海尔集团人力资源管理部.pptx

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海尔集团人力资源管理部规章制度主讲：

季华春,人事部,人力资源管理部门规章制度,第一部分考勤制度第二部分员工福利第三部分组织结构图第四部分岗位职责,第一部分考勤制度,考勤制度-上班时间上班时间：

上午：

9:

00-12:

00午休：

12:

00-13:

00下午：

13:

00-18:

00,考勤制度-上班时间公司实行六天工作制度，员工每周休息一天，休息时间可自行安排；可累计，不可提前使用，当年的休息时间到第二年2月底自动清零，有效期一年。

考勤制度-打卡制度员工上下班不得迟到、早退或无故旷工，上下班严格执行打卡制度，严禁代打卡，未打卡者每月考勤人员友情提醒两次，仍未打卡者第一次罚款5元，第二次罚款10元，第三次及以上则以休息半天累计。

考勤制度-迟到、早退迟到、早退5-30分钟或请别人代打卡者，每次处以10元罚款，2次-5次30元一次，5次及以上50元一次，帮别人打卡者每次罚款50元，当月累计。

迟到、早退30分钟以上者算休息半天，当月累计。

考勤制度-休假法定假日：

元旦1天，春节3天，清明节1天，端午节1天，中秋节1天，国庆节3天；带薪休假。

考勤制度-病假员工请病假须出示医院证明或相关病历；请病假需提前向部门经理申请，请假三天及以上须经总经理批准，然后交行政备档考核，如未批准自行休假者，当旷工处理。

病假半天不扣工资，超过一天者，扣薪半天，当月累计，连续超过半月者，扣发当月工资，当月累计。

第二部分员工福利,员工福利-社保员工试用期满3个月转正后签订正式劳动合同，公司可缴纳五险，公司帮其缴纳一半，员工自己缴纳一半，在基本工资中扣除。

员工福利-激励政策各部门领导根据部门及个人当月、季度、年度计划，拟定相应的员工奖励，具体奖励内容由部门领导上报，经人力资源管理部总监批准后方可执行。

人力部总监：

季华春,第三部分组织结构图,1、根据公司的发展战略全面负责公司人力资源、行政工作的规划与管理，以提高公司的综合管理水平。

2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度。

3、制定公司行政管理的方针、政策和制度，负责公司日常行政的管理和信息化的建设；4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本。

6、负责公司的整体企业文化建设。

第四部分岗位职责,人力资源总监岗位职责,1、负责公司各类电脑文档的编号、打印、排版和归档；2、报表的收编以及整理，以便更好的贯彻和落实工作；3、协调会议室预定，合理安排会议室的使用；4、协助保洁员完成公共办公区、会议室环境的日常维护工作，确保办公区的整洁有序；5、完成部门经理交代的其它工作。

文员岗位职责,招聘部门岗位职责,1.根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；2.开发、维护、评估、分析各招聘渠道；3.建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；4.利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构；5.执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；6.建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

培训部门岗位职责,1、负责集团培训规划、内外培训体系规划与搭建；2、负责根据培训体系具体组织实施培训，并对培训成果进行评估反馈和适时调整提升；3、负责组织和管理集团内训师队伍的选拔、培训和课程开发等。

绩效部门岗位职责,1、制定企业绩效考核流程与制度规范，设计与优化考评标准与方法；2、针对年度经营管理的实际情况和需求，及时做好绩效考核标准的调整工作；3、组织和指导各部门的绩效考核工作，协助其设计绩效考核体系与指标；4、对各部门绩效考核过程进行监督控制；5、根据绩效考核结果实施对员工的奖惩工作，组织实施绩效评价面谈；,薪酬部门岗位职责,1、参与制定公司年度薪酬规划及福利计划，参与制定、调整薪酬福利政策，定期收集市场薪酬信息和数据；2、根据公司业务发展情况和市场水平，了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应调整，制定合理薪酬调整实施办法，解答员工日常的薪酬福利及考勤相关问题，并提供支持和建议；3、负责员工日常考勤维护、核查及督促，制作公司每月的工资报表，按时发放工资。

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