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浅谈员工自我保护意识

浅谈员工自护意识的培养

安全工作是企业天字号的大事,也是科学发展观的延深,只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。

抓好安全工作,首先必须加强员工的自护意识,也只有全员自护意识得到加强,才能从根本上解决人的不安全行为,避免事故的发生。

人的自护意识需要不断规范行为养成,现就如何培养员工的自护意识谈几点粗浅的看法。

  一、培养员工自护意识的重要性

  自护的内涵:

自护就是员工在生产过程中排除外界影响,通过主体的自我意识,始终自觉运用自身安全业务、技术技能,保证自身全过程安全生产的一种工作状态。

即:

无论管理是严是松、监督是强是弱、环境是优是劣,无论是单独工作,还是群体作业,无论技术高低,无论能力大小,都能自觉根据自身情况和现场实际,采取自我保护措施。

实现自护要做到五个必须:

必须牢固树立安全第一、生产第二的思想。

必须不断加强安全、业务知识学习。

必须不断加强业务技能训练。

必须按章作业、按规程施工、按程序操作。

必须自觉服从安全管理、接受监督。

自护的目的就是做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害。

实现个人无违章、班组无轻伤、车间(分公司)无重伤、全厂(公司)无伤亡的目标。

  培养员工自护意识是避免事故发生的关键。

抓好企业的安全工作,需要解决物的不安全因素和人的不安全行为两大问题。

随着企业新技术、新装备的不断应用,安全投入的加大,以及安全管理精细化、制度化建设的不断深入,安全环境得到优化,物的不安全因素基本消除,完全可以避免大的安全事故。

但一些因素仍然制约着企业的安全发展,实现企业的本质安全仍然困难多多。

分析各单位近几年来发生的安全伤亡事故、重伤事故,绝大多数是因为员工本身自护意识差、凭经验、闯大胆、投机取巧、违章作业造成的。

为什么会出现这样的事故,根本原因在于员工的思想中没有自护的意识,或者说自护的意识不强,说起来重要、干起来不要,不违章不出活、不违章不挣钱的错误思想在作怪。

  培养员工自护意识是和谐企业建设的必然要求。

和谐企业建设的首要任务就是抓好安全这一事关企业发展、事关家庭幸福、事关社会稳定的核心工作,坚持安全发展观,努力实现企业的安全发展、快速发展是我们努力的方向和最终的目标。

培养员工的自护意识,可以减少人的不安全行为,实现自身安全,使家庭不受失子、失夫、失父的痛苦,为保证家庭幸福和谐创造条件。

可以使企业不受安全事故的影响,能够集中精力抓发展,为保证企业发展的和谐奠定基础。

可以减少社会对企业安全状况的担心,提升企业的外部形象,保证有一个良好的外部环境。

因此,只要每一名员工都能做好自护,就能够实现企业的长治久安,就能够把和谐企业建设不断推向深入,也就一定能够实现企业做大做强的目标。

  二、培养员工自护意识的主要手段

  培养员工的自护意识需要一个长期漫长的过程,要以建设本质安全型企业为总目标,以增强员工的自我安全管理能力为动力,着重从教育引导、业务培训、监督检查三个方面入手,逐步培养员工的行为养成,使人人争做想安全、会安全、能安全的本质安全人。

  教育引导。

加强对员工自护意识的教育引导,使广大员工对自护有一个清醒的认识,人人知道应该如何做、不能如何做,逐步形成一种自护的良好习惯,使习惯成自然。

教育引导要突出以下几个方面。

一是抓好警示教育。

要通过一些典型案例,或者本单位、班组、个人因缺乏自护造成事故,通过宣传牌板、电视、宣传站、井上下安全宣传长廊等多种载体,让职工从思想上有一个警示。

二是抓好典型教育。

选树在自护上正反两方面的典型人物,让他们讲自己的经验、教训,增强教育的效果。

三是抓好亲情教育。

通过家属协管会组织职工家属到车间、班组为职工送温暖、送祝福,在车间学习室张贴全家福、妻子或儿子的祝福语。

为住单身的职工送安全信等多种形式进行教育,用亲人的真切呼唤,增强职工的自护意识。

  业务培训。

实现员工的自护,不仅要使员工从思想上有一个认识,还要从业务上提高能力,使员工们做到不仅想安全,而且会安全。

提高业务能力,要强化培训,严格学习考勤、学习考试、学习考核、请假补课制度。

一是抓好日常学习。

利用每天的班前会时间,加强安全业务学习,特别是针对本单位现场的特点,学习如何应对现场安全问题。

创新形式,实行分时分工种学习,增强学习的针对性。

二是抓好脱产培训。

对井下员工要实行定期培训制度,做到持证上岗,并实行教考分离,发挥经济杠杆的作用,提高培训质量。

三是抓好技能大赛活动。

要运用好技能大赛这一有效载体,通过广泛发动、物质激励等手段,提高全体员工参与的积极性和主动性,增强每一名员工的业务技能。

  强化监督。

分析人的惰性,没有了监督,人的自觉性就不能做到持之以恒。

要自觉做到自护必须有强有力的外力做辅助,否则,自觉的行动在一定范围内就会出现偏差,甚至在某一特定的环境中会完全改变。

因此,在教育引导、业务培训,提高员工自护的意识、能力的前提下,还必须通过有效的监督,来保证每一名员工在实际工作中的自护。

因此,培养员工的自护意识必须强化监督检查。

要充分发挥区队管理和专监、群监的作用,对待自护意识差、出现违章的现象,要坚决予以制止,并按有关规定进行处罚,决不能因为没有造成事故而姑息迁就,目的是让每一名员工进一步明确自护的重要性,形成一种本能的反应,真正自觉地做好自护。

  三、培养员工自护意识应把握的几个问题

  培养员工的自护意识,要注重把握好三个方面的问题。

  培养员工自护意识必须提炼一套具有本单位特色的核心安全理念。

培养员工的自护意识,如果只是泛泛地讲,不便记忆,在员工的脑海里没有很深的印象,嘱咐的话听了一大堆,一句也没记住,左耳朵听右耳朵冒,往往是事倍功半。

应当根据我们煤矿工人文化层次、阅历能力等方面的特点,提炼一套职工易懂、易记,能被大家所接受的核心安全文化理念,通过核心安全理念的培育,利用多种形式不断强化全体员工对核心安全理念的认识,达到提高全员自护意识的目的。

  培养员工自护意识必须做到持之以恒。

做任何事情都需要有持之以恒的态度,特别是自护意识的培养这种解决思想问题的东西,更需要通过长期、艰苦的努力才能达到的。

如果今天讲这个重要,明天讲那个重要,使员工无所适从,认为是搞活动、一阵风。

“雨过地皮也不湿”。

特别是在监督检查方面,更需要持之以恒地抓,不能今天看到这种现象管,明天就不管,或者有的人管,而有的人视而不见,这往往使员工误认为不管是正常、管就是吹毛求疵,是为了完成罚款指标,也不能起到好的作用。

  培养员工自护意识必须做到齐抓共管。

培养员工的自护意识,不能只靠政工部门、党支部书记说服教育,也不能靠群监部门搞活动,更不能只靠行政手段一罚了之来解决。

它是一项系统工程,需要各个部门、多种形式、方方面面的工作共同来完成。

既要有强有力的思想政治工作来引导,也要有行政处罚手段作辅助,两者缺一不可。

因此,它需要党政工团齐抓共管,需要全矿上下的共同努力,需要每一名职工、家属的广泛参与,只有这样,才能真正培养起全体员工的自护意识,形成安全生产坚不可摧的防线。

 

 

 

 

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