
自我介绍和确认球杆（先生，你好很高兴为你服务，我是您今天的球童，我的编号是xx，请确认一下您的球杆，您的球包里有x木，x铁，x推,总共xx）、几号洞、几杆洞、距离果岭码数、打球方向道障碍以及过障碍的距离）
球道：
球道的介绍包括距离果岭、旗杆的位置、果岭坡度、风向
在刚开始第一个月时候是对球场的熟悉掌握球道，看球的落点在哪些地方是安全的，看果岭高低走向，每天顶着烈日在球场上晒着。
球场里还有两个教练，我们偶尔也会跟着他们下场，主管休假期间，跟着教练下场培训。
第二个月的时候开始学开球车，每天一接到主管的命令就跑到车库去派车都练习场，对着练习场上的砖头打方向盘，真是可怜了后头的草皮，被我们碾的粉身碎骨。
服务看似简单，但让客人觉得十分满意的的却少之又少。
小小的球童工作里面包含着大内容。
【上岗阶段】将近四个月的培训，我终于正式上岗了，可以真正的下场服务客人了。
就这样开始每天就出客人，他们有的是赌球有的是过来消遣的，俗话说得好小赌怡情，大赌伤情。
有些客人在球场下也会为有些事争得面红耳赤，这就会涉及到球场上的一些规则问题，以及杆数问题。
因此在这种情况下球童万万不能懈怠工作，万分谨慎，算好杆数，盯紧球的落点，免得遭到客人不必要的数落。
接触到的客人是形形色色的，有老板、白领、教授、教练、学生还有一些韩国、日本客人，大部分都是成功人士。
他们身上有很多东西值得我们去学习。
接包处的只有两名固定接包员，因此分配到球童身上的任务就重了些，每天基本上去充当接包员，接包员要把客人的包从车上拿下来，挂好包牌，接包应该注意的问题就是同时来了几批客人，要把（:
球童个人工作总结）包分清，哪一组是哪一组的，以免给出发台造成不必要的麻烦。
在人多的时候要做到忙而不乱。
呵呵，这是主管再三强调的。
实习体会
从8月一号到11月11号我尤其记得这个日子11月1号那天是正式上岗，整整培训了三个半月，日子是煎熬的刚到的时候一共是24人中途走了3个，虽然是第二批分的班，但是功夫不负有心人我们最终还是上岗了，回忆起培训中的点点滴滴，有欢笑，有泪水，此刻我终于归队。
刚开始去南海高尔夫球会实习的时候，我的心情充满了激动、兴奋、期盼、喜悦。
我相信，只要我认真学习，好好把握，做好每一件事，实习肯定会有成绩。
但后来很多东西看似简单，其实要做好它很不容易。
通过实践我深有感触，六个月的实习期虽然不是很长，却使我懂得了很多。
不仅是进行了一次良好的校外实习，还学会了在工作中如何与人相处，知道干什么，怎么干，按照规定的程序来完成工作任务。
同时对高尔夫管理这门专业也有了实际操作和了解，为我以后更好的发展奠定了基础。
经过六月实习下来，使我受益良多。
总结如下：
一、一切困难都是纸老虎，要有不怕吃苦的精神。
万事开头难，不管做什么事，都不能一帆风顺，不要因为碰到一点事，就喊苦喊累，轻言放弃，我们要有的就是一颗坚定的心，相信自己一定能做好，相信付出就一定会有回报。
新球童培训开始的时候确实很累，我们差不多每天要跟主管一起走下场，差不多二三十公里的路程，实习期间脚期间脚被磨得惨不忍睹。
而且广东8月份的天也是相当的燥热，每次都是干得出去湿漉漉的回来，满身的臭味。
当然还有主管时不时对你的斥责。
到了出场服务客人的时候，还要经常受到一些客人的刁难等等。
碰到这些
我们该怎么办，那就是要有坚定的信念，把这些困难当成是对自己的磨练，成为自己不断向前的动力。
二、关注每天的天气情况以及预定，作为球童是挺重要的，知道客人的动向认真了解公司的整体情况和工作制度。
只有这样，工作起来才能得心应手。
三、掌握沟通技巧是非常重要的，一个球会有很多部门，作为最前线部门的球童，我们更要做好人与人之间的沟通交流。
与同事相处，我们要礼貌、谦虚、宽容、相互尊重、相互了解，只有这样，我们才能每天保持好的心情，全身心的投入工作。
而与客人的沟通相处，则显的尤为重要。
服务客人时，我们必须处处为客人着想，及时为客人提供好的打球建议，在客人打出一记好球时，我们要适时叫一声“好球”，而当客人没打好时，我们则要给予鼓励。
好的沟通，会使客人打球时更放松、更愉快，也会让我们更好的为客人提供服务，而这也会让我们了解更多的人，丰富自己的阅历。
四、多做事，少说话积极配合出发台及领导安排的工作。
到球会以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。
态度不好，就算自己有知识基础也不会把工作做好，刚开始实习的时候，以为球童要做的事很简单，不就是为客人报报码数拿拿杆摆摆线吗，但实际操作起来却并不是自己所想的那样，报码数必须要求精确，否则会影响客人的杆数，选杆也直接关系到能不能打出更好的成绩。
由于自己的不用心，我没少出现纰漏，因次对待实习和工作，我们来不得半点马虎。
六虚心使人进步，因为只有虚心请教才能真正学到东西，也只有虚心请教才可使自己进步快。
感谢学校给我们实习的机会，在大三就有实习机会，让我们提早接触到社会，这能让很多人知道自己的理想及目标，这样学起来才会更有劲头。
更有利于以后的职业规划。
在此也感谢南海高尔夫球会球会给我们提供的实习岗位，感谢曾主管辛辛苦苦培训我们，祝愿球会越办越好。
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篇四：
高尔夫球童培训总结范文
首先要告诉大家的是，在过去的一年里面，球场的打球人次屡创新高，3月份1,737人次、4月份1,799人次，12月份达到了最高的2,042人次，而全年的打球总人数也达到了球场自开业以来的最高记录――17,973人次。
打球人数的不断增长，各地方客人的不断到来，表明球场的发展态势是好的，球场也正在沿着既定的、优异的发展目的不断前进。
随着打球人次的增进，依据市场的须要，营业部从20XX年3月1日起，推出了每周两天的球场日活动，既是为了开拓客源，吸引更多的客人来到球场、理解球场、喜爱球场、再来球场，同时也为FGT会员的发展打下优异的基础。
同时为了配合开垦客源的市场主线，营业部还制定并实施了许多相应的配套策略，例如搜集整理了完善的客户资料、规范巴士客人打球价格、严格有关部门的收银制度、严格果岭券的应用规范、确认耗费一卡通的签卡行径、调节各营业网点饮食品的价格等等，这是营业部确认以客人为核心的工作目的，首先在营业规范方面作出的努力;同时，通过充足调动员工积极性，合理利用人力资源（编外人员）;向员工灌注成本掌握的意识，有效降低了日常开支和物品消耗率;配合公司的工作跟进制度，强化工作规范和程序，将工作职责落实到个人;同时要求员工加强自身业务技艺的学习（日语的培训），提高服务水准，对工作的专业化、规范化、标准化、程序化提出了更高的要求。
高尔夫是一项在绿色草地上进行的有氧绅士运动，因此对一个高尔夫球场来说，草坪是球场的生命。
为了配合营业活动的开展，草坪部在过去的一年里面始终坚持珍视保养、降低成本的工作主旨，本着务实、进取的精神，在完成草坪日常根本养护的工作前提下，从多个方面开展了行之有效的工作：
例如压缩了进口机械零配件的原厂采购，能够从国内采购、加工的都尽量在国内进行;对机械、车辆的定期保养进行严格的工作规定;对维护人员的专业水平要求提高，对剪草的高度、工具的精准度都进行严格的履行和监督规定，同时日常安全工作常抓不懈，全年度未有发生一齐安全责任事变。
正是在对自身的高标准、严要求下，球场的草坪才干够始终保持在广东省的一流水准，期望在新的一年里面，球场草坪的声誉不仅要声震广东，而且要响彻中国。
高尔夫运动离不开绿色的草地，同样也离不开可爱的球童。
饱满的精神、专业的服务是竞技部长期以来坚持的工作思路。
回顾过去的一年，竞技部首要完成了三个方面的工作：
严格日常工作规范、强调人员管理、强化专业技艺。
首要表现在：
施行了新的记分卡，规范了球道发球台的规定，重新制定本地竞技规则，制订了球道电话亭和球道的管理规定，要求球童晚上在练习场锻炼球技，球车日常保养，修订了打球客人订场的规定，竞技部重新划分为5个班，对球童陪打作出规定，制定球童送包的规定，同时还举办了两届惠州高尔夫球场员工联谊赛，对球道oB桩的位置进行了适当修改，并且制订了球童分级打算。
同样，行政部在公司的后勤保障方面做了大量的工作：
在人力资源的调配和培训方面，始终保持人员、岗位的互动，在保证工作顺利完成的前提下，提高工作效率和人力资源运用率，保障营业部和竞技部有充分的编外人员补充，聘请北京京伦饭店的老师来球场授课;在规章制度方面，向来尽力强调工作跟进制度的贯彻实施;在对外关系方面，始终保持与政府部门和业务往来有关单位的优异合作关系;在车辆管理方面，在保障营业正常运作的条件下，合理调配车辆，压缩车辆的空载率和空驶率;工程方面除了完成日常保养工作以外，还对宿舍生存区的水电设施进行改造，全年度节省了三分之一的用电量和两千多吨的用水量;同时在员工生存、企划、采购、警卫班的管理等诸多方面，完善了相应的工作规范，进行了合理有效的改进，确信在新的一年里面将继续为大家服好务、办好事。
在即将到来的新的一年里，球场将继续本着开源节流的宗旨，除了完善自身的服务设施，强调服务水准，强化管理的规范化和专业技艺以外，最首要的是将将把尽力拓展市场、开垦客源放在极其重要的位置上，这是为了达成20XX年全年度两万人次入场目的的须要，同时也是为了球场今后更好的发展，从如今开始就务必打下优异客源基础，所务必迈岀的一步。
升级会员 