销售人员考核评分表表格文件下载.xls

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销销售售部部人人员员考考核核评评分分表表考核时间：

@#@年月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际结果得分自评上级结果1工作业绩销售额30%每月300万每少50万扣2分02回款率10%每月销售额回款50%每增加5%加1分，每减少5%扣1分03新客户项目新客户拜访量5%每月10个每增加一个加1分，每少一个扣1分0有效新客户量6%每月3个4老客户项目老客户拜访量5%每月5个每少一个扣1分0客户流失率6%每月3个以内每流失一个扣2分6管理工作业务人员专业知识培训4%4个以上学时每增加一个学时加1分，每减少一个学时扣2分07周工作例会、报告4%每月4次每减少一次扣2分08工作计划、总结5%每月25日前提交每推迟一天扣2分09职能工作市场分析报告8%每月5号前按标准上交每推迟一天扣2分010客户投诉汇报率5%在一个工作日内汇报至售后服务中心，协助解决每延迟一天扣1分011职业素养要事第一2%从2/8法则运用、工作事务处理两方面综合表现考核一般为0-0.5分；@#@较好为0.6-1分；@#@好为1.1-1.5分012执行力3%从6大执行表现方面考核一般为0-1.5分；@#@较好为1.6-3分；@#@好为3.1-4分013学习力2%从业务技能、管理能力提高两方面学习表现考核一般为0-1分；@#@较好为1.1-2分；@#@好为2.1-3分014团队协作2%协作意愿、自动性表现、互动性行为三方面考核一般为0-1分；@#@较好为1.1-2分；@#@好为2.1-3分015积极性、责任心3%从平常的工作质量与工作态度来判定一般为0-1分；@#@较好为1.1-2分；@#@好为2.1-3分0加加权权合合计计100%000序号考核项目权重指标要求评分等级实际结果得分行为绩效1迟到、早退无迟到、早退每次扣5分2未打卡每月不超过2次超过每次扣8分3事假每月不超过1天超过每天扣3分4旷工无旷工每半天扣10分5参加公司举行的会议、活动、培训按照相关要求执行每缺席一次扣10分6公司制度体系及各项决定下达执行情况严格按要求执行懈怠、抵制者每发现一次扣20分加加权权合合计计100%100总总合合计计基层人员30中层人员20被考核人签字：

@#@考核人签字：

@#@年月日年月日